质量人员年终工作总结

第页共页质量人员年终工作总结质量人员年终工作总结〔一〕一年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的进步。现将一年来获得的成绩和存在的缺乏总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作岗位和工作才能方面我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目的，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的缺乏。三、存在的缺乏总结了一年来的工作，虽然获得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏：1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人才能和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比拟紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早，上报情况不够及时。3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提早想方法，许多工作还只能算是一般般。4、是在社交方面我还纯在很大的缺乏，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又无视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进展系统的工作。四、将来的工作打算1、我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，进步办事效率。2、在检验之前，我首先要理解需要检验的工程，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监视。3、在检查过程中做好监视工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的消费、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。质量人员年终工作总结〔二〕随着xx工程投资规模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，现对今年的工程质量平安管理工作进展总结。一、健全质量监视机构，发挥日常监视作用xx工程质量平安监视站面对成立时间短、人员少的实际，以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化xx工程质量平安监视管理。从标准质量平安监视程序着手，推进xx工程依法监视。严格按xx工程质量监视管理规定，落实xx工程质量监视工程法人申请制。做到质量监视申请有手续，质量监视有根据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、工程法人负责、质监机构监视为根底的xx工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建立要求，使工程质量始终处于受控状态。从创新工作机制着手，探究群众性质量管理理念。加强xx工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村xx建立是上级xx部门的观念，进步村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建立中，逐步尝试让村民参与其中的监视管理。为强化质量平安管理，探究成立由质监员、工程联络人、村民代表参与的工程质量平安监视组，真正做到群策群管。从深化一线检查着手，保证xx工程质量与平安。根据工程的建立进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进展随机抽检。有时也结合xx的其他工作进展突击性检查，如结合防汛检查时进展在建工程抽检等。总之，工程质量平安检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进展现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反应。二、健全质量管理机制，确保长效管理推行工程联络制。做到干部人人都有挂联工程，让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、互相补台，以到达一个目的“工程质量、平安、进度同步推进”。推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量平安大检查，检查人员深化施工现场，对工程的实体质量进展全面核查。对发现的问题作出相应的处理，并发布检查通报。推行工作例会制。坚持召开每月工作例会，听取参建各方的工作进展汇报和各类建议，并进展工程进展通报。在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。三、存在问题现场施工人员素质参差不齐、施工企业重开展、轻质量平安现象仍有发生，现场质量平安管理不到位，隐患排查治理不严肃。监理履职才能有待进步。xx工程普遍存在工程小，位置偏远等特点，监理不能做到常住工地。还有现场监理有的理论经历缺乏、责任心不高，导致监理监视指导的效果不佳。在工程的质量平安的管控上措施不多，根本上是人管。参建各方的质量平安意识不强。质量监视手段不强，质量监视的要求得不到有效落实。检测缺位，主要是受资金、人员、观念意识上的影响，根本上以现场、外观来主观判断工程质量平安。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。四、下步工作进一步理顺质量平安管理体系，提升质量平安管理程度，促进xx工程安康有序的开展。指导培育本地市场，有效利用市场竞争机制促进xx施工市场安康开展。加强日常的检查监视，进步工程法人、监理单位的管理程度和履职才能。多管齐下，全方位做好质量平安监管。加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促进工程质量稳步提升。以专业监视为主，逐步引进社会监视力量，使工程质量阳光化。加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员始终处于技术前沿。质量人员年终工作总结〔三〕20xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监视、群众性xx小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了一定的工作，也获得了一些成绩，但仍然存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析^p，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中继续完善和改良。一、质量目的全面完成，工程质量根本受控1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年x—x月份开工单位工程x项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率x%的目的。2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》根底上，出台了一个《顾客满意度评比奖励方法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主提供优质的产品和效劳，使顾客满意度不断进步，今年x—x月份顾客满意度平均为x，其中质量为x，进度为x，效劳为x，平安环保为x，到达年初制定的不小于x分的目的。3、通过施行《xx公司计量器具补充管理方法》，促使各工程和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的x%的要求。4、公司通过运行《改良及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性xx小组活动消除质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列xx活动，施行《改良及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步进步，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到xx元，到达年初制定质量故障损失不超过x/万的质量目的。5、积极推广新技术，公司上下有方案地开展创优工作，在去年获得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又获得xx铝厂xKV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和xx车场、xx电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优方案。6、通过对工程工程前期筹划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程工程施行的前期筹划工作是搞好工程管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目的的时候，把工程工程前期筹划覆盖率x%作为一项重要的工作目的。今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程管理班子共同对xxx铝厂，xx钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场协助工程完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使工程的资配置科学合理，通过前期筹划工程施行方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度到达了前所未有的新高，xx工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。7、完成了年初方案的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的问题及时下发了x个纠正或预防措施要求表并催促施行整改措施。8、严格按质量内审方案要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发现的问题进展了通报，对审核开出的xx项不符合项催促改良完毕。二、存在的缺乏或需进展改良之处1、质量管理新上岗人员较多的业务不纯熟，还不能纯熟地运用各种质量管理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。2、质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响构造使用功能的质量问题。3、局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4、不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量管理工作的重要手段。5、沟通仍有差距，主要表如今工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。三、20xx年的工作打算1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在缺乏的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为x%。2、根据在手工程工程的状况，合理确定创优目的，并按创优方案施行，20x年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司xx工程、xx工程的市级优良工程。3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达x%，20xx年确定的质量故障损失率仍然为x/万以下。4、从年初就根据各工程详细情况规划xx活动课题，有方案地开展xx小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。5、作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为x%，审核将关注影响质量、环境、职业安康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力进步管理体系运行的有效性。6、承受工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统管理人员的指导和监视，以进步系统的办事才能和效率。质量人员年终工作总结〔四〕我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断进步工作效率，并从中总结工作经历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着＂把工作做的更好＂的目的，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好＂从哪里跌倒、就从哪里爬起来＂我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的缺乏。作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的理解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请工程部质检人员检查，然后报请监理工程师进展检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到＂五不施工，三不交接＂。＂五不施工＂即：未进展技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未经检查签证不施工。＂三不交接＂即：无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。还有做好各道工序的＂三检＂工作。在质检过程中，要保持一种动态的监视。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。＂细节决定成败＂，在主体施工过程中，曾屡次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合标准要求钢筋班组改正；配合工程部巡查解