监理质量控制措施_第1页
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监理质量控制措施_第3页
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文档简介

质量控制的措施组织措施（1)建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构,使质量控制任务明确,责任清楚。(2)制定质量监理实施细则，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一.首先审查承包人的质量保证体系,了解承包人的质量保证体系的组织机电工、仪表工等特种作业人员是否具有较高的技术水平，较强的责任心,是否持证上岗。理工程师、监理员和总监本身。施工完后难以检查的重点部位进行重点旁站，及时发现问题、解决问题.专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验(含模板预检等将要求承包单位整改，在再次检查合格前,不允许进行下道工序施工。（7)合要求后予以签认。(8)总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。（9)定期召开监理例会或质量专题会,研究和提出改进工程质量的措施。（10)设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查，并签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监审核签字.（13下令复工均将事先向建设单位报告。(14)对需返工处理或加固补强的质量事故,总监将责令承包单位报送质量事提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。（15)在保修期内，由监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认.技术措施（1)给设计单位，必要时提出监理的建议，以便与各方协商研究、统一意见。（2)对已批复的施工组织设计，要求承包单位按审批意见进行调整和补充,专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件、设备进不合格的，将签发监理工程师通知单，限期将不合格的撤出现场，合格方签报审表.如应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证，经审定后予以签认.（4)施工测量放线属事前预控,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认.合同措施（1)分析监理合同及建设工程施工合同；工程质量条款；(3）定期对施工合同，监理合同执行情况进行检查分析，写出报告,分别送业主和监理公司。经济措施(1）审核工程概(预）算,增减预算及竣工决算，控制总造价；(2）严格复核完成的工程量，不合格工程不计量；（3)严格复核工程付款单;认真复核施工单位呈报的索赔事项和金额；(5)审核分析比较施工方案的技术经济效果：质量指标、工期指标、劳动指标、主要材料和能源消耗、机械使用费、工程成本。改改No质质设组施审施的机施质质计量管控计划及计图纸审织设计工方法查承包工OK方法质OK量具及工过程中量的验量信量申报理目质保体查及签技术

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