供电企业群众工作建设途径的分析及阐述

供电企业群众工作建设途径的分析及阐述供电企业大众工作建设途径的分析及阐述

大众工作思想在创立和谐供电企业中具有非常重要的作用，尤其是在当今经济快速开展的背景下，供电企业中的各项工作都在有序进行，对其管理工作的效率自然也有着较高的要求。实际上，大众性工作的组织是供电企业中工会组织应该重点关注的工作，也是确保供电企业持续开展的根底。基于此，文章对供电企业中大众性工作的建设进行了深入分析，有利于供电企业大众工作思想的真正落实。

一、供电企业大众工作中存在的问题

〔一〕领导短少大众意识

对于大局部供电企业来说，领导人员的大众意识比拟欠缺，不重视大众工作思想，此外还有一些领导由于能力问题，无法顺利落实实施供电企业中的大众性工作。现代社会中，领导人员都抛弃了之前以人为本、艰苦奋斗的理念，不仅拒绝与职工大众一起风雨同舟，还存在强烈的官僚作风，不愿意对职工大众的实际情况进行考察，丢失了一定的威信。更严重者，一些领导只会做面子项目，不仅危害职工大众的利益，也不利于供电企业的开展。

〔二〕企业职工存在利益矛盾

供电企业内部的利益矛盾在企业改革不断深入的背景下逐渐加重，变的越来越复杂，形成了两个利益团队，分别是以企业经理为代表的经营者利益团队、以职工大众为代表的大众利益团队。在供电企业的开展过程中，双方的矛盾不断加剧，尤其是利益方面的冲突，变成了供电企业开展中急需解决的问题[1]。

〔三〕企业制度不完善

企业制度的不完善主要体现在下列几点：首先，大众性工作的组织仍然以传统的“管、治、堵〞模式为主，只有在发现问题之后才会想到解决，不注重预防与防治的有效结合。而且，有些供电企业甚至在发生大事故时才会进行处理，不利于大众性工作的顺利进行；其次，大众鼓励制度欠缺，奖励机制得不到有效落实，进而弱化了大众工作思想的实际效果。

二、加强供电企业大众工作的倡议

〔一〕充沛发挥工会组织作用

1、加强对工会组织的要求。工会组织在供电企业大众性工作的建设中起着非常重要的作用，它是工人阶级形成过程中最关键的一种组织形式，不仅与供电企业中大局部职工有着非常密切的联系，对职工的利益、合法权益等起到保障作用，而且还有利于劳动关系协调、维护员工保险权益以及发展教育培训等工作的顺利进行。尤其是在目前人们对物质需求不断加大的背景下，工会组织在效劳职工大众、体现职工需求等方面也提出了较高的要求，在这种情况下，供电企业的工会组织一定要从自身入手，不断加强自身建设、强化诚信度，从而顺利完成供电企业交给的任务。

2、工会组织应彰显学习之风。对于任何一个组织而言，学习和培训都是非常重要的，工会组织应该大力彰显学习之风。工会组织领导应该做好典范，不断提高自身涵养及素质，针对企业开展现状，不断充实自己，实现自身能力的提升。另外，工会组织领导还应该时刻谨记会干事、干好事、廉政做事的宗旨，在带着职工大众分析市场形势的同时，使职工大众变成爱学习、爱工作的优秀员工，从而实现大众性工作的良好落实。

〔二〕建立健全工作制度

1、构建大众工作长效机制。为了促进供电企业大众性工作的顺利进行，一定要建立一套完整的、可行性较强的管理制度，对供电企业、职工大众进行有效监督。而且，还应该摒弃以往“管、治、堵〞的管理模式，将预防、防治两种模式有效的结合在一起，防止产生突发事故，对职工大众的生命平安及财产平安造成严重的影响。另外，职工大众鼓励机制的建立也是非常必要的，能够有效提高职工大众的工作积极性和主动性，从而实现大众工作的创新，为大众利益和供电企业利益的提高奠定根底。

2、有效解决职工大众的实际需求。供电企业大众工作在组织协调干群关系、疏导职工大众思想以及加强大众主人公意识方面具有非常重要的作用，因此，一定要建立一个完善的工作制度，对职工大众的实际需求进行解决，使大众树立正确的集体观、价值观，将供电企业的开展作为重点内容，实现大众性工作的有效进行[2]。

〔三〕加强领导信任度

在供电企业大众性工作的建设过程中，只有大众对领导充沛信任，企业中存在的矛盾才能很好解决。这就对领导提出了比拟高的要求，要求领导干部对大众充斥感情，明确自身与大众之间的关系，将效劳大众的宗旨牢记于心，加强领导信任度。第一，领导要从思想上增加对大众的感情，并树立良好的大众观。供电企业中的领导要在思想上充沛尊重大众，感情上接近大众，工作上依赖大众，从而缩短与大众之间的距离，打消两者之间的隔阂；第二，要走进大众的生活，充沛了解大众的需求，要知道大众在想什么、需要什么，这样才能实现大众工作思想的落实。另外，还可以与大众面对面的交流，沟通感情，彻底打消大众对领导的畏惧感，加强其信任度；第三，改变工作方式和格调。以往供电企业的领导都是高高在上、不可触摸的，这样与大众之间肯定会存在一定的距离，针对这种情况，首先应该改变工作格调，融入到大众的生活，帮忙大众解决生活和工作中遇到的问题，如果遇到无法解决的问题，要跟大众说分明，得到大众的理解。其次是改变工作方式。领导在工作时应该以大众的利益为主，确保其不受损害，解决问题、作决策都要站在大众的角度去处理，只有这样才会得到大众的信赖，大众性工作才能得以顺利进行。

〔四〕积极发展企业文体活动

要想实现供电企业的良好开展，只具备管理制度是远远不够的，最重要的是建立一支素质较强、能力过硬的职工队伍，对社会责任进行履行和落实。针对这种情况，应该采取各种各样的形式，以供电企业的实际情况为主，全面为企业的开展考虑，积极发展企业文体活动。首先，可以发展一些有利于增强职工身体素质的主题活动，如足够、羽毛球、篮球、象棋以及自行车比赛活动，而且还可以建立相应的文体协会，丰盛职工的空闲生活；其次，组织发展巾帼建功主题活动，如三八节组织企业中的女职工加入一些有趣的活动，并对女职工的合法权益进行爱护，激发女职工热爱工作、不断创新的意识；最后，发展一些爱心活动，激励职工以身作那么，向老弱病残贡献自己的爱心，帮忙他们渡过生活中的难关，在这种情况下，供电企业职工会确定自身的价值，有利于企业的健康开展[3]。通过上述文体活动的发展，不仅为企业职工提供了一个展示自我的平台，也充沛体现了自身价值，而且这种活动不挑地点，组织起来非常方便，使职工在工作之余能够放松身心，有效促进了大众性工作的顺利发展。

结束语：

综上所述，在市场经济快速开展的现代