湖北轨道交通区间联络通道冻结法加固施工应急预案

王王区间联络通通道及泵站工工程冻结法加加固开挖及构筑施工工应急预案1.总则编制目的为有效应对武汉汉轨道交通3号线王家墩墩中心站~王家墩北站站区间联络通通道及泵站工工程冻结法加加固开挖及构构筑施工过程程中可能出现现的重大事故故，及时采取取应急控制措措施，组织实实施抢险工作作，最大限度度地减少事故故造成的损失失，保障生命命财产安全，制制定本预案。编制依据《中华人民共和和国安全生产产法》《中华人民共和和国消防法》《城市道路管理理条例》《建设工程质量量管理条例》《建设工程安全全生产管理条条例》《湖北省省建筑筑市场管理条条例》《建质[20009]87号文件》适用范围本应急救援预案案适用于武汉汉地铁3号线王家墩墩中心站~王家墩北站站区间联络通通道及泵站工工程开挖及构构筑施工过程程中的紧急安安全情况。工程概况王家墩中心站～～王家墩北站站区间出王家家墩北站后以以400m的曲线半径径上穿10号线，下穿穿云飞路、清清江路及王家家墩公园假山山后进入王家家墩中心站北北端停车线。区区间共设2个曲线，曲曲线半径R=4000m，线间距10.0～14.500m。沿线穿越越王家墩公园园假山（假山山为2011年9月份堆载完完成，山顶距距地面约15米，区间正正上方堆载约约7.2米规划10号线，根据据既有资料暂暂未发现区间间范围内存在在管线。区间左线里程位位置为左DK15++633.7780～左DK16++368.4455，右线里程程为右DK15++633.7780～右DK16++368.4455，在右DK15++915.4480(左DK15++900.8852）里程处区区间的最低点点设置一个联联络通道兼排排水泵房。联络通道平面示示意图区间隧道为外径径6m，内径5.4m，管片拼装装衬砌的单洞洞圆形隧道，管管片环宽1.5m，管片砼C50，S12。拟构筑联络通道道所在位置的的隧道管片为为钢管片，隧隧道内径为φ5.4m，管片厚度300mm。衬砌采用用二次衬砌方方式；临时支支护层和永久久结构层之间间设防水层。其其中与泵站合合建的在联络络通道结构层层底部左、右右线各预埋一一根DN250球墨铸铁管管。工程地质及水文文地质条件联络通道兼泵房房结构主要处处于（3-5）层粉质粘粘土夹粉砂、粉粉土、（4-1）粉砂、（4-2）粉细砂，依据详详勘地质报告告，按《铁路路隧道设计规规范》（TB100003-20005)将联络通道道兼泵房站结结构所处土层层分为VI级围岩。拟拟建场区的地地下水主要有有赋存于填土土层中上层滞滞水和赋存于于（3-4）层、（3-5）层及（4）层中的孔孔隙承压水两两种类型。依据详勘报告区区间场区内地地下水对混凝凝土结构中的的钢筋均有微微腐蚀性。根根据电阻效率率测试结构，场场区土层场地地土对钢结构构有中～强腐蚀性。土层参数表：层号岩土名称密度状态天然重度承载力特征值压缩模量基本承载力抗剪强度指标静止侧压力系数数基床系数粘聚力摩擦角垂直水平CφKVKXkn/m3（kPa)MpakPakPa（°）（MPa/m))（MPa/m))3-5优质粘土夹粉土土可（中密）18.51208.515510220.4416184-1粉砂稍~中18.916514.51500310.420324-2粉细砂中~密19215201950330.372535施工危险源、风风险分析及主主要技术措施施2.1冻结施工工风险分析及及主要技术措措施2.1.1冻结结施工风险分分析因供电、供水中中断、冷冻机机组或其他辅辅助设备的机机械故障引发发的停机，而而中断冷冻施施工，使冻结结帷幕温度回回升或融化，强强度降低。各冻结管串联支支路的供冷不不平衡而引起起的冻结帷幕幕发展速度不不均衡，导致致冻结帷幕易易出现薄弱环环节。由于砼和钢管片片相对土层容容易散热，会会严重影响隧隧道管片附近近土层的冻结结速度，使冻冻结帷幕与管管片接合处胶胶结不好，易易出现薄弱点点。因冻结盐水浓度度过小结晶发发生堵管，造造成盐水循环环中断而发生生盐水管胀裂裂事故。冻结过程中，因因发生断管事事故而造成盐盐水泄漏入加加固土体内，使使土体不易冻冻结，强度降降低，易出现现薄弱环节，甚甚至造成冻结结失败。在开开挖阶段则会会发生透水、涌涌泥、涌砂事事故。冻结施工中，土土体的冻胀是是不可避免的的，在冻胀过过程中必然产产生一定的冻冻胀力，会对对隧道及周围围环境产生影影响，造成管管片变形等。2.1.2冻结结施工主要技技术措施因联络通道的施施工危险点多多，发生事故故损失严重，事事故影响大，为为了防止开挖挖期间突然断断电，位于地地面上的现场场变电所上源源供电采取双双电源供电模模式；从现场场变电所引到到联络通道冻冻结机组处采采取单回路供供电。开挖期期间再备用一一台300KW发电机组。冻结站在隧道内内总蓄水达100m3。在供水中中断的情况下下，可利用蓄蓄水箱清水保保证冷却用水水需求。同时时积极联络各各方，及时恢恢复供水。冻结站安装有两两套冷冻机组组，正常情况况下需一台冷冷冻机组运转转。一旦发生生机械故障，可可随时利用第第二台备用冷冷冻机组继续续冻结，同时时修复故障机机组。平时加加强设备的管管理与维修，冷冷冻机运转时时安排有熟悉悉机器性能的的操作工人对对机组进行全全面细致的检检修和维护，确确保其安全性性。值班配备备富经验的制制冷机修工人人，以便及时时发现、解决决问题。根据据需冷量计算算分析，在积积极冻结期，需需一台机组冻冻结，当发生生停冻后，可可通过适当延延长冻结时间间的方法，以以满足冻结帷帷幕的设计要要求；在维护护冻结期(开挖阶段)，联络通道道一台机组运运转则满足冷冷量需求，因因机械故障的的停车对冻结结帷幕的影响响并不大。在每个冻结串联联支路上的盐盐水出、入口口安装阀门。在在冻结过程中中，监测各个个支路的盐水水温差情况，一一般各支路的的温度差别控控制在3℃范围内。根根据测量温差差情况，通过过阀门相应地地调节各支路路的盐水流量量，直到各支支路的温差满满足控制要求求。加强对旁通道加加固土体区域域内的管片的的保温。在冻冻结站的对侧侧隧道(冻结管的末末端处)布置冷冻排排管；在此基基础上再对整整个冻结区域域的管片进行行铺设保温层层保温。在管管片与冻结帷帷幕接合处，布布置测温点，有有针对性测量量冻结情况。加强冻结过程中中对盐水浓度度的检测，要要求其比重控控制不小于1.26((29.8BBeo)，其结晶温温度在-38.6℃。一旦浓度度偏小，及时时补充CaCl2。加强冻结过程中中对盐水箱液液面的测量，一一旦发现盐水水泄漏，及时时汇报，并及及时对现场所所有盐水管路路进行检查，首首先判断是因因冻结管断裂裂或焊接质量量有问题出现现的盐水泄漏漏(此盐水漏入入冻结土体内内)，还是从冻冻结胶管或是是盐水干管及及阀门中泄漏漏的(此盐水未漏漏入冻结土体体内)。若盐水漏漏未入冻结土土体外，直接接根据情况及及时修复，再再恢复冻结；；若盐水漏入入冻结土体内内，则要用排排除法进一步步确定是哪些些组出现了问问题，最后确确定到具体的的冻结管，采采用下套管的的方法，再恢恢复冻结。在冻结帷幕内，单单座联络通道道布置4个卸压孔，左左、右线隧道道各2个，冻结过过程中，加强强对卸压孔内内压力的观测测，当压力上上升超过静水水压力0.15MMpa~0..3Mpa时，需及时时打开卸压孔孔阀门，释放放因土体冻胀胀引起的冻胀胀力，减少对对管片和地表表的危害。同同时在冻结交交圈之前，安安装预应力支支架，进一步步控制管片的的变形。2.2开挖与构构筑施工风险险分析及主要要技术措施2.2.1开挖挖与构筑施工工风险分析此阶段为在冻结结帷幕的保护护下进行人工工开挖和临时时支护和永久久结构的施工工，只要冻结结帷幕的强度度满足设计要要求，则不会会发生风险事事故。联络通道及泵站站开挖后，地地层中原有的的应力平衡受受到破坏，引引起通道周围围地层中的应应力重新分布布，这种重新新分布的应力力不仅使上部部地层产生位位移，而且会会形成新的附附加荷载作用用在已加固好好的冻结帷幕幕上，冻结帷帷幕及冻结管管在这种应力力作用下会产产生蠕变。蠕蠕变变形量过过大，则会引引起冻结管断断裂，使冻结结不能继续进进行，直至冻冻结帷幕破坏坏。因冻结帷幕各部部分发展速度度的不平衡、冻冻结土体周围围有暗流水流流过、冻结管管盐水泄漏入入冻结土体内内、与管片处处的胶结不好好、大量的超超挖冻土体，都都会引起冻结结帷幕出现薄薄弱点，在开开挖过程中，都都有可能引起起流水、流泥泥砂等现象。如如不做早发现现早控制，则则会造成大量量的泥砂涌出出，控制不及及时，直到坍坍塌。2.2.2开挖挖与构筑施工工主要技术措措施对于因冻结帷幕幕各部分发展展速度的不平平衡、冻结土土体周围有暗暗流水流过、冻冻结管盐水泄泄漏入冻结土土体内、与管管片的胶结不不好等原因而而引起的薄弱弱点，则在冻冻结孔施工和和冻结期间，积积极采取措施施，完全得以以控制。开挖挖过程则要求求不得超挖，确确保冻结帷幕幕的有效厚度度和强度满足足设计要求，并并且减少后期期融沉量和地地表沉降量。根据测温孔温度度情况，在冻冻结可能存在在的最薄弱部部位打设探孔孔，以确定冻冻土强度是否否达到设计要要求后，方可可打开钢管片片。在开挖过程中，检检测冻结帷幕幕的变形，根根据变形情况况及时调整开开挖步距及临临时支护方式式。检测频率率每天2次，集水井井部分每天22次。加强临时支护壁壁后的充填密密实，使临时时支护层与冻冻结壁之间没没有间隙，可可有效控制冻冻结帷幕的变变形。为防止隧道变形形与破坏，把把开口部位的的钢管片缝全全部焊接；在在打开预留钢钢管片之前，在在隧道两侧设设有8个支点的钢钢支架各两榀榀。安装安全应急门门，以防紧急急情况发生时时使用。在开挖与掘砌过过程中，现场场应配备应急急沙包、水泥泥、麻丝、木木板等，抢险险物资应堆放放整齐，搬运运方便。开挖过程中，工工作面出现不不正常现象采采取的措施：：当发现冻结结帷幕变形过过大时，则进进一步加强冻冻结，同时减减少开挖步距距，缩短临时时支护间距；；当发现有冒冒砂涌水现象象时，应及时时采用应急砂砂袋等抢险物物资及时充填填，控制事故故的扩大；当当控制无效时时，则关闭安安全应急门，向向通道内注水水，确保土体体不得坍塌。施工突发事件应应急预案3.1冻结施工工应急预案采用市电电源线线路，在位于于地面上的现现场变电所上上源供电采取取双电源供电电模式；从现现场变电所引引到联络通道道冻结机组处处采取单回路路供电，停电电时电工切换换电缆。另备备用300KW发电机机组组，专业人员员启动发电机机组，在1小时内供电电。距离发电电机组100米处有道达达尔加油站，现现场备用2个油桶提供供柴油。在水池内需满水水,以防应急之之用。冻结站安装有两两套冷冻机组组，机组间安安装切换阀门门，必要时可可用一台机组组维持冷冻，抢抢修另一台机机组。3.2开挖与构构筑施工应急急预案在开挖与掘砌过过程中，现场场应配备应急急沙包、水泥泥、麻丝、等等。抢险物资资应堆放整齐齐，搬运方便便，一旦出现现险情封闭开开挖面，继续续冻结。施工过程中，如如发现涌水、涌涌砂，用砂袋袋和粘土袋压压住出水点，在在上述抢救措措施无效时，关关闭安全门，从从预留阀向内内注浆，然后后继续冻结。（3）成成立应急处理理小组，小组组成员由各队队伍等组成及及时处理各种种应急措施。3.3常规风险险应急预案（1）发生火灾灾，在施工过过程中，一旦旦发生小的火火灾，现场组组织人员进行行抢救，并疏疏散人员；如如果发生较大大火灾，疏散散人员的同时时联系当地消消防部门进行行抢救。（2）施工触电电，在施工过过程中，非电电工人员禁止止电工作业，如如有触电情况况发生，紧急急联系附近医医院进行救治治。应急救援组织结结构及职责为实施在发生重重大生产安全全质量事故时时的救援工作作，防止事故故扩大，竭力力抢救人员及及设备物资，尽尽量减少事故故的危害，保保障项目员工工和周边居民民的人身健康康和安全、项项目财产安全全和周边单位位财产安全，特特成立应急救救援组织机构构。4.1应急救援援领导小组总指挥（由项目目经理担任）的的职责：负责责应急救援工工作的启动。负负责事故应急急行动期间各各单位的运作作协调，按照照应急预案合合理部署应急急策略，和事事故现场指挥挥者协同工作作，保证事故故应急救援工工作的顺利完完成。如项目经理不在在现场时，总总指挥按下列列顺序岗位人人员担任：项项目经理→项目副经理→项目总工程程师→安全总监。事故现场指挥者者（由项目副副经理担任）的的职责：负责责对事故现场场的控制，协协调应急队员员的救援工作作，识别危险险物质及存在在的潜在危险险并对事故现现场进行分析析，执行有效效的应急操作作，保证应急急行动队员的的个人安全，并并负责事故后后的现场清除除工作。保持持与总指挥的的联络。公共关系代表（由由项目经理或或项目副经理理、项目总工工程师担任）职职责：负责在在发生紧急情情况时与新闻闻媒体的联系系工作，接受受他们的采访访，必要时召召开新闻发布布会，并与安安全人员和法法律人员及其其他事故应急急者保持联系系。支持人员（由负负责资料和经经过培训的医医疗人员担任任）职责：在在事故应急期期间，接受事事故指挥者的的调遣，提供供各类应急所所需的技术支支持和医疗支支持。如负责责伤员的治疗疗、救护，并并回答医疗方方面的问题。信息管理人员（由由调度担任）职职责：负责接接受事故报警警信息，并在在事故应急期期间向事故应应急者提供他他们所需的信信息，负责各各应急小组之之间的通讯联联系，设置专专线电话。应急总指挥应急总指挥应急副指挥应急副指挥技术部物设部计合部综合部应急抢险各响应小组安质部应急副指挥财务部应急救援领导小小组机构图如果调度不在时时，按以下顺顺序岗位担任任信息管理人人员：调度→安全主管→安全员。4.2应急抢险险小组以应急救援领导导小组为基础础，成立应急急反应指挥部部，下设应急急抢险工作小组组，结构如下下图所示。应急救援领导小组应急救援领导小组应急抢险一组物资供应组医疗救护组资金保障组善后处理组应急技术组应急抢险三组应急抢险二组疏散警戒组通信联络组应急处理组织机机构图4.3应急小组组组织职责4.3.1、应急救援总总指挥（1）分析紧急急状态确定相相应报警级别别，根据相关关危险类型、潜潜在后果、现现有资源控制制紧急情况的的行动类型；；（2）指挥、协协调应急响应应行动；（3）与项目部部外应急响应应人员、部门门、组织和机机构进行联络络；（4）直接监察察应急操作人人员行动；（5）最大限度度地保证现场场人员和外援援人员及相关关人员的安全全；（6）协调后勤勤方面以支援援应急响应组组织；（7）应急响应应组织的启动动和结束；（8）应急评估估、确定升高高或降低应急急警报级别；；（9）通报外部部机构，决定定请求外部援援助；（10）决定应应急撤离，决决定事故现场场外影响区域域的安全性。4.3.2、应急救援副副指挥（1）协助应急急总指挥组织织和指挥应急急操作任务；；（2）向应急总总指挥提出采采取的减缓事事故后果行动动的应急响应应对策和建议议；（3）保持与事事故现场各应应急响应组组组长的直接联联系；（4）协调、组组织和获取应应急所需的其其它资源、设设备以支援现现场的应急操操作；（5）根据施工工场区的实际际条件，努力力与周边有条条件的企业为为在事故应急急处理中共享享资源、相互互帮助，建立立共同应急救救援网络和制制定应急救援援协议。4.3.3疏疏散警戒组应急程序启动后后，疏散警戒戒组人员在疏疏散警戒组组组长带领下，分分别对各出口口进行封闭、警警戒，未经应应急总指挥许许可情况下，严严禁任何人员员及机械出入入。4.3.4通通讯联络组负责内外部信息息沟通，项目目车辆使用以以及对外联络络。4.3.5应应急抢险一组组在突发状况下组组织应急人员员抢救被困人人员，进行应应急材料运输输，随时听从从总指挥的安安排。4.3.6应应急抢险二组组配合抢险一组进进行救援工作作。应急响应应扩大时，根根据领导小组组安排，进行行响应的抢险险救援活动。4.3.7应应急抢险三组组配合抢险一组进进行救援工作作。应急响应应扩大时，根根据领导小组组安排，进行行响应的抢险险救援活动。4.3.8应应急技术处理理组在应急抢险过程程中，负责提提供技术支持持，根据现场场情况制订应应急响应方案案。4.3.9物物资供应组保证现场应急抢抢险物资充足足、到位。4.3.10医疗救护组组负责紧急情况下下对受伤人员员的救援及初初步救护工作作，并会同应应急抢险一组组护送伤亡人人员。4.3.11资金保障组组保证所需应急资资金及时到位位，确保现场场使用。4.3.12善后工作组组负责应急响应后后的现场恢复复，协调各方方关系，做好好后期财产损损失的理赔工工作，尽可能能将事故造成成的影响降低低到最小。4.4预防与预预警4.4.1危险险源监控根据项目组织实实施对区间联联络通道工程程的各工序及及特点采取专专项检查、日日常巡检、重重点盯防、等等针对性方法法对联络通道道工程可能出出现的危险源源进行监控，并并采取相应措措施。4.4.2、预预警行动应急救援行动是是指在紧急情情况发生时，为为及时营救人人员、疏散撤撤离现场、减减缓事故后果果和控制灾情情而采取的一一系列抢救援援助行动。一旦事故发生时时，应及时调调动并合理利利用应急资源源，包括人力力资源和物资资资源投入行行动；在事故故现场，针对对事故的具体体情况选择应应急对策和行行动方案，从从而能及时有有效地使伤害害和损失降低低到最低程度度和最小范围围。4.4.3、信息报告与与处置1）事故发生区区事故现场、项目目负责人或安安全主管部门门应采取以下下行动：（1）掌握情况况。不论现场场何种局面，必必须掌握的情情况有：事故故发生时间与与地点；种类类、强度；已已知的危害方方向；事故现现场伤亡情况况，现场人员员是否已安全全撤离；是否否还在进行抢抢险活动；有有无火灾与爆爆炸伴随；现现场的方向、风风速；事故危危及项目外的的可能性。（2）报告与通通报。在掌握握事故情况，并并判明或已经经发现事故危危及项目外时时，应立即向向有关单位或或部门进行报报告：报告负负责本项目部部的业主和业业主代表（武武汉地铁集团团有限公司）及及驻地监理（北京磐石建监理部）；报告本系统直接领导部门（中铁一局集团有限公司城轨分公司）；根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按预案的应急级别发出警报。（3）组织抢救救与抢险。制制止危害扩散散的最有效措措施是迅速消消除事故源，制制止事故扩展展。同时，因因本单位最熟熟悉事故设施施和设备的性性能，懂得抢抢险方法，必必须组织尽早早抢救与抢险险。要迅速集集中力量和未未受伤的岗位位职工，投入入先期抢险，包包括：抢险受受伤害人员和和在危险区域域的人员，组组织经培训过过的医务人员员抢救伤员，并并将伤员转移移至安全地带带；停止设备备运转、灭火火、隔离危险险区等；清点点撤出现场人人员数量，组组织本单位人人员撤离危险险区；组织力力量为前来应应急救援的队队伍创造条件件。2）应急指挥中中心（1）值班人员员的行动：记记录事故发生生区报告的基基本情况；按按预案规定，通通知指挥部所所有人员到达达集中地点，并并规定时限；；根据情况的的危急程度，或或按预案规定定通知各应急急救援组织做做好应急出动动准备。（2）应急救援援小组的行动动：根据事故故发生区报告告的情况，指指示安全技术术人员进行危危害估算；会会同专家咨询询组判断情况况，研究应急急行动方案，并并向总指挥提提出建议。其其主要内容是是：事故危害害后果及可能能发展趋势的的判断，应急急的等级与规规模，需要调调动的力量及及其部署，公公众应采取的的防护措施；；按总指挥的的指令调动并并指挥各应急急救援组投入入行动。4.5应急响响应4.5.1、响响应分级本工程应急级别别划分为三级级一级——预警，最最低应急级别别，可以控制制的异常事件件或容易被控控制的事件。二级——现场应应急，属于中中间应急级别别，不会超出出项目界限。外外部人员和财财产一般不会会受事故的影影响。这种级级别表明项目目内人员不能能或不能立即即控制事故，需需要外部援助助（如消防、医医疗单位的援援助）。三级——全体应应急，这是最最严重的紧急急情况，表明明事故已扩散散到项目外。根根据不同事故故类型和外部部人群可能受受到影响，可可决定进行安安全避难或疏疏散。同时需需要医疗和其其他机构的人人员支持。应急响应开始应急响应开始通知外部机构事故发生被人员发现通知报警中心事故评价应急状态宣布应急行动流程图图4.5.2、响响应程序1）报警系统统和通告程序序一旦由项目人员员、操作人员员或警卫人员员发现紧急情情况，要立即即用电话通知知信息管理人人员，确保应应急级别，临临时担任项目目应急总指挥挥、管理层和和项目外机构构（业主、业业主代表、监监理工程师）通通报，项目总总指挥接到汇汇报后，按实实施程序启动动应急预案组组织；根据应急类型、发发生时间和严严重程度，依依照法律、法法规和标准必必须向项目外外通报。在应应急总指挥的的指导下，通通讯联络负责责人按应急预预案规定行动动；按法律、法规的的要求向员工工、公众提供供有关活动的的信息；新闻发布和事故故报告；向报纸、电台、电电视台发布，紧紧急事故和任任何人员受伤伤的信息，只只有以下人员员有权发布：：项目经理、项项目副经理、项项目总工程师师。应急处理程序完成应急处理完成应急处理恢复正常施工实施应急处理方案出现突发事件应急救援领导小组开始工作报告有关单位及部门报告业主报告工程报告现场监理加强监测分析原因制定应急处理方案、措施实施应急处理方案观察处理效果调整应急处理方案、措施应急处理程序工工作流程图4.5.3应急急结束事故现场得以控控制，环境符符合有关标准准，导致次生生、衍生事故故隐患消除后后，经事故现现场应急指挥挥机构批准后后，现场应急急结束。应急结束后，应应明确：（1）事故情况况上报事项；；（2）需向事故故调查处理小小组移交的相相关事项；（3）事故应急急救援工作总总结报告。4.6保护措措施程序4.6.1、人员、财产产保护项目经理是授权权发布疏散项项目员工、周周边居民指令令的负责人。项目经理是人生生、财产保护护的负责人。当事故危及施工工现场人员、财财产、周边居居民的生命和和财产安全时时，由总指挥挥宣布实施保保护程序。人员疏散：由项项目副经理组组织应急保卫卫组首先对受受安全威胁的的人员进行疏疏散到安全地地带。人员查点：由安安质部部长指指定警卫人员员对疏散人员员进行查点。并并对查点情况况向项目副经经理汇报，项项目副经理向向总指挥汇报报。财产疏散：确保保无受安全威威胁的人员后后，在对受安安全威胁的财财产实施转移移，转移至安安全地带。危险区进出管制制：根据现场场危险情况，设设立警示或警警告标示，只只能由抢险人人员进入，确确保无关人员员进入危险区区。4.6.2事故故现场保护（1）各工区负负责人在向安安全负责人报报告的同时组组织人员对现现场进行区域域围护，保护护事故现场不不被破坏（2）安全员到到达事故现场场后，用警示示牌和警示带带进行进一步步的围护确保保施工现场不不被破坏。（3）安全员对对事故现场实实施围护后拍拍照、摄像、取取证。4.7信息发发布与公众教教育（1）在应急过过程中，如有有媒体和公众众在场，由项项目总工程师师对媒体和公公众发言。（2）负责在发发生紧急情况况时与新闻媒媒体的联系工工作，接受他他（她）们的的采访，必要要时召开新闻闻发布会。（3）与安全人人员和法律人人员及其他事事故应急者保保持联系。（4）当项目的的紧急情况对对周围居民造造成危险，指指定的通讯负负责人应该与与当地主管部部门、消防部部门、卫生部部门或环保部部门保持联系系。周边居民民应该得到紧紧急情况的简简单介绍和必必要的说明。4.8事故后后的恢复程序序（1）项目经理理是决定事故故终止应急，恢恢复正常秩序序的负责人。（2）事故现场场由保安人员员值勤，施工工现场的进入入人员：拍照照取证人员（包包括上级调查查人员）。未未经授权的任任何人员不得得进入事故现现场，以免破破坏事故现场场，给调查取取证带来困难难。（3）应急救援援结束后，由由项目经理宣宣布应急救援援结束。4.9应急保保障措施4.9.1、通通信与信息保保障紧急事故联络络表序号姓名职务手机部门1林建平项目经理136386221111经理部2詹森项目常务副经理理150723227232经理部3李戈项目总工156291002222经理部4刘奇安全总监186270005257经理部5赵勇项目副总工187711228111经理部6赵延新物设部部长159273995395物设部7杜雅丽计合部部长135541335597计合部8姚俊东技术部部长158270226780技术部9范立俊财务部部长156235000808财务部10刘亚飞安质部部长150071660987安质部11翟秀军综合部部长136286886603综合部12丁军军测量主管159272666027技术部13白天萧测量组长134770997619技术部14邵海彬领工156716995566技术部15高苗技术部副部长158717881860技术部16赵建赟技术员138713884265技术部17朱伟试验主任159272552841技术部18邵红丹资料员180626112152技术部19魏佳军测量156071883235技术部20王立伟测量135452331300技术部21潘文涛测量131356885571技术部22李俊卿技术员156071880705技术部23杨发源物资134699887130物设部24刘玲玲料库158272113063物设部25孙江电气工程师137203009477物设部26胡伟峰安全员139862774553安质部27殷红资料员186729223211安质部28韦伟调度员138861339745计合部29张扬计价员158071006505计合部30王娜计价员138711002903计合部31金栋司机152071775933综合部上述所列人员的的电话必须24小时开机，确确保在发生重重大生产安全全事故时能保保持联络畅通通，保证应急急救援工作及及时。武汉市工伤事故故急救特色医医院清单医院名称医疗特色地址电话号码武汉市十一医院院医院现有开放床床位430张，有骨外外科、胸外科科等特色专科科。江汉区香港路3392号

(027)8558715114武汉市一医院武汉市中西医结结合医院（武武汉市第一医医院）始建于于1927年，是全国国最大三级甲甲等中西医结结合医院。江汉区中山大道道215号

(027)8858606666协和医院武汉协和医院，又又名HYPERLINK"/view/4497.htm"华中科技技大学同济医医学院附属协协和医院），是是一家集医疗疗、教学、科科研于一体的的综合医疗机机构，是华中中科技大学同同济医学院的的附属医院之之一，HYPERLINK"/view/7482.htm"湖北省省首批HYPERLINK"/view/1694974.htm"三级甲等等医院之一。HYPERLINK"/view/44171.htm"汉口解放大道11277号(027)8557261114同济医院同济医院由HYPERLINK"/view/3762.htm"德国国医生宝隆1900年创建于HYPERLINK"/view/1735.htm"上海海，1955年迁至HYPERLINK"/view/1267.htm"武汉，现附属属于华中科技技大学同济医医学院