建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程高管及各部门职责责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司置、调整，拟订分〔子〕公司或部门的讨论、研究。责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告2、组织和制定公司生产、年度经营、开展、财务、人事、劳资、福业参谋、高级职员、部门经理〔主任〕5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术面负责公司日常行政事务，起草公司行政综合性文件，搞好各2、负责组织制定公司行政工作开展规划、方案与预算方案，行政管制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作，负责公司下属写公司年度大事记。8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动，负责公司与政府2、负责公司的员工管理工作，负责对劳务分包方的评价，为公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的劳务队伍考核工作。做好公司职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合4、执行国家的?企业职工奖惩条例?和公司的规章制度，处理企业内5、负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇，包括职工的社会保险金的缴纳，工伤、疾病待遇确实定，劳动保护用品结合公司的经营状况，制定公司薪酬管理方法，对公司职工工资8、负责做好对员工的教育培训工作，按照培训需求拟订员工教育培2、根据公司中长期经营方案，组织编制公司年度综合财务方案和控制标准，及时组织编制月度资金平衡表，报送相关领导审批后执3、依据工程进度安排方案，拟定相应的资金需求量预测方案，为满按会计核算程序及内部结算规定，办理各种款项和有价证券的收核各项材料设备采购方案，准确、及时地做好本钱核算的审查、证财务信息对外披露的正常进行，有效监督财务制度、预算的执考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策1、负责组织企业技术开展战略规划的实施，并将执行情况及时反应2、负责关注、了解国内外本行业技术开展状况，组织收集国内外相3、负责根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术负责组织编制与经营管理相关的各项规章制度，上报总经理审批2、负责收集市场业务信息，广泛捕捉、筛选和传递工程信息，提交3、负责有关设计、监测、施工工程的招揽与洽谈，编制标书并总体管理投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好。4、负责起草公司施工合同、设计合同、监测合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供给合同、设备材料租赁合同、机械设备维档工作，并负责定期检查合同的履行情况。参与公司合同纠纷的6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合8、催促指导各工程部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪9、掌握设计、监测、施工合同的支付结点，提前准备催要工程款的1、负责建立、改良、完善本钱控制管理体系，建立相应的执行控制2、负责公司周报体系的运行、监督和考核，并及时反应运行过程中3、进行工程本钱预测，依据施工预算测算施工工程本钱并与公司下4、编制年度、季度、月度工程本钱方案，预先规定施工工程进行中的施工生产消耗的方案总水平，方案各项本钱支出额度，确定目5、依据本钱方案或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制，发现问题及时通报工程经理及时纠正6、对工程的直接本钱和间接本钱进行核算，建立健全有关本钱账簿及台账，正确计算、归集各项本钱费用，结转工程本钱，编制本7、围绕本钱方案执行情况，负责监督各工程部本钱支出，针对本钱采购、外包等所有涉及施工支出的合同、协议。工程施工生产管理、质量管理、技术管理、综合统2、审核、批准或直接参与工程部的施工组织设计、各种专项施工方4、负责编制施工生产方案、统计施工生产进度报表，指导工程部施工生产进度安排落实，参加重要现场进度协调会，掌握工程生产5、掌握工程工程的进度情况，及时、准确、真实反映施工生产进度信息。当进度不满足工程工程要求时，催促工程部整改落实，满对工程工程部进行“平安、质量、本钱控制与管理〞三项制度考7、制定消除质量隐患的技术措施，并监督实施。定期不定期巡视工整理、汇总、归档工作。准确及时向上级和有关部门提供各类工设计和合同要求，实现工程质量目标。发生工程质量事故，催促工程部及时上报事故报告，并进行调查处理，提出防止质量事故的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补5、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计7、负责与本部门工作相关