第五综合实验楼暖通空调工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc105590652"1．编制说明44HYPERLINK\l"_Toc105590653"1．1招标文件件4HYPERLINK\l"_Toc105590654"1．2设计图纸纸4HYPERLINK\l"_Toc105590655"1．3施工规范范4HYPERLINK\l"_Toc105590656"1．4工程承包包范围4HYPERLINK\l"_Toc105590657"2．工程概况44HYPERLINK\l"_Toc105590658"2．1工程简介介4HYPERLINK\l"_Toc105590659"2．2工程特点点5HYPERLINK\l"_Toc105590660"2．2．1空调调系统5HYPERLINK\l"_Toc105590661"2．2．2通风风系统5HYPERLINK\l"_Toc105590662"2．2．3空调调水系统5HYPERLINK\l"_Toc105590663"2．2．4风管管材料5HYPERLINK\l"_Toc105590664"2．2．5空调调水管道5HYPERLINK\l"_Toc105590665"3．施工方案55HYPERLINK\l"_Toc105590666"3．1施工准备备工作6HYPERLINK\l"_Toc105590667"3．1．1技术术准备：6HYPERLINK\l"_Toc105590668"3．1．2物质质准备:7HYPERLINK\l"_Toc105590670"3．1．3劳动动组织准备88HYPERLINK\l"_Toc105590671"3．1．4施工工现场准备::9HYPERLINK\l"_Toc105590672"3．1．5施工工场外准备::9HYPERLINK\l"_Toc105590673"3．2施工工艺艺10HYPERLINK\l"_Toc105590674"3．2．1空调调水管道施工工工艺10HYPERLINK\l"_Toc105590675"3．2．2通风风管道施工工工艺11HYPERLINK\l"_Toc105590676"3．2．3设备备机房施工特特别工艺措施施14HYPERLINK\l"_Toc105590677"3．2．4风机机盘管安装工工艺15HYPERLINK\l"_Toc105590678"3．2．5风管管、水管保温温施工工艺115HYPERLINK\l"_Toc105590679"3．2．6系统统调试17HYPERLINK\l"_Toc105590680"3．2．7竣工工验收20HYPERLINK\l"_Toc105590681"3．3施工机具具22HYPERLINK\l"_Toc105590682"3．4施工部署署总体目标222HYPERLINK\l"_Toc105590683"4．工程进度计计划及工期保保证措施233HYPERLINK\l"_Toc105590684"4．1总体施工工工期控制计计划23HYPERLINK\l"_Toc105590685"4．1．1工工期总目标223HYPERLINK\l"_Toc105590686"4．1．2工期期进度控制保保证措施233HYPERLINK\l"_Toc105590687"4．3施工进度度计划编制依依据26HYPERLINK\l"_Toc105590688"4．4工程质量量目标、质量量保证措施227HYPERLINK\l"_Toc105590689"4．4．1工程程质量标准227HYPERLINK\l"_Toc105590690"4．4．2质量量方针、目标标27HYPERLINK\l"_Toc105590691"4．4．3质量量保证体系228HYPERLINK\l"_Toc105590692"4．4．4.质质量控制保证证措施33HYPERLINK\l"_Toc105590693"4．4．5.施施工项目质量量问题分析和和处理40HYPERLINK\l"_Toc105590694"5．项目管理441HYPERLINK\l"_Toc105590695"5．1项目管理理目标41HYPERLINK\l"_Toc105590696"5．2项目管理理组织机构441HYPERLINK\l"_Toc105590697"5．2．1组织织机构建立原原则：41HYPERLINK\l"_Toc105590698"5．2．2项目目管理组织机机构图：411HYPERLINK\l"_Toc105590699"5．3保证安全全措施41HYPERLINK\l"_Toc105590700"5．3．1管理理目标41HYPERLINK\l"_Toc105590701"5．3．2安全全管理措施441HYPERLINK\l"_Toc105590702"5．3．3预防防事故的措施施43HYPERLINK\l"_Toc105590703"5．3.4现场场消防安全、保保卫44HYPERLINK\l"_Toc105590704"5．4．文明施施工现场措施施45HYPERLINK\l"_Toc105590705"5．4．1现场场文明施工管管理措施466HYPERLINK\l"_Toc105590706"5．5文档管理理47HYPERLINK\l"_Toc105590707"5．5．1技术术资料47HYPERLINK\l"_Toc105590708"5．5．2图纸纸管理47HYPERLINK\l"_Toc105590709"5．5．3现场场文档管理447HYPERLINK\l"_Toc105590710"5.6.劳动力力安排措施：：48HYPERLINK\l"_Toc105590711"5.6.1劳动动力组织准备备48HYPERLINK\l"_Toc105590712"5.7主要材料料、构件用量量计划49HYPERLINK\l"_Toc105590713"5.8水阀材料料的配套选择择51HYPERLINK\l"_Toc105590714"5.8.2设备备清单52HYPERLINK\l"_Toc105590715"5.9主要机具具使用计划553HYPERLINK\l"_Toc105590716"6．与业主、土土建承包商配配合54HYPERLINK\l"_Toc105590717"6．1对业主的的要求54HYPERLINK\l"_Toc105590718"6．2与土建承承包商的施工工配合：544HYPERLINK\l"_Toc105590719"6．3与装饰施施工的配合555HYPERLINK\l"_Toc105590720"7．用户服务555HYPERLINK\l"_Toc105590721"7．1技术维护护计划及保证证措施55HYPERLINK\l"_Toc105590722"7．1．1工作作目标55HYPERLINK\l"_Toc105590723"7．1．2组织织保证体系555HYPERLINK\l"_Toc105590724"7．1．3售后后服务标准555HYPERLINK\l"_Toc105590725"7．1．4保修修具体措施555HYPERLINK\l"_Toc105590726"7．2技术维护护资料编制及及移交57HYPERLINK\l"_Toc105590727"8．合理化建议议57HYPERLINK\l"_Toc105590728"9．结束语577HYPERLINK\l"_Toc105590729"附：项目管理组组织机构图558HYPERLINK\l"_Toc105590730"附：质量保证体体系构成图559HYPERLINK\l"_Toc105590731"附：施工质量预预控工作流程程60HYPERLINK\l"_Toc105590732"附：临时用地表表61HYPERLINK\l"_Toc105590733"附：劳动力计划划表62HYPERLINK\l"_Toc105590734"附：施工机具计计划63HYPERLINK\l"_Toc105590735"附：网络计划图图64编制说明本施工组织设计计依据以下所所列文件和说说明编制完成成。1．1招标文件件第五综合实验楼楼工程建设指指挥部2005年5月发出的暖暖通空调系统统工程招标文文件1．2设计图纸纸第五综合实验楼楼暖通空调工工程施工图纸纸及其图纸会会审纪要1．3施工规范范《通风与空调工工程施工验收收规范》GB502243-20002《建筑安装工程程质量检验评评定统一标准准》GBJ3000-88《通风与空调工工程质量检验验评定标准》GBJ3004-88《制冷设备安装装工程施工及及验收规范》BJ30--96《压缩机、风机机、泵安装工工程施工及验验收规范》BJ29--96国家现行的安全全生产、文明明施工、环保保及消防等有有关规定1．4工程承包包范围1.4.1制冷冷机房所有设设备（含屋面面冷却塔）的的采购、安装装、调试及人人员培训；1.4.2热交交换房所有设设备的采购、安安装、调试及及人员培训；；1.4.3制冷冷机房相关管管道及阀门、附附件（含保温温）的制作、安安装、调试及及人员培训；；1.4.4空调调末端设备的的采购、安装装、调试及人人员培训；1.4.5空调调末端系统相相关管道（包包括水管道、风风管道）及阀阀门、附件的的制作、安装装、调试及人人员培训；工程概况2．1工程简介介第五综合实验楼楼位于郑州市市京广中路126号。其建筑筑总面积211466m2，建筑总高高度70.8m，建筑总层层数19层，地下2层，地上17层，占地面面积1211mm2。本次投标范围为为第五综合实实验楼暖通空空调安装工程程中空调送风风系统、通风风系统、防排排烟系统、空空调水系统、机机房空调系统统等。2．2工程特点点2．2．1空调调系统本项目空调建筑筑总面积199344.8m22,夏季设计冷冷负荷为2097KKW，冬季设计计热负荷为1887KKW。冷热源：本工程程为风机盘管管加新风机空空调系统，冷冷热水分别由由冷冻站及换换热站供给。冷冷源选用2台水冷式冷冷水机组（1173KKW），夏季冷冷冻水温度7°C—12°C，由冷冻水水循环泵供给给，冬季空调调热水温度为为60°C—50°C由换热器供供给。2．2．2通风风系统本工程每层均设设新风系统，卫卫生间均采用用吊顶式排气气扇。设有外窗的楼梯梯间，但建筑筑高度超过50米，采用机机械排烟。无外窗前室及地地下楼梯间均均采用加压送送风，防烟楼楼梯间每隔两两层设置自垂垂百叶风口，前前室加压送风风，逐层设置置常闭型电动动（手动）加加压送风口，可可手动和在消消防控制室遥遥控的自动开开启装置，加加压通风机的的出风口处设设70°C防火阀和逆逆止阀。在20米内无外外窗走廊在高高度大于60米有外窗内内走廊采用机机械排烟。人防地下室无外外窗的走廊及及房间设置机机械排烟系统统。所有的新风机，送送风口卧式空空调机的送风风口处均设70°C防火阀。风管穿越防火分分区处，通风风，空调机房房及火灾危险险性大的房间间和楼板处，变变形缝处亮侧侧，均设70°C防火阀（本本次施工不含含防排烟部分分工作内容）。2．2．3空调调水系统本工程制冷机房房设置在地下下二层，采用用冷热两用双双管制系统，夏夏季通冷水供供冷，冬季通通热水供热。垂垂直主干管采采用同程式系系统。2．2．4风管管材料风管材料采用镀镀锌钢板制作作。空调送风风管采用厚度度为32mm的橡塑材料料保温。2．2．5空调调水管道空调水管：冷热热水管管径DN<50的采用镀锌锌钢管，管径径DN>50的采用无缝缝钢管；风机机盘管凝结水水管采用PVC管；冷冻水管道采橡橡塑保温，管管径DN≥125，厚度采用32mm；管径DN＜125厚度采用25mm。空调冷凝凝水管采用3mm厚橡塑胶带带保温。管道道井、地沟管管道采用40mm厚。本工程立管采用用波纹管补偿偿器，其它均均利用管道的的自然弯曲补补偿来解决热热膨胀问题。施工方案工程项目施工一一般分为三个个阶段：开工工前准备阶段段—全面施工阶阶段—交工验收阶阶段。3．1施工准备备工作施工准备工作基基本任务：为为拟建工程的的施工建立必必要的技术和和物质条件，统统筹安排施工工力量和施工工现场。因此此，认真地做做好施工准备备工作，对于于发挥企业优优势，合理供供应资源，加加快施工速度度，提高工程程质量,降低工程成成本，增加企企业经济效益益，赢得企业业社会信誉，实实现企业现代代化等具有重重要意义。施工准备工作内内容：技术准准备、物资准准备，劳动组组织准备，施施工现场准备备和施工场外外准备。3．1．1技术术准备：熟悉、核对施工工图纸和有关关的设计资料料。通过施工工单位自审，以以及建设单位位和（或）监监理单位主持持的，设计单单位和施工单单位参加的三三方会审。使使工程技术管管理人员充分分地了解和掌掌握设计图纸纸的设计意图图，工艺特点点和技术要求求；及时发现现设计图纸中中存在的问题题和错误，使使其在施工开开始之前改正正，为工程项项目的施工提提供一份准确确齐全的设计计图纸。从而而使施工单位位能够按照设设计图纸的要要求顺利地进进行施工，生生产出符合设设计要求的最最终建筑产品品。熟悉、核对设计计图纸的内容容：核对拟建工程地地点、建筑总总平面图与现现场情况是否否一致，以及及通风空调系系统的设计功功能和使用要要求是否符合合卫生、消防防和环保方面面的要求。核对设计图纸是是否完整、齐齐全，以及设设计图纸和资资料是否符合合国家的有关关工程建设的的设计、施工工方面的方针针和政策。核对建筑总平面面图与其它设设计图纸在几几何尺寸、坐坐标、标高等等方面是否一一致。核对设计图纸与与说明书在内内容上是否一一致，以及设设计图纸与其其各组成部分分之间有无矛矛盾和错误。核对设备安装图图纸与其相配配套的土建施施工图纸在坐坐标、标高上上是否一致，掌掌握土建施工工质量是否满满足设备安装装的要求。明确拟建工程的的系统形式和和特点，复合合主要技术参参数是否满足足要求,核对设计图图纸中工程复复杂、施工难难度大和技术术要求高的分分部、分项工工程或新技术术、新材料、新新工艺，检查查现有施工技技术水平和管管理水平能否否满足工期和和质量要求，并并采取可靠的的技术措施加加以保证。明确工期，分期期分批交付使使用的顺序和和时间，以及及工程所用的的主要材料、设设备的数量、规规格、来源和和供货日期。明确建设、监理理、设计和施施工单位之间间的协作、配配合关系，以以及建设单位位可以提供的的施工条件。在工程施工过程程中，如果发发现施工的条条件与设计图图纸的条件不不符，或者发发现图纸中仍仍然有错误，或或者因为材料料的规格、质质量不能满足足设计要求，或或者因为施工工单位提出了了合理化建议议，需要对设设计图纸进行行及时修订时时，应遵循技技术核定和设设计变更的签签证制度，进进行图纸的施施工现场签证证。在施工现现场的图纸修修改、技术核核定和设计主主要资料，都都要有正式的的文字记录，归归入拟建工程程施工档案，作作为指导施工工、施工验收收和工程结算算的依据。3．1．2物质质准备:材料、设备、构构（配）件、制制品、机具是是保证施工顺顺利进行的物物资基础，这这些物资准备备工作必须在在工程开工之之前完成。根根据各种物资资的需要量计计划，分别落落实货源，安安排运输和储储备，使其满满足连续施工工的要求。3．1．2．11材料、设备备准备:按照施工进进度计划要求求，按材料、设设备名称、规规格、使用时时间,根据储备、消消耗情况,编制出材料料需要量计划划，储运方式式安排，需用用储存面积和和构筑物要求求。3．1．2．22构(配)件、制品的的加工准备:按照构（配配）件、制品品的名称、规规格、质量和和消耗情况，编编制出需要量量计划，确定定加工方案和和供应渠道及及储运方式安安排，需用储储存面积和构构筑物要求。3．1．2．33施工机具的的准备：根据据施工方案，施施工进度，按按照施工机械械的类型、数数量、进场时时间等，编制制建筑安装机机具的需要量量计划，确定定施工机具供供应办法和储储运方式安排排，需用储存存面积和构筑筑物。3．1．2．44物资准备工工作程序：3．1．3劳动动组织准备3．1．3．11建立项目管管理组织机构构本工程施工管理理将委派优秀秀管理人员组组成工程项目目经理部，项项目经理部在在公司领导下下充分发挥企企业的整体优优势，按照GB/T119002--ISO90002标准模式建建立的质量保保证体系来运运作，形成以以全面质量管管理为中心环环节，以专业业管理和计算算机管理的科科学化管理体体制，以此出出色地实现我我公司的质量量方针和质量量目标，以及及对业主的承承诺。为规范范该项目的管管理工作，项项目经理部将将执行公司颁颁布的《质量量环境管理手手册》。组织机构建立原原则：根据本本工程项目的的规模、工艺艺特点和复杂杂程度，确定定工程项目施施工的领导机机构人选和名名额；坚持合合理分工和密密切协作相结结合；把有施施工经验，有有创新精神，有有工作效率的的人选入领导导机构；认真真执行因事设设职，因职选选人的原则。3．1．3．33集结施工力力量，组织劳劳动力进场合同签订之后，按按照开工日期期和劳动力需需要量计划，组组织劳动力进进场。同时要要进行安全、防防火和文明施施工等方面的的教育，并安安排好职工的的生活。3．1．3．44向施工队伍伍、工人进行行施工组织设设计、计划和和技术交底。施工组织设计、计计划和技术交交底的时间在在单位工程或或分部分项工工程开工前及及时进行，以以保证工程严严格地按照设设计图纸、施施工组织设计计、安全操作作规程和施工工验收规范等等要求进行施施工。施工组织设计、计计划和技术交交底的内容有有工程的施工工进度计划、月月（周）作业业计划；施工工组织设计，尤尤其是施工工工艺、质量标标准、安全技技术措施、降降低成本措施施和施工验收收规范的要求求；新材料、新新技术和新工工艺的实施方方案和保证措措施；图纸会会审中所确定定的有关部位位的设计变更更和技术核定定等事项。交交底工作应该该按照管理系系统逐级进行行，由上而下下直到工人班班组。交底的的方式采用书书面形式、口口头形式和现现场示范等多多种形式。班组、工人接受受施工组织设设计、计划和和技术交底后后，要组织其其成员进行认认真地分析研研究，弄清关关键部位、质质量标准、安安全措施和操操作要领。必必要时应该进进行示范，并并明确任务及及做好分工协协作，同时建建立健全岗位位责任制和保保证措施。3．1．3．55建立健全各各项管理制度度工地的各项管理理制度是否建建立、健全直直接影响其各各项施工活动动的顺利进行行。有章不循循其后果是严严重的，而无无章可循更是是危险的。为为此必须建立立、健全工地地的各项管理理制度。我公司通过了《GB/T119002--ISO90002质量体系》标标准的第三方方认证，依据据公司质量环环境手册及质质量保证程序序文件的规定定,各项制度如如下：工程质量检查与与验收制度；；工程技术档档案管理制度度；建筑材料料（构件、配配件、制品）的的检查验收制制度；技术责责任制度；施施工图纸学习习与会审制度度；技术交底底制度；职工工考勤、考核核制度；工地地及班组经济济核算制度；；材料出入库库制度；安全全操作制度；；机具使用保保养制度。3．1．4施工工现场准备:建造办分区域及及料场办公室：15mm2×3间材料场地：合计计300m2安装、调试施工工机具做好施工用构（配配）件制品和和材料的储存存和堆放及时提供施工材材料的检验申申请计划做好雨季施工安安排进行新技术项目目的试制和试试验设置消防、保安安设施3．1．5施工工场外准备:3．1．5．11材料加工和和订货与业主签订施工工承包合同以以后十天内，向向业主和监理理单位提交工工程所需材料料、设备的样样本材质检验验证明及（或或）样品等有有关资料。业业主和监理单单位在接受上上述资料文件件后一周内，给给予明确的书书面回复。如如同意我方推推选产品，我我公司将进一一步与加工部部门、生产单单位联系签订订供货合同。按按照物资供应应计划，搞好好及时供应，满满足施工需要要。如不同意意，我方将根根据业主方及及（或）监理理单位的意见见，继续提供供产品选型，直直至满意为止止。3．1．5．22施工准备流流程图:（见下图）3．2施工工艺艺3．2．1空调调水管道施工工工艺供回水管管径DDN<50mmm的采用镀锌锌钢管，管径径DN>500mm的采用无缝缝钢管；连接接风机盘管进进回水管采用用铜质球阀，凝凝结水管采用用PVC管。3．2．1．11管道安装工工艺流程：3．2．1．22钢管焊接：：焊接时应有防风风、防雨雪措措施，焊区环环境温度低于于-20℃，焊口应预预热，预热温温度为100-2200℃,预热长度为200-2250mm。管材壁厚在5mmm以上者应对对管端焊口部部位铲坡口，如如用气焊加工工管道坡口，必必须除去坡口口表面的氧化化皮，并将影影响焊接质量量的凹凸不平平处打磨平整整。管材与法兰盘焊焊接，应先将将管材插入法法兰盘内，先先点焊2-3点再用角尺尺找平后方可可焊接，法兰兰盘应两面焊焊接，其内侧侧焊缝不得凸凸出法兰盘密密封面。法兰兰盘联接衬垫垫采用厚度为为3mm的石棉橡胶胶垫。垫片要要与管径同心心，不得放偏偏。管道焊缝不得埋埋入墙内或不不便于维修的的地方，焊接接修补次数不不得超过两次次，否则应割割去3．2．1．33管井内干管每层层设支架。水平水管设支吊吊架，支吊架架间距见下表表：管径（mm）＜2532-5070-80100-1255150-2000＞250保温间距（M）234567不保温间距（MM）34.567893．2．1．44管道系统冲冲洗：管道安装后应进进行系统冲洗洗，管道系统统冲洗应在管管道试压合格格后，调试运运行前进行，可可与试压连续续进行，系统统清洁后方能能与制冷设备备或空调设备备连接。管道冲洗进水口口及排水口应应选择适当位位置，并能保保证将管道系系统内的杂物物冲洗干净为为宜。排水管管截面积不应应小于被冲洗洗管道截面的的60%，排水管应应接至排水井井或排水沟内内。冲洗时，以系统统内可能达到到的最大压力力和流量时行行，直到出口口处的水色和和透明度与入入口处回测一一致为合格。管道穿墙或楼板板时应配合留留洞或预埋套套管，管道与与墙壁之间留留50mm间隙。非特特别注明外，管管道与墙壁或或与套管之间间的间隙应用用耐火的柔性性材料密实填填充。安装在在楼板内的套套管其顶部应应高出地面20mm。管道安装前必须须将管内的污污物及锈蚀清清除干净；安安装停顿期间间对管道开口口应封闭。管道系统安装后后必须进行水水压试验，冷冷冻水系统和和冷却水系统统试验压力为为工作压力1.25倍，最低不不小于0.6Mppa。水压试验验时，在10min内，压力下下降不大于0.02MMpa，且外观检检查不漏为合合格。冷凝水坡向正确确，坡度符合合设计要求。风风机盘管冷凝凝水管按规定定要求必须进进行闭水、通通水试验。冷凝水系统的渗渗漏试验可采采用充水试验验，无渗漏为为合格。3．2．2通风风管道施工工工艺我方决定利用我我公司在通风风风管加工方方面所拥有的的先进技术，采采用新工艺、新新方法以满33．2．2．1普通金属常常规风管加工工制作1．工艺流程如如下：风管加工前选料料要符合设计计要求，镀锌锌表皮不能损损坏，不能有有锈蚀斑点。风风管、管件咬咬口采用单平平咬口、转角角咬口或联合合角咬口，尽尽量不使用按按扣式咬口，咬咬口要打平、连连续、宽度均均匀，不得有有开裂现象，铆铆法兰不能有有漏铆及铆钉钉脱落，法兰兰螺栓和铆钉钉的间距不应应大于150mm，对于风管管接口、三通通、弯头和其其它部件，留留下的缝隙缺缺口用ＫＳ密密封胶进行密密封。风管制制作完后，两两端应保护，免免受任何损坏坏或侵蚀。2．风管安装风管安装总的原原则是牢固、美美观、严密、阀阀件开关灵活活。支吊架的的安装跨距要要符合规范要要求；风管穿穿墙、楼板、隔隔断处要加套套管；法兰连连接处要贴阻阻燃密封胶条条，胶条要挨挨近风道内表表面，但不可可凸入风道内内壁；风道与与设备连接处处采用柔性连连接。3．风管连接首先在法兰槽中中嵌入8501密封胶条。然然后四角用M8×25螺栓上紧，为为了保证漏风风率符合标准准，四角涂密密封胶。4．注意事项：：风管外观质量应应达到折角平平直，圆弧均均匀，两端面面平行，法兰兰乎整、严密密、规则。水平风管的管长长应控制在1200mmm以内，垂直直风管管长应应控制在2000mmm以内。水平风管安装时时，风管大边边长小于400MM的，风管吊吊架间距不超超过3M，大于或等等于400mm的，其间距距不得超风管安安装时，固定定件间距不超超过4m，每根立管管不少于两个个固定点。各项技术参数满满足以下要求求:风管展开下料时时，尺寸偏差差应控制在±1mm以内;法兰压制宽度尺尺寸偏差应控控制在±1mm以内;成型风管必须做做到表面凹凸凸不大于3mm;冲压好的角卡尺尺寸偏差应控控制在±1mm以内;其它没有明确的的必须满足《通通风与空调工工程施工及验验收规范》(GB500243-22002)中的有关规规定。制作好的风管向向业主、监理理报验检查合合格后，方可可进行安装，其其流程如下：：5．风管支吊架架的安装风管的支吊架制制作应按照《采采暖通风设计计选用手册》(T6077)用料规格和和作法制作。吊架安装前，应应进一步核对对风管的坐标标位置和标高高，然后将1米线标高引引上去至6米处，拉线线找标高，找找出风管走向向和位置后，实实测焊吊架上上横向槽钢。圆形风管直径或或水平风管间距垂直风管间距最少吊架数矩形风管长边尺尺寸(mm)(m)(m)(付)≤400不大于4m不大于4m2付≤1000不大于3m不大于3.5mm2付>1000不大于2m不大于2m2付吊架间距应符合合设计要求。若若无设计要求求时，对于不不保温风管，应应符合下表要要求；对于保保温风管，支支吊架间距按按本表要求值值乘以0.85。保温风管支吊架架应设在保温温层外，横担担处加木托，防防止冷桥。6．风管及部件件安装风管安装的工艺艺流程如下：：风管安装应有设设计的图纸及及大样图，并并有施工人员员的技术、质质量、安全交交底。风管及及部件安装前前，应清除内内外杂物及污污物，并保持持清洁。风管与配件可拆拆卸的接口及及调节机构，不不得装设在墙墙或楼板内，各各种调节装置置应安装在便便于操作的部部位；支、吊吊架不得设置置在风口、阀阀门、检查门门及自控机构构处。风管水平安装吊吊架，间距为为3m；竖管支架架，每层一个个；吊杆不宜宜直接固定在在法兰上，吊吊架处设防腐腐处理的木托托。空调送风管、新新风管、排风风管及加压送送风管的法兰兰垫料采用2mm橡胶板；排排烟管的法兰兰垫料采用石石棉橡胶板。连接法兰的螺栓栓应均匀拧紧紧，其螺母应应在同一侧。明装风管水平安安装，水平度度的偏差，每每米不应大于于3mm，总偏差不不应大于20mm；明装风管管垂直安装，垂垂直度的偏差差，每米不应应大于2mm，总偏差不不应大于20mm；暗装风管管位置应正确确，无明显偏偏差。钢板风管与砖、混混凝土风道的的插接应顺气气流方向，风风管插入端与与风道表面应应平齐，并应应进行密封处处理。柔性短管的安装装应松紧适度度不得扭曲，长长度一般为150-2250mm，不得作为为变径管。保温风管的支、吊吊架设在保温温层外部，并并不得损坏保保温层。风口安装应位置置正确，外露露部分平整美美观，同一房房间内标高一一致，排列整整齐。系统风管漏风量量测试采用漏漏光检测，在在漏光检测时时，风管系统统设有明显漏漏光点，其漏漏风量值一般般都不会超过过规定，亦说说明其工艺质质量是稳定可可靠的，就不不必再进行漏漏风量值测试试。7．风管漏风检检查风管连接好后，应应进行漏风检检查，重点注注意法兰接缝缝、人孔、检检查门等部件件。一旦漏风风，要重新安安装或采取其其他措施进行行修补，直至至不漏为止。3．2．3设备备机房施工特特别工艺措施施在安装工程施工工中，机房的的安装是非常常重要的一部部分。在机房房中分布着大大大小小的设设备、风管、水水管、电管等等，在施工过过程中，既要要保证图纸的的顺利实行，同同时还要保证证各种管道不不会打架；而而且机房的噪噪音、积水等等又对土建结结构的严密性性、防水性有有较高要求。在在以往的施工工过程中，常常常因为土建建与安装、安安装与专业配配合不当，造造成机房施工工延误工期或或质量不符合合要求。具体安装过程中中，应遵循以以下顺序：土建安装上表中的各个阶阶段均应遵循循各自的施工工验收规范和和质量工艺标标准，上一道道工序不符合合要求的，下下一道工序有有权拒绝继续续施工。空调机组、冷凝凝水排出管，应应有水封。所有风机空调器器，进出口均均用软管联接接，风机、水水泵、空调器器与风机盘管管均需作减震震。通风机的传动装装置外露部分分应有防护罩罩；当通风机机的进风口或或进风管路直直通大气时，应应加装保护网网或采取其它它安全措施。所有设备安装前前应核对设备备定货单，合合格证及设备备基础，并按按厂方提供的的安装要求和和调试说明进进行安装和调调试，在单机机调试正常的的情况下进行行系统调试。冷水机组、冷却却塔、空调机机组等大型设设备安装时，根根据现场实际际情况做专门门吊装方案。3．2．4风机机盘管安装工工艺3．2．4．11工艺流程：3．2．4．22风机盘管安安装风机盘管在安装装前逐台检查查电机壳体及及表面交换器器有无损伤、锈锈蚀等缺陷；；逐台进行通通电试验检查查，机械部分分不得摩擦，电电气部分不得得漏电；逐台台进行水压试试验，试验强强度应为工作作压力的1.5倍，定压后后观察2—3min，压力不得得下降。吊装风机盘管，吊吊架安装平整整牢固，位置置正确，吊杆杆不应自由摆摆动，吊杆与与托盘相联应应用双螺母紧紧固找平找正正。冷热水管与风机机盘管接管应应平直；凝结结水管软管长长度一般不大大于300mm，并用喉箍箍紧固，严禁禁渗漏、坡度度不正确；凝凝结水应畅通通地流到指定定位置，凝结结水盘不得倒倒坡，无积水水现象。风机盘管、冷热热水管连接，应应在管道系统统冲洗排污后后进行连接，以以防堵塞热交交换器。3．2．5风管管、水管保温温施工工艺保温风管、水管管在表面除锈锈后，刷防锈锈底漆两遍，不不保温风管，金金属支吊架等等，在表面除除锈后，刷防防锈底漆和色色漆各两遍。风管保温采用橡橡塑材料。管管道安装；也也可将本管材材纵向切开后后再用胶水粘粘合而成。对对阀门、三通通、弯头等复复杂部件，可可将板材裁剪剪后，按不同同形状包上粘粘合，确保整整个系统的严严密性。详见见下图所示：：保温管施工1、纵向割开保温管2、包覆于管道后，在接缝处用胶水粘合3、多层重叠包装应错开接缝4、用管材切割组合成“T”形三通接头5、切开“T”形结构6、包覆于接头处，并在接缝处用胶水粘紧

保温板施工工保温板的的安装可根据据管道外形剪剪裁后，在输输送管道上，保保温板及接头头处再刷上胶胶水用力粘紧紧即可，在安安装结缝处再再粘胶带则更更为可靠。1、用锋利的刀按尺寸需要切开保温板2、在保温管道及保温板上涂上胶水3、贴上保温板，并用力粘紧贴面及接缝处

4、按阀门形状切割的片材包覆贯通部分5、包覆传动部分6、在端面盖上保温板，所有接缝处均粘接牢固，保持完美的外观冷冻水和空调风风管穿墙处和和楼板处，保保温不得间断断。管道保温应在水水压试验合格格，防腐已完完方可施工，不不能填倒工序序。保温层必须严密密，无缝隙，保保温管的支吊吊架和保温管管道间应有经经防腐处理的的木垫块，垫垫块厚度同保保温厚度。3．2．6系统统调试通风空调工程的的调试工作，就就是根据系统统的原理，利利用机组本身身、调节阀、及及风口等的调调节功能，使使整个通风空空调系统和风风量分布尽量量均匀、合理理，风速在人人们最适合的的范围内，风风的温度和湿湿度符合设计计要求，从而而给人以最大大的舒适感。通风与空调系统统无负荷测定定与调试主要要项目：通风机的风量、风风压及转速的的测定；空调调设备的风量量、余压与风风机转速的测测定。系统与风口的风风量测定与调调整。通风机、制冷机机、空调器噪噪声的测定。制冷系统运行的的压力、温度度、流量等各各项技术数据据应符合有关关技术文件的的规定。空调系统带冷（热热）源的正常常联合试运转转应大于8h，当竣工季季节条件与设设计条件相差差较大时，仅仅做不带冷（热热）源的试运运转，通风、除除尘系统的加加载试运转应应大于2h。设计要求满足的的其它调试项项目。3．2．6．11主要测量仪仪表工具:数字温度仪、热热球式风速仪仪、斜管微压压计、毕托管管、转速表、粒粒子计数器、分分风仪、手电电钻、活搬子子、改锥、克克丝钳子、铁铁锤、高凳子子、手电筒、对对讲机、计算算器、测量杆杆。3．2．6．22准备工作：：熟悉空调系统设设计图纸和有有关技术文件件，室内、外外空气计算参参数，风量、冷冷热负荷、恒恒温精度要求求等，弄清送送（回）风系系统、供冷和和供热系统、自自动调节系统统的全过程。调试人员会同设设计、施工的的建设单位深深入现场，查查清空调系统统安装质量不不合格的地方方，查清施工工与设计不符符的地方，记记录下来，限限期修改完。备好调试所需的的仪器仪表和和必要工具。电电源、水源、冷冷、热源准备备就绪后，即即可按计划进进行运转和调调试。3．2．6．33通风空调工工程调试工艺艺流程：3．2．6．44通风空调系系统运转前的的检查系统必须安装完完毕，运转调调试前会同建建设单位进行行全面检查，全全部符合设计计、施工及验验收规范和工工程质量标准准的要求，才才能进行运转转和调试。核对通风机、电电动机的型号号、规格是否否与设计相符符。地脚螺栓是否拧拧紧，减振台台座是否平，皮皮带轮或联轴轴器是否找正正。检查轴承处是否否有足够的润润滑油，加注注润滑油的种种类和数量应应符合设备技技术文件的规规定。检查电机及有接接地要求的风风机、风管接接地线连接是是否可靠。检查风机调节阀阀门，开启应应灵活、定位位装置可靠。风机启动可连续续运转，运转转应不少于两两个小时。风道系统的调节节阀、防火阀阀、排烟阀、送送风口和回风风口内的阀板板，叶片在调调试时均应处处于全开状态态。3．2．6．55单机试运转转：（1）通风机试试运转，运转转前必须加上上适度的润滑滑油，并检查查各项安全措措施；盘动叶叶轮，应无卡卡阻和碰控现现象；叶轮旋旋转方向必须须正确；在额额定转速下试试运转时间不不得不于2h。试运转应应无异常振动动，滑动轴承承最高温度不不得超过70℃；滚动轴承承最高温度不不得超过80℃。（2）水泵试运运转，在设计计负荷下连续续运转不应少少于2h，并应符合合下列规定：：运转中不应有异异常振动和声声响，密封处处不得泄漏，紧紧固加接部位位不应松动；；滑动轴承的最高高温度不得超超过70℃，滚动轴承承的最高温度度不得超过75℃；轴封填料的温升升应正常，在在无特殊要求求的情况下，普普通填料漏量量不得大于35~600ml/h，机械密封封的泄漏量不不得大于10ml//h；电动机的电流和和功率不应超超过额定值。螺杆式制冷机组组试运转应符符合下列规定定:在设备技术文件件规定期限内内，外表无损损伤，且气密密度符合设备备文件规定的的机组。试运转正常后，必必须先停止制制冷机、油泵泵，再停冷冻冻水泵、冷却却水泵。试运运转结束后应应拆检和清理理滤油器、滤滤网、干燥剂剂，必要时更更换润滑油。拆拆检完毕后将将有关装置调调整到准备启启动状态。3．2．6．66系统试运转转及调试：系统联动试运转转应在通风与与空调设备单单机试运转和和风管系统漏漏风量测定合合格后进行。系系统联动试运运转时，设备备及主要部件件的联动必须须协调，动作作正确，无异异常现象。通风与空调系统统无负荷的测测定与调试应应包括以下内内容：通风机的风量、风风压入转速的的测定。通风风与空调设备备的风量、余余压与风机转转速的测定。系统与风口的风风量测定与调调整。实测与与设计风量的的偏差不应大大于10%。通风机、制冷机机、空调器噪噪声的测定。制冷系统运行的的压力、温度度、流量等各各项技术数据据应符合有关关技术文件的的规定。空调系统带冷((热)源的正常联联合试运转应应大于8h，当竣工季季节条件与设设计条件相差差较大时，仅仅做不带冷(热)源的试运转转，通风、除除尘系统的加加续试运转应应大于2h。设计要求满足的的其它调试项项目。系统风量测定应应符合下列规规定：风管的风量一般般可用毕托管管和微压计测测量。测量截截面的位置应应选择在气流流均匀处，按按气流方向，应应选择在局部部阻力之后，大大于或等于4倍及局部阻阻力之前，大大于或等于1.5倍圆形风管管直长或矩形形风管长边尺尺寸的直管段段上。当测量量截面上的气气流不均匀时时，应增加测测量截面上的的测点数量。风管内的压力测测量应采用液液柱式压力计计，如倾斜式式、补偿式微微压计。通风机出口的测测定截面位置置按同a款规定选取取。通风机测测定截面位置置应靠近风机机。通风机的的风压为风机机进出口处的的全压差。风风机的风量为为吸入端风量量和压出端风风量的平均值值，且风机前前后的风量之之差不应大于于5%。风口的风量可在在风口或风管管内测量。在在风口测风量量可用风速仪仪直接测量或或用辅助风管管法求取风口口断面的平均均风速，再乘乘以风口净面面积得到风口口风量值。当当风口与较长长的支管段要要连时，可在在风管内测量量风口的风量量。风口处的风速如如用风速仪测测量时，应贴贴近格栅或网网格，平均风风速测定可采采用匀速移动动法或定点测测量法等，匀匀速移动法不不应少于3次，定点测测量法的测点点不应少于5个。系统风量调速宜宜采用“流量等比分分配法”或“基准风口法”，从系统最最不利环路的的末端开始，最最后进行总风风量的调整。通风机、制冷机机、空调设备备的噪声测量量，应按现行行国家标准《采采暖通风与空空气调节设备备噪声声功率率级的测定－－工程法》执执行。通风机转速的测测量可采用转转速表直接测测量风机主轴轴转速，重复复测量三次取取其平均值的的方法，如采采用累计式转转速表，应测测量30s以上。3．2．6．77综合效能的的测定与调整整：室内温度、相对对湿度及洁净净度的测定应应根据设计要要求的空调和和洁净度等级级确定工作区区，并在工作作区内布置测测点。一般空空调房间应选选择人员经常常活动的范围围或工作面作作为工作区。测测量室内空气气温度、相对对湿度及气流流速度，可采采用棒状温度度计、通风温温湿度计、热热风速仪等。测测量仪器的测测头应有支架架固定，不得得用手持测头头。室内气流流型的的测定宜采用用发烟器或悬悬挂单线的方方法逐点观察察，并应在测测点布置图上上标出气流流流向。室内噪声可仅测测A声级的数值值。测量稳态态噪声应合用用声级计“慢档”时间特性，一一次测量应取取5s内的平均读读数。噪声测测量应遵守现现行国家标准准《工业企业业噪声测量标标准》的有关关规定。通风风、空调房间间噪声的测定定，一般以房房间中心离地地高度为1.2m处为测点，较较大面积空调调用房其测定定按设计要求求。3．2．7竣工工验收3．2．7．11系统联动无无负荷调试设备安装工程具具备联动无负负荷试车条件件，由自控系系统专业分承承包商提交系系统调试运行行方案，我方方依据此方案案编制整体机机电系统联动动无负荷调试试方案，提交交业主、总包包商审批。我我方依据审批批通过的调试试方案组织试试车，并在试试车48小时前通知知业主、总包包商参加，通通知包括试车车内容、时间间、地点和对对业主、总包包商及其它专专业分承包商商应做准备工工作的要求，按按要求做好准准备工作，配配合进行系统统联动调试。试试车通过，双双方代表在试试车记录上签签字。单位工程竣工前前，由项目经经理部预组织织验收项目经经理部根据预预验收中查出出的问题组织织整改后，由由项目经理部部报质检部门门进行二级认认可，以保证证竣工交工验验收顺利进行行。二级认可后，项项目经理部向向顾客发送竣竣工报告。验收合格后，业业主、监理、质质检部门等在在交工验收说说明书上签字字确认。对业主在竣工验验收中指出的的缺陷，组织织人员及时纠纠正，以业主主满意为准。将竣工资料交付付业主。3．2．7．33竣工资料我公司将向业主主提供以下的的竣工资料：：施工组织设计（施施工方案）；；开、竣工报告；；中间交工验收记记录；交工验收记录；；隐蔽工程验收记记录；图纸会审记录；；设计变更；工程签证；材料代用签证单单；停止点检查会签签记录；材料、设备合格格证明书；基础验收记录；；设备管道强度严严密性试验记记录；调试及试验报告告；特种资质工程的的安装监检证证书；工程质量检验评评定记录；竣工图。3．3施工机具具序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KWW）生产能力用于施工部位备注1联合角咬机YZL-12BB2陕西20031.5KW12M/S1～17层2单平口咬口口机机YZD-12BB1陕西20031.5KW12M/S1～17层3折方机WS-121陕西20021.5KW12M/S1～17层4滚剪机BG-151陕西20022.212M/S1～17层5压剪机YJ-1.2**23001陕西20022.2KW12M/S1～17层6角钢卷园机JY－401陕西20023KW12M/S1～17层7电焊机41～17层8台钻21～17层9手枪钻101～17层10砂轮切割机21～17层电锤5德国20040.6KW1～17层坡口机21～17层磨光机21～17层3．4施工部署署总体目标质量目标：严格格按施工图纸纸，国家标准准和验收规范范及业主的要要求组织施工工，确保分项项工程一次合合格率100%，优良率不不低于90%，实现质量量一流，确保保建成河南省省优质工程“中州杯”。管理目标：安全全生产、文明明施工、实施施管理一流，创创河南省文明明施工工地。工期目标：安装装工期为10个月，确保保优质按期完完成。协作目标：抢困困难、让方便便、识大体、顾顾大局、服务务服务于业主主与总包，实实现协作和配配合一流。承诺：质量第一一、用户至上上平面布置于施工工区划分拟将整个工程的的施工分为2个区域：地地下室部分，地地上部分。在在施工现场设设立办公区，加加工预制厂和和料场。办公区：15mm2×3间加工厂、料场：：300m2工程进度计划及及工期保证措措施4．1总体施工工工期控制计计划4．1．1工工期总目标通风空调安装工工程总工期拟拟定为300天。通风空调安装工工程分四大阶阶段进行施工工：管道立、干干管安装阶段段、风管安装装及吊顶内管管道安装阶段段、设备安装装阶段、调试试阶段。为了保证工程顺顺利进行，进进场组织人力力物力对影响响土建施工的的各个管井及及其它部分优优先考虑施工工，基本上保保证在开工二二个月内完成成，然后再突突击进行对风风管、风机盘盘管及配管施施工，保证装装修吊顶前的的工作。4．1．2工期期进度控制保保证措施4．1．2．11施工项目进进度控制方法法施工项目进度控控制方法主要要是规划、控控制和协调。规规划是指确定定施工项目总总进度控制目目标和分进度度控制目标，并并编制其进度度计划。控制制是指在施工工项目实施的的全过程中，进进行施工实际际进度与施工工计划进度的的比较，出现现偏差及时采采取措施调整整。协调是指指协调与施工工进度有关的的单位、部门门和工作队组组之间的进度度关系。施工工进度计划管管理体系：4．1．2．22施工项目进进度控制措施施施工项目进度控控制采取的主主要措施有组组织措施、技技术措施、合合同措施、经经济措施和信信息管理措施施等。1．组织措施：：建立由项目经理理任组长，现现场经理为主主要成员的工工期保证管理理小组。小组组成员主要完完成以下任务务：检查各层次的计计划，形成严严密的计划保保证系统。首首先检查是否否协调一致，计计划目标是否否层层分解，互互相衔接，组组成一个计划划实施的保证证体系，以施施工任务书的的方式下达施施工队，以保保证实施。计划全面交底，发发动群众实施施计划。施工工进度计划的的实施是全体体工作人员的的共同的行动动，要使有关关人员都明确确各项计划的的目标、任务务、实施方案案和措施，使使管理层和作作业层协调一一致，将计划划变成群众的的自觉行动，充充分发动群众众，发挥群众众的干劲和创创造精神。在施工开始前和和过程中，将将规定的任务务结合现场施施工条件和施施工的实际进进度，不断的的编制本月(周)作业计划，在在计划中要明明确本月(周)应完成的任任务，所需要要的各种资源源量，提高劳劳动生产率和和节约措施。编制好月(周))作业计划后,将每项具体体任务通过签签发施工任务务书的方式使使其进一步落落实。施工任任务书是向施施工队下达任任务实行责任任承包，全面面管理和记录录的综合性文文件。施工队队必须保证指指令任务的完完成。做好施工中的调调度工作，主主要内容有：：监督作业计计划的实施、调调整，协调各各方面的进度度关系；监督督检查施工准准备工作；督督促资源供应应单位按计划划供应劳动力力、施工机具具、运输车辆辆、材料、设设备、构配件件等，并对临临时出现问题题采取调配措措施；按施工工平面图管理理施工现场，结结合实际情况况进行必要调调整，保证文文明施工；了了解气候、水水、电、汽的的情况，采取取相应的防范范和保证措施施；及时发现现和处理施工工中各种事故故和意外事件件；调节各薄薄弱环节；定定期召开现场场调度会议，贯贯彻施工项目目主管人员的的决策，发布布调度令。检查施工项目进进度计划的实实施情况根据月(周)进进度计划定期期进行检查。若若在施工中遇遇到天气，资资源供应等不不利因素的严严重影响，检检查时间间隔隔可临时缩短短，增加检查查次数，甚至至可以每天进进行检查或派派人员驻现场场督阵。责任任工程师要经经常到现场查查看施工项目目的实际进度度情况,从而保证经经常地、定期期地准确掌握握施工项目的的实际进度。通通过比较实际际进度和计划划进度得出检检查结果，按按照检查报告告制度规定，形形成进度控制制报告向有关关主管人员和和部门汇报。进进度控制报告告内容主要包包括：项目实施概况、管管理概况、进进度概要；项目施工进度、形形象进度及简简要说明；施工图纸提供进进度；材料、设备、配配件供应进度度；劳务记录及预测测；日历计划；对业主和施工者者的变更指令令等；其它影响施工进进度计划实施施的因素。工作会议制度：：每月第一周的周周一召开月计计划工作实施施会议，每月月25日召开月计计划完成检查查会议；每周周一召开周计计划工作实施施会议，每周周六召开周计计划完成检查查会议；召集集业主、监理理、总承包商商、分承包商商有关责任人人员，由项目目经理主持会会议。项目经理部根据据施工总计划划排定专业施施工计划，并并在此基础上上排定下月度度施工作业计计划。每周六六上报并讨论论制定下周施施工作业计划划。主管责任任工程师将周周作业计划分分解，制定下下一个工作日日作业计划，主主管负责人根根据优先作业业原则和避免免交叉作业原原则审核后批批准，于每日日工作例会宣宣布。每日下午5时例例会是项目经经理部实施施施工计划管理理主要手段。为为确保提高现现场总体协调调水平和实施施作业计划的的严肃性，以以下人员必须须参加会议：：项目现场经经理、项目现现场付理、技技术经理、质质量员、安全全监督员、各各施工员、材材料员。每次次会议议定内内容做书面记记录，与会人人员签字认可可，并下发至至有关部门依依照执行，资资料存档。会会议主要内容容如下：各责任人汇报当当日计划实施施情况及出现现的问题。项目领导人对当当日情况进行行裁决和确定定处理措施，并并发布必要指指示。与会人员讨论制制定第二天施施工计划和实实施措施。2．技术措施：：主楼区域施工，采采取上下并进进的工作顺序序，充分利用用主体结构和和外围护墙体体已完工，楼楼内工作面宽宽敞的有利条条件，加快施施工进度。固定支架、吊架架及吊杆等大大部分采用标标准定型加工工产品，事先先在工厂加工工好备用，以以减少现场加加工制作，这这样既减少了了现场作业人人员，也能保保证质量和工工期。各种风管、工艺艺管道交叉密密集处，合理理安排施工程程序，一般先先风管，后工工艺管道，另另外能后装的的一些设备、器器具、要尽量量后安装，以以便避免损坏坏和失窃，造造成返工延误误工期。及时与土建、装装饰专业进行行计划协调，避避免工序、作作业面等矛盾盾而影响计划划的实施。3．经济措施：：层层签订承包合合同和下达施施工任务书。施施工项目经理理、施工队和和作业班组之之间分别签订订承包合同，按按计划目标明明确规定合同同工期，相互互承担的经济济责任、权限限和利益，以以施工任务书书的形式将作作业下达到施施工班组，明明确具体施工工任务，技术术措施，质量量要求等内容容，使施工班班组必须保证证，按作业计计划时间完成成规定的任务务。保证资金正常运运作，确保施施工质量、安安全和施工资资源正常供应应。4．信息管理措措施：责任工程师要做做好施工进度度记录，填好好施工进度统统计表，记载载计划中的每每项工作开始始日期、工作作进度和完成成日期,为施工项目目进度检查分分析提供信息息。责任工程师要不不断地收集施施工实际进度度的有关资料料进行整理、统统计，与计划划进度比较，定定期地向项目目经理、总承承包商、监理理、业主单位位提供比较报报告。4．1．3工期期保证措施4．1．3．11加强施工准准备工作一旦中标，立即即着手准备完完善施工组织织设计方案，编编制设备、材材料、机具供供应和进场计计划表，以免免影响工期。加强对图纸的审审核，与设计计的联系，及及时发现各专专业图纸之间间以及与装修修图之间的矛矛盾，避免由由于设计上的的问题，带来来的返工浪费费而影响工期期。4．1．3．22加强现场组组织协调工作作组成分系统的专专业施工管理理组，设置专专人负责安装装与装修工作作的协调，根根据施工交叉叉合理程序编编制与装修协协调的安装月月综合进度计计划，逐一落落实施工条件件与进度安排排，对公用设设备，场地制制定协调计划划指令，限制制使用范围、时时间并严格执执行，使各专专业协调开展展工作。4．1．3．33加强质量控控制，赢得工工期工程施工中的每每一道工序的的质量都将影影响下道工序序的施工工期期，因此加强强施工过程中中的质量控制制，是按进度度施工的有利利保证。4．1．3．44加强材料控控制，保证工工期根据以往工程施施工经验，设设备和材料的的采购、供应应及质量对工工期具有很大大的影响，因因此加强材料料供应的计划划性，避免由由于材料的采采购、运输等等因素影响工工期，保证设设备及材料的的供应质量是是很重要的。3．2工程进度度计划:(见附网络图)4．3施工进度度计划编制依依据本计划按照招标标文件的要求求编制。4．3．1施工工进度计划必必须与已确定定的施工技术术方案相吻合合，照顾各工工序间的衔接接关系，按顺顺序组织均衡衡施工。4．3．2首先先安排工期最最长、工程量量最大、技术术难度最高和和占用劳动力力最多的主导导工序。4．3．3在全全面考虑施工工方案、施工工方法、技术术措施、进度度计划等因素素后，编制出出各专业的劳劳动力动态曲曲线。4．3．4交叉叉施工的主要要技术措施由于工程中装修修、给排水、电电气、通风等等专业交叉施施工，故合理理安排专业施施工程序，解解决各专业和和专业工种在在时间上的搭搭接施工，对对缩短工期，提提高施工质量量，保证安全全生产非常重重要。4．4工程质量量目标、质量量保证措施4．4．1工程程质量标准分部分项工程达达到一次交验验合格率100%，分部工程程优良率90%，过程控制制质量超差点点在6%以内，交工工分部工程优优良，争创河河南省优质工工程。4．4．2质量量方针、目标标我公司的质量环环境方针是：：“质量第一，科科学规范，改改善环境，用用户至上”,质量目标是是：“工程合格率100％，争创中中州杯”。在这一方方针目标的指指导下，我公公司将运用先先进的技术、科科学的管理、严严谨的作风，精精心组织、精精心施工，以以有竞争力的的优质产品满满足业主的愿愿望和要求。广广泛开展质量量职能分析和和健全企业质质量保证体系系，大力推行行“一案三工序”管理措施即“质量设计方方案、监督上上工序、保证证本工序、服服务下工序”和QC质量管理活活动。强化质质量检测与质质量验收专业业系统，全面面推行标准化化管理，健全全质量管理基基础工作，使使企业对质量量综合保证能能力显著提高高,圆满顺利地地完成工程施施工，达到质质量目标。根根据ISO-99002质量标准的的要求建立了了质量保证体体系－《质量量环境管理手手册》，体系系有效运行已已通过了中国国质量管理协协会质量保证证中心的认证证。4．4．3质量量保证体系4．4．3．11质量保证体体系构成图：：4．4．3．22质量保证体体系管理要素素：1．工程项目领领导职责：工程项目的质量量管理是工程程项目管理的的中心环节，项项目经理是工工程质量的第第一责任者，应应对工程质量量方针和目标标的制定和实实施负责。工程项目领导班班子的质量管管理职能，是是负责工程项项目质量方针针目标的制定定，对质量作作出承诺并写写成文件，并并保证工程项项目施工的全全体人员和各各工作部门都都理解并坚持持贯彻执行。质量管理职能负负责工程项目目目标分解，对对主要分项分分部工程、功功能性施工项项目、关键与与特殊工序、现现场主要管理理工作等，明明确其基本要要求和质量目目标、工作控控制要点，并并要求责任部部门和单位制制定保证目标标实现的具体体措施。负责定期组织对对工程项目方方针目标管理理进行诊断和和综合性考证证，将工程项项目方针目标标考核结果与与经济承包责责任制挂钩。为确保实现用户户和国家、行行业强制性要要求，工程项项目领导班子子应致力于实实施质量体系系所必须的组组织机构、责责任、程序、过过程和资源的的健全和完善善，以促进质质量体系的有有效运转。工程项目领导班班子应对施工工全现场质量量职能进行合合理分配，尤尤其应注重加加强质量成本本、材料质量量、质量检验验、安全生产产、施工进度度等各职能的的协调与管理理。应始终重重视和核算、分分析和评价各各项质量要素素和目标项目目的有关费用用，使质量损损失费用降到到最少。2．施工准备质质量：了解工程项目质质量保证协议议;工程项目质量管管理领导小组组组织有关职职能部门进行行设计图纸会会审;编制施工指导性性文件;确定应采用的工工艺技术和施施工方法;进行必要的工艺艺试验，新材材料、新工艺艺的试验验证证;按工程质量特性性要求，选择择相应的设备备，配备必要要的测试仪器器，并进行验验证;制定工序质量控控制文件，对对关键工序进进行能力验证证;制定检验计划、检检验指导;制定合理的原材材料构配件计计划、材料消消耗定额、工工时定额;对特殊工种的工工人进行培训训和上岗认证证;制定能源、公用用设施、环境境因素控制措措施与计划。3．采购质量：：对规范、图纸和和订货单的要要求;选择合格的供方方;关于质量保证的的协议;关于检验方法的的协议;处理质量争端的的规定;进货检验计划和和进货控制;进货质量记录。4．施工过程控控制：落实现场质量责责任制贯彻并加强工艺艺纪律的管理理文明施工与均衡衡生产正常地开展QCC小组活动4．4．3．33工序管理点点控制：1．管理点的设设置：以预防为主，加加强因素控制制，确定特定定特殊工序、关关键环节的管管理点。按以以下原则分级级设置：质量目标的重要要项目、薄弱弱环节、关键键部位，施工工部位需要控控制的重要质质量特性；对影响工期、质质量、成本、安安全、材料消消耗等重要因因素环节；新材料、新技术术、新工艺的的施工环节；；质量信息反馈中中，缺陷频数数较多的项目目。2．实施管理点点的控制：制定管理点的管管理办法(包括一次合合格率和“三工序”活动的管理理办法);落实管理点的质质量责任开展管理点QCC小组活动;在管理点上开展展抽检一次合合格管理和检检查上道工序序、保证本道道工序、服务务下道工序的的“三工序”活动;工序管理点的文文件：管理点流程图;;管理点明细表;;管理点(岗位))质量因素分分析表;作业指导书；自检、互检、专专业检查记录录；工序质量分析；；质量保持与质量量改进的措施施与实施记录录;工序质量信息。3．工序管理点点实际效果的的考查：管理点的实际效效果主要表现现在施工质量量管理水平和和各项质量指指标的实现情情况上，各阶阶段质量分析析要纳入工程程项目方针目目标管理，并并实行经济奖奖惩。不合格的控制与与纠正：4．鉴别对不合格质量或或可能形成不不合格质量应应立即组织有有关人员进行行检验与分析析，以便鉴别别，确定问题题的等级，是是否返修、返返工、降级或或报废。5．处理对不合格质量所所在部位，做做出明显标志志，按《不合合格品的控制制程序》、《纠纠正措施控制制程序》及《预预防措施控制制程序》要求求，制定其处处理与纠正的的书面程序，明明确纠正措施施工作中的责责任和权限，并并指定专职人人员负责纠正正措施的协调调、记录和监监控。若已形成结构、功功能的不可更更改的事故，应应及时上报上上级主管部门门并与设计单单位和建设单单位洽商，作作好洽商记录录，并形成文文件，以便备备查、追溯。并并根据安全性性、可靠性、性性能及用户满满意等方面影影响程度，做做出特殊的用用户服务、回回防、保修等等决定。6．预防再发生生在问题克服前后后，应查明质质量问题发生生的原因(包括潜在的的原因)，仔细分析析技术规范以以及所有相关关的过程、操操作、质量记记录，找出根根本原因，确确定对生产成成本、质量成成本的影响程程度。根据需要，相应应修改有关规规范及操作，必必要时可作适适当的质量职职能分配调整整，及时阻止止问题继续发发生。7．半成品与成成品保护半成品与成品保保护工作贯穿穿于施工全过过程。搞好施施工中半成品品与成品的保保护与管理，可可以使施工质质量故障损失失减少到较低低限度，保证证工程质量，使使生产顺利地地进行。8．工程质量的的检验与验证证工程质量检验是是保证工程质质量满足规定定要求的重要要职能，加强强检验应贯彻彻施工者自检检与专业检相相结合的原则则，做到及时时、准确、真真实、可靠。主主要包括：预检;隐检;施工班级应以QQC小组为核心心作好班组检检验;工程使用功能的的测试。分部分项工程验验收4．4．3．44竣工验收1．工程回访与与保修工程项目施工具具有一次性特特点，工程竣竣工交验后，该该施工项目组组织机构即行行撤销，工程程回访与保修修工作由公司司用户服务部部进行。2．工程项目质质量文件与记记录质量文件和记录录是质量体系系的一个重要要组成部分。工工程项目质量量体系中制订订有关质量文文件和记录的的管理办法，包包括；标记、收收集、编目、归归档、贮存、保保管、使用、收收回和处理、更更改修订等内内容，用户或或供方查阅、索索取所需记录录的规定，以以证明工程质质量达到预定定的要求，并并验证质量体体系的有效运运行。3．工程项目质质量文件质量体系文件；；施工图纸与变更更洽商；施工组织设计与与施工进度计计划；工程质量设计与与质量责任制制；技术规范与工艺艺操作规程；；工序质量控制与与管理点规定定；试验、检验规定定与作业程序序；技术交底与作业业指导书；有关质量保证的的文件和资料料。4．工程项目质质量记录工程隐检、预检检资料与分部部、分项工程程验收资料；；各种试验数据、鉴鉴定报告、材材料试验单；；各种验证报告：：工序质量审审核报告（资资料）、工程程质量审核报报告、质量体体系审核报告告；有关施工中质量量信息记录；；QC小组活动记记录；质量成本报告；；各种质量管理活