浅析构建制造企业降低生产成本的会计方法

浅析构建制造企业降低生产成本的会计方法浅析构建制造企业降低生产本钱的会计办法

制造业是以物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等为对象，以市场要求为准那么，通过制造过程，生产出为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。

一、国内制造业的现状及前景

随着社会主义经济的不断开展，我国经济结构的优化改革，第二产业的开展前景不在辉煌。在经济结构优化的潮流里，制造业面临比拟大的压力，加之高本钱的运营模式，制造业的风险不断增高，以致制造业的衰落。随着本钱优势逐渐丢失，在以前依靠便宜的土地、劳动力本钱进行来料加工、来样加工、制造与组装等低级生产方式在国际产业转移中获取利益，但随着国际原材料价格的上涨、劳动力本钱、土地本钱、环境治理本钱以及东南亚国家制造业的崛起、金融危机的冲击等一系列内外部因素，中国制造业受到严重威胁和冲击，所获取的利润越来越少。

但就综合国内外开展形势来看，中国制造业的开展仍处于可以大有作为的重要战略机遇时期，身处于机遇与风险并存的竞技环境。中国制造业要敢于面对挑战并且抓住历史开展机遇，坚持以科学开展为宗旨，有效化解制造业开展面临的各种矛盾，更加发奋有为地推动中国制造业持续开展和制造强国的建设。

二、制造业进行本钱控制的必要性

〔一〕提高制造业市场竞争力

在市场经济开展的潮流中，不论什么形式的企业，都身处于这个竞争鼓励的市场经济环境。从某种程度上说，市场竞争的实质就是企业之间的生产本钱的竞争，企业的生产本钱越低，便能在市场上具有较大的竞争优势，然而生产本钱能否得到有效降低那么需要完善的本钱控制机制。所以，企业必须利用本钱控制的伎俩，在生产各环节缩减其本钱，才能够提高企业的市场竞争力。

〔二〕增强制造企业抗风险能力

随着市场经济的不断开展，近年来，通货膨胀和经济危机的时而发生，原材料价格也在不断上涨，其原材料本钱的不断增加，进而提高了资金本钱比例。同时由于企业存在流动资金被大额占用，企业的营运压力陡增，使其抗风险能力减弱。因此，需要建立健全企业本钱控制机制，提高企业抗风险能力。

〔三〕提高制造业资金利用率

由于制造企业流转流通资金数额巨大，因此必须进行本钱控制，提高企业在采购、生产和销售环节的资金利用率，笔者认为制造业可以在其它环节降低资金使用频率。

三、制造业本钱控制体系的构建

通过对我国制造企业的现状和本钱控制必要性的分析，下列就制造业生产本钱控制体系的构建提出一些相关性倡议。

〔一〕本钱可控性的结合

绝对本钱控制是将本钱支出控制在一定可靠范围的办法，相对本钱控制是指通过调节本钱、收入与产量三者之间的相对关系来增加企业利润。通过本钱可控性的结合，既有利于降低本钱费用，又有利于加强企业的经营管理，提高企业员工工作积极性和素质性。因此，本钱可控性的结合可以提高企业的本钱控制效率。

企业在产品设计阶段应对生产本钱加以事前控制，对各种可行性产品计划进行评估，在保证产品质量的前提下选择边际收益性最优的设计计划，从消费者和市场价值为出发点，以最低的本钱保证产品的必需功能。

〔二〕全面本钱控制

全面本钱控制是企业对生产经营和销售过程中产生的所有生产本钱加以必要控制。它是传统本钱控制的新转变，通过对企业全过程本钱控制和全员工本钱控制，调发动工积极性，建立健全生产责任机制，加强本钱支出《M用监管，以到达降低企业生产本钱的目标。

企业应强化本钱控制意识，本钱控制范围须波及到企业生产的各方面，从产品决策、生产和销售各个环节加以控制，并对产品周期加以考虑，根据企业自身实际才能有效降低本钱。同时，企业应建立相关协调合作机制，加大企业内部各部门间的协作，从而实现全面本钱控制。

〔三〕规范本钱法

规范本钱法是指以规范本钱为关键，通过对规范本钱进行核算、控制和分析等一系列的有机结合，从而形成新的本钱管理制度。由于制造企业属于大批量生产企业，其管理水平相对先进，因此适合采用规范本钱法，预估未来生产本钱变化趋势，并根据其实际耗用量制定合乎企业生产行情的本钱控制法。

〔四〕定额本钱法

定额本钱法是企业通过对生产本钱费用和其超出额差别比照，采用定额管理法进而加强本钱控制。由于以上本钱控制法是对日常本钱实际发生额进行控制，其最终实际本钱会存在偏差，因此亟需定额本钱法来弥补，同时，由于制造业定额管理制度相对较于完善，其本钱消耗比拟准确，产品生产工艺稳定，适用于定额本钱法。

企业在产品生产过程中也会伴随着非工艺性损失，比方报废损失和停工损失等等，由于其损失是计入产品生产本钱，从而引起相关性产品本钱费用的增加，因此企业须在控制总本钱的根底上实施弹性策略，以保证相关性产品的质量和生产本钱的相对稳定。

〔五〕本钱控制实时化

本钱控制实时化，就是通过实时监测项目完成数量，经过工程经理的抽检合格率，得出产品本钱控制的相关性数据，以便分析是否合乎本钱控制规范。

由于本钱控制的实时性对生产本钱具有较大影响，企业应加大本钱控制实时性的监测力度，制定产品抽检合格率，提高劳动生产率，降低单位产品本钱费用，同时引进新技术，提升本钱控制监测准确度，从而方可有效控制产品生产本钱。

〔六〕本量利分析法

本量利分析法是通过分析本钱、销量与利润间的相对关系，进而预测企业目标利润的办法。在本量利分析法中要加以确定盈亏点，这是进行本量利分析的关键，采取本量分析法主要有实物单位和金额单位两种计算办法，因此，企业应注重对本量利分析法的适用，一定程度上有利于企业盈利水平。〔七〕经济采购批量

经济采购批量，它是指在一定时期内进货总量固定的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。产品材料本钱是影响产品生产本钱的重要因素，本钱敏感系数较高，其材料采购本钱直接决定产品本钱和定价，因此企业在材料采购时要改善采购模式，降低材料采购本钱。

〔八〕线性规划法

线性规划办法是企业在产量规划时所采用的计量办法，主要是研究企业有限资源的合理充沛使用问题，即在有限的资源条件下选择最正确方式合理调剂，以便充沛提高现有资源利用效率，从而实现企业利润最大化。

企业应通过利用有限资源进行合理有效分配，比方在生产、销售和售后效劳上合理分配，既要保证生产产品的质量合乎消费者需求，又要实现销售数额最大化，并提高其售后效劳称心度。

〔九〕本钱企划

本钱企《《是本钱的前馈控制，作为一种先导性和预防性的控制方式，通过事先确定相应的政策方案，根据实际结果偏离目标值的情况和外部环境变化采取相应的措施，及时动态调整预先策略。

〔十〕目标本钱法

目标本钱法是一种全方位、全过程的本钱控制办法，主要是以市场为导向，在产品生命周期中合理进行本钱控制与利润的动态管理。通过对生产过程、销售过程和售后效劳过程进行全过程管理，对产品质量、财务监管和企业竞争环境等全方位管理，进而提高企业生产经营水平，增强市场竞争力，以获取企业利润最大化。

企业应对产品定价和市场反馈度进行市场调研，通