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文档简介

事故风险分析担当科长部长副厂长厂长指示事项

仁和工厂特种车安全事故风险分析○决策●信息传达○指示事项1安全ppt特种车工作状态风险分析超高

无反光镜超长

指示灯故障

随意

指示灯损坏2安全ppt特种车工作状态风险分析一个睡觉；一个发呆（侵占物流通道）一只手把方向；两只眼一测张望

（

侵占物流通道）两辆叉车拖着走

（侵占物流通道）3安全ppt特种车事故因果图事故人叉车管理其他环境环境隐患无提示不足物流路线存在视觉死角环境管理不善定制管理缺陷教育培训不足休息区位置缺陷侥幸冒险任性急躁骄傲轻率作业打手机、作业听MP3、玩游戏速度过快信号灯不全、失效外观破损严重安全防护装置不足制度落实不到位处罚不严没有效果自我保护意识不强串岗现象心理、生理缺陷电瓶老化、充电器老化车辆带病工作场地狭小器具存放不规范组织安排措施不当车辆使用制度4安全ppt叉铲车事故风险对策违章操作对策1速度过快对策：特种机动车辆加装限速装置（限制最高时速10公里/小时）考虑生产、物流节拍。2作业不规范对策：教育培训每月或每季度一次理论知识考核，一次不合格补考，两次不合格停止驾车作业，建议转岗（资源保障）。1对老化电瓶、充电器维修，增加新电瓶、新充电器（实施一对一管理）。2对作业者进行充电知识培训；完善使用制度。电瓶、充电器老化1保障物流通道不被器具侵占（班组长现场管控）。2对物流路线视觉死角、环境隐患贴地标、悬挂提示标志。环境对策5安全ppt叉铲车事故风险对策车辆管理制度对策1人、车、电瓶一对一管理模式，每日对车辆自行点检、整理、擦拭，每月一次班组长全面验收检查（制度保障）。2工作中车辆发生碰撞外观受损或故障，必须报班组长现场确认处理，交接班点检表必须填写清楚（制度保障）。3厂内特种机动车是工作用车辆，不可以作为代步工具（如中午用餐、去相关部门办事等行为）制度保障。4相关部门因工作需要借用特种机动车辆，必须上报领导，经批准后方可作业使用。（制度保障）。6安全ppt特种车工作环境风险分析7安全ppt叉铲车事故风险对策8安全ppt特种车作业环境风险分析9安全ppt特种车作业环境风险分析10安全ppt叉铲车事故风险对策11安全ppt叉铲车事故风险对策车辆管理制度对策1人、车、电瓶一对一管理模式，每日对车辆自行点检、整理、擦拭，每月一次班组长全面验收检查（制度保障）。2工作中车辆发生碰撞外观受损或故障，必须报班组长现场确认处理，交接班点检表必须填写清楚（制度保障）。3厂内特种机动车是工作用车辆，不可以作为代步工具（如中午用餐

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