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文档简介
第页技术员工作计划汇编六篇技术员工作安排篇1
查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。下面就个人工作安排绽开如下:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度
技术部门的力气相对比较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用
作为技术部的一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用限制力度,充分发挥技术的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使技术监督职能,审核限制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。
五、搞好技术分析,为领导供应有效的参考依据
我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者供应有力的技术信息支持。
新的一年,须要不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
技术员工作安排篇2
作为一名工程技术员,我始终保持一种主动向上的进取心态,在平常工作生活中,主动向身边的优秀员工看齐,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,用满腔热忱主动仔细的完成好每一项任务。在现场施工管理过程中,也相识到了自已的不足之处,如现场生产管理阅历不足、有些施工技术学问领悟的不透彻等,在以后的工作中,我会更加努力学习,不断充溢完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务实力,为公司的全面发展贡献自已的一份力气!
一、明年工作准备
1、尽职尽责完成本职工作。要严格根据工程技术,提高工程质量;做到认仔细真测量、主动学习工程技术。
2、努力完成领导交代下来的各项任务,不会的学会为止,帮助领导排忧解难。
3、加强专业学问和工作实力。从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位细微环节,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。
4、加强平安监督。严格落实公司的平安第一的方针,在现场查找问题,解决问题,把担心隐患歼灭在萌芽状态。坚决作好带头作用,做好领导的左右手,真正务实平安基础。
二、测量完成安排措施
1、加强工程测量的管理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量方法;
2、工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映,为了保证工程测量成果的精确性和刚好性,必需完善质量保证体系和具有周到的服务,并建立各种工作制度,严格根据国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量,合理组织测量人员,配备精良的仪器设备,执行有效的检测程序,在满意测量精度的基础上主动为工程服务。
新的一年到了,也感谢领导和同事在过去一年的关切和教育。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为技术员该思索的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。
技术员工作安排篇3
为了提高职工平安技能和平安意识,提高职工平安自主管理实力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保平安生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际状况,特制订如下平安培训安排:
一、成立培训领导小组:
组长:
成员:
二、培训支配:
机电培训分为本矿平安教化培训和特种作业的培训。
三、培训地点:
矿培训中心教室。
四、培训对象:
本矿平安教化培训为本矿全体机电类作业人员。
特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。
五、培训的原则:
1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有安排、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。
2、授课人员要细心打算、仔细讲课,注意理论联系实际、学问点要全面。
3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培育职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。
六、培训时间及方式
1、每周三进行本矿平安教化培训。
2、采纳不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。
七、本矿平安培训内容
1、《矿山平安法》、《平安生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、《煤矿平安规程》及其它煤矿平安生产相关的法律法规。
2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与工作原理、设备制动与协助装置、电气限制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。
详细包括:
(1)、常见故障的应急处理、运行留意事项等。
(2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。
(3)、机电各工种的操作规程及平安规程。各队按工种组织机电每日一题学习。
(4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事务的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故歼灭在萌芽状态。
(5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换刚好,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。
八、课程支配:
1、本年度培训支配:1—4月份全体机电员工主动参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份起先每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。
2、讲授的主要内容分有:煤矿平安生产的方针与法律法规;相关机电各工种的理论与实践学问(电工基础、电工专业学问、矿井供电系统、矿井供电的爱护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及平安运用和常见故障的产生缘由与处理方法)等内容。
九、措施:
1、为了提高职工参与培训学习的主动性,把培训成果与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成果优秀的职工,每人嘉奖5分,成果不合格者当月计件工分扣掉5分。
2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行嘉奖,对在参与各种技术比武中获得名次的.职工进行重奖并在评优时赐予照看,分别嘉奖5—10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的惩罚。
技术员工作安排篇4
惊慌的一年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。为了在新的一年里有更高的提高,特制定工作安排如下:
一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平
在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努力完成生产任务
1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。
2、做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。
3、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。
三、仔细支配好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们一项长抓不懈的工作,为此我们制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强新版作业指导书的学习,组织车间全体职工全部进行理论学问考试,提高职工理论学问。
技术员工作安排篇5
转瞬之间又进入新的一年xxxx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的安排。我是一个从事工作时间不长,阅历不足的工作人员,许多方面都要进一步的学习,这样才能在新的一年里有更大的进步和成果。
xxxx年是我们公司发展特别重要的一年。对于一个刚刚涉及防治水的新人来说,也是一个充溢挑战的任务。为了我要调整工作心态、增加责随意识,充分学习并做好自己的工作。为此,在科室同事及兄弟科室热心帮助下,我逐步学习了防治水相关方面的学问,也充分相识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的员工,我订立了以下年度工作安排:
一、地质方面:
1、按要求刚好精确供应各种地质资料及说明书。
2、充溢地质及水文地质预报内容并按时发放。
3、仔细排查隐患,解决问题。
4、接着做好地面物探、钻探工作,为生产设计供应第一手资料。
5、接着做好地面裂隙调查工作。
6、对周边相邻矿井状况进行调查,并制定水文地质报告及平安措施。
7、加高校习力度,提高个人素养。
二、防治水方面:
1、仔细贯彻执行《煤矿防治水工作条例》、《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》、《煤矿防治水工作规定》及有关下发的防治水文件、会议精神,加强矿井水害隐患排查和水情预料预报工作,刚好消退矿井水害隐患。
2、为每个新开口的掘进工作面编制探放水设计及平安技术措施,并下发至掘进队组进行学习和执行。
3、每月水情水害预报刚好更新。
4、每月水情水害总结表的填写。
5、隐患排查分析记录的填写。
6、雨季三防巡检与落实状况记录表
7、在每月初组织召开的防治水专项会议中,学习协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题,总结上个月全矿涌水量改变及防治水所取得的成果和不足,并对本月的防治水工作做好安排。
以上,是我对xxxx年的安排,可能还很不成熟,希望公司领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导及同事的正确引导和帮助。展望xxxx年,我会更加努力、仔细负责的去对待工作。让工作充溢朝气和活力!
技术员工作安排篇6
该同志担当采煤三区技术员后,工作中任劳任怨,精益求精,在分管的技术资料管理上,主动学习业务学问,驾驭了新技术,针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工,为我矿供应了诸多有价值的采煤技术资料,为本单位平安生产起到了主动促进作用,其主要工作成果如下:采煤工作面提高两端头铁棚回收率,在我矿开采3501下分层工作面时,受工作面采动影响,两巷支架变形严峻,回撤铁棚难度大,平安系数低,通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式,减轻了职工劳动强度,增加了回撤工作平安性,提高了铁棚回收率,降低了铁棚投入成本,铁棚回收率由原来的96.8%提高到101%,杜绝了丢失奢侈。大倾角采煤供应了专项作业规程及平安技术措施,保障了平安生产,3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面,煤层倾角最大达到45度,工作面切眼最大俯采角度达到28度,人员行走困难,平安无保障,工作效率低,通过工作实践,制定了平安技术措施,调整了工作面推采角度,减小工作面俯采角度,设置平安挡卡,支柱全部拴绳防倒,回撤支柱设平台等平安设施,削减了职工劳动强调,提高了工作效率,平安有了保障,使大倾角工作面得到平安高效顺当开采。
一、上半年的工作
1、规程措施:上半年共编制《-10八层煤柱i外面》《7107工作面》两份作业规程,以及30份平安技术措施,并刚好对职工进行了传达学习和考试。+2、平安教化:
①根据采煤专业平安技术培训安排,利用星期二、星期五班前、班后会时间对职工进行了平安学问教化培训。
②根据矿平安培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习并主动参与了矿组织的各类平安培训考试,取得了一次“平安培训红旗单位称号”。
3、区队管理:做为区队班子成员,仔细履行了自己的职责,参加区队各项管理,在平安技术方面对区队主动提合理化建议,并开好了班前、班后会,仔细执行了区队各项决议,主动维护区队班子团结。
二、上半年工作中存在问题
1、在规程措施方面:
①存在有规程措施编制不刚好,质量不高要求不严现象,曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施现象,影响了领导休息,耽搁了区队生产。
②学习传达规程措施时,对出勤不正常,统一传达规程措施时没上班的个别职工,存在有只是告知职工这是干什么的措施就让职工签字,不能刚好认
真传达规程措施内容的现象出现。
③当工作面现场出现改变时,不能刚好编制有针对性的措施,存在有拖拉、散漫要让上级领导支配、督促编制措施的现象。
2、在平安教化培训方面:
①存在有对个别文化低,领悟力差的职工,不能耐性细致的进行教化培训。
②存在对技术学习管理松,不细不严、造成个别职工有不参与学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍预情面,不能严格要求其参与技术学习的现象出现。
3、在区队区队管理方面:
一是存在有管理不够细化,有好人主义思想,对现场出现的一般违章行为不能刚好制止。
二是对区队的一些薄弱人物不能刚好跟踪帮教。
三是存在有当现场条件差,发生改变时,出现牢骚满腹,危难发愁的现象。
三、下半年的工作准备
针对上半年存在的一些问题,在下半年的工作中我决心做到:
一是仔细学习技术业务学问,将所学学问与实践相结合,以提高自身业务水平。
二是努力抓好技术业务学问培训,让每一名职工都能驾驭基本技术业务学问。
三是依据工作面现场改变刚好编制规程措施,并将措施内容刚好传达给每一名职工。
四是抓好现场平安隐患排查与职工正规操作,出现大的平安隐患刚好向矿领导汇报,并利用班前、班后会时间,对职工讲解违章作业与存在平安隐患的危害与如何预防和处理。
五是努力提高管理水平,开好班前、班后会,从严从细做好工作。
六是严格遵守好矿各项规章制度,严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故,给人民的生命平安和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生产中平安的重要性,因此,在工作中他始终把平安放在工作的首位。
首先,每星期二他都按时组织召开技术学习,每次都仔细具体地给职工讲解平安重点和难点,以提高职工的平安操作水平,同时耐性做职工的思想工作,以提高职工的平安意识。为了提高职工学习的主动性,何西青制定了学习激励制度,学习效果好的进行嘉奖,学习效果差的进行指责教化和惩罚,利用经济杠杆促进职工主动学习业务理论和操作技术学问,提高了职工的正规操作水平。
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