钢研集团住宅楼消火栓施工组织设计

钢研集团住宅楼消火栓施工组织设计(标准方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

第一章工程概况及工程目标要求钢研集团住宅楼消火栓施工组织设计(标准方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）一、工程概况幸福嘉园住宅小区20＃楼位于河北省涿州市。我公司负责楼内消火栓系统施工、调试、验收、维保。二、编制依据1、国家规范《建筑设计防火规范》GBJ16－2006《全国通用给排水标准图集》86S16487S16388S16289SS175《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《建筑施工高处作业安全规程》JGJ80－91《建筑给水排水设计规范》GBJ15-2021《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB20242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2021《消防联动控制设备通用技术条件》GB16806—1997三、工程要求的质量标准1、本工程的质量标准为符合国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001系列标准合格等级，相关施工及质量验收标准、《房屋建筑工程及市政工程强制性标准》的有关规定。2、工程质量目标本工程质量目标：优良（一次性通过消防部门验收合格）。工程质量满足招标文件的质量标准要求，确保工程总体质量满足建设和总包单位的要求。四、安装工期目标工期目标:满足甲方及总包的对各楼栋总体工期要求。本工程工期要求比较严格,我公司根据工程量分析，配备相应的劳动力、机械设备及工具，能够满足业主的要求，确保工期目标的实现。五、安全生产目标安全生产目标：无重大人员伤亡、无机械设备毁坏、无火灾事故发生、轻伤事故频率降低到1.5‰以下。采取有效防范措施，确保安全及施工安全。各分部分项工程施工方案和工艺要求及主要施工方法第一节消防给水系统施工方法及工艺要求一、本专业的工程特点施工各专业间协调配合多，相互制约因素较多，成品、半成品保护难度较大；本工程设计功能齐全，技术含量高，质量要求高，工期短,管理跨度和难度大。二、通用技术措施1、给排水专业执行的规范、标准：《建筑给水排水设计规范》GBJ15—2021《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB20242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20212、通用技术措施用于本工程的管子、管件、阀门等材料的成品、半成品或原材料，其规格、型号应符合设计和规范要求，产品的质量应符合国家标准；应有生产厂家的质量证明书、合格证和有关技术文件；使用前应作外观检查；其入库、领用应按照ISO9001质量体系要求做好记录，使之有可靠的追朔性；不合格产品要异地存放、待处理，一律不得使用。施工现场坐标、标高、测量放线应准确无误，并有可靠记录.严格执行国家标准规范,加强对施工工序的控制。管道安装应结合具体条件,合理安排顺序,一般为先地下，后地上,先大管、后小管；先主管，后支管。当管道交叉中发生矛盾时,应按下列原则避让：小管让大管；有压力管道让无压力管道；低压管让高压管；常温管道让高温管道、低温管道；支管道让主管道.必须先安装支架后安装管道。首先根据图纸确定管的位置,在墙壁或楼顶上标出中心线,然后按适当的支架间距定出支架位置，用膨胀螺丝固定支架，再将预制好的管段逐段安装，边安装边检查，如发现有歪斜曲扭,应马上调直。管道支架一般在加工场地加工预制支架上的孔眼宜用台钻,若钻孔有困难而采用气割时，必须将孔洞上的氧化物清除干净，以保证支架的洁净、美观和安装质量。支架的切割宜采用新的方法,如用气割则应保证美观和质量；支吊架制作完毕应刷一遍防腐底漆。管道安装前,必须清除管道污垢和杂物。安装完毕或安装中断的敞口处，要作封闭或临时封闭，以防止杂物进入管腔内。安装完的管道不得有塌腰、拱起的波浪现象及左右扭曲的蛇变现象.管道安装应横平竖直。明装管道成排安装时,直线部分应互相平行;曲线部分，应管道水平或垂直时，应与直线部分保持等距；管道水平上下并行时,曲率半径应相等。阀门安装其型号、规格，耐压强度和严密性试验结果应保证符合设计要求和规范规定；阀门位置及进出方向应正确；连接牢固、紧密、启闭灵活、朝向合理、表面洁净。管道采用法兰连接时,法兰应垂直于管子中心线，其表面应相互平行。法兰的衬垫不得突入管腔内。法兰中间不得放置斜面垫或几个衬垫。连接法兰的螺栓，螺杆突出螺母长度应一致,且不宜大于螺杆直径的1/2.三、普通消防安装要点（1)消火栓管道支吊架必须固定在承重构件上，支吊架安装按照管道支吊架标准图集施工，支架间距按施工验收规范执行。(2）安装室内消火栓，栓口应朝外,栓口中心距离地面为1.1m，阀门距箱侧面为140mm,距箱后内表面为100mm。（3）水龙带与水枪与快速接头绑捆好后，应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。（4）管道试压应分段进行，待系统构成后即进行整体试压，并且要求及时填写好试压记录。水压试验指标为：P试=1。5P工作压力，T试=30min，P降＜0。05Mpa。四、消防安装工程施工方法及技术措施1、施工工艺流程A、消火栓系统安装准备安装准备配合土建预埋预留支架制作安装消防干立管安装消防支管安装消防支管安装管道分段试压水箱消防水泵结合器安装系统冲洗、试压系统调试验收交工2、通用技术要求A、安装准备①熟悉施工图纸及有关设计、施工验收规范，并做好图纸会审工作，做好施工机械的进场准备工作和员工技术、质量、安全培训。②把好原材料验收关，各种材料要有出厂合格证，并且符合国家消防技术要求。预留预埋支、吊架生根采用膨胀螺栓，不做预埋件，预留主要是各层穿楼板洞,穿墙洞以及消防箱安装留洞。EQ\o\ac(○，3)采购消火栓箱：订货时应事先与厂家协商，消火栓箱采用分体式，以便在墙体涂料结束后再安装箱盖，以防涂料施工时污染箱体.B、管道支架按设计和规范要求加工、安装；必须保证管道的安全、牢固。C、管道横向安装宜设0.002～0。005的坡度，坡向排水管或排水点。D、所有预留管口均应及时加好塞头，以防因遗漏而发生水浸事故.阀门安装手轮方向应便于操作。4、支架、吊架安装A、立管应在底部或按批示做适当的固定以承载整根立管之总重量，分支的干管不可作为支撑立管。立管管卡应为可拆除式，拆除不需移动底座，水平管道吊架应为可调式。B、管道支架、吊架的间距如下表所示.公称直径253240507080100125150200最大间距（m）3.03.03.03.04445、管道安装根据土建提供的工作面及施工图提出的所需管道的规格、型号做好材料供应计划表，预先和相关施工单位做现场图纸会审,商定各工种管道安装标高，并做好记录，按记录的规定标高制作安装管道。A、消火栓系统管道安装：消火栓安装前应先作水压试验.消防箱应配合土建作墙体装饰时安装，要保证箱体的垂直度，门面与墙体饰面平，栓口中心距地1.1m。B、管道工程试压：根据系统类别和设计界定压力试验范围。压力试验时，采用先进的电动试压泵升压检查，以提高工效。被试验管道的焊口（或丝口)有无泄漏,如无渗漏现象，再用手摇试压泵升压至试验压力，保持稳压时间内无渗漏为合格，在试验压完成以后对于排水应有组织地排入室外下水道，严禁乱排放，保证施工现场文明.C、吹除、清洗：在管道工程试压完成以后，调试之前对管道系统进行吹除和清理，避免异物进入设备和残留在管道内，使用先进的空压机对管道进行强力吹扫,以提高功效.吹扫时应将吹扫出气口引至安全地带，排放并观察排出气体至干净为合格。D、调试:在管道吹除和清洗完毕后对系统进行调试，在管道调试前再用压缩空气对系统打压复查，确认管道系统无泄漏时方对系统进行灌水测试,测试时每层设值勤工人一名，每人配对讲机一只，确保联系通畅,随时听候指令打开或关闭阀门，本层管道系统无泄漏时,能够达到设计要求和使用功能为合格，如此逐层测试达到要求为止.6、消防管道卡箍连接工艺A、安装准备①安装机械：开孔机、滚槽机、钢管切割机、滚槽机尾架。②材料准备：待装管子（符合国家标准及设计要示)、扳手、游标卡尺、水平仪、润滑剂（肥皂水或洗洁精）、木榔头、安装脚手架等。③按管路设计要求装好待装管子的支架、托架.B、管子滚槽①用切管机将钢管按所需长度切割，切口应平整。切口处若有毛刺应用砂轮机打磨.②将需加工沟槽的钢管设在滚槽机和滚槽机尾架上.③用水平仪调整滚槽机尾架,使滚槽机和钢管处于水平位置。④将钢管端与滚槽机下滚轮挡板端面贴紧，即钢管与滚槽机下滚轮挡板端面成90度。⑤启动滚槽机电机、徐徐压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预定的沟槽深度为止，停机。⑥用游标卡尺，深度尺检查沟槽的深度和宽度等尺寸，确认符合标准要求.⑦千斤顶卸荷，取出钢管。C、管道安装①安装应遵循先装大口径、总管、立管,后装小口径、支管的原则、安装过程中应按连接顺序连续安装，以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。②管道接头两端应设支撑点，以保证接口牢固。③准备好符合要求的沟槽管段、配件和附件。钢管端面不得有毛刺。④检查橡胶密封圈是否损伤，将其套上一根钢管的端部.⑤将另一根钢管靠近已套上橡胶密封圈的钢管端部,两端间应按标准要求留有一定间隙。⑥将橡胶密封圈套上另一根钢管端部，使橡胶密封圈位于接口中间部位，并在其周边涂抹润滑剂（洗洁精或肥皂水)。润滑剂涂抹应均匀。⑦检查两端管道中轴线，应使其尽量保持一致。⑧在接口橡胶密封圈外侧将卡箍上、下接头凸边卡进沟槽内。压紧上、下接头的耳部,并用木榔头槌紧接头凸缘处，将上、下接头靠紧。⑨在接头螺孔位置穿上螺拴，并均匀轮换拧紧螺母,以防止橡胶密封圈起皱。收紧力矩应适中，严禁用大扳手紧小螺栓，以免收紧力过大，螺栓受损伤。⑩检查确认卡箍接头凸边全圆周卡进沟槽内。D、管子开孔、安装机械三通①安装机械三通、机械四通的钢管应接出支管的部位用开孔机开孔.②用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处，用水平仪调整水平。③启动电机使钻头转动。④转动开孔机的手轮使钻头缓慢向下，并适量添加开孔钻头的润滑剂（以保护钻头），完成钻头在钢管上开孔。⑤清理钻落金属块和开孔部位残渣.若孔洞有毛刺，须用砂轮机打磨光滑。⑥将机械三通，接头置于钢管孔洞上下，使机械三通、橡胶密封圈与孔洞间隙均匀，并坚固螺栓到位。E、试压要求①管道安装完毕，进行冲洗、试压前应全面检查各安装件、固定支架等是否到位。②管道试压应分段、分层、分片进行。③当管道承压时、不得转动接头、螺母等部件.④管道加压、持压时间、压力值、试压合格标准按有关标准规范及设计要求执行。7、阀门安装①阀门进场后要进行认真的检查，其规格、型号是否与设计一致,并有生产厂家的合格证、质保书等有关技术资料。②安装阀门前应按规范进行10％检查试验，阀门安装前抽检试验合格后才能进行安装，并检查填料是否完好,压盖螺栓是否有足够的调节余量；并做好试压记录。③法兰或螺纹连接的阀件应在关闭状态下安装，安装前应按设计核对型号，并根据介质流向确定其安装方向。④水平管道上的阀门,其阀杆一般应安装在上半周范围内。阀门的操作机构和传动装置应进行必要的调整，使之动作灵活，指示准确。⑤安装铸铁、硅铁阀门时，应避免因强力连接或受力不均引起的损坏。8、附件、设备连接管道的安装①阀门附件安装前，应按设计核对其型号，并按水流方向确定其安装方向。阀门应安装在便于操作的位置,水平管道上的阀门,其阀杆宜安装在上半周长范围内。②法兰或螺纹连接的阀门，应在关闭的情况下安装。③法兰连接时应保持平行,其偏差不小于法兰外径1。5‰，且不大于2mm，不得用强拧螺栓的方法消除歪斜.法兰连接应保持同轴，其螺栓孔中心偏差不超过孔径5％，且应保证螺栓自由穿入.④垫片安装时应根据需要，涂以石墨粉、二硫化钼油脂、石墨机油等涂剂。⑤采用软垫片时，周边应整齐，垫片尺寸应与法兰密封面相符，其允许偏差不应超过下表的要求.⑥软垫片允许偏差：平面型凸凹型内径(mm)外径(mm）内径（mm）外径(mm)＜125+2.5-2。0+2。0-1.5≥125+3。5—3.5+3.0—3。0=7\*GB3⑦法兰连接应使用统一规格螺栓,安装方向应一致，紧固螺栓应对称均匀，松紧适度，紧固后外露螺栓长度不应大于2倍螺距。=8\＊GB3⑧螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝，需要加垫圈时，每个螺栓不应超过1个。=9\*GB3⑨管道连接时，不得采用强力对口、加垫管子，加偏垫或多层垫方法来消除接口端面的空隙，偏差、错口或不同心等缺陷。=10\＊GB3⑩消火栓支管与消火栓连接采用丝扣连接.消火栓下面的支管应设一个固定支架，以保证消火栓的稳定性.9、管道试压及冲洗管道系统试验压力为工作压力加上0。4Mpa，但不得小于1。4Mpa，测压点设在管道低部位，管网注水时，应将空气排净,然后缓缓升压，达到试验压力后，稳压30min，目测无泄漏无变形，且压力降不应大于0.05Mpa为合格。系统严密性试验在强度试验合格后进行，其试验压力为设计工作压力，稳压24h,经全面检查,以无泄漏为合格，并做好试验记录。系统冲洗时,应对系统内的仪表采取保护措施，并将止回阀、报警阀、过滤器滤网、水流指示器等暂时拆下，不允许冲洗的设备应与冲洗系统隔离。检查支架吊架牢固强度,水冲洗的排放管应接入可靠排水系统，并保证畅通,排水管道截面不小于冲洗管道截面的60％，水冲洗应以不小于3m/s流过,水冲洗应连续进行，水平管道水流方向与火灾时系统运行的水流方向一致，水冲洗应以出口处的水色透明度与入口处的目测基本一致为合格，并做好冲洗记录.五、消防管道系统调试1、调试依据GB50084-2001《消火栓系统设计规范》GB50261—2005《消火栓系统施工及验收规范》2、室内消火栓系统调试A、准备工作①系统检查调试前，应先对消火栓系统进行详细检查：a、检查稳压泵及消火栓系统各设备、管道、阀门的安装位置、方向及是否与图纸相符，设备、阀门的操作维修空间是否足够.b、按设计要求检查设备、系统组件的规格、型号是否相符。c、系统是否施工完成并通过强度、严密性试验.d、按设计图纸编制标志牌,在需要标识的设备、阀门适当位置挂牌，方便调试工作进行。对不符合的地方和发现的安装质量问题及工程遗留尾项等做好记录并及时整改.②管网冲洗a、先冲站外消防管道，后冲站内；先自然压冲洗，后开泵加压冲洗。在市政水没正式供给前,用施工临时水，敷设临时给水管道，自然压冲洗多次,继而开泵加压冲洗。在开泵的同时，各排放点的冲洗人员要配合好,由最接近泵的消防栓开始排放，顺序至最末端，由低位至高位，彻底清除管网内的杂物，直至每个消防栓排放口完全不存在杂物,目测出水口的色度与进水口的水质基本一致，并请现场监理检验认可。b、管网冲洗用清洁水进行。冲洗前,应对系统的仪表采取保护措施。及对管道支架、吊架进行检查，必要时应采取加固措施。c、管网冲洗所采用的排水管道，应与排水系统可靠连接,其排放应畅通和安全、排水管道的截面面积不得小于被冲洗管道截面面积的60%。d、冲洗顺序应先室外、后室内；先地下、后地上；室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行。e、管网冲洗的水流方向应与灭火时管网的水流方向一致。f、对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管段，应进行清理。冲洗直径大于100mm的管道时,应对其焊缝、死角和底部进行敲打，但不得损伤管道。g、管网冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口处水和颜色基本一致时，冲洗方可结束。B、系统调试①系统调试内容a、水源测试；b、稳压泵调试；c、安全阀动作调试；d、系统联动试验。②水源测试a、按设计要求核实消防水箱的容积、设置高度及消防储水不作它用的技术措施；b、按设计要求核实消防水泵接合器的数量和供水能力。③消防水泵调试④稳压泵调试a、用压力表校验器（台）、标准压力表、万用表和螺丝刀，按设计启停压力的要求调试差控制器;b、将稳压泵控制置于自动位置，当管网压力低于或等于设计开启压⑤安全阀动作调试开启消防水泵向管网供水，观察管网压力上升至设计允许工作压力时，安全阀是否立即开启泄水,若不能则用扳手适当调整安全阀,使安全阀的开启压力、回座压力与设计要求相符。⑥系统联动试验a、模拟火灾、手动破碎玻璃按钮开关，应接通报警信号，并应启动消防水泵。b、在系统中最不利点的地方启动一个灭火栓,水枪充实柱应保证设计要求，一般如建筑物高度不超过100m，则充实水柱应不小于10m，建筑物超过100m时，应不小于13m。第三章工期的保证措施第一节进度计划及施工进度网络安排一、安装工程工期计划本单位编制的进度计划、资源的调配(劳动力、机具、设备、材料），本着优化配置和动态平衡原则,可视现场实际情况进行调整;项目部要紧紧依靠业主的领导，接受业主、监理部门监督检查，服从业主的统一部署,杜绝因我方原因影响其他单位施工进度和工程总进度的现象。我单位总工期计划我单位根据甲方及总包单位的工期计划，依据建设部全国建筑安装工程统一劳动定额和本企业平均劳动定额,对本工程主要实物量进行劳动工日计算，能满足《招标文件》的要求。在施工过程中可根据业主的要求对工期进行调整,以满足业主及总包单位的总体要求。三、施工进度横道图根据前述工程施工安排计划,我们编制了本工程的施工总进度计划，该计划仅是我单位的初步设想；项目部进场后,根据现场的实际条件及建设单位、监理单位的具体要求，由建设单位汇总,对本计划认真进行复核，如果有必要，将会进行计划的修改,并报请建设、监理单位审核批准。四、分阶段施工进度简介(1）前期施工准备期①我们将立即着手准备工作，派遣该工程项目部先遣人员与业主联系，办理好必备的进场手续，落实和组织人员进行生活临时设施的建设,完善临时设施的供电、供水系统,为施工队伍进场提供必要的保证.②作好施工前各项技术准备,进行图纸会审,进行施工图逐级技术交底;了解施工现场各施工单位进展情况；组织工程急需材料、设备的进场；同时，进行构件的预制加工.(2）消防工程施工期①管线测量放线定位、预埋支架制作.②管道安装、试验。③设备定位安装、附件安装、系统试验.（3）竣工交验期本阶段将完成工程自检、互验及调试工作,收集、汇总交工资料,待各项交工条件成熟时，上报业主进行初验,根据需要安排缺陷整改工作,直到工程总验结束。第二节工期保证措施一、工期管理体系1、工期管理体系岗位监管要点建设单位对工程工期提出要求，对施工单位制定“工期管理体系及保证措施"进行审批，为施工单位创造确保工期的条件并进行相关的技术协调;监理单位受建设单位委托，对施工单位制定的“工期管理体系及保证措施"实施监督,向施工单位和建设单位提出加快施工进度的有效建议；施工单位将建设单位提出的工期要求做综合分析研究，列为施工管理的一项重点管理目标，制定“工期管理体系及保证措施”报建设单位审批，并在建设单位、监理单位的监督指导下,将保证措施落实到实处。2、管理体系框图项目经理项目经理专业工程师技术负责人专业工程师技术负责人施工班组包工机械器具调配项目资金控制友邻进度协调质量检验评定材料供应周期工期技术方案施工班组包工机械器具调配项目资金控制友邻进度协调质量检验评定材料供应周期工期技术方案劳动资源调配工程工期目标工程工期目标二、工期保证措施1、工期控制点设置及保证措施（1)影响工期的因素分析和工期控制点设置①影响工期的主要因素:除自然灾害不可抗拒外有四个，它们是业主或总包单位及相关单位提供工作面的快慢、材料供应周期、交叉施工配合效率、施工单位自身管理效率。根据上述情况,应制定不同的措施。②工期控制点设置：施工工序交接点，主材进场周期，抢工弥补停窝工的损失,交叉施工重合点等.（2)工期控制技术保证措施①施工工序提前进行:尽量创造条件，在不影响质量、安全的前提下，可以安排部分施工工序提前进行；比如管道测量放线、管道立管等，此举可以节省一部分时间，为高峰阶段抢工突击找好基础.②交叉施工重合点控制：一方面，加强与土建、弱电、电梯施工单位的协调，尽早完成便于各自的工作，为其专业加快施工进度提供条件；另一方面，消防专业按期完成进度计划，为其他配合单位的施工提供作业面。（3）工期控制施工后勤保障措施①施工机械保障针对本工程施工需要,我公司准备提供能够满足消防管道的电气的施工机械和安装作业平台，方便快速作业.②后勤保障根据工程进度的安排，在施工高峰期间，我公司将对工作人员实行换休不停工制度，公休和节假日也不停工，利用工序衔接过程中的空隙时间进行换休，公司除尽最大努力确保职工生活、劳动保护需要外，还将对换休人员作适当经济补偿。2、工期管理体系的运行方式（1）组织保证一个具有科学化、年轻化、知识化和富于管理经验、具有拼搏精神的项目部与建设、监理、设计、友邻等单位紧密配合，严格按照《施工组织设计》组织施工，保证总进度如期实现。（2）建立岗位责任制与实施目标管理挂钩实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，技术负责人和各专业工程师具体领导执行;操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并实行责任与利益挂钩的办法,做到制度率先、奖惩兑现.采用目标管理分阶段严格控制施工进度，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施确保总工期的实现，并加强调度职能，充分发挥我公司综合管理水平。（3）坚持科学调度与检查改进的工作方针。①完善资金流通和材料供应渠道，公司将在人、财、物方面给予重点保证，做到各种计划及时、准确,材料质量合格并及时进场，密切与建设单位配合，建立例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。②合理配制施工机械和保证机械的正常运转是保证工期的主要因素。③加强现场平面管理,做到现场道路畅通，保证物资供应；施工中除日常加强联系外,应定期准时参加现场协调会，及时解决与各方的协调配合事项。EQ\o\ac(○,4）保证施工的后勤供应工作，确保劳动工时的充分利用，组织足够的劳动力，安排双班作业连续施工，并及时请监理对关键工序进行验收，以利于其它工序的插入.EQ\o\ac（○,5)定期验查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应及管理进展情况等。3、优配利用施工资源为防止材料供应周期长、施工单位自身管理效率低下影响工程进度，必须优化配置施工资源.生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则安排生产要素在时间上和空间上的合理配置,使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要;在数量上和比例上合理配置，能保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划的顺利实现，保证了建设单位的投资利益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。（1）确保材料供应周期，满足工程施工进度加强施工材料计划管理与采购管理力度，各专业技术人员应根据工程总进度网络计划并结合生产实际,及时准确地提出材料的进场时间；材料管理部门应从询价开始一直到材料进场进行全过程跟踪，确保到货材料满足工程的要求,避免安装后不必要的返工。(2）协调施工资源要素的工作状态，减少停窝工造成的工期延误。①配置数量充足、素质高的劳动力资源:我们将采取“协调配合、立体交叉、纵横施工"的劳动组织形式,确保每一项计划的完成；在项目劳动力的配置上，以劳务承包合同和任务书管理为纽带组织施工，能起到两个作用—-是将非属我方因素造成延误的工期抢回来，二是绝不会因施工力量不足造成工期拖延.②具有良好的技术装备：在施工现场配备先进的施工机械设备和采取四新技术（新技术、新材料、新工艺、新设备），将为工程进度的顺利完成提供有力的保证；施工中，我方将针对工程的特点、难点实施合理的四新技术来加快施工进度、保证工程质量、缩短工程周期.③正确和实用的技术交底将有助于进度计划完成：加强技术交底工作，采取图示或现场演示等方法，解决操作人员的技术难点和工艺不熟练的问题,使施工操作人员掌握设计意图及工程特殊要求和技术关键，把技术问题解决在施工之前,保证施工的连续性。如生产过程中发现施工组织设计/施工方案与施工实际情况不符后，要及时改进，决不能因技术不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。加强内外部的协调工作：在施工过程中,影响生产的因素很多，我们将加强与施工各单位的协调，并通过建设单位、监理单位的指导，使现场发生的技术问题、洽商变更及施工报验能够及时解决，促使进度计划的顺利进行。第四章安全、质量控制措施第一节施工安全管理体系国家及政府的相关要求施工单位应做到安全施工、文明管理，按照国家和河北省安全生产及劳动保护方面的规定，积极采取安全生产技术措施，加强安全教育,有关要求要上墙树牌招示全体，并定期进行安全生产、文明施工检查;如发生工程事故、质量事故、安全事故随时上报.第二节施工安全保证措施一、安全生产常规管理措施1、参加该工程人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全操作规程，在任何情况下不得违章操作或违章指挥;现场设专职安全检查员，班组兼职安全员，施工人员在作业时思想集中，无操作证人员不得从事特殊工种作业.2、工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，针对存在的安全问题及时进行整改并做好有关记录；施工工长编制安全技术措施,并书面向班组施工人员交底，签字应齐全,施工班组每日进行实效安全教育并有安全活动记录。3、进入施工现场应按作业规定正确穿戴防护用品，施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及安全技术标志,夜间要设工灯示警；各种防护措施、警告标志等未经施工负责人批准，不得移动或拆除。4、施工现场周围要及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。5、不得将存在隐患的机械设备带入或存入在施工现场，对施工机械要实行“安全操作规程"挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。6、施工中必然会遭遇大雨、风沙的气候，要随时注意天气预报，合理安排工作时间，作好现场施工人员劳动保护、防水防潮工作。二、临时用电安全措施1、接地方式采用TN-S保护系统，接地极采用50规格镀锌角钢或镀锌钢管埋地；严禁用钢管或电缆铠皮进行接地连接，各种电器2、配电箱规定配电箱应采用有合格证的产品，应根据电气设备负荷特性装设漏电保护装置，各类配电箱/盘均应统一编号由专人管理；上班合闸后必须锁上配电箱，并挂当心触电标志牌，下班后,停止使用的箱/盘应立即切断电源，箱门上锁；配电箱/开关箱应精密、完整、无损，配电箱/开关箱应有明显的保护接零线。3、室外照明线路按规范布线和装设灯具特殊场所应按规范使用安全照明电源；室外照明灯具不应低于2.5m/220V，室内灯头距地面不低于2m，过低时必须做接地处理；移动式手提电灯的电压不得超过36V，潮温场所的工作电压不得超过24V。4、施工现场用电机械实行“一机一闸”制施工现场使用的配电箱及手持电动工具，必须按产品要求设置漏电保护器;手持电动工具的外壳、手柄、开关、电源插头等必须做定期检查，以保证安全可靠；一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具，并装设额定触电动作电流不大于15mA，额定漏电时间不超过0。1秒的漏电保护器；在露天、潮湿场所或金属构架上操作必须选用Ⅱ类手持式电动工具，严禁使用Ⅰ类手持式电动工具；手持式电动工具必须做定期检查,以保证灵敏可靠.5、电焊机场所的规定电焊机二次线长度不宜超过30米,进出线端子应压接牢固，并安装防护罩，焊机二次线不到位时，不得借用金属钢管或其它结构钢筋作回路地线;正在施焊的电焊机方园10米以内，不准堆放易燃、易爆物品,每个焊工随身携带干粉灭火器或石棉板，所有焊工必须持证上岗。6、电动机械设备用电使用电动工具和设备时应在空载情况下启动,操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，电动工具和设备发生故障时,应及时进行修理。7、用电管理规定当断电维修时必须有人看护，并挂严禁合闸标志牌；定期派专人检查配电箱、各用电设备以及供电线路,防止触电事故的发生，并做好检查记录；每月项目经理部进行一次安全检查,工长对班组进行一次安全教育；班组长每天对工人进行一次班前安全教育。三、消防管理措施1、建立消防小组，设立消防检查人员,定期定时进行现场巡回检查，对专（兼)职消防人员定期进行消防专业知识与技能的培训与演练,加强防火宣传,增强防火意识。2、严格执行现场用火制度,非专业人员不准动火，同时自觉接受建设单位消防人员的检查，设专人看火,备齐消防用具,清理用火现场周围的易燃易爆物品；电/气焊焊接时应随人配带灭火器械，五级风以上时,禁止室外明火作业。3、仓库和易燃料场周围要配备足够的消防灭火器械并确保其有效，对于易燃材料应集中进行管理，执行24小时值班制度。4、严格遵守涿州市有关消防规章制度和有关规定。四、安全保障技术措施1、执行安全会议制度以批准的《安全保障实施方案》为准则,每周一召开现场安全例会，总结上一周安全工作情况,分析可能出现安全隐患的原因，提出本周的安全重点;例会上施工单位应服从建设单位的决定及解决施工中出现的各种涉及安全的问题.2、划定施工区域管理利用建筑结构设立隔离带、搭建安全隔离墙或设立隔离带和建筑物相结合的方式作为安全警戒线，使某个施工区域封闭，与其它区域隔离开。在一般施工区域内施工时，任何人员、车辆、机械设备不得超越警戒线，白天插小红旗，夜间设红色警示灯，专职安全员巡回检查、监督.3、安全生产管理措施（1）岗位责任制参加该工程人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针，层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全操作规程，在任何情况下不得违章操作或违章指挥;现场设专职安全检查员，班组设兼职安全员。（2）安全技术措施交底编制安全技术措施，由施工工长按分项工程对班组进行安全技术交底工作，并有书面安全交底记录，记录签字应齐全,由施工工长保存。（3）安全防护设施进入施工现场应戴好安全帽，并按作业规定正确戴好防护用品；施工现场的坑、井、沟和各种孔洞、危险场所等都要设置围栏、盖板及安全技术标志，夜间要设红灯示警;各种防护措施、警告标志未经施工负责人批准，不得移动或拆除。（4)个人防护措施①施工人员在作业时思想集中，未经许可不得从事非本工种作业，无操作证人员不得从事特殊工程作业。②严禁酿酒、不佩带证件、穿高跟鞋/拖鞋或衣服不整进入现场。③施工现场周围要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故，下班后及时清理好现场,做到料清脚下干净。(5）安全教育项目部要定期邀请公安部门举行安全讲座，施工班组每日针对实际情况进行安全教育并有安全活动记录；工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实：查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常进行安全教育，针对存在的安全问题及时进行整改并做好有关记录。(6）机械与物资存放防护不得将有隐患的机械设备带入或存放在施工现场,对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度,防止设备事故或机械伤害；物资二次搬运时，应统一号令，眼观六路耳听八方，防止人身伤害。4、安全违规的处罚施工期间,任何人不得以任何理由破坏《安全保障实施方案》的执行，应遵守涿州市制定的各项关于保安、治安、消防、警卫等规章制度及其条例，一旦违反，公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》和《中华人民共和国消防法》的有关规定进行处罚。第三节施工质量控制措施一、质量控制措施1、公司质量方针质量目标：一次性通过消防部门的验收合格，业主满意率100％，工程质量零投诉。2、工程质量标准本工程按照现行国颁、部颁的要求和河北省现行质量评定标准进行质量评定。质量保证体系二、质量管理文件的制定我单位推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量检验计划》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解,严格按照计划实施。三、质量保证体系质量保证体系结构图：四、质量控制措施1、质量管理岗位职责根据组织保证体系图，明确各岗位责任分工职责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责;领导与组织有关人员编制项目质量计划。现场经理：对工程质量负领导责任；负责贯彻落实公司的质量程序文件;负责组织制定现场质量计划;具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；参加重要的质量会议,并且向项目经理汇报；负责组织处理工地上的质量事故。项目总工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等.系统工程师：贯彻公司的质量程序文件；对管辖子系统工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖子系统质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见上报现场经理对所管辖区域的质检工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；按时参加业主、管理公司等组织的会议，并传达会议精神；每分部工程、特殊工序开工前，对施工人员进行质量规范方面的培训；参加本专业设备进场的开箱检验、试验,材料进场检验；每天到现场检查,发现问题，责令整改，严重时停工、整顿、整改,并且向现场经理汇报；每月末对各施工班组的工作从质量角度给予评价，作为考核的依据;负责每项施工报验工作；参加本公司的质量会议.班组质检员：每月1日、15日按时参加项目部组织的质量会议；贯彻落实质量控制程序；每天检查指导施工人员施工作业,每周检查施工人员自检、互检情况;发现质量问题及时上报质量工程师，做出整改方案。三、管理措施合约管理：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业分公司进行监督与管理。技术管理：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况.施工管理：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责.四、质量管理要素1、基础工作施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计.认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命"和“为用户服务”的思想.2、劳务素质保证本工程选择具有一定资质、信誉好的施工队伍参与工程的施工。同时，充分发挥我单位对施工队伍完整的管理和考核办法优势,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核等优势。所有职工上岗前进行培训,特殊工种特殊工序职工进行专业培训;经常与职工沟通，做好职工思想工作；每月对职工操作技能进行测评；工程开始施工前进行技术交底。3、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。4、机械、设备检验机械设备定期保养、维护;电气测试仪器在使用前经过权威部门检测，在有效期内使用.对所有进场的材料、设备组织检查验收，建立台账。并提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。对于贵重和精密仪器、设备按照材料的技术参数、技术要求进行施工。对需要做复试的材料和设备，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类放置，严格保管,避免勿用不合格的材料和设备.过程质量检验严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。每个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。工程施工实行“三检制",应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。分部分项（工序)工程完成后，组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序,服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改.五、过程质量执行程序六、不合格分项（工序)处理规定施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目经理部会同业主、设计院、监理制定处理方案。严格按照处理方案进行返工，并将处理结果报质检站复查，复查达不到合格的应重新处理,直至达到合格为至。施工中出现质量事故,必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报项目经理部。出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过.对责任者进行严格处理，不得讲情面,说人情,包庇责任者.七、质量事故紧急联络程序1、工程质量检验评定分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。分项工程质量评定，由项目经理部组织自检评定，报质检站进行核定。分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。2、质量保证资料管理质量保证基础资料,由各子系统负责人填写、整理，并严格执行地方行业标准。各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质检站将会同技术部定期对各子系统工程部进行资料查验。质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定.施工质量资料包括:《施工组织设计方案》《安全施工技术方案》《图纸会审记录》《设备开箱检查记录》《材料进场检验记录》《技术交底》《安全交底》《施工日志》《质量事故报告》《工程质量整改通知单》《设计变更通知单》《设备机组试车试运转记录》《隐蔽工程验收记录》《设备安装工程记录》《分部工程质量评定表》《分项工程质量评定表》第四节重点、关键部位的施工方案一、重点、关键工序――质量通病与控制措施本节主要针对本工程中将要遇到的重点关键工序为支吊架制作安装列出了在施工时常遇的质量通病，提出了相应的质量控制措施。重点工序安装通病和预防措施:A、支（吊、托）架制作和预防措施序号质量通病规范要求预防措施1支架制作工艺粗糙型钢小于40mm时,禁止用火焰切割;大于40mm时，允许用火焰切割但切割后，必须用锉刀等打磨平整。1、型钢最大边小于40mm时,一律采用砂轮切割机或锯弓断料；2、型网最大边大于40mm时,可采用火焰切割，但切割后必须用锉刀砂轮等打磨平整;3、照图划线、下料、制作；4、焊缝应符合有关技术要求,做到焊缝平直无焊瘤；5、支架上开园孔，禁止采用气割,必须采用机械钻孔，开长孔可采用两端钻孔后用氧乙炔焰切割直线部分，打磨割口。2埋设不牢固不平整，位置不正确与被固定件接触不紧密支架埋设高水平平整、牢固、接触应紧密,位置应正确.1、埋设支架的孔洞,应里面大外面小；2、埋设支架的孔洞在埋设支架前将孔清扫干净，浇水润湿；3、埋设支架时应先填灰浆后时时设支架再找平正,操作时应注意封建的产品保护.二、重点部位－稳压泵安装该工程主要设备有稳压泵。A、设备安装工艺流程：基础验收（放线）－设备安装－初平及二次灌浆（调整好地脚螺栓)－基础养护－设备精平、基础抹灰－设备清洗、加油和调整－试运转－验收。B、执行规范：GB50275—97《压缩机、风机、泵安装施工及验收规范》C、设备基础验收，按设计图纸和设备技术文件要求位置应符合设计图纸,测量基础尺寸及预留螺栓孔中尺尺寸应符合设计或设备机座尺寸。基础检验按下表几种情况检查和要求基础形式项目允许偏差1、坐标位置（纵、横轴线）正负202、基础标高负203、平面外形尺寸正负204、平面水平度地坪面(每米）5每米5全长5、预留地脚螺栓孔中心位置10深度正负10孔壁铅垂度正负20三、重点、关键部位――稳压水泵安装A、施工单位资料员填写设备材料进场报审表，报送甲方及工程专业监理。B、设备开箱检查：水泵进入现场后,有甲方、乙方、工程监理、供货商等参加。水泵外包装应完好，设备清洁,无锈蚀，无损伤，附件和易损件齐全，技术文件资料应齐全，合格证应正确.C、设备吊装、运输遵守操作规程.本消防稳压泵安装在水箱间,无固定吊装机（葫芦)室内应设备临时吊装设施,带水泵基础养护合格后,另做专用吊装方案确保安全施工。水泵安装应符合随设备的技术要求和规范要求，水泵体积小基础尺寸也小,不便加橡胶减振垫，直接安装在基础上固定.水泵进出口安装橡胶柔性接头与系统隔振。D、水泵为整体安装，纵向安装水平偏差不应大于0。1/1000，横向安装水偏差0.2/1000,在水泵的进出口法兰面或其他水平面上进行测量。E、水泵找正应符合下列要求：检查两半联轴器的径向移位、端面间隙、轴线倾斜均应符合设备技术文件的规定和《机械设备安装工程讯息工期及验收规范》的相关规定。F、试车启动先打开水泵吸入管路阀门,关闭排出管路阀门无负荷启动；投入正常运行的消防系统，水泵进出口管上的阀门必须处于常开状态，自动启动、时带负荷启动。四、重点、关键部位――泵房管道阀门安装A、管道安装按规范和相关文件操作。B、水泵进出口附件安装位置，以水泵为中心安装排列顺序是:进口方：进口—进口变径管-橡胶软节—闸阀-吸水管-吸水口。出口方：出口变径管-橡胶软节—止回阀—短管(试水阀(管)及压力表）-供水阀门—供水管—管网.C、止回阀、压力表、试水管与设计图适当调整,原因：a、增装压力表安装在短管上，在水泵不工作时可观察管网中的稳定压力；b、试水管如此安装可双用，一是系统排空，二是关闭蝶阀后开启排水可随意试验水泵，系统不升压。五、重点、关键部位――水泵试车A、水泵试运转时，各固定连接部位不应有松动;转子及各运动部件运转应正常,不得有异常声响和磨擦现象;系统管道连接应牢固无渗漏;机械密封的泄漏：机械密封的泄漏带不应大于5ML/h,填料密封的泄漏量不应大于15ML/min;水泵在0.8Mpa压力下边疆试运转2h方为合格。施工总平面布置图因我公司幸福嘉园住宅小区二标段消防安装工程属于安装工程的一个分部，对施工总平面的要求较低,道路、大门、围墙均利用总包单位的，我公司只需在标段1层找总包单位提供140平方米的地方即可。办公室（约30平方米）设备、库房（约30平方米）管道堆放区(约30平方米）配电箱（约50平方米)加工场地第六章施工部署及劳动力安排计划第一节施工组织机构一、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，成立工程安装项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明"地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益。根据本工程的规模和特点，建立以一级项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子.对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的城意,对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、设备、质量、安全等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。为了保证该工程项目的实施，特设立工程管理领导小组,该小组将在全公司范围内对项目所需的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的全方位保障，确保工程顺利完工，该工程领导小组框图如下：项目经理（项目经理（张秀丽）总工程师（李志远）总工程师（李志远）电气工长（杨洪安）给水工长电气工长（杨洪安）给水工长（石强）质检员(赵小更)安全员安全员（马凯旋）各施工作业班组各施工作业班组二、主要管理岗位职责1、项目经理管理职责（1)、项目经理为第一负责人，对工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，执行企业规章制度，履行承包合同。(2)、根据工程合同范围,协调建设单位、总包单位、监理单位，质检站、消防有关部门的关系，按时参加协调会。（3)、制定项目管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。(4)、组织实施工程施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。（5）、施工中按月组织专业人员填报工程进度计价表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。2、项目副经理管理职责（1)、在项目经理的领导下，只负责工程施工计划落实，并在质量、安全、文明施工等方面接受上级各部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。（2）、坚持施工中的“三检制”,检查管理人员负责制的执行情况.（3）、组织质量、安全检查,及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患.(4）、各级改善劳动条件，保证安全措施费用的使用。（5)、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现,不得安排无证人员上岗作业。（6)、搞好安全生产现场管理，遵照执行标准化工地的规定，杜绝重大、伤亡事故的发生。3、技术负责人管理职责（1）、在上级技术部门的领导下,对工程技术质量管理负直接责任，认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查。（2）、主持编制各关键工序的施工方案，主持图纸会审,负责向工长进行技术规范方面的交底工作，组织专业技术人员进行工程质量检查，及时处理每个技术问题，参与分项工程的质量评定工作。（3)、制定项目技术管理制度，制定保证措施，负责全面质量管理工作。（4）、积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，提高技术管理水平。(5）、协助工长抓好班组施工质量，安全施工，争创标准化文明工地。4、专业工程师管理职责（1）、对其分管工程按规范、标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责.(2)、参加设计交底和图纸会审工作，编制工程重点部位及工序的施工方案（技术指导书）,对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。（3）、负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累,组织办理隐蔽工程的验收手续。(4）、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、劳保用品。（5）、协调好与其它工种在施工中的矛盾，杜绝一切安全事故发生.(6）、参与项目质量、安全检查和分项工程质量验评工作。（7）、负责检查监督班组按标准化文明工地规定。5、项目管理体制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程安装项目经理部，执行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用通讯和方式外，本工程还将采用计算机网络联系方式。6、施工组织机构的高效运作（1）明确项目经理部的责、权、利根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。项目经理部设资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同，项目经理有要权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。（2)树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。7、保证施工组织机构高效运作的措施（1）由项目经理部处理施工现场一切事务。(2）组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理我员进入项目管理班子。(3)建立健全项目工长、内业、材料、设备、统计等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。（4）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（5）每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题,以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效动作。（6）每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。（7）实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神,确保工期按时完成。(8）在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法",以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。（9）工程资金由项目经理部在银行专用帐户，由项目经理直接支配。(10）项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工作建设。（11）项目经理部加强同业主、质监站、设计院和监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第二节劳动力安排一、人员安排遵循原则根据本工程的特点，项目经理部在安排人员时，必须遵循组建工种齐全的施工小组,对某一段的工程质量、数量、安全、进度负责的原则。二、主要施工人员资历为顺利完成本工程项目的施工，我公司安排从事具多年施工经验施工的人员作为施工骨干，这些人员具有丰富的施工经验，在项目部管理人员的指挥下，能独立完成与其它施工单位紧密配合，作为项目部在本工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺的重要支持条件。三、劳动力投入计划1、根据该工程施工条件及建设单位、总包单位的总体工期要求和施工进度计划安排，合理安排各工种劳动力计划.确保在90个日历天内完成本工程消防部分的全部施工任务。2、为确保重点工程施工，我公司将抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员，参加工程建设。由公司工程部配合该工程安装项目经理部对进场人员做好动员,向职工宣传该工程的重要性，做好质量安全教育，树立职工的责任感和对用户负责的思想,落实奖惩制度，开展各种形式的竞赛活动,以充分调动每个职工的积极性。四、劳动力调配原则本工程劳动力随施工进度的人员配备情况详见劳动力安排计划表。劳动力安排计划表工种预埋阶段管道安装阶段水系统设备安装阶段调试、验收阶段安装管工2202010钳工1221油漆工1442调试技工126资料员1111普工412126注:1。本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。五、劳动力管理措施为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗前岗中岗后三位管理相结合的原则.1、进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。3、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面教育.4、认真做好班交交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。5、6、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。7、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地.8、建立激励机制,奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。总之,通过科学有效的劳动力管理措施,将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。第七章施工机械配置及投入计划第一节施工机具需用计划及其管理程序一、公司管理职责公司机械部门应协助项目部解决施工机械和计量器具供应,按工程施工进度要求为项目部服务；同时，项目部也应向公司有关部门提供机具、器具进场时间表，配合供应部做好基层服务工作，提供及时有力的装备保障。二、项目部需用计划管理程序由项目部各专业工程师按工程进度实际情况编制“施工机具需用计划”,计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程序和进场时间,项目经理审批后报公司供应部门配备，配备不足的部分委托项目经理部就近自行购置。拟投入本工程的主要施工机械设备拟投入本工程主要机械设备配置情况表机械设备名称规格型号数量现存放地点自有租赁机械状况电动套丝机QT—1002涿州√良好冲击电锤GBH2SE6涿州√优电动割管机2涿州√优滚槽机2涿州√优切割机TQ100－AE2涿州√良好电动试压泵3.0MPa2涿州√良好液压弯管器1涿州√优液压开孔器1涿州√优管工钳台现场配制2涿州√优手枪电钻4涿州√优人字梯现场配制12涿州√优配电箱20千瓦4涿州√良好电工工具成套8涿州√优管工工具成套8涿州√优第三节机械设备和器具管理一、机具进场计划根据“施工机具需用计划"，及时按计划为工程项目提供机械设备,并做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术检验合格后才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。二、机械人员配备配备专职或兼职的设备管理人员、机操人员（包括机修、电气维修人员）的水平和素质，必须符合机械设备技术的要求。三、机械维修人员业务学习与培训不论专职或兼职的设备机操人员，必须有专业许可证,必须按期参加再职岗位培训，对新设备,还需安排机操人员进行培训，合格者方能上岗。四、机械辅助作业条件1、2、作好机械设备正常运行需要的物资供应工作：如:燃油、润滑油、液压油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等.第四节施工过程机械日常管理一、专人负责制凡在用的机械设备，必须遵照定人、定机、定岗位的原则由公司机械部门指定专人保管使用;班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组负责。二、持证上岗制机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录"和“机械设备保养记录”，作好动作时间、保养内容等方面的原始记录。三、定期保修制施工生产计划编制的同时,要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复,严禁带病运转和只运转不保养。第五节机械设备的保养一、保养的内容贯彻预防为主的方针，采取分级保养的方式，经保证设备的正常运转和延长使用寿命，其作业的内容是：清洁、润滑、坚固、防腐、例行保养（每班保养）由设备的操作人员在工作前、工作中、工作后进行,重点是检查、清洁、润滑;一级保养由设备的操作人员为主，机修人员为辅进行作业,重点是润滑、坚固；二级保养由机修人员进行作业，重点是坚固、调整。二、保养的管理程序项目部在施工生产中的应将机械设备纳入“机械保养计划",由使用部门的机械管理人员于当月前根据每月设备已运转的工时,结合下月需用情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程,经公司机械部门审定后下达执行。第六节机械设备的修理办法一、贯彻养修并重、预防为主的修理办法,根据设备运行状态纳入公司“机械设备修理计划”之中,对结构简单故障损失小,且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。二、项目部必须配备相应的兼职机修人员，公司不定期派出专职机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对机修作业进行技术指导。三、机械设备大修的鉴定、修验等具体程序方法按公司的有关规定执行。四、对设备维护、保养效果显著的团体和个人，项目经理部要及时比给予奖励；对工作不力者，项目经理部要给予批评与罚款处理，并纳入项目经理部年终考核。第八章物资、材料供应与管理措施一、物资、材料供应与保管1、按规定由我方采购的材料，应会同建设单位、监理单位进行看样定货，按规定由建设单位承担差价的特殊材料，我方在采购前应对材料的价格、质量经建设单位、和监理单位签字认可后方可购买，并应符合质量要求。2、材料设备在施工中的组织管理措施a.建立健全岗位责任制，加强材料设备的验收。材料设备进场要加强“四验”制度（验规格、验品种、验质量、验数量）。各种材料必须有出厂证明“合格证、质保书”.在验收中，发现数量短缺、损坏、质量不符或凭证不符等情况，必须立即会同供应方查明原因,分清责任，及时处理。b。根据工程不同的施工阶段,以及材料数量的变化，及时调整材料堆放位置，尽量避免或减少二次搬运,并根据施工进度搞好材料平衡。及时、正确地组织材料进场，以保证施工需要。c。现场应设有与工程量相适应的场地、库房，以利主料,附料及加工件的堆放，储备.d。现场材料设备应按编制的计划，进行收、管、发的工作。e。库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐,做好标识和记录，符合材管要求.4、考虑到与土建的配合需要，在施工图上要求暗设的线管箱、盒等都应及时组织进场,以跟上预埋预留工作.如实在因订货周期的影响，时间来不及也应将订货厂家的设备说明书和安装说明提供给我方,以利于预留孔洞.二、降低成本、节约材料措施1、充分发挥作业班组人员的作用，加强对施工作业班组料具管理，防止材料和零部件的丢失，废料、下脚料及时回收。2、本工程量大材料多为现场文明施工的需要,应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及废料回收工作。3、严格执行定额领料制，凭施工员签发的材料领用预算单，经项目经理批准后发料。坚持节约预扣、余料退库的原则。防止不按图纸、不按配合的施工。依靠班组节约使用原材料，并与创优良工程，推行奖金与节约材料结合起来,合理使用，努力节约原材料。4、坚持施工过程中的材料核算，发现问题及时处理。三、成品保护措施1、施工员负责根据施工现场的实际情况制定成品保护措施并向班组进行交底和督促检查实施情况，确保成品完好无损（防火、防水、防蚀、防鼠、防撞、防冻、防滑等）。2、各类箱、柜等设备从进场至安装部位，都用塑料布盖上,下垫木板，以防受潮、腐蚀,吊装及运输设备时,用橡胶板垫置,保护边角.3、各类机房安装就绪后未正式移交使用单位的情况下，有专人看管保护,防止损坏丢失零部件。4、所有敞口管道都要封闭，以防杂物进入，造成堵塞。5、冬季施工时，必须采取防冻措施，以防冻坏设备、管道。6、施工过程中，需剔槽、打洞不得过大、过深或过宽，对梁柱和预应力楼板不随意打洞、私断钢筋。7、管材、设备支架刷漆不得污染地面、墙面、吊顶或护墙板等，油漆未干时，不得乱抹.8、在已抹平的地面作业时，钢梯脚必须用橡胶皮裹好，以防破坏地坪。9、对已安装好设备、管线、阀门等成品，不得擅自更改，并做好防护措施。10、与土建、精装修配合时，要注意他方成品的防护，不得损坏墙面、地面、吊顶等。第九章文明施工措施一、环保、文明施工目标环保、文明施工目标:创建安全文明工地二、环保、文明施工管理1、施工项目部贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2、施工项目部应按照施工总平面布置图，布置施工设备及各项临时设施、堆放大宗材料、成品半成品和机具设备，不得侵占场内道路和安全防护等设施.3、施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格方可使用,施工机械操作人员建立机组责任制并依照有关规定、持证上岗、禁止无证人员操作。4、施工项目部应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容、场貌的整洁，作业班组切实做到工完料净、场地清，确保文明安全长效地管理。5、施工现场应设置各类必要的职工生产设施，并符合卫生、通风、照明等要求，严禁在施工现场随地大小便，职工的膳食、供水等应符合卫生要求。6、施工项目部应配合建设单位做好施工现场安全、保卫工作,采取必要的防盗措施，在现场应设维护设施，危险施工区域派专人值勤且挂警示灯（牌)、设置明显的防火标志和足够的器材.7、施工项目部应做到工作岗位标志化,施工现场实行员工挂牌上岗制度，这样有利于现场统一指挥和管理，有利于建立严格的岗位责任制和值班制度。为此，施工现场需做到：a。现场管理人员和操作工人佩戴分色安全帽;b.现场项目经理等指挥生产人员胸佩岗位牌；c。全体施工人员现场着装应保持统一整洁；d.施工现场发生的工程建设重大事故,依照《工程建设大事故报告和调查程序规定》三、环保管理1、施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并有排水设施运输车辆不带泥出场.2、生活区室内外保持整洁有序、无污物、污水、垃圾集中堆放、及时清理。3、饮用水要供应开水，饮水器具要卫生，安排专人定时供应,定期清洗，消毒。4、现场内厕所应有专人保洁。四、环境污染和噪音的控制1、建筑施工垃圾、必须采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运适量洒水，减少灰尘。2、防止施工噪音污染施工现场遵循《中华人民共和国建筑施工场界噪声》（GB12523—90）制定降噪的相应制度和措施。我公司施工范围主要在室内，无大型搅拌机械.控制好施工噪音即可有效控制噪音.使用电锤、切割机等易发出噪音的设备时全部安排在白天的正常上班时间，加班时安排不产生噪音的管道组装、穿线、安装设备等。将因我公司施工有可能产生的噪音降到最低。十章维修服务承诺第一节维修服务承诺保修服务承诺我公司在工程完工后，保修服务运行模式遵循以下框图的规定：工程交工后保修期内施工合同保修部分技术支持运行技术支持无条件维修定期质量检查低成本保修技术支持签订维修合同保修期外工程交工后保修期内施工合同保修部分技术支持运行技术支持无条件维修定期质量检查低成本保修技术支持签订维修合同保修期外第二节服务承诺我公司现将服务工作培训工作特作如下承诺：我公司承担施工，我们将严格按国家规范、标准和公司内部严密的施工方案进行施工，建立质量保证体系，严格把关验收，分项工程合格率100％,各安装分部工程一次性通过消防部门验收。在与业主方签订施工合同时，并签订工程质量保修证书。我公司保修期为二年。保修期内，若工程出现安装质量问题，公司将提供无偿保修服务。对超过保修期或保修范围服务要求，公司将组织专业维修人员，在24小时内赶到现场进行处理，实行工程质量责任终身制,仅收取工程成本费。由我公司负责对建设单位的技术人员进行操作和维护培训，熟练掌握操作过程、维护保养和日常维护保养等。凡由我公司承建的工程项目竣工交付使用后,我方将按期组织有关人员对工程进行回访，了解安装工程的运行状况。一、工程概况及特点1、工程概况（1）建筑名称**＊高层住宅楼。（2）建设地点***（3）建设单位＊＊＊2、设计概况2.1建筑概况2。1.1(1）建筑面积：25040。61m2（2）建筑耐火等级：根据《高层民用建筑设计防火规范》，本建筑为一类防火高层建筑，采用一级耐火等级。（3）建筑层数：地上二十六层，地下一层,总高度为84。70m。（4）抗震设防等级：按七度设防.（5）屋面防水等级：II级防水。（6）地下室防水混凝土抗渗等级：0。6（MPa）（7）主要结构类型：剪力墙结构。2.1.2相对标高与绝对标高的关系：室内标高±0.000与室外地面相差约1。2m，室内标高±0。000与绝对标高的关系在施工时现场确定。2.1.3用料说明和室内装修:（1)屋面:屋面防水二级设防。1）上人屋面构造选用98ZJ001屋3（II防水）。2）不上人屋面构造选用98ZJ001屋9（II级防水）。（2）外墙面：1)面砖外墙面详98ZJ001外墙13。2）涂料外墙面详98ZJ001外墙23.3）色彩:详见立面图（3)内装修室内装修表部位名称部位地面楼面踢脚板内墙面顶棚涂料、浆备注98ZJ00198ZJ00198ZJ00198ZJ00198ZJ00198ZJ001客厅楼10*踢23内墙7顶3涂32卧室楼10＊踢23内墙7顶3涂32餐厅楼10*踢23内墙7顶3涂32厨房楼10*内墙9顶4涂32卫生间楼10＊内墙9顶4涂32走廊楼10踢23内墙7顶7涂32楼梯间楼10踢23内墙7顶3涂32电梯厅楼10踢23内墙7顶7涂32地下室楼6踢17内墙6顶3涂32电梯机房楼1踢5内墙7顶3涂32水箱间楼1踢5内墙7顶4涂32注：涂32做法取消石灰砂浆，楼10＊为楼10做法的楼板上加50厚珍珠岩砂浆一道，外墙内保温在外墙内表面选做内墙20,颜色另定。(4)门窗立樘：除图中注明外，外门外窗立樘居墙中,木内门立樘与开启方向墙面平齐,并加贴脸板，贴脸板详98ZJ681第39页节点28。（5）油漆：木质基层和金属基层分别选用98ZJ100涂1和涂20.（6)卫生间地面防水：98ZJ513第19页防水做法：（7）内墙护角:所有内墙阳角均做护角，详98ZJ501第20页节点1高2100,窗内墙阳角的护角按窗高做。(8）墙体：外墙填充加气混凝土块墙厚同钢筋混凝土墙厚，内隔墙为加气块，除标明外，均为200厚墙，加气混凝土填充墙构造详97YJ406，并严格按照操作程序认真施工，墙肢尺寸详结施，并应对照建施图确定无误后方能施工，外墙断面变化详结施图,墙梁断面以结施图为准.2。1。4节能：（1)体形系数为0。286。（2)外墙平均传热系数为1.08.（3)建筑物耗热量指标小于20w/m2。2.1。5其它：（1）一层外窗、阳台应加护栅，做法详98ZJ411第48页节点B。(2）水