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文档简介
1/1成立公司策划书.doc篇一:《公司成立策划书》
公司成立策划书
商业计划样本(第一版)
这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]
商业计划
[出版时间年月]
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定
1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部
和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号授方
签字
公司
日期
目录
以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。
第一章
一、宗旨(任务)3
二、公司简介3
三、公司战略3
产品及服务a3
第三章市场分析3
一、市场介绍3
二、目标市场4
三、顾客的购买准则4
四、销售策略4
五、市场渗透和销售量5第四章,竞争性分析5
一、竞争者5
二、竞争策略或消除壁垒6第五章;产品与服务7
一、产品品种规划7
二、研究与开发8
三、未来产品和服务规划8
四、生产与储运10
五、包装11
第六章市场与销售11
一、市场计划11
二、销售策略11
三、销售周期12
四、定价策略12
五、市场联络;13
六、社会认证13
第七章财务计划14
一、财务汇总14
二、财务年度报表14
三、资金需求15
四、预计收入报表16
五、资产负债预计表16
六、现金流量表17
第八章附录18
一、[你公司或项目]的背景与机构设置
二、市场背景19
三、管理层人员简历1918
四、公司现状19
五、竞争对手的文件资料19
六、顾客名单20
七、新闻剪报与发行物20十一、专门术语20
篇二:《公司成立计划书》
公司成立资料
济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、
服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。
深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中,硕士占15%、本科占40%、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“SF”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。
公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。
四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、IS090012000认证,所有产品均通过CE认证、省级SMQ质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。
济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用CEW专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。
投资成立公司计划书
一、基本情况
1、企业名济南智源四方节能科技有限责任公司
2、经营范围节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设
备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。
3、组织形式有限责任公司
4、经营地点山东济南
二、公司战略
1、公司短期战略目标(第1-2年)发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。
2、公司中长期战略目标在有一定的知名度和认可度后,可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市场开发,通过深入调研,完善公司管理体系,统一公司营运制度、风格,扩大营销范围,争取将业务发展到山东所有县市区。
三、组织管理:
公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理,实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员,主要开拓济南、济宁两地市场。
工程部设若干名设计安装工程师和安装工人;人事行政部暂设行政主管一名,主要负责人事、行政、后勤等事务。
四、经济可行性分析
1、投资估算成立公司费用工商注册费5000元左右;办公室租赁全年费用控制在3万元,室内装修1万元,办公设备(办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等)5000元;电脑一台4000元;复印机、传真机各一台5000元。合计6万元。
五、员工薪资待遇
销售员底薪800元/月,根据每人每月销售成绩享受效益奖,并提成,提成比例(1)产品以最低限价销售,提成比例为销售价格的5%;超过最低限价,除按照最低限价提成5%外,另提成差价的30%。另根据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。
设计安装工程师底1000元/月,享受当月效益奖并根据安装情况享受提成,提成比例为安装合同额的2%。
人事行政主管薪水1500元/月,享受当月效益奖;
所有员工每月50元交通补贴、50元电话补贴;
六、如何切入市场
宣传公司前期入市,可召开行业邀请会,邀请同行及相关行业人员来与会,
邀请媒体前来采访,做专题报道,这比单纯广告更有效,这个会议议程要求简单重点突出,不要求多长时间,重点突出公司名称,主流产品,开完会再请媒体的去HAPPY一下,送点重金给你渲染一下。
七、出资情况
1、周金鑫个人出资51万元,持股比例100%,完全为个
人公司。
2、注册资金尽量由代理注册公司垫付,公司成立一个月后代理公司抽走。
经营理念诚信做事客户至上
企业文化敬业忠诚团结创新
经营宗旨节能环保奉献社会
总经理致辞
作为专业节能服务解决商,我们的奋斗目标是以科学发展观为指导,大力发挥企业在节能中的主导地位,综合运用技术手段,促进节能技术的创新和改造,
控制电力损耗,
篇三:《最新最全_公司成立策划书模版》
公司成立策划书
一、宗旨(任务)
我们的目标是将公司变成太阳能热水器设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望,如生产价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求。为达到此目标,我们采取缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有实用性和高性能的产品等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以真诚的态度,一流的服务来对待顾客,取得顾客对我们公司以及我们的产品的信任与支持。
二、公司简介
暖洋洋太阳能有限责任公司成立于2008年8月,本公司致力于太阳能热水器的开发、生产及销售。商业法定名称是暖洋洋太阳能有限责任公司,法定地址
是广东省深圳市。
本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于广东省深圳市。我们的办公楼大约面积为三百平方米,工厂或仓库面积大约两万平方米。我们目前的月生产能力为一万台。
三、公司战略
太阳能源是绿色能源的代表,具有资源的广泛性、充足性、长久性、
清洁性、安全性以及免维护性等其它常规能源所难以具备的特点。而近年太阳能产业的火热令世界瞩目,去年全球太阳能市场的总价值已经达到30亿美元。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。可以说这既是科学赋予人类的一次发展机遇,同样也是时代赋予我们的一次财富机遇。那么怎样才能抓住这次难得的机遇?只有像比尔.盖茨一样,紧跟时代步伐,积极投身到当今时代最先进、最前卫的太阳能行业,用行动把机遇转换成看得见摸得着的财富黄金。
作为发展中国家的中国,太阳能热水器势必像彩电、冰箱、微波炉一样,在30年前还是稀有产品,而今已成为人们生活的必需用品。由此而带来的撩人商机,不言而喻。
本公司使用的太阳能专用成套设备,结合了国内外同类设备的各项优点,采
用了目前市场上最前沿的生产工艺,生产出的太阳能热水器款式新颖、造型美观、持久耐用、热效率高,设备一经推出,立即引起了业界的极大关注和普遍认可。
市场前景在全球能源形势日益紧张,因石油、煤类过度使用而造成的全球
气候变暖,严重威胁社会经济发展和人民生活健康的今天,世界各国都在寻求新的能源替代战略,以求得可持续发展。而太阳能源是绿色能源的代表,具有资源丰富、取之不尽、用之不竭、处处均可开发应用、无须开采和运输、不会污染和破坏生态平衡等特点,是今后能源关注的重
点。因此太阳能的开发利用将有巨大的市场前景。而近年太阳能产业的,火热更令世界瞩目。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。
太阳能热水器已成为我国第一个实现商业化的可再生能源产业。在太阳能产业的发展中,太阳能热水器的热利用转换技术无疑是最为成熟的,其产业化进程也较光伏电池、太阳能发电等产业领先一步。
而我国幅员辽阔,具有丰富的太阳能资源和良好的开发利用基础。全国太阳能年辐射总量在3.8-8.4×106千焦/平方米之间,约占全国2/3以上的地区全年日照时数大于2000小时,这是太阳能产业发展最为有利的外在客观条件。经过多年努力,我国对太阳能的利用已取得可喜的进展。随着各种太阳能产品的逐步改进,以及人们对环保、绿色意识的不断提高,太阳能产品将会出现一个大
规模的发展。{成立公司策划书}.
据国务院发展研究中心市场经济研究所的调查结果表明,目前近47%的居民家庭表示要在未来5年中购买或更换热水器。太阳能热水器的比例大幅度增长,开始成为燃气、电热产品的重要竞争对手。同时,太阳能热水器因其安全、节能、经济、环保、能源可再生性等优点越来越被城市、边远地区和农村用户所青睐,太阳能将迎来高速发展的黄金时期。
目前我国太阳能热水器市场年增长率30%以上,自1998年起,中国就成为太阳能热水器第一大消费市场,现已经发展成为一个重要产业。
目前中国城市家庭中,使用燃气热水器的家族占54%,使用电热水器的占33%,使用太阳能热水器的占6%,太阳能热水器所占市场份额还很小,相对城市来说,农村太阳能市场才刚刚起步,目前存在95%以上的市场空白,太阳能在农村存在巨大的市场空间。农村由于电力及液化气供应方面问题,使用燃气、电热水器不方便,特别是我国加强社会主义新农村建设,农民收入的增加和生活条件的改善带来农村生活习惯及生活方式的改变,目前新盖住宅基本上都预留了太阳能热水器进出水管道孔,小部分家庭已经用上了太阳能热水器,使用太阳能热水器成了农村新的时尚和热门消费。
2005年10月,党的十六届五中全会把建设社会主义新农村作为“十一五”规划的主要任务。2006年2月21日,中央一号文件《中共中央国务院关于推进
社会主义新农村建设的若干意见》正式公布。社会主义新农村建设的“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”五项内容中,有三项跟农村可再生资源关系很大。缓解农村能源紧张,解决农村环境污染问题,是农村精神文明建设、全面协调发展的必然要求。
市场策略太阳能热水器行业现状与市场的高需求和高发展形成极大反差的“两低”现状令人堪忧太阳能热水器行业门槛相对较低,消费者对太阳能热水器整体满意度低。据了解,全国现有生产企业5000多家,许多生产规模小和无品牌的小作坊混杂其中,产品质量和服务都无法保证,良莠不齐的状况给整个行业的健康发展带来隐忧。由此造成消费者对太阳能热水器整体满意度仅为
59%。所以我们暖洋洋太阳能热水器有限责任公司始终把质量放在第一位,坚持要求“生产制造与售后安装”并重,寻求企业的长远发展。
目前,“皇明”与“亿家能”、“太阳雨”与“四季沐歌”这4个在太阳能市场上响当当的品牌使得市场的竞争非常激烈。我们在面对这些强大的对手要在发展过程中锐意进取,走“农村包围城市”的路线,积累比较好的资源,比如产品研发、市场推广和安装服务等等后就选择多品牌运作、多公司运作模式,一是通过多品牌运作,可以在市场营销层面对高中低端的消费群进行全面覆盖,解决单一品牌定位尴尬的问题;二是通过多公司运营可以有效规避运营风险,一旦公司和品牌的发展遭遇困难,则可以进行资产转移等处理;三是在产品实现关联产业的多元化扩张时,采取一种手段。
篇四:《最新公司成立策划书》
本文目录1公司成立策划书(一)2公司成立策划书(二)3公司成立策划书(三)第1篇:公司成立策划书(一)
第一章前言
一、公司宗旨
让更多的人享受生活。二、创新做法
业务创新和经营手法的创新。
三、合作方式
首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。
第二章公司描述
一、公司名称
拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”
二、公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司宗旨
让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。四、公司目标{成立公司策划书}.
让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念
通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一
个客户提供专业化,科学化的服务。
六、公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。——为客户提供准确、科学的市场调查。第三章市场分析
一、市场前景
中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009年中国广告经营额达2040322亿
元,比2008年增长144708亿元,增长率为45%。2009年中国广告市场总投放同比增长15%,突破5000亿元大关至50718亿元。2010年,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。2010年,中国的广告开支为2206亿美元。随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。
洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。
二、目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;
2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);
3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
三、目标客户
目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。
四、建设进度
益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司,到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与他们建立商业伙伴关系。
五、市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案一与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案二如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。
3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。创业发展分阶段(第二、三年)
益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具有了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向
公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。
第四章公司经营{成立公司策划书}.
一、公司业务
初期的业务内容大体分为{成立公司策划书}.
1、市场服务市场调查、客户服务;
2、设计制作广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计
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