电力企业内部会计控制探析

电力企业内部会计控制探析电力企业内部会计控制探析

在电力企业当中，内部会计控制是具有一定的制度，是企业必须要根据国家相应的法律法规，对会计行业有必要实行的规章制度并加以约束。在我国的电力企业当中，主要是从经营管理以及会计控制管理等方面，再从控制所需要的特点出发，对会计管理的每个环节进行全方位的控制，找出存在的问题以及相应的解决办法，从而确保电力企业可以正常运行，对电力企业的完整性以及它的平安性都可以正常运转，虽然这是很复杂的一项项目，并且要求用规章制度进行标准，但这也是保证电力企业未来持续开展的一个必要条件。

一、提高内部会计控制管理的必要性

内部会计控制指的是在企业当中为了可以确保每项活动都可以有效的顺利发展，并且可以保证资产具有完整性，防止出现欺诈等不良行为，同时也可以到达经营管理的目标，对这一系列要求而制定的有效管理控制办法以及相应的解决措施。所谓内部会计控制就是管理者必须要按照国家的财务法律法规制定的标准要求，在其控制范围当中会波及到很多会计方面的问题，因此必须要具有一定的严谨性，完整性以及保密性。在会计控制当中，我们主要会应用处理程序和一些必要的会计办法，从而用货币对经济业务进行控制反映，这种管理方式一般是通过爱护信息，财产物资以及在组织方案等方面具有一定的可靠性和准确性再应用有效的办法和程序进行记录。在这其中，主要有实物、根底以及纪律控制几个方面。在电力企业要实施内部会计管理时就必须要按照相应的原那么进行，在它们之间具有一定的牵制原那么，要定位工作程序，各个方面也应协调配合，依据本钱效益的具体原那么实施。由于我国的经济体系当中，电力企业作为一项重要的产业支柱，工作特点主要以输电配电以及发电为一体的，也是我国需要重点控制的一个行业，它也是作为技术密集以及资金比拟密集的一个产业，其投资规模较大，比重较大，代表了一个现代化的程度需求，对此，加强提高内部会计控制是非常必要的一个关键因素，主要体现在几个方面：它可以确保国家在政策以及方针上对电力企业进行有效的实施管理；可以加强电力企业会计在处理信息质量，对它们的真实性提供一个可靠的依据；可以提高在进行物资采购时的计量验收工作，防止出现资源浪费等问题的出现。

二、在会计控制管理当中存在的一些问题

一是在我国一些电力企业当中，由于内部会计制度存在不健全的现象，从而也就导致了在财务管理方面的单薄问题。在一些企业当中，在其内部控制方面没有到达必要的要求，也没有把企业内部制度作为着重点来管理，更没有划分好工作人员的具体职责，不够细化，在每个环节当中也没有处理好，从而也就在内部会计制度当中造成不实核算，信息失真，混乱的工作秩序等严重问题，给企业造成不必要的损失。

二是在我国的经济体制中，在一个时期内都是以方案经济为主，所以在企业内部当中，作为管理人员在工作当中是较为守旧的，也是墨守成规的，对工作没有创新思想，只是一成不变的，不能开拓，也不能进取，对于企业所制定的控制制度只是文字，并没有它的实际意义，也没有起到应有的作用，这就导致内部会计制度的有效执行，只是建立的制度，却不能以身作那么，也没有做到及时的处理，制度只是一种形式而已。

三是在一些企业当中，由于会计人员不足一定的专业素质，也没有较高的知识水平，这也就导致了在分析、区分以及判断方面的能力较为不足，基本无法到达企业内部所需要的各种要求，也无法到达较高的知识层次，在企业要实施控制制度时会造成很大的影响，未能实现理想目标。虽然一些会计都具有良好的技术水平，如果受到了外界的利益影响也会出现道德现象，作为经办人员对其视而不见时，没能及时的对漏洞进行有效的弥补，提高完善处理，其后果是不堪构想的。

四是由于在企业建立起一套会计控制制度主要是为了可以促使更好的建设开展，因为在我国对企业会明确规定必须要建立完善的控制制度，虽然在一些企业当中并没有建立起有效的控制制度，对其职责并没有明确规定，对一些会计人员也没有进行良好的培训管理，职责不明确，从而也就导致了会计审批人员、保管经办人员的职责划分不清，没有明确他们的主要职责，在使用权利范围时不够详细明确的现象出现。此外，在一些企业当中，由于在各个环节当中会存在管理漏洞，这也就导致了控制制度没有发挥出应有的作用，信息失真的问题突显。

三、提高控制的管理措施意见

在电力企业管理当中，只有控制好内部会计制度才可以让企业的开展更持续，更完善，它也是作为企业开展的一块基石。只有不断的提高完善会计控制制度并且到达要求，这也是对企业内部管理最重要的一项内容，也是一项系统项目，是非常难的一件事情，如果在实际工作当中要到达此项要求在进行实施时也是非常难的，但效果也是明显的。作为企业如果可以制定出有效科学的管理控制，所到达的效果也是非常理想的，如果企业要想持续的开展，就必须要不断的加强提高会计制度，这是一项根本内容，也是根本要求，作为企业来讲是一场持久战。

一是可以有效的实施电力企业的管理控制就必须要做好内部会计控制工作，一个企业如果要健康有续的开展就必须要依赖优秀的人才，最重要的一个局部就是会计人员。作为企业在选用人才和培养人才时可以从几方面着手，第一，在选聘人才时必须要把好关，无论在财会知识，专业素质或者是根底知识等方面都要做好考察工作，要挑选出最合适的人才，绝不能让不良习气在企业当中蔓延。第二，在企业制度方面必须要进行大力的宣扬，把企业的文化，政策方针等管理内容要融入到实际工作当中，培养员工要具有爱岗敬业精神，并且要树立良好的职业道德思想。第三，要不断的提高会计人员的个人业务能力、素养、职业操守、职业技能等方面的内容。

二是在当今社会中，由于网络结构已经得到了遍及，它的广泛性以及先进性也已经逐渐的应用到电力企业当中，并且在会计管理工作当中也得到了广泛的应用。把较为繁琐的数据进行处理、分析，可以把数据进行传输和加工，从而在企业当中让我们更为明确的看到具体工作内容，提高了透明度，也提高了监控力度，对操作者更为严格，以到达理想的控制目的。此外，也需要把业务管理以及财务管理一体化，在生产经营当中实现了共享数据的过程，也更为高效标准化。

三是在现代企业管理当中，内部会计控制制度是非常重要的一项根底内容，在制度执行管理方面，它的好坏会对会计信息有着严重的影响，如果不足了真实性和完整性那么会给各个环节都带来不利的因素，所以在设置岗位时必须要互相包容，不能发生重复，要合理，划分好权利和职责。

四是作为电力企业如果在内部控制工作上到达理想的目标就必须要提高宣传力度，加强员工的思想意识，让他们明白，如果企业要持续的不断开展，应具有一定的优势，对此，就必须要提高内部控制建设工作，遵守内部控制制度，并且把这项工作作为长期的任务进行管理，落实到每个人的身上，只有切实的执行，才能到达理想效果，在这个过程当中，作为企业必须要进行有效的监督控制，其中，审计工作就显得尤为重要了，要发挥出审计管理在检查、监督以及内部控制等方面要具有一定的独立性，落实到实际工作当中，具有一定的预见性，从而确保企业内部管理工作的有效控制得到全面的实施。

四、结语

当前阶段，我国电力产业改革已经有了更为深入的变化，由于在其外部