上海kv变电站安装施工方案

10KV变电分站设备安装项目PAGEPAGE52编制说明本施工组织设计是根据公司一期工程10KV变电分站电气设备采购及安装项目施工招标文件、招标图纸和工程量清单，参考《电力建设施工及验收规范建筑工程篇》（SDJ69-87）、《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》（GBJ149-90）、《电气装置安装工程及验收规范（合编）》等，结合我公司近年一些同类工程丰富的施工经验，由XX工程公司编制而成。本施工组织设计作为指导施工的依据，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、准点完成全部施工任务的重要经济技术文件。本工程施工组织设计共分九和附录：工程概况及特点、施工现场组织及劳动力安排，施工现场总平面布置，施工方案，施工进度计划及工期保障，质量目标、质量保证、售后服务体系，安全保证体系及安全组织措施，环境保护及文明施工，同类工程业绩。我们承诺：一旦我公司中标，我们将组织优秀的施工队伍；配备精良的施工设备、调试仪器；确保项目安全文明施工无事故；确保工程质量合格率100%，优良率≥95%；确保工期准点不延误；确保服务业主满意；树立“”品牌。【目录】第一章工程概况及特点 1一、工程概况 1二、工程特点 1第二章施工现场组织及劳动力安排 2一、施工现场组织 2二、施工现场分工管理 3三、劳动力计划 4第三章施工现场总平面布置 5一、总体规划 5二、临时建筑 5三、施工道路 5四、施工用水及用电 5五、办公设施 5六、消防配备 6七、现场管理措施 6第四章施工方案 7一、施工准备 7二、主要施工工序和施工方案 9HYPERLINK第五章施工进度计划及工期保障 22一、工期规划及要求 22二、施工进度保障 22三、计划控制 24四、不可抗力的认定 25五、工期承诺及违约措施 26第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系 26一、质量目标 26二、质量管理组织机构及主要职责 27三、质量管理的措施 29四、施工及质量检验标准 31五、质量保证措施 32六、质量技术文件的编制 36七、工程质量达标承诺和奖惩措施 37第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施 38一、安全目标 38二、安全管理组织机构及主要职责 39三、安全管理制度及办法 40四、安全组织措施 41五、重要施工方案和特殊序的安全控制 44六、防台、防汛措施 44第八章、环境保护及文明施工 45一、环境保护 45二、环境保护管理 46三、文明施工 47四、文明施工考核管理办法 49第九章同类工程业绩 51【附录】 错误！未定义书签。【附表1】项目管理机构配备情况表 错误！未定义书签。【附表2】劳动力及计划表 错误！未定义书签。【附表3】拟投入的主要施工机械设备表 错误！未定义书签。【附表4】施工进度计划图 错误！未定义书签。【附图5】现场临建布置图……………67第一章工程概况及特点一、工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3建设单位：1.4设计单位：1.5施工单位：1.6工程规模：安装设备如下：10KV变压器10台，箱变1台，10KV高压柜59台，400V低压柜101台，外场电力电缆、控制电缆若干，分站与总站联网自控部分。二、工程特点XX有限公司地处上海南汇区，毗邻杭州湾。厂内车间多，交叉施工多，施工时注意交叉施工带来的安全隐患。施工周期集中在7-11月份，是上海地区台风多发期，施工期间注意防台、防汛。该工程不仅涉及10KV高压设备安装调试，还包括通讯、综合自动化设备的安装调试，技术面较广。第二章施工现场组织及劳动力安排一、施工现场组织本工程由XX公司组织施工，成立“10KV变电分站设备采购及安装工程”项目部。实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。组织机构关系图 图2－1二、施工现场分工管理1项目经理1）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。3）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。5）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。2项目总工1）全面负负责本工程程的施工技技术工作，处处理本工程程的技术问问题。2）执行国国家有关施施工技术和和上级颁发发的有关技技术规范、规规程和各项项技术管理理制度。3）领导和和组织《施施工组织设设计》和施施工技术资资料的编制制，组织项项目经理部部及施工队队的技术交交底。4）贯彻执执行ISO99002标准和程程序文件，组组织制定和和执行保障障施工安全全的措施。3工程管理理部1）负责项项目实施过过程中的施施工技术管管理、安全全管理、质质量管理、质质量保证；；2）编制施施工组织设设计和各种种施工技术术措施。3）解决施施工中出现现的技术难难题，接受受及处理有有关设计变变更方面的的问题。4）定期检检查安全和和质量，组组织中间验验收和竣工工验收检查查工作。5）对参加加施工人员员进行培训训和安全教教育;制定安全全施工措施施并负责报报上级部门门批准。4物资管理理部1）负责自自购材料的的采购、验验收、保管管。2）负责项项目法人供供应材料的的验收、保保管。3）负责材材料的分配配、发放。4）机具设设备的运输输、保管。5综合管管理部1）负责行行政和后勤勤及协调公公共关系，施施工现场准准备和清理理等。2）负责为为项目法人人、设计单单位、监理理单位和运运行单位的的代表提供供优越的生生活条件和和工作环境境。3）负责项项目经理部部的其他日日常事务。6经营管管理部1）参加与与工程项目目有关的各各类合同管管理、索赔赔。2）负责施施工预算的的编制，对对内、外进进行工程结结算。3）计划统统计。4）资金收收支管理。5）成本核核算。6）劳动配配置和劳动动分配。7安全质量量部1）负责施施工现场的的质量保证证工作。2）负责施施工过程的的质量控制制，确保质质量体系有有效运行，及及时反馈施施工动态。3）依据《质质量三级监监检制度》，组组织工程质质量检查验验收工作。4）组织实实施跟踪、纠纠正和预防防措施。5）依据程程序文件规规定对不合合格品进行行有效控制制，防止施施工过程中中非预期安安装和使用用不合格品品。6）负责检检验、测量量和试验设设备的控制制。7）做好施施工过程的的检验，产产品的标识识和检验，试试验状态的的管理工作作。8安装、调调试队1）执行现现场管理机机构的决策策和施工计计划安排。2）合理组组织本队的的施工力量量，安全优优质完成施施工队的生生产任务。3）严格执执行施工中中的自检制制度，坚持持文明施工工。三、劳动力计计划（见【附表22】）第三章施施工现场总总平面布置置一、总体规划划本工程施工，在在招标人统统一规划范范围内建食食堂、职工工宿舍等生生活设施以以及项目部部办公室。合合理利用施施工现场的的空地，建建一些小型型仓库、加加工间等临临建。施工工时根据现现场实际进进度情况和和建设单位位联系，及及时做出调调整。二、临时建筑筑根据建设单位位意见自行行搭设或者者利用已建建好但暂不不使用的房房间作为现现场办公室室及临时仓仓库等。合合理布置项项目经理部部办公室、材材料库、材材料加工场场等相应临临时设施。项项目部办公公生活区，生生活垃圾集集中堆放在在指定位置置并定期清清理出场。临临建布置详详见[附图5]。三、施工道路路施工道路，利利用拟建的的和现有的的道路作为为主要的施施工道路。四、施工用水水及用电施工用水、用用电由建设设指定接驳驳点，再由由我公司接接至施工现现场。施工工现场配备备安全合格格的配电箱箱，以满足足施工需要要。五、办公设施施本工程项目部部配备固定定电话，配配置上网调调制解调器器，利用电电话线上网网，提高施施工现场与与建设单位位、设计单单位及设备备供货商的的信息资料料及时传递递的效率。借借助我公司司先进的MIS管理系统统，加强施施工现场的的内部管理理。另外配配备传真机机和复印机机，电脑及及打印设备备，便于施施工的现代代化管理。施施工人员配配备移动电电话，并将将汇总电话话号码单提提交业主方方及监理，便便于施工联联系。六、消防配备备施工现场、办办公区、住住宿区、材材料库等均均按规定设设专用消防防箱，分区区域放置，现现场安全员员负责对现现场消防设设施进行定定期检查。各各种动火按按要求进行行，以防止止突发性事事故发生。其其它有关要要求根据业业主及当地地的有关要要求进行。七、现场管理理措施总平面管理是是一项严格格的科学管管理，要管管好理顺很很不容易，管管理的好坏坏直接影响响到工程进进度、质量量、安全及及文明施工工。参加施施工有多个个作业班组组施工，多多工种交叉叉作业，现现场总平面面管理难度度较大，需需要花费一一定的人力力、物力来来确保。运运输道路的的畅通、场场地的合理理交叉使用用及现场设设施的完整整，关系到到施工现场场的每个班班组和每个个人的安全全生产和文文明施工。施施工区总平平面的日常常管理，由由工程部负负责，主要要有下列内内容：1、设备、材材料的堆放放是否在规规定的区域域，要求堆堆放整齐、合合理，并做做出标识；；2、厂区的道道路，应尽尽量使用但但不占用，保保持道路畅畅通，如施施工需要临临时占用应应向业主或或监理公司司申请，得得到批准后后方可占用用；3、经常保持持各种设施施的完好，检检查各施工工的文明卫卫生，使施施工现场真真正做到工工完、料尽尽、场地清清；4、施工现场场车辆应根根据XX金属加加工厂的相相关规定，限限速行驶，确确保安全。5、施工期间间站区设专专人负责站站区保安工工作，严防防偷窃事故故的发生，设设专人24小时值班班，夜间轮轮班巡视检检查，施工工人员进出出挂胸卡，与与施工无关关人员不准准进入施工工现场。6、施工场地地及站内显显眼处，按按国家安全全文明施工工要求统一一布置五牌牌二图等警警示牌、标标牌，办公公室图表等等上墙。7、凡进出现现场的设备备、材料，需需经材料组组签字，警警卫进行登登记，所有有设备、材材料按计划划分批进场场，不得任任意堆放。第四章施工工方案一、施工准备备1、技术资料料准备1.1开工前前仔细检查查、审核施施工图纸，参参加施工图图交底会审审。1.2编制施施工组织设设计及工程程形象进度度计划，报报监理、业业主审批。1.3为确保保本工程施施工质量和和安全，根根据工程特特点，编写写有关《施施工作业指指导书》及及技术措施施，视工程程的具体情情况及施工工进度要求求，在各分分项工程开开工前出版版、发放，并并对施工人人员进行技技术交底。拟编写的作业业指导书有有：《电力电缆安安装作业指指导书》《电气设备安安装作业指指导书》《电气试验及及调试作业业指导书》2、工程材料料准备2.1本工程程主要设备备、材料，经经业主（监监理）、（应应业主要求求部分设备备需经设计计确认）确确认后订购购，业主有有特殊要求求的材料，需需经过检查查和试验，主主要材料及及设备，采采购执行厂厂家验货、运运输到现场场验货和收收料使用程程序。2.2所购物物品均应有有质量保证证文件，进进行现场验验收货物，合合格后方可可使用。2.3现场物物资供应按按施工总平平面布置要要求合理存存放、保管管、使用。所所有物资收收验货后做做好台账和和标识卡片片，不允许许使用未经经检验的物物品。2.4根据工工程进度计计划制定材材料供应计计划。3、施工通讯讯准备工程开工前现现场专用电电脑安装送送变电工程程管理系统统，满足施施工现场与与建设单位位及监理的的资料及时时传递，对对外联络主主要采用因因特网、电电话和传真真机。办公设施：现现场项目部部配备足够够的办公桌桌、椅，配配置电脑等等办公器材材，方便现现场办公应应用；管理理人员配备备移动电话话，确保施施工管理信信息联系。4、施工场地地准备项目部：按照照业主制定定位置，尽尽量设在施施工现场附附近，直接接、全面地地管理施工工现场，更更有效地发发挥项目部部的作用，全全面控制质质量、安全全、进度以以及成本。5、施工机械械配置5.1根据设设备或材料料的种类，弄弄清其运输输的重量、外外形尺寸及及轮廓，选选用适当的的运输及吊吊车完成设设备转运工工作；该项项目进入现现场的主要要施工设备备有5吨加长卡卡车、16吨吊车、5吨铲车、电电焊机、液液压小车、人人力车、手手拉葫芦、磨磨光机、钻钻床、放线线架、滑排排、滑车、旋转连接器/拉力表、放线架90度滑排、2＋1转向滑车、V型滑车、直线滑车、光纤熔接仪、摇表、电气试验、继电保护仪器等。5.2配备熟熟练的起重重、操作人人员，察看看现场施工工环境，尽尽可能估计计各种因素素（天气、交交叉作业等等）的影响响，作好充充分的思想想准备。5.3主要施施工机械配配备见【附附表3】。6、施工力量量配置本项目部根据据建设单位位关于本工工程竣工工工期的要求求和公司生生产任务的的计划安排排，针对本本工程施工工的工序次次序，充分分考虑到本本工程的工工程量、施施工难度以以及地方关关系等周边边情况，结结合我公司司多年总承承包施工经经验和同类类工程施工工经验，应应用网络计计划技术对对施工、技技术力量的的组织进行行科学的测测算，精心心组织，合合理安排。施工力量：我我公司将投投入五个专专业施工队队进行本工工程的施工工，包括四四个安装队队以及调试试队，分别别负责安装装、试验工工作。各专专业工种人人员施工高高峰时按以以下配置：：测量工1人、电缆缆工10人、焊工4人、起重重工2人、电气气安装工10人、调试试工5人、普通通安装工25人。本工工程配备的的专业工种种人员要求求一专多能能，有利于于本工程质质量、进度度的控制。技术力量：本本工程设项项目总工一一名，全面面负责本工工程的各专专业施工和和协调，下下设：电气气工程技术术员一人；；电气质量量员一人；；安全负责责人一人；；资料员一一人；材料料管理员一一人。二、主要施工工工序和施施工方案本工工程主要涉涉及电气设设备安装（变变压器、高高压柜、低低压柜）、高高低压电力力电缆、控控制电缆敷敷设及接头头制作、分分站与总站站联网自控控系统安装装、调试。我我公司将严严格安装国国家及行业业规范进行行各专业的的施工作业业。1、电气设备备安装安装的电气设设备如下：：10KV变压器10台，箱式式变压器1台，10KV高压柜59台，400V低压柜101台。1.1设备基基础槽钢安安装1.1.1工工序流程1.1.2操操作步骤及及要点1.1.2．．1预埋件安安装配合：：设备基础槽钢钢焊接于配配电站房间间结构层的的预埋件上上，在土建建单位进行行结构层预预埋件的安安装前，派派技术人员员核对配电电站的预埋埋件图纸与与设备安装装预埋件图图纸是否一一致，不一一致时及时时向业主、监监理工程师师及设计单单位提出解解决办法。在在土建单位位进行结构构层预埋件件的具体安安装时，到到现场配合合，确保预预埋件合理理，绝缘安安装的预埋埋件与房间间结构钢筋筋间绝缘安安装符合相相应的要求求。1.1.2．．2施工测量量：找出所有结构构层预埋件件并清理出出焊接面，按按照施工图图的要求，全全面复测结结构层预埋埋件的位置置及尺寸，核核对位置与与尺寸是否否满足槽钢钢焊接及设设备安装的的要求。若若有出入应应及时提出出，提前处处理。1.1.2．．3基础槽钢钢焊接：将设备基础槽槽钢放在结结构层预埋埋件上，用用水准仪分分别测出每每间房间最最高的一组组，将其准准确定位并并调整水平平后与结构构层预埋件件焊接牢固固。以该组槽钢为为基准标高高，确定其其它各组槽槽钢位置，调调整水平后后牢固焊接接；1.1.3施施工标准1.1.3..1基础槽钢钢安装的允允许偏差见见下表：（表4-1）序号项目允许偏差（mm）1不直度每米＜1全长＜52水平度每米＜1全长＜53中心线误差全长＜51.1.3..2接地线应应与基础型型钢焊接可可靠，接地地线做到每每排（列）不不少于2点。1.1.4基基础型钢在在安装前进进行除锈防防腐，设备备安装完成成后对防腐腐损坏部位位进行修补补或者重新新进行一道道防腐处理理。1.2变压器器安装1.2.1施施工流程1.2.2主主变压器安安装准备工工作1.2.2..1技术准备备a.由技术负负责人编制制施工组织织措施，报主管部部门审批以以后执行。b.根据施工工组织措施施、设计图图纸、厂家家资料对施施工人员进进行技术交交底。c.根据工程程现场具体体情况，合合理布置现现场，确定定工机具、附附件等堆放放位置。d.明确施工工人员及各各专业负责责人名单，落落实个人责责任及权利利范围。e.组织施工工人员学习习产品说明明书、图纸纸及有关资资料，熟悉悉产品结构构尺寸及安安装要求。f.准备好安安装记录、试试验报告表表格。g.复核基础础水平误差差及中心线线位置应与与设计相符符。1.2.2..2准备施施工机具及及辅助材料料。1.2.2..3会同甲甲方人员对对变压器及及附件开箱箱检查验收收，清点，作作好记录并并妥善保管管。如有缺缺损，及时时解决。验验收内容有有：a.到货的主主变及附件件应符合国国家现行技技术标准的的规定，应应有：产品品合格证书书技术数据据完整的铭铭牌，安装装使用说明明书、外型型尺寸图、运运输尺寸图图，出厂试试验报告、装装箱清单(包括拆卸卸件、备品品备件)等。b.产品的技技术文件应应齐全，其其技术条件件应与设计计相符。e.测温装置置的检查试试验：温度度计安装前前应进行校校验，信号号接点应动动作正确导导通良好；；温度计应应根据业主主、厂家规规定进行整整定。1.2.3变变压器安装装方案1.2.3..1变压器器本体安装装根据现场运输输条件，变变压器可直直接由汽车车运输到配配电站的主主变压器室室门口或车车间外，然然后吊装下下车，再用用液压小车车运现进场场安装。液液压小车将将变压器运运抵安装位位置后，调调整液压小小车高度，使使变压器底底座与槽钢钢基础高度度一致，然然后用顶推推器将变压压器缓慢推推至基础上上，再用千千斤顶及链链条葫芦调调整其位置置，进行安安装作业。1.2.3..2附件安安装温控装置安装装、母线安安装等根据据厂家提供供的装配图图纸进行安安装，执行行国家相关关技术规范范及标准。1.2.3..3变压器器电气试验验a.主变电气气试验应在在安装工作作全部结束束后，电试试后如对主主变作任何何安装调整整工作，则则所有相关关的试验项项目必须重重新进行。b.主变电气气试验严格格按照最新新电气设备备交接试验验规范GBJ5501500-20006执行。1.3高、低低压柜安装装1.3.1施施工准备盘、柜进场通通道上，车车辆进出的的路径范围围内，道路路畅通，地地面平整并并压实。拆拆除路径范范围内相应应的障碍物物。就位前前将安装场场地清理干干净，确保保环境清洁洁。1.3.2盘盘、柜进场场的操作要要领1.3.2..1．根据现现场实际情情况，如有有必要则在在配电站设设备进出口口外搭建枕枕木平台，至至与室内地地面相平。1.3.2..2．在枕木木平台上放放一块厚度度大于4mmm的钢板板，铁板的的一端搭在在室内地面面上，并使使钢板形成成尽可能平平缓的坡度度。1.3.3高高、低压柜柜进场安装装一般要求求1.3.3..1盘、柜在在安装时要要避免强烈烈震动。1.33.22推动小车车缓慢行进进。要注意意盘、柜体体的行进方方向，随时时纠正，防防止倾斜。1.3.3..3盘、柜搬搬运安装时时，要防止止挤压手、脚脚和盘、柜柜上的设备备。1.3.3..4铁板在室室内的一侧侧的尽头处处与室内地地坪间应加加垫纸板或或其他软质质物品，防防止手动叉叉车在向室室内移动从从铁板上向向室内地坪坪过渡时，因因设备重且且磕碰损坏坏室内地坪坪。1.3.3..5盘、柜在在未固定牢牢固前应有有防倒措施施。1.3.3..6安装盘、柜柜顶部零部部件时，要要使用人字字梯，严禁禁施工人员员直接站在在盘、柜顶顶部进行安安装，或将将梯子靠在在盘、柜上上进行安装装。1.3.4高高、低压柜柜进场安装装施工方法法1.3.4..1将手动液液压叉车推推至铁板上上，盘、柜柜等设备吊吊起后放在在叉车上。将将手动叉车车推至室内内指定位置置，卸下。1.3.4..2.将盘、柜柜严格按照照施工图规规定的顺序序安装。柜柜体放上基基础后，首首先把每面面盘、柜大大致调水平平，然后从从成列盘、柜柜一端的第第一面开始始调整。当当系统设备备与柜体有有联络桥箱箱和桥架时时，应事先先考虑箱、柜柜所吻合的的尺寸。1.3.4..3.调整时，盘盘、柜的水水平用水平平尺测量，垂垂直度用线线坠或水平平尺测量。1.3.4..4.其余的盘盘、柜以第第一面为标标准逐个调调整，使其其水平、垂垂直；盘、柜柜间接缝密密贴，模拟拟线对应。然然后安装盘盘、柜间连连接螺栓。1.3.4..5.每面盘不不得少于44个固定螺螺栓。1.3.4..6.认真调整整柜体垂直直度，使垂垂直度控制制在1.5%内。相邻邻各柜体之之间的顶部部水平误差差≤2mm，整整列各顶部部最大水平平误差≤5mm，相相邻两柜不不平度≤1mm，整整列的柜面面不平度≤5mm，相相邻两柜的的间隙≤2mm。1.3.4..7.成列柜调调整完后，在在每个柜内内四个角用用螺栓与基基础槽钢连连接牢固。1.3.5柜柜体装置母母线安装要要求1.3.5..1母线表面面应光滑平平整，无裂裂纹、褶皱皱、变形、扭扭曲1.3.5..2母线应标标记清晰，附附件齐全，搭搭接面完好好，不起皮皮，母线的的绝缘层应应无损痕，无无垢，相色色标志清楚楚。1.3.5..3母线搭接接螺栓选用用应符合GB-1149-990的标准要要求1.3.5..4母线的接接触面紧密密，紧固螺螺栓使用力力矩扳手，其其紧固值应应符合GB-1149-990的标准。1.3.5..5母线连接接后，相与与相、相与与地之间的的电气安装装距离应符符合规范要要求。2、电缆敷设设及接线2.1工序序流程图2.2操作步步骤和要点点2.2.1施施工准备根据电缆清册册将各种规规格型号的的电缆盘备备齐，运抵抵配电站施施工现场。如如果整盘电电缆运输有有困难，也也可先到配配电站将各各种电缆实实地测量长长度后，在在仓库将电电缆裁好，并并缠上白色色胶布（白白色胶布上上写明电缆缆长度，电电缆型号规规格、电缆缆起止点）。然然后盘起捆捆好运至配配电站。敷设前应对电电缆外观进进行检查，外外观应无损损伤，绝缘缘良好，当当对电缆的的密封有怀怀疑时，应应进行潮湿湿判断，试试验合格方方能使用。还还应检查电电缆敷设通通道是否畅畅通，排水水是否良好好，保证电电缆沟内清清洁无积水水、无杂物物。2.2.2电电缆敷设将电缆盘吊起起放到电缆缆放线架上上，人工展展放。展放放时避免与与地面或其其它硬物磨磨擦。按照交直流、高高低压、控控制与电力力电缆的不不同，依据据施工设计计图纸，分分别布放在在电缆支架架不同层上上。若设备间电缆缆较短，可可先测量出出所需长度度，将该段段电缆从电电缆盘上拉拉出截断后后，人工敷敷设到所需需位置。电力电缆在终终端头与接接头附近宜宜留有备用用长度。电电缆的最小小弯曲半径径、有关距距离和相序序应符合GB500168--92规范要求求。2.2.3电电缆整理固固定挂牌每敷设完一根根电缆，立立即从电缆缆端头将电电缆按顺序序依次放到到电缆支架架上，并保保证电缆的的整齐美观观。在电缆缆敷设完成成后，再进进行一次统统一整理。电电缆之间避避免交叉。同同时注意电电缆弯曲半半径符合规规定。在电电缆支架宽宽度不够时时，相同规规格型号、相相同起止点点的电缆可可以重叠布布放。在电电缆整理完完毕后，对对电缆进行行绑扎、挂挂牌。电缆缆除了在终终端头、拐拐弯处等要要绑扎及挂挂牌外，还还需每隔55米交叉绑扎扎一次，转转弯和穿管管进出口处处挂电缆牌牌。电缆牌牌内容包括括电缆编号号、电缆型型号规格、电电缆长度、电电缆起止点点等信息。2.2.4电电缆头制作作2.2.4..1、我公司司依靠进口口专用制作作工具，采采用国内外外先进的电电缆头制作作工艺，由由经过专门门培训的电电缆头专业业制作人员员来完成电电缆头制做做，即节约约材料又提提高工效和和质量。2.2.4..2、10KV电缆终端端根据设计计要求，采采用热缩或或冷缩电缆缆终端头制制作工艺，电电缆的接线线端子与电电缆导线之之间的压接接采用环压压方式，确确保接线端端子与铜导导线之间的的紧密接触触。按照电缆终端端头制作工工艺图中提提供的尺寸寸剥切电缆缆的交联聚聚乙烯绝缘缘护层；2.2.4..3、按照接接线端子压压线管的长长度剥切电电缆的交联联聚乙烯绝绝缘层，芯芯线上绝缘缘去除干净净以保证接接线端子和和导线之间间的紧密电电连接；2.2.4..4、接线端端子的压接接采用环压压方式压接接三道。压压接后的压压痕均匀、无无尖角等异异状；图4-12.2.5、电缆头制制作工序的的施工标准准：2.2.5..1、用兆欧欧表检测终终端头的绝绝缘电阻应应符合设计计要求。2.2.5..2、电缆头头制作合格格，满足电电气性能和和机械强度度要求。2.2.5..3、铠装屏屏蔽电缆的的钢铠和屏屏蔽层接地地应良好，接接地线的截截面满足有有关规范要要求。2.2.5..4、电缆终端端的相色应应标识明显显，正确，接接地应良好好。2.2.6、接接线2.2.6..1、配线电电缆头制作作完成后，接接到相应设设备或接地地母排上。2.2.6..2、根据不不同设备的的要求，用用力矩扳手手对固定螺螺栓进行紧紧固，并使使之符合要要求。2.2.6..3、将每根根控制电缆缆从电缆夹夹层至进入入盘柜段排排好理顺，统统一剥去电电缆皮。理理顺二次线线芯，套上上标志号码码的异型管管，将其与与备用线芯芯一起理顺顺、捆扎好好，整齐放放入柜屏内内的线槽中中，然后按按图对号接接到相应端端子上。一个柜内的控控制电缆全全部接线完完毕后，将将电缆牌排排列整齐，拉拉紧固定每每根电缆的的尼龙绑扎扎带，剪去去绑扎带多多余部分并并清除出去去，关上柜柜门。2.2.7、施工标准准2.2.7..1、电缆排排列整齐美美观，电缆缆绑扎整齐齐、方向一一致，电缆缆牌排列整整齐，内容容正确。2.2.7..2、电缆弯弯曲半径符符合表电缆缆最小弯曲曲半径要求求，电缆之之间不得有有交叉。电缆最小弯曲曲半径型号三芯单芯芯交联聚乙烯电电力电缆15D20D控制电缆10D表4-2注：D为电缆的的外径2.2.7..3、电缆不应应有铠装压压扁、电缆缆绞拧和折折层裂痕，表表面不得有有严重划伤伤。2.2.7..4、电缆的的各项测试试应有记录录并符合有有关技术指指标的要求求。2.2.7..5、用兆欧欧表检测终终端头的绝绝缘电阻应应符合设计计要求。2.2.7..6、接线正正确、牢固固，配线整整齐美观，在在电缆槽内内排列整齐齐，线把符符合工艺要要求。2.2.7..6、带钢铠铠屏蔽层的的电缆屏蔽蔽层应良好好接地。2.2.8、电电缆电气试试验要求电缆现场安装装完成后，按按经招标方方认可的试试验大纲进进行试验。试试验应符合合供电所有有关要求及及相关规范范，并经招招标方、投投标方、监监理及供电电部门验收收合格方可可进入试运运行。2.2.9、施工注意意事项2.2.9..1、人工牵牵拉过电缆缆程中，不不应使电缆缆与支架磨磨擦损坏电电缆外包绝绝缘。2.2.9..2、电缆敷敷设时，防防止人手被被电缆砸伤伤或挤伤，严严禁电缆砸砸伤设备。3、电气设备备高压试验验和继电保保护调试本项目调试的的设备主要要是10台干式变变压器、一一台箱式变变电站，59台高压柜柜，101台低压柜柜，相关电电力电缆。3.1、主要要试验项目目3.1.1、SCB干式变压压器：线圈直流电阻阻测量变压比测量接线组别测量量线圈绝缘电阻阻测量线圈交流耐压压试验冲击合闸试验验相位检查3.1.2、10kV电缆：3.1.2..1、绝缘电电阻测量3.1.2..2、直流耐耐压试验及及泄漏电流流测量3.1.2..3、相位检检查3.1.3、变变电站接地地电阻测量量3.1.4、继继电保护继电保护装置置外观检查查外回路电缆敷敷设接线继电保护装置置通电流（电电压）试验验按业主提供的的保护整定定单进行校校核整组传动跳闸闸试验3.2主要设设备名称规格数量单臂电桥QJ231双臂电桥QJ441变比电桥QJ351回路电阻测试试仪HR-11兆欧表ZC11D--5ZCC25B--4各1接地电阻测试试仪ZC29B1直流高压发生生器ZGF-600kV1交流耐压装置置TJKZ1套避雷器测试仪仪SR-200011台继电保护校验验仪ZJS35--1W1电流表D26--AA3电压表D26--VV3标准CTHL1、HLL3各13.3、试验验方法及要要求3.3.1、干干式变压器器3.3.1..1线圈直流流电阻：采采用QJ44电桥测量量，与同温温下出厂数数据相比较较，误差小小于2%，各相测测得值的相相互差值应应小于平均均值4%。3.3.1..2变压比：：采用QJ35电压比电电桥测量，与与制造厂铭铭牌数据相相比无明显显差别，允允许误差为为额定分接接头位置±±0.5%。3.3.1..3接线组别别：采用电电池判别极极性，与铭铭牌标记相相符。3.3.1..4绕组绝缘缘电阻：用用ZC111D-5兆欧表测测量，不低低于出厂值值70%。3.3.1..5绕组交流流耐压试验验：用交流流试验变压压器，从0kV开始升压24kV，耐压1min通过。3.3.2、变变电站接地地电阻采用ZC299B-2接地电阻阻测量仪测测量，满足足设计要求求不大于1欧姆。3.3.3、10kV电缆3.3.3..1、绝缘电电阻：采用用ZC111D-5兆欧表测测量，一般般不小于10000MΩ。3.3.3..2、直流耐耐压及泄漏漏电流：采采用ZGS直流高压压发生器测测量，最后后试验电压压35kV，时间15分钟，小小于10uA。3.3.3..3、相位：：采用ZC255B-4兆欧表进进行核相，要要求两头相相位一致。3.3.3..4、继电保保护二次回回路绝缘：用ZC255B-4兆欧表测测量。要求求大于1MΩ，比比较潮湿地地方可大于0.5MΩ。3.3.3..5、保护校校验：用继继电保护校校验装置校校验，要求求继电器动动作正确，整整组动作正正确，中央央信号正确确。3.3.3..6、继电保保护有关自自动控制回回路及联锁锁回路：要要求100%正确。3.4、安安全、质量量措施3.4.1、现现场设置红红白带或安安全遮栏，无无关人员严严禁进入试试验区域。3.4.2、进进行绝缘及及泄漏试验验防止触电电.3.4.3、变变压器本体体及附件应应可靠接地地，试验设设备按规定定可靠接地地。3.4.4、试试验前，请请厂方提供供出厂试验验报告，以以供比较。4、联网自控控系统安装装联网自控系统统安装包括括通讯中继继箱安装、串串口服务器器安装、不不间断电源源UPS安装、光光纤转换器器安装及光光纤及通讯讯电缆敷设设接头等。其其中主要是是多芯光缆缆敷设。4.1、光缆缆的检验在开工前应对对运到工地地的光缆进进行检验。检检验分核对对、外观检检查和性能能测试三步步进行：4.1.1、核核对：清点点单盘光缆缆是否有产产品质量检检验合格证证，其规格格、程式、长长度是否与与工程设计计相符。4.1.2、外外观检查：：先检查缆缆盘包装是是否损坏，然然后开盘检检查光缆外外皮有无损损伤，光缆缆端头封装装是否良好好。对包装装严重损坏坏或光缆外外皮有损坏坏的光缆外外观检查应应有详细的的记录。4.1.3、性性能测试：：现场检查查应测试光光纤衰减常常数和光纤纤长度。4.1.4、外外观检查中中发现有问问题的光缆缆应作为性性能指标测测试检验的的重点。不不符合要求求的光缆不不能用于本本工程。4.1.5、打打开光缆端端头检验时时，应核对对光缆的端端头端别，并并在光缆盘盘上做醒目目标注，单单盘光缆检检验完毕，应应恢复光缆缆端头的密密封包装及及光缆盘的的包装。4.2光缆盘盘的搬运与与放置4..2.1、为为避免光缆缆在搬运过过程中受到到机械损伤伤，不允许许将光缆盘盘长时间沿沿路面滚动动,在移动距距离较近时时，也必须须按盘上标标示的箭头头方向滚动动。4.2.2、需需要改变光光缆盘的方方向时，应应在平整的的路面，在在盘轴孔中中插入直棒棒，用直棒棒转动光缆缆盘的方向向。4.2.3、光光缆盘应放放置在平整整的地面上上，并加以以制动。不不得已要放放在倾斜地地面上时，与与倾斜方向向垂直放置置，低处用用木头垫平平，并加以以制动。4.2.4、光光缆盘上的的小割板应应保留至光光缆正式布布放时才可可以拆除。4.3、光缆缆敷设及安安装4..3.1、光光缆敷设的的静态弯曲曲半径应不不小于光缆缆外径的15倍,施工过程程中的动态态弯曲半径径应不小于于光缆外径径的20倍.4..3.2、敷敷设光缆的的牵引力，不不应超过光光缆允许拉拉力的800%，瞬间间最大张力力不得超过过允许张力力的100%。主要牵牵引力应作作用在光缆缆的加强芯芯上，其标标称张力为为一公里光光缆的自重重，多数在在100—120KKg左右。4.3.3、布布放光缆时时，光缆必必须由缆盘盘的上方人人工慢慢放放出并保持持松弛的弧弧形，但避避免拖地。光光缆布放过过程中应无无扭转，严严禁打小圈圈、涌浪等等现象发生生，严禁小小于弯曲半半径要求的的急弯。光光缆敷设时时应规定联联络信号，统统一指挥。施施工现场通通讯联系要要保持通畅畅。4.3.4、在在转弯、引引上、孔洞洞入口、高高低落差处处，必须设设专人保护护4.3.5、光光缆的侧向向压力不能能引起光纤纤的机械强强度和传输输特性发生生变化。4.3.6、一一盘光缆一一般分两次次布放，布布放前半盘盘后，就地地倒8字，再向向另一方向向布放后半半盘。光缆缆的牵引长长度一般不不应超过11km。4.3.7、光光缆敷设应应无蛇弯扭扭曲。4.3.8、光光缆的余线线应设于过过路、转弯弯、过河、接接头、站前前及直线上上500米间距点，余余线长度为为15—20米，盘圈直直径为600-80cmm，接头余余留应放在在接头杆上上。4.3.9、沿沿线设置标标志牌，标标志牌牢固固绑扎于缆缆身,面对观看看方向。4.4、终端端接续：4.4.1、现现场光纤施施工距离较较近，一般般不需要中中间接续，主主要是终端端接续。4.4.1..1、准备工工作，光缆缆剥割、固固定于终端端盘内4.4.1..2、光缆纤纤芯和尾纤纤的纤芯熔熔接（按光光缆色谱顺顺序，尾纤纤按终端盒盒的纤芯号号）4.4.1..3、纤芯的的盘整4.4.1..4、光缆纤纤芯的测试试：熔接后后的光纤接接头损耗一一般约为0.011-0.005DB一个。4.4.1..5、终端盒盒的封装4.4.1..6、终端盒盒安装于机机架内。4.4.2、光光纤接续后后全程损耗耗的测量：：用OTDR对对已熔接好好的光纤逐逐一进行衰衰减测量，熔熔接后的光光纤接头损损耗一般是是比较小的的，约为0.011-0.005DB一个，全全程光缆衰衰减不大于于每公里0.366DB。第五章施工工进度计划划及工期保保障一、工期规划划及要求1、工期规划划本工程自合同同签订之日日起即开始始施工准备备，施工准准备包括施施工图的预预审，施工工图会审，施施工技术资资料的编制制，材料订订货，人员员组织调遣遣等。开工工之日以建建设单位或或监理工程程师签发的的开工通知知为准，开开工之日起起即进开始始分项施工工，工期暂暂定：我公司承诺在在建设单位位规定的日日期前安全全、优质、圆圆满地完成成此工程。2、施工进度度计划表见【附图1】《施施工进度计计划横道图图》。二、施工进度度保障1、计划潜在在的问题重点工序的施施工进度；；设计及订货图图纸的修改改延期；设备供货期，厂家设备质量问题出现返工、返修影响工期；不可预见因素素、不可抗抗力。（如如阴雨天气气、台风等等）；2、工程进度度保障措施施根据我公司的的施工能力力和经验，采采用对策如如下：抽调技术业务务能力强的的人员组成成项目经理理部，在项项目经理、项项目总工的的领导下，实实施工程管管理。严格按照施工工进度计划划实施工程程，用网络络计划指导导、组织施施工，以保保证计划目目标的实现现。为保证施工不不因沟通渠渠道工作而而受阻，指指定专人与与项目法人人、监理工工程师保持持联系，及及时向项目目法人汇报报沟通渠道道上出现的的问题。同同时教育职职工与其他他施工单位位搞好关系系，取得他他们的支持持和理解。细化材料供应应计划，并并在施工过过程中经常常检查修正正，满足施施工进度要要求。对施施工单位自自购的部分分材料，选选派有经验验的人员作作进行采购购。对材料料认真检查查验收，发发现不合格格品及时处处理。技术、安全、质质检等人员员经常深入入现场配合合施工，解解决工程实实际问题，以以加快施工工进度。加大文明施工工管理力度度，改善劳劳动环境，发发挥工会的的作用，组组织职工搞搞好文娱活活动，为职职工提供良良好的食宿宿条件，解解决职工的的后顾之忧忧。如果发生不可可抗力而有有可能影响响到工程的的施工进度度时，应及及时联系监监理工程师师和建设单单位，共同同商议采取取补救措施施，并尽最最大可能履履行合同中中的义务。做好开工前的的一系列准准备工作，包包括对现场场的全面调调查，现场场生活和施施工设施的的准备，技技术措施编编制以及材材料的订货货、采购和和加工等。严格按计划开开工，建立立进度控制制的管理工工作原则，落落实每个层层次的进度度控制人员员，及时检检查各工序序进度；在在不违反国国家法律的的前提下，可可进行晚上上加班抢进进度。特殊工序的施施工，应有有预见性的的安排，通通过合理的的工序安排排，减少客客观条件对对工期的影影响。制订有关方案案，明确奖奖罚制度，以以调动施工工人员的积积极性和主主动性。在开工前编制制详细的施施工组织设设计，作为为工程施工工的指导性性文件。编写各工序的的施工技术术措施，指指导各工序序的施工，并并在各工序序开工前进进行详细的的技术交底底。编制详细的工工程材料表表，指导材材料的加工工采购以及及调度工作作。积极与设计代代表联系，尽尽早解决施施工中出现现的问题。加强现场设计计变更通知知的管理，及及时将通知知传达到施施工人员中中，进行设设计变更技技术交底，并并落实通知知执行情况况。公司有关科室室管理部门门全力配合合现场施工工，项目部部的管理人人员要深入入施工现场场，及时处处理施工中中出现的各各种问题。加强资金的管管理，做到到专款专用用，合理安安排的原则则。三、计划控制制1、计划控制制程序 图5－1施工计划划控制流程程图2、计划控制制的方法及及技术措施施编制各种进度度计划及物物资供应计计划并付诸诸实施，接接受监理单单位对进度度控制的监监督，及时时科学的动动态调整。对各种影响工工期的因素素进行分析析并提出预预防措施，在在计划中进进行适当考考虑，以便便有效地进进行控制。采用动态控制制原理，将将实际情况况与计划安安排进行对对比，找出出偏离计划划的主要原原因并进行行分析，采采取相应措措施进行调调整。项目部根据进进度计划对对各施工队队进行控制制、协调，督督促计划实实施。工程开工即与与建设取得得联系，妥妥善处理好好与建设单单位的协调调工作，并并及时通报报工程进度度进展情况况，希各个个环节能得得到建设单单位的积极极支持。在安排人员及及施工工期期和施工顺顺序时，将将充分考虑虑各个环节节的轻重缓缓急，以及及各工种之之间的施工工进度衔接接。避免造造成劳动力力资源的浪浪费和工期期的延长。如如我方进场场后立即安安排人员进进行电缆支支架制作，确确保不影响响下一步的的安装任务务。以保证安全、质质量为前提提，与土建建单位协调调，进行交交叉作业，以以赶工期。在保证安全、质质量和不危危害职工身身体健康的的前提下，经经业主单位位同意，进进行适量的的加班。四、不可抗力力的认定所谓不可抗力力是指在合合同签订以以后，不是是由于签约约的任何一一方当事人人的过失或或疏忽，而而是发生了了当事人既既不能预见见又无法事事先采取预预防措施的的意外事故故。1）不可抗力力的范围和和认定标准准不可抗力是指指不能预见见、不能避避免并不能能克服的客客观情况。包包括地震、台台风、洪水水、海啸，社社会现象如如战争、海海盗、罢工工、政府行行为等。《合合同法》规规定，“因不可抗抗力不能履履行合同的的，根据不不可抗力的的影响，部部分或全部部免除责任任”。不可抗抗力的认定定标准按施施工合同规规定。2）不可抗力力的处理发生不可抗力力事故后，应应按合同约约定的原则则及时处理理：工程本身的损损害由甲方方承担；人员伤亡由其其所属单位位负责并承承担相应费费用；因不可抗力导导致施工停停工的，根根据合同或或其他协议议文件执行行。3）不可抗力力的通知和和证明当不可抗力发发生后，当当事人一方方因不能按按规定履约约要取得免免责权利，必必须及时通通知另一方方，并在合合理时间内内提供必要要的证明文文件，以减减轻可能给给另一方造造成的损失失。五、工期承诺诺及违约措措施我们承诺在建建设单规定定的竣工日日期（暂定定2007年11月30日或按业主主要求）前前安全、优优质、圆满满地完成此此工程。工工期每延误误一周，按按合同价款款的2%罚款，误误期罚款累累计最高不不超过合同同价款的10％。但因因不可抗力力造成的工工期延误除除外。第六章、质量量目标、质质量保证、售售后服务体体系一、质量目标标1、工程质量量目标：满满足国家施施工验收规规范，达到到优质工程程标准2、自购材料料质量目标标：所有材材料符合国国家标准，产产品合格率率100%。3、质量指标标：分部分分项工程和和工序的合合格率为100%；分部分分项工程优优良率不低低于95%，综合优优良率不低低于95%，确保工工程建设期期间不发生生重大质量量事故。4、质量保证证方面，我我公司在电电力设备安安装和通信信安装领域域具有以下下质量保证证能力：1）我公司的的送变电安安装质量保保证体系((ISO99002))已经上海海质量体系系审核中心心的第三方方认证审核核（注册编编号：000304QQ107667R3MM）；我公司取得了了由国家电电监会华东东监管局批批准的一级级承装（修修、试）电电力设施许许可证。为为建设部颁颁建筑业电电力工程壹壹级总承包包企业。我公司是上海海市电力公公司电力工工程安装入入网单位，有50多年的送变电工程施工经验。我公司下属有有专业的光光纤通信工工程处（华华皓公司），具具备各类通通信光缆、设设备的安装装调试能力力。在此基础上，我我们将严格格遵循国家家颁发的有有关施工规规程和规范范，依据以以往的施工工经验，对对整个工程程全方位的的质量管理理和控制。二、质量管理理组织机构构及主要职职责1、质量保证证组织机构构图6－1质量保证证组织机构构图2、质量管理理机构的主主要职责管理一切与质质量有关的的问题，包包括施工措措施/作业指导导书的贯彻彻执行、质质量交底教教育等工作作；负责听取接收收建设监理理单位和招招标方对质质量工作的的意见和建建议，并组组织督促和和整改。对工程质量进进行预控，对对发生的质质量事故进进行分析处处理；组成质量检查查小组，联联系建设监监理单位对对工程进行行分阶段中中间验收；；督促施工人员员及时、准准确、真实实、完整地地填写施工工记录；协助建设单位位、监理单单位质量代代表做好工工作。3、各级人员员质量责任任项目经理质量量职责制订本工程的的质量目标标和质量方方针，负责责本工程质质量体系的的建立健全全，确保质质量体系的的正常运转转，合理配配备人、财财、物等资资源，批准准本工程各各种质量文文件；保证证项目法人人、监理单单位和质量量监督单位位的有关工工程指令能能够贯彻执执行；确保保本工程由由项目部的的质量管理理机构能够够独立行使使职能和权权力，充分分发挥质量量检查和管管理的作用用；对贯彻彻工程质量量方针和实实现工程质质量目标负负有全面领领导责任。深入施工现场，检查指导施工人员按规定施工，解决施工中的技术质量问题。参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置，有权制止不合格工程项目的施工。项目总工质量量职责认真贯彻公司司的质量方方针，做好好工程项目目的技术质质量管理工工作，努力力实现公司司的质量目目标。认真真组织实施施质量体系系文件并做做好记录，为为证明公司司质量体系系在该工程程中有效运运行提供可可靠证据。负负责组织贯贯彻国家、部部颁质量验验评标准、验验收规范、规规程及管理理制度，规规范一切施施工活动。负负责组织编编写或审核核作业指导导文件，检检查和指导导施工单位位技术部门门做好图纸纸审核和技技术交底工工作。组织织各工程处处做好首件件检查工作作，参加技技术处组织织的公司级级首件检查查，搞好过过程控制。督促施工单位搞好中间检验和参加公司组织的中间检验。检查指导施工单位填写施工技术记录和质量文件运行记录。参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置。深入施工现场，及时解决施工中的技术质量问题。4）工程技术术管理部质质量职责参加本工程处处的技术质质量管理。参加施工项目的施工组织设计、施工技术措施的编制工作。参加施工图纸的审核工作，发现问题及时上报工程处技术负责人。负责解决施工中的技术质量问题。参加工程处级的工程质量检查、验收工作。按规定要求编写施工总结。收集质量信息，开展攻关活动。对由于失职造成的质量事故负责。5）安全质量量部质量职职责负责施工全过过程中的质质量监督、检检查指导工工作，指导导施工队搞搞好自检。负负责施工项项目的工程程处级验收收及评定工工作，配合合公司进行行公司级验验收。及时时向项目总总工程师汇汇报质量工工作。对施施工中发现现的质量问问题及时处处理或汇报报。对检查查不及时，发发现问题不不汇报而造造成的质量量事故负全全部责任。6）物资管理理部质量职职责负责实施与本本部门相关关的质量体体系程序文文件。根据据材料计划划编制采购购计划并下下达采购任任务单。负负责管理工工程处物资资采购、标标识、检验验、运输发发放工作。对对不按规定定进行进货货检验、发发放不合格格产品负责责。负责施施工现场进进货检查验验证的监督督、检查工工作。7）施工队队队长、质检检员质量职职责认真组织执行行公司质量量体系文件件。对本队队出现的施施工质量问问题负责，对对顾客、公公司或工程程处检验时时提出的质质量问题及及不符合项项，按规定定予以认真真纠正。组组织对本队队施工工程程的自检验验收。组织织及时填写写施工技术术记录及有有关记录。8）施工人员员质量职责责树立“质量第第一”的观念，做做到谁施工工谁负责，严严格按施工工图纸和作作业指导书书施工。熟熟悉本岗位位的机具设设备性能及及操作方法法，认真填填写施工自自检记录。接接受技术员员、质检员员的监督检检查和指导导。配合质质检员的检检查、验收收。对不按按要求进行行施工造成成的返修、返返工和质量量事故负责责。有权拒拒绝使用不不合格的产产品。三、质量管理理的措施1、质量管理理的措施1）建立健全全的工程质质量保证体体系。项目目经理为工工程质量的的第一负责责人，对工工程质量全全面负责，经经常检查和和监督质量量体系的正正常有效运运行。公司司ISO90000办公室对对工程质量量保证体系系运行进行行审核。质质量安全部部质量专职职工程师负负责日常对对质量保证证体系运行行的监督、检检查、考核核、并申报报项目经理理进行奖惩惩。2）我公司的的送变电安安装质量保保证体系((ISO99002))已经上海海质量体系系审核中心心的第三方方认证审核核（003304Q1107677R3M），并并按《质量量保证手册册》编制了了26个程序序文件。在在工程施工工质量管理理中全面贯贯彻该标准准。经过运运行和实践践证明，公公司的质量量保证体系系对工程质质量管理起起了很好的的作用，有有效地保证证了工程质质量，提高高了质量管管理水平。公公司质量保保证体系有有关变电工工程的系列列程序文件件，仍将在在本工程的的质量管理理和质量保保证体系中中执行。3）隐蔽工程程在隐蔽前前，应自检检合格并在在隐蔽前24小时书面面通知甲方方和监理部部门验收。主主要设备的的关键安装装工序，在在自检合格格后会同甲甲方和监理理部门及供供货方共同同验收，并并在检记录录上签字作作为中间验验收材料。4）发挥TQQC作用围绕本工程特特点，积极极开展工程程施工全面面质量管理理，成立TQC组织，密密切配合甲甲方全面质质量管理工工作的进行行，工程的的关键工序序要设控制制点，成立立TQC小组进行行课题攻关关，确保工工程质量创创优。5）进行层层层设计及及施工技术术交底必须让全体职职工明确工工程的主要要要点和特特点，只有有这样才能能共同协力力抓好本工工程的施工工质量。6）定期召开开质量会，发发现施工难难点，及时时商量具体体的解决方方案，修正正施工方法法，确保质质量达标。7）开工前,,技术部部门做好技技术资料的的准备，并并根据设计计要求及施施工现场的的特点，编编写切实可可行的《施施工作业指指导书》及及《质量管管理实施细细则》，对对每个施工工班组进行行全员技术术交底，做做到人人心心中有数。8）所有计量量器具和仪仪器仪表，如如钢尺、水水平仪各种种测试仪器器仪表等，均均须经计量量机构检测测合格，并并在有效时时间内使用用，严禁超超时或不检检测而使用用。9）严格按三三级验收项项目划分表表，实施分分项、分部部、单位工工程验收，实实施项目班班组自检、项项目部复检检和公司工工程部专项项目法人管管质检员检检查验收制制度，由建建设单位或或监理单位位检查验收收的项目，公公司负责提提供检查活活动所需的的条件和验验收手段，密密切配合验验收。10）各级施施工人员严严格按作业业指导书和和有关规程程和规范进进行施工，对对发生的质质量问题及及时上报。2、关键工序序的质量控控制图6－2设设备安装施施工质量控控制流程图图四、施工及质质量检验标标准本设备安装工工程采用的的主要技术术规范如表表6－1：序号规范、标准名名称规范号电力建设施工工及验收规规范建筑工工程篇SDJ69--87起重机械安全全规程GB60677-85电力设施典型型消防规范范DJ50277-93建设工程施工工现场供用用电安全规规范GB501994-933电气装置安装装工程高压压电气施工工及验收规规范GBJ1499-90电气装置安装装工程低压压电气施工工及验收规规范GB502554-966电气装置安装装工程母线线装置施工工及验收规规范GBJ1499-90电气装置安装装工程接地地装置施工工及验收规规范GB501668-922电气装置安装装工程盘柜柜及二次回回路接线施施工及验收收规范GBJ50117-922电气装置安装装工程蓄电电池施工及及验收规范范GB501772-922电气装置安装装工程电缆缆线路施工工及验收规规范GB501668-922电气装置安装装工程电力力施工及验验收规范GBJ1488-90电气装置安装装工程、电电力变压器器、油浸电电抗器、互互感器施工工及验收规规范GB501550-911电气装置安装装工程电气气设备交接接试验标准准GB501550-20006继电保护及安安全自动装装置检验条条例87水电生字字108工程建设交工工技术文件件规定SH35033-93其他的规范和和标准五、质量保证证措施根据据工程施工工质量保证证体系的运运行模式，本本工程所有有施工实行行施工质量量的事前、事事中、事后后三控制。确确保施工质质量从开始始到结束全全过程处于于受控状态态。1、施工准备备过程的质质量控制本工程根据实实际情况，编编制施工组组织设计及及单项施工工方案，编编写作业指指导书和质质量检验计计划。编制项目质量量保证计划划，明确质质量职责，确确定项目创创优计划，制制定相应的的质量制度度。在施工前必须须进行图纸纸会审，找找出图纸中中内容比较较模糊或施施工不便的的地方，提提出改进意意见，考察察施工手段段和条件是是否符合，能能否满足设设计技术要要求，关键键工序、特特殊工序等等，均应制制定专门的的技术措施施和控制办办法。对供应商进行行评估和审审核，建立立合格供应应商名册。材材料进场必必须有出厂厂合格证明明材料，对对进场原材材料的检验验应由材料料员及试验验员负责验验收，材料料员负责材材料的外观观物理性能能检验，试试验员负责责材料的化化学性能检检验，经检检验合格方方可留用。材料进场后应应做好标记记，注明品品种、规格格、数量、进进场日期、进进场原材料料应分类堆堆码整齐、规规则，特殊殊材料进行行专人专处处保管。合理配备施工工机械，搞搞好机械的的维修保养养工作，使使机械始终终处于良好好的工作状状态。采用质量预控控法，把质质量管理由由事后检查查转变为事事前控制，达达到“预防为主”的目的。2、施工过程程中的质量量控制严格按施工图图纸和施工工技术规范范的要求进进行施工，并并认真按公公司质量体体系文件之之运作，严严格抓好施施工过程中中工程产品品工艺质量量的控制。预制构件，应应事先进行行检验工作作，确定施施工工艺参参数，并在在施工中严严格按工艺艺参数进行行控制。预制构件运到到现场后，应应立即对其其进行验收收，验收合合格方可投投入使用。各分项工程施施工前，施施工员应对对作业班组组进行技术术交底，质质量交底，明明确分项工工程质量要要求以及操操作时应注注意的事项项。在分项工程施施工过程中中，施工员员应根据施施工与验收收规范的要要求随时检检查分项工工程质量，工工程施工中中严格执行行三检制（自自检、互检检和交接检检），检验验不合格的的要求进行行整改，然然后再进行行复查，直直到合格为为止。施工员对负责责的分项工工程质量进进行检查，确确认达到质质量要求的的变形及时时填写《分分项工程质质量评定表表》，质检检员在收到到施工员送送交《分项项工程质量量评定表》后后，应及时时对该分项项工程质量量进行检查查并核定该该分项工程程的质量等等级。做好成品保护护，下道工工序的操作作者即为上上道工序的的成品保护护者，后续续工序不得得以任何借借口损坏前前一道工序序的产品。质检员对工程程的质量检检查和核定定按照国家家标准规定定进行。分部工程完成成后，由项项目技术负负责人组织织对该分部部工程质量量的评定，并并由质检员员核定。并并将核定资资料提交当当地质监站站、监理单单位，进行行验收。单位工程完成成后，由项项目资料员员整理全部部工程技术术资料，并并填写《质质量保证资资料核查表表》，由分分公司技术术负责人组组织人员对对工程的观观感进行评评定，并填填写《单位位工程质量量综合评定定表》和签签字盖章后后送当地质质监站、监监理单位、业业主进行核核定。及时准确地收收集质量保保证资料，并并做好整理理归档工作作，为整个个工程积累累原始准确确的质量档档案。3、施工完成成后的质量量控制1）对对于质量检检查所发现现的施工质质量问题或或质量不合合格，及时时进行原因因分析，采采取必要的的措施予以以纠正。2）根根据分析得得来得产生生质量不合合格的原因因，反思问问题症结所所在和计划划的不周，为为今后类似似问题的质质量预防提提供借鉴。3）不合格品品控制a.不合格品品的确定按本公司ISSO90001-20000程序文件件中规定的的进行确定定。b.不合格品品管理控制制执行《不合格格品控制程程序》中之之规定。设备材料供货货出现不合合格品，按按指定区域域隔离存放放。未进行安装的的不合格预预制件（或或半成品），按按指定区域域单独堆放放。施工过程出现现的不合格格品（或不不合格过程程），做出出明显标识识并继续施施工。对不合格品或或不合格过过程进行评评审，其内内容包括：：--形成原原因--影响工工程质量的的程度（包包括外观、可可靠性、安安全性）及及后果--对下一一个过程的的影响及后后果--提出处处理意见，并并对其进行行可行性分分析、评价价。c.不合格品品处理方法法进行返修，达达到规定要要求返修或不经返返修作让步步接收降级改作它用用报废返修或返工后后的产品按按质检计划划或程序重重新检验4）纠正和预预防措施控控制贯彻彻以预防为为主的原则则，有效的的采取纠正正和预防措措施，使与与质量有关关的问题得得到及时解解决，达到到不断改进进工程质量量的目的。a.纠纠正措施针对工程施工工过程不合合格的产生生以及甲方方（或其代代表）的意意见，进行行调查和分分析，制定定纠正措施施。严格按ISOO90011-20000程序文件件《纠正和和预防措施施实施程序序》规定的的要求，实实施纠正及及监控。bb.预防措施施通过对影响工工程质量的的过程和作作业、让步步、质量记记录、各种种报告和甲甲方（或其其代表）的的意见等质质量信息进进行调查和和分析，找找出工程存存在质量问问题的潜在在原因，提提出预防措措施，其内内容包括：：明确质量改进进对象和目目标明确应改进的的操作和应应改进的管管理内容和和责任部门门实施过程中的的协调、监监督应简单、明了了，使于操操作应符合国家法法规和合同同要求应有制定人、审审批人签字字和签字日日期，并应应形成书面面文件4、季节性施施工措施不得在影响工工程质量的的恶劣天气气下组织施施工。地处沿海，经经常受台风风袭击，所所以在整个个工程施工工期间，必必须做好防防台风、防防汛措施，合合理安排工工作，避免免质量事故故的发生。汛期期间每天天收听天气气预报，做做好记录，并并与市气象象台保持联联系，如遇遇天气变化化及时报告告，以便采采取有效措措施。成立台风期间间抢险救灾灾小组，密密切注意台台风动态，遇遇有紧急情情况，立刻刻投