石油企业基层安全培训的思

石油企业基层安全培训的思石油企业基层平安培训的思

1概述

平安生产一直都是石油企业的不懈追求，平安生产与员工的生命财产平安息息相关，离开了平安生产，石油企业是难以实现长远开展的，因此，石油企业的平安生产一直以来都是政府关注的重点，而做好平安培训工作也是平安工作的基石，青岛石油管道的爆炸也给我们敲响了平安的警钟。对全体员工发展平安培训工作能够有效提升员工的平安意识，也能够帮忙管理人员发现企业管理工作中存在的单薄问题，下面就针对石油企业基层平安培训工作进行深入的分析。

2现阶段下石油企业基层平安培训工作的现状

2.1基层员工未意识到平安培训工作的重要性由于各种历史遗留因素的影响，一些基层员工未深入的意识到平安培训工作的重要性，参与培训的主观意识较差。实际上，实施平安培训不仅可以有效提升员工的平安意识，也可以提升他们的平安操作水平，员工平安培训的内容多种多样，包括与平安生产的知识、法律法规、岗位规程、逃生知识、技术标准、消防知识、应急救援知识、平安生产规章制度等等。但是很多员工内心深处却有一个这样的想法，他们认为只要加强学习就可以避免平安事故的发生，而平安培训就是一些规章制度的问题，干燥无味，参与的积极性也不高。

2.2培训工作停留在外表虽然很多石油企业都有相应的培训机构，也有专业的培训教师，但是其培训工作往往只停留在外表上，未将教师的力量充沛的发挥出来，这主要是由于三个原因造成：首先，培训教师专业技能水平偏低，教学水平还有待提升。其次，技术培训与平安培训未得到融合，培训工作中常常有重复，也有一些内容被无视，这就导致培训工作难以到达应有的深度。再次，由于平安培训不同于技术培训，其效应是难以在短期体现出来的，因此，局部员工就对平安培训抱有一种侥幸心理，认为培训与不培训差异不大，这就影响了培训的效果。最后，还有局部石油企业发展基层平安培训工作仅仅是为了配合上级部门的检查，这样的培训必然是难以起到良好功效的。

2.3培训针对性缺乏目前，石油企业基层平安培训存在着重理论、轻技能的现象，平安培训工作并未针对员工的年龄、性别、岗位、学历进行，这也是导致平安培训工作不理想的重要因素。在平安培训工作中，理论培训较为容易，因此，在培训工作中也常存在重理论、轻技能的现象，对于员工现场的指导很少，这种理论与实践脱节的情况在很大程度上制约了员工综合技术水平的提升。

3石油企业基层平安培训的新思路

3.1重视对员工平安意识的培养虽然近年来我国石油企业基层平安培训工作取得了一定的功效，但是与国家规范还存在着一些差距，为了保障平安生产，石油企业领导人员必须要意识到基层平安培训工作的重要性，从思想上加强重视，将平安操作贯通到各类宣传与教育工作中，全面提升员工的平安意识。

3.2根据培训对象的特点制定出针对性的培训计划我国相关法律规定，石油企业负责人为平安生产第一责任人，这一规定就能够为我国石油企业基层平安培训工作的进行奠定了相应的根底，为了提升培训的有效性，在平安培训工作中应该根据培训对象的特点制定出针对性的培训计划。就现阶段来看，石油企业基层平安培训的对象包括企业领导、管理人员、兼职讲师、一线员工，对于企业领导，平安培训内容应该以平安技术与平安法规为主；对于企业管理人员与兼职讲师，平安培训内容应该以平安管理知识与现场管理制度为主；对于一线员工，平安培训内容应该以避险能力与平安知识的培训为主，同时，注重风险辨认与自我爱护机能的培训。此外，还要注意到，在发展基层平安培训工作时，还要为员工宣传一些现阶段的新技术与新知识，对近期发生的石油平安生产事件进行深入的解读，注重实践，这样才能够全面优化平安培训效果。

3.3将考核机制与奖励机制融入培训中，激发出员工培训的积极性员工培训的积极性对于培训的效果有着直接的影响，如果员工不足参与兴趣，则再完善的培训机制都难以取得良好的功效，而将考核机制与奖励机制融入培训工作中，即可有效地激发出员工参与培训的积极性与主动性。在考核完成后，需要进行全面的考核，对于考核成绩优秀的员工，可以予以相应的物质奖励与精神奖励，而考核成绩不合格的员工，那么要予以相应的处分，发挥出警示作用，让员工可以从心底里重视培训。此外，石油企业还需要建立好短期的平安培训机制，对于一线员工，应该定期进行考核，让员工可以时时刻刻的保持警觉，对于管理人员也要定期进行平安培训，将平安工作定位在企业开展的战略性高度上，努力实现石油企业的平安生产。

在培训形式方面，可以采用常规的培训办法，也可以使用竞赛、演讲、报告会、墙报、板报、培训班、报告会的模式来发展，平安培训的内容也要涵盖到平安生产法规、法制观念、平安生产政策、本单位平安生产形势等方面。对于一线员工，还要根据他们工种的不同发展针对性的培训，全面提升企业内部员工的平安意识。

3.4发展灵活多样的平安培训形式石油企业内部员工岗位与层次的不同决定其培训要求、培训内容与培训重点也是不同的，为了优化培训效果，石油企业就需要采取灵活多样的培训形式，这可以从下列几个方面进行：首先，实施脱产集中学习制度，根据不同的培训要求发展针对性的平安培训工作，并将平安培训工作与技术培训进行密切的结合，着重提升员工的平安技术、平安意识以及技术技能；其次，实施定岗短训制度，发展平安专项教育，采用现场指导的模式拓宽员工的知识面，积极遍及网络化教学，提升平安培训的效果；最后，对于一线员工的平安培训工作应该多用讲解、实物、现身说法、现场参观、音像、经验分享的直观培训方式，并坚持持证上岗制度，将平安培训工作的效用真正的落实到实处。

3.5发展平安活动，优化平安培训的效果在石油企业内部定期发展平安活动能够有效地提升员工的平安素质，因此，各个基层单位应该密切结合工作与岗位的特征加强对关键装置、重点部位、要害部位以及特种设备的管理工作，采取不同的培训形式循序渐进的开展平安培训活动、平安知识培训方案、平安知识竞赛等活动，将平安与生产进行有机结合，将平安培训与平安教育工作真正的落实到施工现场，从基本生提高员工的操作技能、平安意识，将平安隐患打消在萌芽中，为企业的平安生产保驾护航。

4结语

总而言之，平安培训工作对于石油企业的开展有着至关重要的作用，发展平安培训工作不仅能够有效提升员工的平安意识，也能够帮忙管理人员及时发现企业生产过程中存在的平安隐患，并采取针对性的处理对策。由于