交大图书馆学科馆员制度

交大图书馆学科馆员制度篇1:交大图书馆学科馆员制度交大图书馆学科馆员制度1.图书馆依据工作本领和学问背景选择素养较高的馆员若干名作为各学院（系、学科）的学科馆员，并订立出学科馆员管理考核方法。学科馆员重点为对口学院（系、学科）供应各种信息服务，接受图书馆和对口学院（系、学科）双方的监督考核。2.各学院（系、学科）推选一名热心图书馆事业、全面了解本学院（系、学科）讨论工作的现状及进展方向的老师作为图情教授，负责向图书馆供应本学院（系、学科）的讨论动态及其信息需求，并搭配学科馆员做有关工作。3.学科馆员和相应的图情教授之间建立直接的联系，定期和不定期地交流信息。篇2:大学科研项目预算中有关间接费用规定南东大学科研项目预算中有关间接费用规定间接费用是指承当课题任务的单位在组织实施课题过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用。紧要包含承当课题任务的单位为课题供应的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。其中绩效支出是指承当课题任务的单位为提高科研工作绩效布置的相关支出。依据《财政部、科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理方法若干规定的通知》（财教【2023】434号）文件精神并结合我校科研经费管理方法的规定，现对科研课题经费预算中心接费用的编制和使用规定如下：一、间接费用按课题统一核定，使用分段超额累退比例法计算并实行总额掌控，依照不超过课题经费中直接费用扣除设备购置费后的确定比例核定。实在比例如下：500万元及以下部分不超过20%，最低为17%，（其中校管理费等为12%，绩效支出为5%）。超过500万元至1000万元的部分不超过13%，最低为11.25%，（其中校管理费等为8%，绩效支出为3.25%）。超过1000万元的部分不超过10%，最低为8.5%，（其中校管理费等为6%，绩效支出为2.5%）。二、经批准的科研课题预算申请，其间接费用须纳入学校财务统一管理，统筹布置使用。三、间接费用超过学校规定的最低比例的部分，可作为该课题的相关管理费用使用，用于列支与课题有关的审计费、办公费、通信费、差旅费、接待费等管理费用。四、绩效支出由科技处在对科研工作进行绩效考核的基础上，结合科研实绩统筹布置使用；绩效支出必需在保证学校管理费提取的基础上实施。现阶段，为了激励和支持老师承当科研课题，暂定提取的绩效支出将紧要调配给承当科研的课题组，绩效经费的70%于课题经费到帐时拨付给课题组，剩余的30%待课题结题通过后，经绩效考核合格，一次性拨付给课题组。五、为进一步激励老师从事纵向科研、承接国家重点项目，学校将依据科研工作的实际情况，从学校预算经费中配套布置相应的经费作为重点项目的绩效支出予以嘉奖，嘉奖方法另行订立。六、本方法自公布之日起执行。此前规定与本方法相抵触的，按本方法执行。年月日篇3:大学科研项目（课题）中合作行为管理增补规定东南大学科研项目（课题）中合作行为管理增补规定第一条本增补规定所指科研项目（课题）中的合作行为，是指东南大学牵头，与外单位合作承当并完成科研项目（课题）的行为。第二条申请各类科研项目（课题）时，凡需与外单位合作申报的，项目负责人须向科研院、社会科学处提交如下资料：（一）提交合作单位（政府、高校除外）有效的企业法人营业执照、组织机构代码证（副本）以及履约本领的行业资质证明（复印件）。（二）提交《科研合作单位审核表》（审核表在科研院、社会科学处网站下载）。审核表应就项目负责人本人及亲属、利害关系人与项目（课题）合作单位（包含单位紧要负责人）之间是否存在投资、联营、参加管理或其他利益关系，以及业务相关性、合同经费的公允性与合理性等事项做特别说明，并由项目负责人签字确认，项目负责人对审核表内容的真实性负责，所在院系应认真审核，其负责人应签字确认。第三条科研院、社会科学处应对上述事项进行认真审核，项目负责人应当予以搭配。第四条项目（课题）执行过程中，依据讨论内容、经费预算以及项目进展情况，确需调整合作单位的，项目负责人在认真分析技术需求，比较技术优势单位以及合作单位经费概算的前提下，选择合适的合作单位（需依照第二条提交有关材料）；必需情况下，学校可组织招投标或专家论证后确定合作单位。若调整后支出给合作单位经费与经费预算不符，依照项目（课题）拨款单位有关预算调整的规定申报批准。第五条项目（课题）结题前