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文档简介
循环管线井室封闭工程施工组织设计第一章工期、质量、安全承诺书一、工期、质量、安全承诺由于本工程工期紧、施工当中机械化程度要求高。我公司郑重承诺:我公司将积极组织人员进场提前进行工程筹备工作,为工程的正式开工创造良好的条件。在整个施工过程中将严格按照施工进度计划施工,保质保量的按期完工;严格按照国家及北京市相关的法律法规、技术规程和施工规范进行施工;对本工程实行全面质量管理制度,加强安全教育、制定切实可行的必要的安全措施,以确保安全生产无重大事故。同时关注施工现场的环境保护。通过我公司管理和技术人员的努力,达到如下各项管理目标。1、工期目标按照招标文件规定本工程于20年月日开工至20年月日完工。20年月日前完成工程验收。我们将根据工程实际情况对整个工程实施项目管理,考虑工、料、机的合理配备,综合施工强度平衡,编制切实可行的施工进度计划,在保证工程质量的前提下,力争提前完成。2、质量目标质量目标:单位工程质量合格。所有工序质量一次性验收通过。3、安全目标确保无人员伤亡事故第二章施工总平布置第一节工程概况一、工程位置:永定河循环管线。二、设计要求1、设计标准安全等级:***级;抗震设防烈度:***度;设计使用年限:***年;管道最大竖向变形:Wmax≤****D0。2、设计参数钢管管材自重:***KN/m3球墨铸铁管管材自重:****KN/m3覆土荷载:***KN/m3汽车荷载:城市***级堆积荷载:***KN/m3球墨铸铁管管材抗拉强度设计值:***N/mm2球磨铸铁管管材弹性模量:***N/mm2管道试压标准****Mpa第二节编制原则及编制依据一、编制原则1、安全的原则严格遵守国家法律法规,认真贯彻工程建设的各项方针和政策,严格执行质量标准及工程建设程序。始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位,在确保万无一失的前提下组织施工。2、方案优化的原则遵循建筑施工工艺及其技术规律,优化施工程序和方案,选择多种施工方案进行可行性、成本及技术比较,选择最佳的施工方案。3、确保工期的原则以满足发包人对施工度汛、工期的要求,采用流水施工方法,合理安排进度,适用现代管理方法,组织有节奏、均衡、连续施工,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。4、科学配置的原则选派施工经验丰富且有类似工程经历的施工管理人员,投入专业化施工队伍和高效先进的施工设备,提高劳动生产率,努力缩短工期,降低工程成本。5、合理布置的原则尽可能减少施工设施,合理储存材料物资,减少运输工作量。合理安排生产、生活场地,减少用地。二、编制依据图纸及相关资料。2001年《北京市建设工程预算定额》。2001年《北京市建设工程费用定额》。4.市场询价及实际发生价格。第三节施工总布置根据本标段工程的施工特点,由于施工范围较长,我总公司将采取在无工序干扰的情况下分段施工,施工现场布置因地制宜,因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理。设施完善、层次清楚、井井有条,尽量避免出现重复性施工的现象。具体施工总布置如下:一、现场施工道路利用现有规划城市道路及玉带河大街东延路红线内道路做为施工临时便道,并与周边村级道路进行可靠的联系,以便于材料及机械设备的及时合理调配。二、施工用水与用电1、生活用水本工程施工用水主要为生活用水,在项目部等人员集中的地点就近接入自来水管网。2、施工用电本工程用电主要为穿丰字沟钢管焊接及水压试验时用电,就近用周围变压器下的配电箱内的电,主要用于管道焊接、降水用。在附近无变压器的情况下采用移动发电机。三、施工用地计划本标段工程施工的临时占地项目有:项目部办公室(宿舍)、食堂、医务室、保卫、消防等,材料堆放场,仓库,停车场等,共计占地面积约2000m2。本工程项目部为了与外界联系方便,因此选在交通方便的宋郎路西侧设计终点搭设项目部,采用彩钢板活动房。在1+000附近设置材料堆放场。第三章主要施工方案和技术措施测量放线一、施工测量测量工作是工程施工中一项十分重要的工作,施工时要保护好各类水准点,并及时监测。现场临时水准点要经常与水准基点进行联测校核,以确保其准确无误,其它常规测量工作要按测量操作规程要求去做,努力消除系统误差,杜绝偶然误差。为工程施工提供准确的测量数据,本工程的测量将采用先进的全站仪及高精度水准仪进行测量。二、控制测量平面控制测量:利用设计勘测部门的点位精度较高的导线点为起始控制点,并在施工范围内加设控制点位布设三角控制网,从而建立本标段的平面测量控制网,本工程采用全站仪进行外业测量,并对成果运用坐标法进行点位平差。高程控制测量:按施工区位置布设附合水准线路,按照四等水准测量要求进行施测。三、测量管理工作施工现场必须坚持数据对算,施测点位必须复测。项目部放样点位必须上报监理工程师,经监理测量工程师复核合格后,平面控制网坚持每月复测一次,进行坐标平差。高程控制点每15天进行一次。
测量放线结束后及时进行内业资料的整理及归档工作。基槽开挖及回填一、沟槽开挖1、放线:根据技术交底的管道管沟开挖宽度,在测量人员测放的管沟中线两侧测放开挖边线,并用白灰作出标识;2、设置高程及中线控制点:在管线的拐点处、以及直线段每5-10米(压力管道不大于15米),作一高程及中线控制桩。3、控制桩可用方木制作,截面宜为4*4cm,长50cm,打入土层后,地面露出长度为10-15cm。4、控制桩必须稳固,不被扰动,最好有保护措施。控制桩中心1.0米范围内的土方应在沟槽验收完或控制桩已转移至沟底后方可集中铲除;5、确定开挖深度:根据测量员交底的测量结果,对照施工图,计算出每个桩点处沟槽相对桩基线下降深度,将其结果记录在记录本上,并用红色漆标记在控制桩上。6、沟槽人工开挖根据土质的性质,由作业人员自行选择合适的开挖工具;随时用钢卷尺检测沟槽的开挖深度和沟底宽度。若要求放坡开槽时,应提前制作坡度板,坡度板应具有一定刚度且不易变形的材料制作,并设置牢固,一般将坡度板做成钝角三角形,钝角的角度与沟槽的开口角度一致,与沟槽接触的一边的杆件长度不小于80cm,相邻杆件不小于30cm,钝角对应边为支撑杆,其两端与另两边杆件中任意位置连接(最好在两端),应保证三个杆件连接好后其角度固定不变;开挖的土方,可堆置在沟槽两侧,但不得影响建筑物、各种管线和其它设施的安全,同时不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志和各种地下管线的井盖,并不得防碍其正常使用;堆土高度不宜超过1.5米,且距槽边缘不宜小于0.8米;当开挖深度接近设计深度(一般应高于设计高程10cm以上)时,应在沟壁内设置与设计沟底高程平行的高程控制桩(如20cm或50cm高程控制桩);在两控制桩上绑一线绳,并保证绳两端与桩上的标志线重合,再用钢卷尺沿线绳向下测量,进行沟底修整。在雨季或冬季作业时,若沟槽开挖好后不能马上铺设管道或进行管基施工,应先留出10cm厚左右暂不挖去,待安装施工前再清理至设计高程。7、沟槽机械开挖沟槽开挖机械一般为反铲。沟槽开挖宽度及深度的控制方法同人工开挖。沟底应留有20-30cm厚的土层暂不挖去,待铺管前用人工清理至设计高程。8、沟槽开挖的质量要求:不得扰动天然地基或地基处理符合设计要求。若局部超挖则应用相同的土壤填补,并须夯实至接近天然密实度,或应用砂土分层仔细夯实。槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的规定。沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。槽底高程的允许偏差:开挖土方时应为±20mm;开挖石方时应为+20mm、-200mm。沟底不得有突出的块石,若埋有不易清除的大块石时,应将其上部铲除,然后铺一层厚度不小于15mm的砂土或当地软土整平夯实。9、沟槽验收:沟槽开挖完后,应进行自检,并填写自检记录表,然后通知相关部门验收。二、地基处理1、管线基底应座落在原状土层上。本道路给水管线大部分区段基地坐落于填土层或道路路基填方上;对于基底位于人工填土层或道路路基填方上的管线,其基底以下45度扩散角的宽度范围内,应由原状土层起采用与道路路基处理材料相同的填筑材料进行填筑,并分层夯实至管顶高度,压实系数不小于0.97且不低于道路要求,然后开槽施工;基底处理措施应与道路路基处理相结合;以上具体换填材料及范围须根据实际情况确定。2、开槽时根据实际情况采取地下水控制措施,保证干槽作业;开槽后按规定验槽,对基底不满足设计要求的地段应进行处理。3、当水平向支墩、管堵背后为非原装土时,支墩背后3倍支墩高度范围内的填土压实系数不小于0.97。三、沟槽回填1、沟槽回填前应征得质检员或监理工程师的同意后方可进行;2、沟槽的回填材料,除设计文件另有规定外,应符合下列规定:槽底至管顶以上50cm范围内,不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬物;在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围,应采用细粒土回填;回填土的含水量,宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近,最好由监理工程师现场指定合适的土源;3、回填土的每层虚铺厚度,应按采用的压实工具和要求的压实度由工程师确定。对一般压实工具,铺土厚度可按下表选用:回填土每层虚铺厚度压实工具虚铺厚度(cm)木夯、铁夯≤20蛙式夯机、火力夯20~25压路机20~30振动压路机≤404、回填土每层的压实遍数,应按工程师交底要求进行;5、回填前的基本要求沟槽内的砖、石、木块等杂物应清除干净;采用明沟排水时,应保持排水沟畅通,沟槽内不得有积水;采用井点降低地下水位时,其动水位应保持在槽底以下不小于0.5m;6、回填土运入沟槽的方法及要求开始回填前,管道两侧及管顶以上50cm范围内的回填土,应通过人工填入,并每次只能运入一层虚铺厚度的回填土用量,且不得在影响压实的范围内堆料;管顶50cm以上的回填土可以通过人工,也可利用机械均匀入槽,但不得集中推入;需要拌和的回填材料,应在运入槽内前拌和均匀,不得在槽内拌和。7、回填压实的方法及要求回填压实应逐层进行,且不得损伤管道;管道两侧及管顶以上50cm范围内,应采用轻夯(人工夯)压实,管道两侧压实面高差不应超过30cm;管顶50cm以上的回填土可采用人工夯,如木夯、铁夯;也可采用机夯,如蛙式夯、压路机、振动压路机等;管道基础为土弧基础时,管道与基础之间的三角区应填实。压实时管道两侧应对称进行,且不得使管道位移或损伤;同一基槽中有双排或多排管道的基础底面位于同一高程时,管道之间的回填压实应与管道与槽壁之间的回填压实对称进行;同一沟槽中有双排或多排管道但基础底面的高程不同时,应先回填较低的沟槽;当回填至较高基础底面高程后,再按上款规定回填;采用木夯、蛙式夯机等工具时,应夯夯相连;采用压路机时,碾压的重叠宽度不得小于20cm;采用压路机、振动压路机等压实机械压实时,其行驶速度不得超过2Km/h;分段回填压实时,相邻段的接茬应呈梯形,且不得漏夯。8、每层回填完毕,应及时通知质检员取样测试,检验合格后方可进行下一层的回填工作。第三节铸铁管安装一、铸铁管材质本工程给水管线管材采用*******,管材及管件应符合《水及天然气管道用球墨铸铁管、管件和附件》(GB/T13295-2003)的规定。二、球墨铸铁管有关特殊要求1、球墨铸铁管必须内衬水泥砂浆防腐层,管道外壁按常规防腐。搬运、起吊球墨铸铁管时不得发生强烈撞击,置于地面上的管道,不应滚动。2、采用吊车起吊球墨铸铁管时,不得在吊绳两端用挂钩钩在管口两端。3、橡胶圈应避免阳光曝晒和雨淋,要远离火源及油类物质,不得同酸、碱、盐放到一起。三、球墨铸铁管连接1、管道安装前,应对待装管道进行全面检查,承口内腔、插口外壁不得有毛刺、矿眼等。检查承、插口的破损情况,承插口的椭圆度。2、安装前用棉纱、钢丝刷、弯头起子等工具将承口内腔、插口外壁清理干净。同时应清除管内的杂物。3、上胶圈将胶圈清理干净,然后捏成心脏形或“8”字形,将胶圈放入承口端,方向必须正确。拉起胶圈对称的一面,然后同时挤压将胶圈压到位。检查胶圈到位情况,若已到位,则用毛刷润滑剂(如肥皂水),若不到位,则取下胶圈重新安装。4、调整球墨铸铁管的水平位置,进行校正,移动插口,将插口少许插入承口内。然后用拉链葫芦将管道拉入;在拉进管道过程中应使插入管保持水平,防止插入管另一端翘起或发生左右偏移。5、球墨铸铁管的安装应控制一定的回弹量,插口端一般标有两条标志线,拉入管道时应尽量拉到第一条标志线,回弹到两标志线之间。6、若管道很难拉进,不得强行拉入,应退出检查胶圈工作状况,若胶圈工作状况良好,应检查承插口尺寸,是否在允许范围内。7、接合完毕,用塞尺检查橡胶圈是否正常,若不正常,则应将管子分离,再重新安装。8、铺设施工过程中,一天的操作完成后,要将管道末端的管口装上临时端板,防止杂物进入管道。9、切管可采用切管机,氧割机或氧气、乙炔,也可采用电焊条等方式进行。切管后插口端应用粗锉刀或手提砂轮机修磨坡口,一般坡口相对于管道中心轴线成30度角。10、对于切管后尺寸略有偏大的管子,应用手提砂轮机或其它修磨工具加工到规定的尺寸,然后进行接合操作。11、切管段插口倒角之后,应用画笔按整根管插口端标志线尺寸画出两条标志线,然后进行接合操作。12、安装完的管道利用木撬棍摆动,调整管道位置达到稳管的目的。13、管道沿曲线安装时,球墨铸铁管通过借角来实现,每一个接口允许最大借角量如下:DN80-DN600允许借3度;DN700-DN800允许借2度;大于DN900(含)的球墨铸铁管允许借1度。四、局部回填与支墩浇筑1、接口作业完成后,管沟内若有积水应及时排出,并对已装的管道尽快回填,回填时管道按口前后200mm的范围内不得回填。2、试压前,应对已装管道除每个接口前后20cm的范围内不回填外,应对其它部位进行回填,与管子接触的部分最好选用砂子或无砾石、块石的原土回填。3、管沟回填时,管道两侧应均等填充砂土,而且应填实。试压前应保证管顶覆土不小于0.5m。4、管沟局部回填的同时,应按设计要求浇筑支墩,并按规定进行养护。5、附件井及管道两侧应及时均匀还土,回填土面高差不得超过0.3米,分层夯实,压实系数0.95且不低于道路要求。6、管顶以上50cm范围内回填土不得采用房渣土、粉砂、淤泥、冻土等,且不得含有砖块、石块。7、胸腔回填砂要求:砂中所含石子粒径不大于0.1m,且含量不大于10%,压实系数0。96。8、承口端伸出支墩不少于300mm,如接口在支墩内时,混凝土内的管道直段应包玻璃布一层,外缠草绳两层后再外包玻璃布一层。第四节钢管安装一、钢管材质DN***钢管壁厚**mm,管材强度等级不低于Q***B,其质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》GB/T700的要求。根据招标图纸要求本工程钢管采用北京自来水集团瑞洲工贸有限公司生产的环氧煤沥青直缝钢管。二、焊接准备1、焊件的切割和坡口加工采用机械方法,在采用热加工方法加工坡口后,必须除去坡口表面氧化皮、熔渣及影响接头质量的表面层,并应将凹凸不平处打磨平整。2、焊件组对前应将坡口及其内侧表面不小于10mm范围内的油漆等清除干净,且不得有裂纹、夹层等缺陷。3、管子或管件对接焊缝组对时,内壁应齐平,内壁错边量不宜超过管壁厚度的10%,且应不大于2mm。三、焊接1、焊条选用应按照母材的化学成分,力学性能、焊接接头的抗裂性、焊前预热、焊后热处理、使用条件及施工条件等综合确定。2、严禁在坡口之外的母材表面引弧和试验电流,并应防止电弧擦伤母材。3、焊接过程中应保证起弧和收弧的质量,收弧时应将弧坑填满。多层焊的层间接头应错开。4、管道焊接时应防止管内穿堂风。5、焊前预热的加热范围,应以焊缝中心为基准,每侧不小于焊件厚度的3倍,焊后热处理的加热范围,每侧不小于焊缝宽度的3倍,加热带以外部分应进行保温。四、防腐及焊缝处理管道内、外壁均应进行除锈处理,除锈达到《涂装前钢材表面处理规范》(SYJ4007-86)标准中Sa21/2级质量要求。钢管管道内防腐采用符合《生活饮用水标准》的H87环氧防腐涂料,成品管在场内防腐;外防腐采用五油三布特加强环氧煤沥青,内防腐采用H87涂料,涂层厚度260μm。接口处采用塑化沥青防蚀带,宽度500mm,内防腐采用补扣机进行H87图了防腐,厚度260μm,宽度500mm。第五节砌筑井工程一、井底混凝土井底底板混凝土浇筑前要对底板中线桩、高程线进行复核。采用平板振捣器振捣。用溜槽下混凝土时要避免骨料分离,要控制好混凝土塌落度。浇筑完成后,及时采取保温、养护措施。二、井室砌筑工程附件井砌体结构须采用M10水泥砂浆砌筑MU15以上非粘土烧结实心砖。砌砖前必须对砌筑所用材料进行检验和试验,合格后方可使用。砌砖前必须检查基底的尺寸,高程及底板混凝土强度是否符合要求。砌圆井时应随时掌握直径尺寸,井室(筒)内的踏步在安装前刷防锈漆,砌筑时应注意踏步相互间尺寸,并用砂浆埋固。与混凝土基础相接的砌筑面应先清扫,并用水冲刷干净。砌砖前应根据所放井位线,撂底摆缝确定法砌筑。砌井时,砂浆应满铺满挤,灰缝不得有竖向通缝,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般以1㎝为标准。砌墙如有抹面,应随砌随将挤出砂浆刮平,如为清水墙,应随砌随刮缝,其缝深1㎝为宜,以便勾缝。第六节管道压力试验及冲洗消毒一、管道试压1、给水管道试压:管道工作压力大于或等于0.1Mpa时,须进行管道压力试验,压力试验内容包括强度试验和严密性试验。本工程管道试压采用水压,标准0.1Mpa,试压时两端采取加固措施。(1)试验前提:管道安装检查合格,埋地敷设管道管顶以上回填土厚度不少于0.5m,管接口处暂不回填,以便检查和修理;管道的支墩、锚固设施已按设计要求作好,并达到设计强度;没有支墩和锚固设施的管道,应采取临时加固措施,尤其是管道的拐角处,应用钢桩等设施加以固定;试验管段沿线附近有可供试验用的清洁水源,试压用水的排放措施可行;管路中的伸缩器已采取加固措施,防止在压力推动下松脱。一般可用加长螺栓对拉,或用卡板夹牢。管道水压试验的分段长度不得大于1.0Km。(2)试验装置:试压装置主要包括管道进水管、进水阀、加压泵、压力表、放水阀、排气阀和堵板等。试压泵:根据试验管段沿线附近的水源、电源等情况,确定采用电动试压泵(水泵)或手动试压泵,一般在管线较长(300m以上或管道容积大于40m3),又有电源的情况下,建议优先采用电动试压方案,以提高工效。试压泵的额定扬程应根据试验管段的设计试验压力和管段及水泵取水口位置高程综合考虑,电动试压水泵的额定流量以5-10m3/h为宜。在试验管段短或没有电源的情况下,选用手动试压泵。试压泵一般安装在管段的最低处,特殊情况可根据水源情况装在合适的位置。压力表:试验用压力表可采用弹簧压力计,其精度不低于1.5级,最大量程宜为试验压力的1.3-1.5倍,表壳的公称直径不应小于150mm,使用前应校正。压力表应安装在管段的最低处的堵板偏上部位,表前应装有截止阀。试压堵板:低压管道的试压堵板应用钢板加工,所用钢板厚度为(试验压力小于2.4MPa):小于DN400的管道用δ≥12mm厚的钢板加工,400mm≤管径<1000mm时,δ≥16mm。并用L63*8的角铁在堵板上加焊加强肋,DN300-600时加强肋为十字型,DN600以上时为井字型。钢管道试压时,堵板可直接与钢管焊接,也可采作法兰连接;承插管试压时,可用尾端焊有钢制试压堵板的钢制承口、插口与承插管连接,再用方木或型钢作支撑通过后背墙顶住堵板,也可用千斤顶支顶。同时注意:后背必须紧贴后座墙,如有空隙要用砂子填空;如承插管道为刚性接口,试压堵板与管道的连接也应是刚性连接,则堵板与管道连接的接口应在后背支设完毕后再行打口;试验管段不得采用闸阀做堵板,不得含有消火栓、安全阀、水锤消除器、自动排气阀等附件,在管道的这些附件处应设堵板,将所有敝口堵严,不得有渗漏水现象,管道直通阀门应全部开启。进水管及阀门:用于管道试压时的压力进水管应用无缝钢管或加厚镀锌管,口径应根据所选用试压泵的出水流量确定,一般不超过DN50,进水管宜安装在堵板或管子的最下部。在水泵出水管上装上截止阀,再在截止阀前面装上两个(或一个)DN15的三通,用以安装截止阀,一个方向向上用以连接压力表(也可直接装在堵板上),另一个方向向下或水平用以放水,两阀的工称压力均应大于管段试验压力。管段沿线的最低处或起伏的低凹处也应装上满足试验压力的截止阀或堵板,保证试验完毕后,管内的水能及时排空。在管段的最高处及及起伏的顶点应装上用以排气的手动闸阀,其口径应与进水管口径一致。(3)水压试验压力:各管段的试验压力由工程师根据设计要求计算后确定。(4)试压方法管道冲水:当准备工作全部就绪后,即可向试压管道内充水,此时应打开排气阀排气,当充水至排出的水流中不带气泡,水流连续,速度均匀,即可关闭排气阀门,停止充水。水充满后为使管道内壁及接口材料充分吸水,宜在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压,浸泡时间应符合下表规定:水压试验管段的浸泡时间管材衬里管径(mm)浸泡时间铸铁管、球墨铸铁管、钢管无水泥砂浆衬里——不少于24h有水泥砂浆衬里——不少于48h预应力、自应力混凝土管及现浇钢筋混凝土管渠——≤1000不少于48h——>1000不少于72h强度试验:管道浸泡符合要求后,进行管道水压试验,试压分两步进行,第一步是升压,第二步按强度试验要求进行检查:1)升压:管道升压时,管道内的气体应排净,升压过程中,当发现弹簧压力计表针摆动,不稳且升压较缓时,应重新打开排气阀排气后再升压。升压时应分级升压,每次升压以0.2Mpa为宜,每升一级应检查后背、支墩、管身及接口,当无异常现象时,再继续升压。2)强度试验:水压升至试验压力后,保持恒压10min,经对接口、管身检查无破损及漏水现象,认为管道试验强度合格。2、试压安全保证严格按上述步骤操作;试压过程中,试压堵板后面、管附件旁边严禁有人;试压过程中,应有专人观察管道镇墩的位移及变形情况,若有异常情况及时向试压负责人汇报;巡线检查人员与加压操作人员及指挥人员间应有可靠的联络通信手段。二、管道冲洗消毒1、给水管道水压试验合格后,竣工验收前应冲洗消毒。2、冲洗时应保证排水管路畅通安全。3、冲洗方法:自高向低冲洗。独立的管道系统可用水泵向管道内压水冲洗,也可将已建压力水管道内的水通过阀门和管道直接引至本管段,再开闸冲洗;当管道系统中有高位水池时,也可先将高位水池灌满,然后让水池水重力冲洗管道。用自来水冲洗管道时,应避开用水高峰;冲洗水流速不宜小于1.0m/s,可由有经验的工人师傅目侧掌握。管道冲洗应连续进行,直至出水口处浊度、色度与入水口处的冲洗水浊度、色度相同为止。4、管道冲洗完毕后,再在冲洗水中加入足够的漂白剂,并充分搅拌,使冲洗水中氯离子浓度不低于20mg/L,并用之将管道灌满,并浸泡24h后,再次冲洗,直至水质化验部门取样化验合格为止。5、由专人对以上所有工作作好详细的施工记录,待工程完工后,一并移交给工程管理部门。进度计划及工期第一节工程总工期本工程总工期计划**************开工至***********完工,共计***日历天。*****前进行工程竣工验收。根据本工程施工范围长的问题,在****处把工程分为两段同时施工,****为第一施工段、*****为第二施工段。第二节阶段工期计划工程阶段工期如下:第一施工段全线贯通201**年**月***日第二施工段全线贯通201**年**月***日全线井室砌筑201**年**月***日完成冲洗消毒201**年**月***完成详细施工进度计划见进度计划表第二节工期保证措施为保证工程按期竣工,制定了详细的施工工期保证方案见图和措施。一、组织保证措施按照投标书中确定的项目管理机构组建项目部,并从公司抽调参加过同类工程具有丰富经验的人员作为该项目的管理和技术人员,工程实行项目法管理,统一组织,统一计划,协调好各方关系;同时建立健全项目部各管理部门,各岗位职责,目标分解,层层落实,保证施工进度按计划进行。二、计划控制保证措施加强对计划的检查、跟踪,建立每天晚上例会制度,及时检查工程进度和计划执行情况。认真分析可能出现的问题,尽可能地做好各方面的估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误,对于难以预见的因素导致的施工进度延误,及时研究,排除干扰,安排赶工计划报监理人审批,并按审批后计划执行。严格按照施工进度计划安排各项目施工,按照“日控制月,月控制季,季控制总进度”的原则实施严格的进度控制。三、技术保证措施1、建立以项目总工程师为核心的技术管理组织体系,落实好技术责任制。2、认真调查研究本标段工程地质、水文地质条件,按技术管理程序做好各施工阶段及项目施工的技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底。施工中不断对技术方案优化,建立技术档案。3、充分考虑本标段的各项目施工的具体情况,对重点工序,施工难点建立QC小组进行研究,制定出切实可行的施工计划、措施,各工序质量一次合格确保工程顺利完工。四、资源保证措施1、人员保证措施组织好该项目的管理人员、技术人员的技术及管理培训工作,根据进度计划、工程量和流水段划分安排好劳动力投入,各工种人员到位,提前进场,组织先期施工准备工作,公司做好施工力量的储备工作。2、材料保证专人负责采购工程所需各种材料及时组织材料进场,现场材料储备量不少于一周用量。3、设备保证为保证工程项目施工进度满足总工期要求,配备足够的施工设备,并考虑一定数量的备用设备,确保工程施工进度。设备使用统一调配,统一管理,配备足够的设备维修保养人员,备足易损易坏件,保证设备完好率。4、资金保证配备有经验的合格财务人员,加强对工程款项的管理工作,专款专用,保证施工生产对材料、设备和其它方面的需求。在资金紧张时期,总公司承诺拨款预借。项目机构项目机构人财物机组织管理进度控制组建强有力的项目机构专业化队伍施工编制资金流控制计划加强资金管理、使用编制物资供应计划编制物资采购计划按要求采购,组织进场加强设备、机械保养维修确保足够的备品备件合理安排工序加强合作,协调好各方关系优化机械使用编制好实施性施工组织设计实施计划管理形象进度控制单项进度控制关键线路控制信息跟踪信息反馈实现工期目标工期保证方案质量保证措施第一节质量的检查及人员安排一、目的本合同工程项目在实施过程中为防止误用不合格的材料、设备以及未经检验或已检验待结论的材料、工序进入下一道工序,将严格执行公司ISO9001管理体系文件要求,确保各发部位及所有施工过程按合同及标准要求处于良好的受控状态,使最终工程产品质量符合合同要求,实现本合同工程项目的既定质量目标。二、范围适用于本合同工程使用的各种材料、设备和工程所有部位及施工过程的全面质量检查、检验和随机抽检。三、工程质量检查和检验依据本合同施工图纸及有关文件,与本项目有关的施工技术标准、规范,监理人指定的检查规范、规程及发布的质量检查、检验的指标。四、质检机构的组成现场设置由项目经理、项目总工领导的质量安技部,公司安排一名具有专业资质的质检人员担任终检工程师,负责工程项目施工过程中的质量检查,并对所检结果签字确认。各施工队设立基层质量管理组,成员包括各专业队技术负责人,专职、兼职质检人员等。各专业施工队均参与过类似工程的施工,施工经验丰富,素质能力较强。质量检查员跟班作业,现场监督指导施工,及时发现和纠正施工中的质量问题。队伍进场后,按工程进度情况,进行各个工序、单元工程的专项质量教育、工艺技术交底,做到人人明确质量标准、精心施工保证工程质量。把提高工程质量落到实处,实行岗位责任制,执行公司责任追究制度,做到奖优罚劣。确定以各施工队质检员自检为基础,开展自检、互检、专检相结合的三检制度。其程序是:工序质量由施工队质检员自检合格后,与下道工序质检员进行交接检,报终检工程师检验合格后方能报监理工程师验收。五、工程质量检查和检验在本合同项目工程中,推行全面质量管理,按照合同要求及本公司质量保证手册、程序文件要求建立完善的项目质量管理网络。1、施工现场设置专门的质量检查组、负责人、质量检查员、资料员。按照合同要求,针对本工程特点编制质量检查制度,形成文件付诸实施;建立岗位责任职,做到分工明确,严格履行合同规定的质量检查职责。2、工程质量检查、管理实施2.1编制质量检查和检验计划2.1.1用于工程实体的质量检查设备、仪器的检定计划。2.1.2原材料检验计划。2.1.3永久工程设备及仪器的检验计划。2.1.4工程各工序各部位的检验计划。2.2工程质量预防措施:2.2.1人员培训;2.2.2学习图纸、规范;2.2.3做好技术交底、施工组织设计交底,编制作业指导书,明确职责;2.2.4确认设备能力;2.2.5做好材料的检验工作。2.3过程质量控制2.3.1认真履行“三检制”控制好施工质量,发现不合格及时纠正。2.3.2建立“样板制”,采用样板引路,确保各工序一次合格,次次合格。2.3.3做好关键工序,特殊工序的控制等。2.3.4施工中做好人、机、料、法、环、测的监控工作。2.3.5做好质量信息工作,确保资料与工序进度同步。2.3.6提前做好特殊季节施工的有关工作、制定措施。2.3.7质检人员在现场进行旁站,巡视,实行跟班作业,发现不合格及时纠正。3、质量检查程序工程质量检查包括施工准备检查,中间产品与原材料质量检查,水工金属结构及机电产品质量检查,单元工程质量检查。3.1施工准备检查主体工程开工前,组织有关人员对施工准备工作进行全面检查,经监理人验收合格后进行主体工程施工。3.2中间产品与原材料质量检验按照合同及有关的规范规程及检验计划对中间产品及原材料质量进行检验并报请监理人验收合格后使用。3.3金属结构及机电产品质量检查由发包人采购或本公司采购的产品进场后,组织有关人员进行检查验收:是否有出厂合格证、制造许可证,设备安装说明书及有关文件,备件数量,有无损坏、变形等问题,做好记录,将检验结果报送监理人,符合要求后进行安装。3.4单元工程质量验收严格按合同及监理人要求,作好单元工程质量检查,并填写记录,发现误差偏大时,质检人员及时纠正,发现不合格的单元工程,按设计要求及时进行处理,合格后方可进行下一单元工程施工。对施工中质量缺陷要记录备案及时分析处理。4、协助监理人的质量检查配合、协助监理人对本合同工程项目全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验,并为监理人进行质量检查和检验提供方便,包括监理人到施工现场或制造、加工地点或合同规定的其它地方进行察看和查阅施工记录。同时将按监理人指示,进行现场取样试验,工程复核测量和设备性能检测,提供试验样品、试验报告和测量成果以及监理人要求进行的其它检验工作。公司分管领导公司分管领导公司质量部工程监理单位位位项目总工项目经理终检工程师质量安全科工程建设单位位技术班排水班土方班材料班金属结构班实验室木工班钢筋班混凝土班安装班起重班瓦工班电工班焊工班机修班质量检查组织机构框图第二节质量管理体系一、质量目标本标段工程施工严格执行ISO9001质量管理体系标准、公司质量手册和管理体系文件。本标段质量目标:合格。二、质量保证体系和质量保证措施针对本标段工程的特点,建立完善而科学的组织机构,并建立一套自上而下的信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系。项目质量管理网络由项目经理领导,项目总工程师、项目副经理、专职检查机构中间控制,各专业负责人及质量检查员检查的三级管理系统,形成一个横向由职能部门到各个专业施工,纵向由项目经理到操作班组的质量管理网络。为保证该项工程的原材料、施工工艺、各施工过程质量满足合同及设计要求,实现本项目工程的质量目标,我们采取以下的具体措施:1、建立质量保证体系项目部设立质量管理机构,各施工队设立基层质量管理组,成员包括各队技术负责人,专职、兼职质检人员等。质量检查员跟班作业,现场监督指导施工,及时发现和纠正施工中的质量问题。2、提高全体施工人员的质量意识发包人即为客户,以客户为中心,以结果为导向,以事实和数据为基础,通过过程的再造与优化,更快、更佳、更经济地一次就符合要求,把一次做对和次次做对作为我们工作质量的执行标准,实现零缺陷管理。质量是战略和政策的结果而不是技术活动。队伍进场后,按工程进度情况,进行各个工序、单元工程的专项质量教育、工艺技术交底,做到人人明确质量标准、精心施工保证工程质量。把提高工程质量落到实处,实行岗位责任制,执行公司责任追究制度,做到奖优罚劣。3、抓工序、保整体确定以各施工队质检员自检为基础,开展自检、互检、专检相结合的三检制度。其程序是:工序质量由施工队质检员自检合格后,与下道工序质检员进行交接检,报终检工程师检验合格后方能报监理工程师验收。坚持施工准备工作有缺陷不施工;保证资料要求的检验与试验合格结果文件未到不施工;未确定施工方案、工艺标准、关键工序和特殊工序、质量保证措施不施工;设计图纸未经过会审不施工;没有技术交底不施工;各工序在转序过程中确保一次合格。三、推行全面质量管理及QC小组活动组织全体技术人员、施工人员熟读图纸,领会设计意图,按设计要求、强制性标准和施工规范施工,严格使用合格产品、按程序办事,坚决履行合同,实现零缺陷管理,并做到服从设计、尊重监理。结合本项工程特点,从现场实际情况出发,成立以项目经理为推动者的提高工序质量和工程质量的QC小组,研究本工程中模板支护优化方案和混凝土浇筑方法,钢筋安装、接头优化方案,混凝土冬季施工温控、养护优化方案,施工防水优化方案等课题。通过PDCA循环的实际成果来解决施工中的关键性质量问题,实现精品工程,降低物能消耗,提高经济及社会效益。四、质量情报信息管理质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作质量的情况,同时还包括新材料、新工艺、新技术、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理,保证和有效控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员要经常深入施工现场,及时准确地掌握质量信息资料,通过计算机管理及时进行数理统计分析,以便更好地保证工程质量。其内容包括:1、本项目使用的机械设备,测量及计量设备,人员的培训,技术工艺等素质情况。2、该项工程使用的原材料、半成品、成品质量情况。3、施工组织设计、施工方案、技术交底、设计变更,工序质量情况。4、QC小组的活动情况。5、由发包人或监理人组织的质量大检查,各分部工程质量验收情况。6、新技术、新材料、新工艺的应用情况等。第三节施工环节质量管理措施一、技术、工艺保证措施1、本合同工程开工前,按要求编制详细科学的施工组织设计和单项工程施工方案、作业指导书,报监理人批准,严格按监理人审批后的施工组织设计方案等文件组织施工。2、关键工序和特殊工序确定重点技术对策,通过方案优化和PDCA循环加以解决。3、完善岗位责任制,责任到人,工序到人。4、在施工过程中,对施工组织设计、施工工艺要求和措施、图纸、标准、规范的执行情况进行检查,确保工程施工处于受控状态下。二、材料质量保证措施1、对进入工地的材料、半成品、设备等建立检查验收制度,成立验收小组。2、对进入现场的材料严格按公司质量管理程序文件要求进行标识、记录并见证取样试验,由抽样员在监理人见证下按标准及监理人要求抽取样品送工地试验室试验。试验合格后报监理人认可,方可使用,不合格的材料拒收并清除出现场。3、工程使用的水泥、钢筋等必须具有质量证明书、合格证、许可证、复试报告等资料。三、机械设备质量保证措施1、对用于本项目工程的设备进场前进行检查,确认其能力,达到本项目施工要求的方可进场,并备足易损件。2、对进场的设备建立台帐,予以标识,并报监理人验收,验收合格后方可使用。3、设备每次使用完毕,擦拭干净,按设备使用说明书及本公司设备保养制度进行保养,确保设备始终处于良好状态,满足施工要求。四、施工过程质量保证措施施工前,根据工程特点及项目划分情况制定项目质量检验、控制计划,分部分项(单元)质量检查计划,并确定各工序的质量关键点、控制点。1、在整个工程项目施工过程中,严格执行合同文件要求及监理人指定的规范、标准,严格按设计要求组织施工,做到施工操作规范化、标准化。2、对关键工序、特殊工序和专业性强的工作,操作者必须具有相应工种岗位的操作技能,且必须具有上岗证。3、每道工序开工前,严格按照工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。4、工程施工中严格执行“三检制”,抓好各施工队的自检工作,督促班组自检并及时填写自检记录。树立“上道工序为下道工序服务”、“下道工序就是用户”的思想,确保无不合格工序。5、按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量意识。6、施工中按质量标准对每一道工序进行检查验收,并填写质量记录,保证资料与工程进度同步,由专职质量检查人员将检查结果及资料上报监理人复查验收。7、每季度由项目总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程总结分析会。8、实行奖惩制度,制定详细、切实可行的奖罚制度,贯穿工程施工的全过程。对完成预期目标的给予奖励,未完成的予以处罚。五、进度和质量关系的控制措施工程项目施工管理过程中,处理好进度与工程质量的关系,坚持进度服从质量,严格按施工规范、标准和设计要求组织指导施工,决不因抢工期而忽视质量。加强对操作人员的质量意识的培养和教育,提高施工质量,确保验收一次通过,进而保证施工进度;同时加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按进度计划进行施工。六、试验、测量质量保证措施1、按照设计、施工技术条款和监理人要求,建立现场质检机构和试验室,做好各项试验、检验工作,为工程顺利施工提供准确、可靠的技术数据。2、工程施工中使用的测量、试验、检查及计量仪器设备严格按照公司程序文件要求和国家有关规定,在使用前送国家计量检测认可的机构进行检定,合格后报监理人审批方可使用。仪器、设备的使用必须在有效期内,到期重新检定,履行使用手续。3、组建强干的测量队伍,配备精度高的测量仪器,从轴线、高程、几何尺寸及预埋件位置、设备安装精度上确保工程质量,项目部设专职测量复核员对测量成果复检。4、在设备、电气仪表等安装完毕后,接入主线以前,按要求进行调试,以保证系统的控制、保护、仪器、仪表功能正常使用。七、技术、质量保证及评定资料管理技术质量保证及评定资料由项目部质检机构填写、整理,并严格执行建设单位、监理、合同规定及国家、行业、地方及工程质量管理的有关规定,各种质量资料与工程同步,以保证资料的完整、真实、准确、及时。质检机构根据本项目的质量检查计划及工程施工进度编制每周质量检查计划,并列出检查依据、标准,严格按照检查计划进行检查、评定。每工序检查合格后及时填写检查评定资料并报监理签认;验收合格的分部、单元工程按照竣工资料的要求及时整编组卷并编制竣工图。第六章安全管理措施第一节编制依据及管理目标一、编制依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《起重机械安全规程》GB6067-85《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《职业健康安全管理体系标准》(OHSAS18001:2001)二、安全管理目标无重大伤亡事故发生,工伤频率控制在2‰以下。三、安全管理机构建立安全保证体系,建立健全安全管理机构,成立以项目经理为第一责任人的安全管理机构。项目部设安全科,安全科成员为专职安全管理人员并安排安全工程师主抓安全生产工作,各施工班组设兼职安全员,对施工现场进行安全监督与检查,把好安全关,消除事故隐患。安全管理执行其全面安全管理流程见图。制定安全目标制定安全目标制定安全管理制度全面安全控制分析现状,找出存在的安全隐患研讨生产安全问题的原因和影响程度找出影响安全的主要因素制定措施,预计改进效果安全目标措施或计划的实施调查改进后的效果总结经验,将有益的纳入安全管理规定中去提出尚未解决的问题及改进措施计划阶段执行阶段检查阶段改进完善阶段全面安全管理流程图四、危险源辨识根据本工程的特点,依据公司《质量、环境、职业健康安全程序文件》中危险源辨识、更新和风险评价控制程序(JSLCX-AQ-06),对危险源进行辨识。序号项目危险源可能导致的后果1土方开挖坍塌机械、人身伤害2主体施工触电人身伤害高处坠落人身伤害物体打击人身伤害机械伤害人身伤害3施工用电触电人身伤害4四口及临边工程高处坠落人身伤害第二节现场安全管理措施一、安全施工管理措施1、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络。成立安全办公室,配备专职安全员5人,各队、班组设兼职安全环保员2人。设立治安保卫系统,配备治安员9人。负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度。为了确保安全生产、文明施工目标的实现和安全生产责任制的实施,项目部实行全员、全面、全过程、全天候的安全管理,同时建立在安全生产委员会领导下的七个安全生产、文明施工保证体系,齐抓共管,保驾护航。各级、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,实行“立体防护”,对安全生产要目标一致,密切配合、互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等,参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构,并努力协调全工地的施工安全,接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导,及时采取有效措施予以整改。加强安全教育,做到安全教育制度化、经常化,安全生产教育的目的和作用,是使各级干部和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,提高安全、文明施工管理水平和安全操作技术水平;各级各类人员必须接受安全生产教育培训,经考核(试)合格后方能上岗。安全教育培训内容:安全生产思想教育。主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、安全纪律教育、典型经验及事故案例教育;安全知识与技能教育。主要包括一般生产技术知识教育,一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育;安全管理理论和方法的教育。通过教育提高各级管理人员的安全管理水平,总结以往安全管理的经验,推广现代安全管理方法的应用。生产岗位职工安全教育:新进厂职工上岗前必须进行项目部(入厂)级、施工队(车间)级、班组(岗位)级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于四十学时;三级安全教育的对象是新进厂参加工作的职工(含大中专院校、技校毕业生),学徒工、临时工、农民合同工、在本项目部范围内协作施工队伍的人员。厂级安全教育由项目部领导负责,劳动人事办公室牵头,安全办公室配合实施,安全教育时间为二十学时;厂级安全教育的内容应是:安全生产的重大意义和国家有关安全生产方针、政策、法规;本单位生产施工特点和安全生产正反两方面经验教训;主要危险部位及要害部位,一般安全生产、施工防护知识和防火、防爆、电气、机械方面的安全知识。车间级安全教育由队长(主任)组织实施,安全教育时间为十学时;车间级安全教育应着重介绍:本队(车间)的生产施工特点、安全生产规章制度;机械设备状况、危险作业、特种作业、有毒有害作业场所的安全注意事项。发现事故时的急救和处理常识。岗位级安全教育由班组长组织实施,安全教育时间为十学时;岗位级安全教育应包括:本班组(工种)安全生产施工概况、工作性质及范围;本岗位使用的机械、设备、工器具的性能、防护装置的作用和使用方法;岗位工种的安全操作规程和岗位责任制;个人劳动防护用品、用具的使用和保管;本班组施工生产环境、事故多发场所及危险场所的安全注意事项;本班组发生过的事故及其教训。三级安全教育的程序:所有进厂人员由劳动人事办公室组织召集进行入厂级教育,安全办公室等部门配合。教育完毕考试合格后,持“三级安全教育登记表”分到队(车间)进行车间级教育,然后到班组进行岗位教育。三级安全教育合格后,由各级教育者在三级安全教育登记表上签名,被教育者签名确认,归安全办公室存档。由安全办公室通知劳动人事办公室正式安排上岗,通知劳保库按确定的工种发放相应的劳保用品。从事特种作业的人员,必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格后,方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员,不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时,必须进行相应的车间级或班组岗位级安全教育。职工工伤复工时,要进行复工安全教育。教育由劳动人事办公室牵头实施,重点分析事故发生的原因、经过、责任以及今后要采取防止重复发生事故的措施;认真总结事故的教训,举一反三,并引以为戒,达到不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害。在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必须对有关人员进行针对性的安全教育。专职安全监察人员必须经有关部门举办的安全教育培训;教育时间不少于一百二十学时,并经考核合格,取得安全员证,持证上岗任职。全员安全教育。面向全体干部、职工的定期安全教育,围绕安全生产责任制进行“应知”、“应会”内容三者教育,知识更新以及市场经济的发展,经济体制的发展,经济体制改革的变化而进行的安全工作适应教育。各施工队(工区)负责人、办公室负责人对本单位职工安全教育工作负责。安全教育工作应纳入本单位职工培训教育年度计划,并解决所需人员,资金和物质。建立、健全职工安全教育培训的管理制度,并建立各种安全教育档案。对于认真开展安全教育并防止伤亡事故,减少职业危害方面做出成绩的单位和个人给予表彰和奖励。凡未按规定进行安全教育培训的,以及未按规定参加安全教育培训而造成职工伤害事故或严重职业危害的,按有关规定予以处罚。协作施工队伍的人员必须按此规定参加安全教育培训,相应收取教材资料费。2、定期进行安全生产大检查,为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,积极开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动,确保工程建设安全文明、优质高效地进行。安全检查的内容:查领导,检查一个单位的安全生产工作,首先要检查领导对安全生产是否有正确的认识,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;是否真正关心职工的安全健康;是否重视安全工作,并纳入重要议事日程且付诸实施;是否能正确处理安全与生产、效益的关系;是否做到“五同时”、按“三不放过”原则办事以及安全施工责任制的落实情况。查思想,查全体职工是否牢固树立了“安全第一,预防为主”的思想。各有关部门及人员能否做到,当生产、效益与安全发生矛盾时,把安全放在第一位。查制度,查各项制度和操作规程是否建立健全,内容是否正确、完善,并能否严格执行。查管理,检查安全生产管理状况,即查安全组织管理网络,全员管理、目标管理和生产过程管理的工作。查隐患,深入作业现场,查管理上的漏洞,人的不安全行为和物的不安全状态;查违章违纪;查安全设施及安全标志的设置;查文明施工情况。施工队同样要定期组织综合性安全检查。由队长带队,安全员、班组长、班组安全员参加。重点是查施工部位的安全防护设施、设备、工器具和施工人员的操作行为,查班组安全管理和现场文明施工状况等,对查出的事故隐患,立即进行整改,确需项目部协调解决的要及时书面上报。季节性安全检查,针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、台风季节等)可能给施工带来危害而进行的安全检查。通常按季节进行,由分管生产的领导带队,安全、施管、技术部门和各施工队长参加,对于检查出的问题要提出防范措施。雨季以防汛、防坍塌、排水畅通、高处作业防滑及防触电为重点;夏季以防暑降温、防淹溺、搞好食堂饮食卫生为重点;冬季以防冻、防滑、防寒保暖、防火、防雷击、防高处坠落等为重点;台风季节以防倒塌、河道清障、道路线路畅通等为重点。专业性安全检查,由职能部门组织,分管领导带队、有关部门、施工队长、安全员参加,针对某专项(设备、脚手架、井架、起重机械、施工用电、锅炉压力容器、防尘防毒、爆破、消防等)的安全检查。此类检查专业性较强,一般应有专业技术人员及本行班组长参加。专业性安全检查为不定期进行,要根据实际施工状况而定。阶段性安全检查,在以上四类安全检查基础上,还应适时组织在施工尾工阶段、节假日期间、突击赶工期阶段等的安全检查,防止纪律松懈、思想麻痹和情绪急燥、冒险蛮干等忽视安全生产的现象发生。安全检查的时间:除每天进行经常性的安全检查外,还应按以下要求进行定期的综合性安全大检查。项目部每季度至少一次;项目工地每月一次;施工队、工区每旬一次;班组每周一次。安全检查的工具:安全检查表是安全检查最有效工具。它是为检查某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。按照安全检查表进行检查,可以提高检查质量,不致漏掉重要的危险因素。检查表制定标准执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。发现问题的处理:检查是手段,目的在于发现问题,解决问题,在检查过程中或以后,本着自力更生的精神,发动群众及时整改。整改应实行“三定”(定措施、定时间、定负责人),“四不推”(个人能解决的,不推到班组;班组能解决的,不推到工区;工区能解决的,不推到施工队;施工队能解决的,不推到项目部)。为了督促搞好事故隐患整改,应发出《事故隐患整改通知书》,指定被查单位限期整改,而被查单位必须严肃对待,认真执行并将情况及时上报。对检查中发现的不安全因素,应分别情况处理。对领导违章指挥、工人违章操作等,应当场劝阻,情况危急时应制止其作业,并通知现场负责人严肃处理;对生产工艺,劳动组织、设备、场地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素,危及职工安全健康时,应通知责任单位改进;对严重违反国家安全生产法规,随时有可能造成严重人身伤害的装备设施,应立即查封,并通知责任单位处理。3、严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件,认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定,针对本工程特点,制定专项安全防护管理制度和措施。制定劳动防护用品管理办法,坚持“安全第一、预防为主”的方针,保障职工在生产劳动过程中的安全和健康,防止和减少各类因工伤亡事故、职业病与职业中毒事件的发生。职工个人劳动防护用品是在积极改善劳动条件、劳动环境的同时,在认真编制并及时落实各项安全卫生技术管理组织措施基础上,为保护职工在生产、工作、施工等劳动过程中的安全与健康而采取的一项辅助防护措施。防护用品配备和发放标准本着职工在什么岗位、什么环境条件进行作业就按该岗位、该环境的相应劳动防护要求制订。明确防护用品发放标准,领用使用保管的规定。事故报告:工伤事故发生后,受伤人员或事故现场有关人员、所在班组、施工队应将事故发生时间、地点、经过、原因、伤害方式、负伤程度、受伤人员姓名、工别等概况立即逐级上报安全部门和项目部领导。发生重伤或死亡事故,应直接报告安全部门和项目部领导,并迅速向建设单位、监理单位报告和当地劳动部门等报告。事故单位要尽快组织抢救,保护好事故现场,因抢救伤员和防止事故扩大而需要移动现场物件时,必须作出标志并妥善保管有关物证材料。事故发生后,当事人或班组长、施工队长必须在三天时间内,写出详细的事故经过原因,责任分析书面材料报到安全部门。填写《人身事故卡片》,同时交纳工伤事故手续费10元。工伤人员就医后的医疗诊断证明应及时向安全部门提供。事故调查:发生人员工伤事故后,应严格遵循事故调查处理“三不放过”原则,实事求是地查清事故发生的原因、经过,分清事故的性质和责任,提出处理意见。轻伤事故由安全部门主持,协助施工队进行调查分析,查明原因,提出预防事故重复发生的措施。施工队负责填写《工人职员伤亡事故登记书》一式两份,一份报安全部门,一份存入施工队事故档案。重伤事故由项目部领导主持,组织安全、技术、劳动工资、生产、保卫、工会等部门组成事故调查组进行调查,同时应报建设、监理单位和当地劳动等部门邀请派员参加。事故调查清楚完结后除填报《工人职员伤亡事故登记书》、《人身事故卡片》外,还需填报《职工死亡、重伤事故调查报告书》,报有关单位审批结案,并报建设单位备案。事故发生后,事故调查组有权向事故单位、有关部门及有关人员了解事故的有关情况并索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝。凡参与事故调查的人员均应在事故调查书上签字确认。凡与事故发生有牵连或与事故受害者有直接关系的人在事故调查中应主动回避,以保证事故调查的客观性。事故调查程序。组织调查组、做到任务、人员、时间三落实;调查事故前的生产情况和事故现场情况,索取有关施工、工艺、设备、物资等资料;收集当事人和有关人员的证言;调查事故的后果和损失,做必要的技术鉴定。从而查明事故经过、原因,并分清责任。事故调查内容。事故发生的时间、地点;受害人的姓名、性别、年龄、工种、专业工龄、文化程度、受过何种安全教育或培训、特种作业持证情况、事故性质、伤害部位、伤害程度、事故类别;导致事故发生的起因物、致害物、受害人及其操作人员的操作内容、任务分工、协作配合、作业环境等;作业时的施工条件、作业方法、安全防护状况等;计算事故经济损失,并绘出事故现场示意图,拍摄有关照片。事故原因分析。应从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而掌握事故的全部原因,再分清主次。对事故责任者的处理。伤亡事故要本着实事求是的态度,按照“三不放过”原则和惩前毖后、依法办事的精神进行处理。由事故调查组提出事故处理意见,对事故的责任者,包括主要责任者、直接责任者、领导责任者、次要责任者,在教育为主的基础,按照《安全生产奖惩制度》的具体规定进行处理。二、物资安全管理措施1、制定设备及物资存放安全管理规定,搞好设备、物资存放,安全地投入工程建设是企业内部管理的关键环节,必须严格按照“设备管理办法”和“物资管理实施细则”,加强管理工作。设备物资办公室是项目部的职能部门,也是设备物资管理的责任部门。设备、物资存放安全要求:设备、物资的堆放和存储要尽可能地定点放置,分类保管,符合安全、文明生产的要求。物资仓储要符合十二防(防锈、防火、防盗、防霉烂变质、防爆、防冻、防漏、防鼠、防虫、防潮、防雷、防丢)要求,堆放稳固。现场作业中使用剩余材料应及时清理收回,分类存放。对职工健康有害的物质,如油漆及其稀释剂等应存放在通风良好、严禁烟火的专用库房;沥青应放置在干燥通风的场所。搞好仓库卫生,勤清扫,经常保持货垛、货架、包装物、苫垫材料及地面的清洁,防止灰尘及污染物飞扬,侵蚀物资。做好季节性的预防措施。根据气候变化做好防护工作,如汛期到来前,要做好疏通排水沟,加固露天物资的苫盖物和防潮防霉工作;霉雨季节,注意通风散潮,使库内湿度保持在一定范围内;高温季节,对怕热物资要采取降温措施;寒冷季节,对怕冷物资要做好防冻保暖工作。安全保卫制度:保管员每日上下班前,要检查库房、库区、场区周围是否有不安全的因素存在,门窗、锁是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门反映。在规定禁止吸烟的地段和库区内,应严禁明火吸烟,仓库禁止携入火种。保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。对危险品物资要专放,对易燃易爆物品要采取隔离措施,单独存放。消灭不安全因素,防止事故的发生。保管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁,不许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为,有权监督和制止。保管员对自己所管物资,对外有保密的责任。领料人员和其它人员不得随意进出库防,如确需领料人员进库搬运的物资,要在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。保管员休假或较长时间外出时,不得把仓库钥匙带出去;工作时间不得将钥匙乱扔乱放;人离库时应即锁门,不得擅离职守。保管员在发完料后,应在发料凭证上签字,同时也要请领料人员签认,并给领料人员办理出门手续。仓库是存放国家物资的场所,任何人不得随意将私人物品存入库内。2、制定安全防护用具管理制度,安全防护用具,必须符合国家规定的质量标准。安全防护用具的采购、保管由设备物资办公室负责,所购用具应有鉴定合格证书,否则不准采购和使用。安全帽的管理:安全帽必须符合《安全帽》国标GB2811-89标准并应有产品合格证和安全鉴定证。安全帽应贮存在室内干燥通风的架子上,严禁堆放在露天或潮湿处,不应与酸、碱、硬物放在一起。按照劳动防护用品标准,发放施工作业管理人员,个人保管使用。如因使用不周或保管不善而损坏,丢失等,视使用期限折价赔偿后补领。安全帽每年进行一次检验。检验由安全办公室牵头,召集有关人员以外观检查为主,对不合格的限期更换。安全带的管理:安全带必须符合《安全带》国标GB6095-85标准。安全带应贮存在空气流通、干燥,避免与酸碱及尖锐硬物放在一起。根据高空作业需要,发放个人保管使用,记卡管理。安全带每次使用前均应检查,新带使用一年后抽样试验;旧带每隔六个月抽查试验一次。经检试不合格品,及时更换。安全网的管理:安全网必须符合《安全网》国标GB5725-1997标准。安全网在贮运中,必须通风、遮光、隔热,同时要避免化学物品的侵袭。安全网必须由专人保管,发放。暂时不用的网应按规定存放在仓库或专用场所。旧网在重新使用前,应由专人负责进行全面的检查,并签发检查结果证时。3、制定压力容器安全管理规定,建立责任制,明确岗位职责,容器操作,制定安全操作规程及制度,建立容器的技术档案,压力容器定期检验管理,压力容器安全附件管理,压力容器事故报告。4、制定危险物品安全管理规定,本规定中所指危险物品系:具有易燃、易爆、腐蚀毒害,放射性等有毒有害物品。各类危险物品的贮存、运输、管理、使用、销毁应按国家颁发的有关规定执行。从事危险物品工作人员,应是政治可靠,工作认真负责并掌握有关物品性质和安全技术的人员担任。危险物品管理应建立的安全措施:仓库应有严格的保卫制度,人员出入必须进行登记。仓库区域内严禁烟火。严格执行有毒有害物品入库验收,出库登记和检查制度。各种物品包装要完整无损,如发现破损、渗漏等,须立即进行处理。装过危险品的容器,应清洗干净集中保管和销毁。销毁、处理危险物品,应当采取安全措施并征得所在地有关部门同意。使用易燃物品,应根据化学危险品的种类、性质,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、降温、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。危险物品仓库四周,应有良好的排水,设置刺网或围墙,高度不小于2m,与仓库保持规定距离,库区内严禁有可燃物品。易燃物品的使用和管理:使用易燃物品应指定专人管理、进库、出库、领用必须有严格的制度。使用易燃物品时,应加强对电源、火源的管理,作业场所应备足相应的消防器材,严禁烟火。遇水燃烧、爆炸的易燃物品,使用时应注意防潮、防水。怕晒的易燃物品,使用时应注意采取防晒、降温、隔热等措施。怕冻的易燃物品,使用时应注意保温、防冻。性质不稳定,容易分解和变质以及性质互相抵触和灭火方法不同的易燃物品使用时应经常检查、分类存放,发现可疑情况时,及时进行安全处理。作业结束后,及时对散落、渗漏的易燃物品清除干净。化学毒品的使用和防护。化学毒品领用必须遵守以下规定:化学毒品只限于生产必须使用时,方可领取,否则应经单位领导批准,方可领取;如发现丢失或被盗,应立即报告。使用保管化学毒品的单位,应指定专人负责,领发人员有权负责监督投入生产为止;一般一次领用量不得超过当天所用数量。使用单位对化学毒品必须严格管理,应放在专用的厨柜内,必须加锁,此厨柜不得兼作它用。禁止在使用化学毒品场所,吸烟、就餐、休息等。使用化学毒品的工作人员,必须穿戴专用工作服、口罩、橡胶手套、围裙、防护眼镜等个人防护用品。此防护用品不得拿出作业场所。工作完毕,应更衣洗手、嗽口或洗澡,要定期进行体检。使用化学毒品的场所,应备有防毒用具、急救设备,保证空气清洁,各种工艺设备应尽量密闭,并遵守有关操作工艺规程。工作场所应有消防设施,注意防火。工作完毕,应清洗工作场所和用具,对散落的毒品应清除干净,凡有毒物质的废液、废气和废渣的排放,均应符合环境保护的要求。放射性物品的使用与防护。在现场进行射线探伤时,应遵守以下规定:根据现场防护要求,规定安全范围,设置红色安全围栏,悬挂醒目警告牌,严禁非工作人员进入。操作时应由1人操作,1人监护,并经常测量工作场所的射线剂量。射源处于工作状态时,工作人员严禁离开现场,并密切注意工作场所状态。利用射源进行探伤时,应采取安全可靠的措施,防止射源失落。若发生失落时,现场所有人员应立即全部撤离。设专人守卫,并及时报告领导和保卫部门,在做好安全防护措施后,方可有组织的用仪器寻找。在进行探伤时,工作人员应极其小心谨慎,严格遵守操作规程,严守安全防护措施,避免发生意外。如工作场所在室内时,应注意经常换气。射源丢失或被盗时,应保护好现场,立即报请有关部门查处。凡从事放射性工作人员均应有防护工作服、工作帽、口罩及橡皮手套、工作服等防护用品应经常洗换,洗涤被污染的工作服应在专门的洗衣房或洗衣池内进行,不许和普通衣服混在一起洗,以免污染。从事放射性工作人员,进行工作时,对射源要轻装轻卸,严禁肩扛、背负、摔掷、碰撞等。从事放射性工作人员,工作完毕,必须脱掉个人防护用品,更衣洗手,最好洗澡后才能就餐、饮水、吸烟等。建立从事放射性工作人员的档案定期进行健康检查,并测定个人累积剂量,记录在个人剂量卡上。沾染放射性物质的污物,应放在专门的污物桶中,切不可任意乱放。废水、废气需达到国家允许的排放标准后,才能排放。废渣送到指定地点处理。发生污染事故,应及时向有关部门报告,在做好防护措施下,进行消除污染的处理。5、制定交通安全管理规定,车辆使用单位应认真组织、合理安排各类车辆的施工作业,严禁违章冒险作业。因领导迫使、怂恿、支持驾驶员及非驾驶员违章开车而由此发生交通事故的,要追究领导者的责任。驾驶员管理:机动车驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条》及有关交通安全管理的规定,树立良好的职业道德和驾驶作风,谨慎驾驶、文明行车。驾驶员要积极参加本单位举办的各项安全活动,服从本单位领导、交通安全管理人员的管理和指挥,听从调度的安排。对不服从管理、态度恶劣、无故刁难者,除在行政上给予处理外,报项目部处罚。车辆管理:驾驶员应爱护车辆,做好车辆的日常保养工作。因车辆失保和操作不当引起的机械事故,视情节赔偿员失。修复后车辆需试车时,应由驾驶员驾驶,任何无证人员不得以试车为由将车开出修理车间。凡工地内部使用的各种机动车辆,驾驶员必须将车停放在指定的停车地点,不得私自将车开回生活区或在非指定地点停放。由此而造成的车辆损坏和配件、燃料被盗的,经济损失由驾驶员自负。车辆装载、运输:车辆在工地内部必须限速行驶,自卸车不得超过30公里/小时,装载机、工程车不得超过20公里/小时;同类型车辆不得超越,争道抢行;自卸车在倒料作业时,严禁边落顶杆边起步。因违反上述规定而造成事故的,处以200元以下的罚款并承担一定的经济损失。内部倒运超长、起重、超宽的物资设备时,必须采取安全防范措施,严禁人货混装。自卸车除驾驶室内,车头等部位严禁乘人,如因此造成人员伤害的,责任及经济损失由驾驶员和乘坐人负责。外出执行运输任务的车辆,必须按指定路线行驶,不得私自绕道行驶或任意加长行驶路线;途中严禁私自带货。由于违反上述规定而发生交通事故的,一切损失均由驾驶员本人负责。6、制定安全档案资料管理规定,安全档案是重要的技术档案,为方便工作和总结经验教训,应重视建立健全安全档案,及时收集、保存、积累和整理各类安全管理资料入档。安全档案资料的主要内容。安全教育培训档案:三级安全教育登记表;教育培训人员名册;新入厂人员三级安全教育卡片,试卷及成绩登记表;发全考试登记及合格证发放登记台帐;安全考试统计台帐;班组安全活动记录;班组班前安全交底记录;安全宣传教育活动登记台帐。特种作业人员档案:作业人员的姓名、性别、年龄、工种、文化程度、技术等级、受过何种安全教育、家庭地址等,并留存其证件复印件的建档登记台帐。安全管理文件档案:安全生产规章制度;安全文件发放登记台帐,专(兼)职安监人员建档台帐,安全机构网络体系图;工程建设、监理单位有关安全生产方面的文件或联系函等。事故档案:工伤事故及惩处登记台帐;工伤登记表、事故卡片、工伤事故调查报告书、工伤人员医务鉴定资料、现场调查记录、图纸照片、技术鉴定和试验报告、特证、人证材料、直接和间接损失材料、事故责任者的自述材料、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料、处分决定和受处分人员的检查材料、有关事故的通报、简报及文件、参加调查组的人员姓名、职务、单位;月(年)报表;严重未遂事故登记表等。其他档安全:安全生产会议记录;安全生产大事记;安全生产检查记录;安全检查及登记台帐;事故隐患整改通知单及整改登记台帐;事故隐患整改通知单及整改情况反馈资料;违章处罚通知单及登记台帐;安全生产考核奖罚及台帐;安全生产先进评比表彰资料;安全技术措施计划实施登记台帐;安全技术交底资料;安全技术措施、作业指导书资料、安全施工作业票;职工体检表(含有毒有害作业人员体检档案);危险品安全监督管理台帐(含购买、申报、领用登记表);工器具、安全装备新品检查试验验登记台帐;分包、协作单位安全资质审查表。管理要求:各类档案资料要分类保管,便于查阅。安全档案管理以安全办公室为主,技术、劳动人事、保卫、设备物资等部门配合协助。安全档案管理情况,每季度内部自查一次,半年项目部组织检查一次。7、制定班组安全建设与管理规定,班组是企业的细胞,是企业生产活动的最基层集体,加强班组的安全建设,是搞好安全生产,控制事故发生,完成生产任务的基础。班组必须认真贯彻
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