公共设施管理工作6篇

Word版本，下载可自由编辑公共设施管理工作6篇【第1篇】物业辖区建造物公共设施管理工作程序

质量管理程序文件

--物业辖区建造物及公共设施管理程序

1.0目的

保证建造物主体及公共设施完好率达到规定的要求。

2.0适用范围

适用于公司所辖物业的建造物的维护以及除机电设备以外的公共设施的管理。

3.0职责

3.1公司总经理负责非日常性维护项目的审批。

3.2公司机电工程部负责重大或专项建造物维护的策划、控制,并审定预、决算以及各类公共设施的修理等技术指导工作。

3.3公司财务负责各项维护款项的资金结算。

3.4管理处主任负责对日常建造物维护工作的详细施工举行监督、控制以及工程验收。

3.5管理处修理班长负责编制公共设施清单、制定检查规定,在市政公共设施有故障时,准时向相关市政管理部门报告,并检查修理结果。

3.6管理处修理班负责物业建造物及公共设施的维护、检修,并由建立相应资料档案。

4.0工作程序

4.1日常检查

4.1.1管理处主任组织管理人员,依据建设部《房屋完损等级评定标准》,每半年对建造物举行一次全面检查,并作具体检查记录,填写《建造物及公共设施检查表》。

4.1.2管理处主任指定专人负责天天至少具体巡查管辖区域内建造物及公共设施一次,并在《建造物及公共设施巡查记录表》中填写检查结果,发觉问题随时在《修理通知单》中记录,并通知相关人员举行修理,修理结果由修理班长验证。

4.1.3各管理处建立公共设施管理档案。

4.2维护与验收

4.2.1普通小型日常性维护项目,由修理班负责完成,并在《修理通知单》中记录,由修理班长负责验证修理结果。

4.2.2管理处主任按照检查状况,确定有关建造物大型维护工作项目,形成专项报告上报公司机电工程部,由机电工程部审核报总经理审批后举行维护工作;管理处主任负责整改项目的验收工作。

4.2.3管理处可按照实际情况向公司工程机电工程部提出维护的合理化建议。

4.2.4修理班长每月初统计上月建造物及公共设施修理状况,并填写《修理状况统计表》,复印件报机电工程部。

4.2.5管理处修理班长每月25日前作出下月材料配件的《物品选购申请表》,经公司机电工程部审核报总经理审批后,选购员按选购控制程序举行选购。

4.3对不合格维护的控制

4.3.1管理处主任或修理班长发觉维护质量不符合要求时,要求举行返工、返修等处理,直至符合要求利用验收。

4.3.2囫囵维护工作没有按预定时光完成,在保证质量的同时,公司机电工程部经理及管理处主任赶紧对工作举行催促,尽快完成任务。

4.3.3修理班长每月按照建造物及公共设施巡查状况,做完好率统计,填写《建造物及公共设施完好率统计表》,复印件报公司机电工程部。

4.4管理处修理班长建立相应的检修工作档案资料。

4.5应急修理养护

4.5.1突发事故指如地基下沉,墙面浮现裂缝,建造结构发生变化等。

4.5.2管理处在准时实行平安措施的同时报公司机电工程部举行应急处理,机电工程部应立刻托付建造专业机构实施现场勘察,由受托付建造专业机构提交《勘察报告及处理计划》及报价,经机电工程部审核后,形成书面报告报公司总经理审批后实施。

5.0支持性文件

5.1《房屋完损等级评定标准》

6.0质量记录

6.1《建造物及公共设施检查表》

6.2《建造物及公共设施巡查记录表》

6.3《修理通知单》

6.4《修理状况统计表》

6.5《物品选购申请表》

6.6《整改通知书》

6.7《建造物及公共设施完好率统计表》

6.8《勘察报告及处理计划》

【第2篇】x物业小区公共设施设备管理工作计划

物业小区公共设施设备管理工作计划

1、管理目标

保证设备运行正常,无重大管理责任事故。

2、管理措施

制定设备平安运行、岗位责任制、定期检查修理保养运行记录、修理档案等管理制度。

配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和修理人员持证上岗。

设备及机房环境干净,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。

监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标及时间排解故障,保证系统工作正常。

消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

消防管理人员把握消防设施、设备的使用办法并能准时处理设施、设备的各种问题。

制订有突发火灾的应急计划,设立消防疏散暗示图,照明设施,引路标志完好,紧张疏散通道畅通,无火灾平安隐患。

给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时光对二次供水蓄水池设施、设备举行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故,修理人员在规定时光内举行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时光停水现象。建立事故应急处理计划。

公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。道路、大堂等公共照明完好,项目范围内的道路畅通,路面平坦。

【第3篇】x物业区域公共设施设备专业管理工作计划

物业区域公共设施设备专业管理工作计划

1.管理目标

保证设备运行正常,无重大管理责任事故。

2.管理措施

制定设备平安运行、岗位责任制、定期检查修理保养运行记录、修理档案等管理制度。

配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和修理人员持证上岗。

设备及机房环境干净,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。

监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标及时间排解故障,保证系统工作正常。

消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

消防管理人员把握消防设施、设备的使用办法并能准时处理设施、设备的各种问题。

制订有突发火灾的应急计划,设立消防疏散暗示图,照明设施,引路标志完好,紧张疏散通道畅通,无火灾平安隐患。

给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时光对二次供水蓄水池设施、设备举行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故,修理人员在规定时光内举行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时光停水现象。建立事故应急处理计划。

公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。道路、大堂等公共照明完好,大厦范围内的道路畅通,路面平坦。

【第4篇】别墅公共设施设备管理工作计划

别墅项目公共设施设备管理工作计划

1.管理目标

保证设备运行正常,无重大管理责任事故。

2.管理措施

制定设备平安运行、岗位责任制、定期检查修理保养运行记录、修理档案等管理制度。

配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和修理人员持证上岗。

设备及机房环境干净,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。

监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标及时间排解故障,保证系统工作正常。

消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

消防管理人员把握消防设施、设备的使用办法并能准时处理设施、设备的各种问题。

制订有突发火灾的应急计划,设立消防疏散暗示图,照明设施,引路标志完好,紧张疏散通道畅通,无火灾平安隐患。

给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时光对二次供水蓄水池设施、设备举行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故,修理人员在规定时光内举行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时光停水现象。建立事故应急处理计划。

公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。道路、大堂等公共照明完好,大厦范围内的道路畅通,路面平坦。

【第5篇】物业区域公共设施管理控制工作程序

物业区域公共设施管理控制程序

1.0目的

对公共设施举行日常保养,准时发觉公共设施损坏状况并举行修理,保证公共设施的完好率符合相关要求。

2.0范围

适用于公司所辖物业的全部公共设施。

3.0职责

3.1巡楼护卫员负责检查公共设施损坏状况。

3.2修理班负责公共设施日常保养及维护。

3.3工程部负责新建或改建公共设施,组织对严峻损坏的公共设施举行修理。

4.0内容

4.1公共设施的保养

4.1.1每年初,修理班按公司规定制定公共设施保养方案,填写《公共设施保养方案》,并按方案时光对公共设施举行保养,填写《公共设施保养记录》。

4.2公共设施损坏的发觉

4.2.1巡楼护卫员在每日巡查时应注重所巡查范围内的公共设施状态。如发觉设施损坏故障,须于当日填写《发觉故障通知单》并交与修理值班员。若递交《发觉故障通知单》三日后,该问题仍未整改,则再次填写《发觉故障通知单》,直接递交给管理处主管主任。

4.3公共设施损坏的处理

4.3.1修理班接到通知单后,准时派人修复处理,不得超过三天,并在《派工单》上做好记录,如不能准时修复处理的应报告办公室,并说明缘由,由主管主任按实际状况举行处理或向有关单位报告。

4.3.2管理处主管主任应对发觉的问题处理状况举行跟踪验证。

4.4公共设施的新建或改建

4.4.1公共设施的新建或改建由管理处负责与进展商或业委会确定计划,由工程部负责实施。

5.0相关文件与记录

wi/gw

《建造/装点管理手册》

qr-7.5.1-02《发觉故障通知单》

【第6篇】物业区域公共设施设备专业管理工作计划

物业区域公共设施设备专业管理工作计划1.管理目标保证设备运行正常,无重大管理责任事故。

2.管理措施

制定设备平安运行、岗位责任制、定期检查修理保养运行记录、修理档案等管理制度。

配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和修理人员持证上岗。

设备及机房环境干净,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。

监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。

按工作标及时间排解故障,保证系统工作正常。

消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

消防管理人员把握消防设施、设备的使用办法并能准时处理设施、设备的各种问题。

制订有突发火灾的应急计划,设立消防疏散暗示图,照明设施,引路标志完好,紧张疏散通道畅通,无火灾平安隐患。

给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时光对二次供水蓄水