公司上半年总结计划

2/2公司上半年总结计划工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效率。以下是边肖编制的上半年总结方案。希望对你有关怀。宠爱的话可以和身边的伴侣共享。

公司上半年总结方案1

回顾这半年的工作，在公司领导和同事的支持和关怀下，我严格要求自己，依据公司的要求做好自己的工作。经过半年的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式发生了很大的变化。过去六个月的工作状况总结如下：

一、办公室的日常管理。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室负责人，我清楚地熟识到，办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、内外沟通、左右协调、全方位联系的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作种类繁多，在起草文件时需要供应一些对决策有用的信息和数据，供应争论数据和数量。有文件处理、文件管理、文件审批、会议支配、欢迎和交通管理等。面对大量简洁琐碎的事务性工作，我增加了工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理一切事务，力求全面、精确、适度，避开遗漏和错误。到目前为止，我基本上什么都做到了。

1、理顺关系，处理好公司的相关文件。

成立之初，几乎全部的工作都是从零开头，需要办理相关手续和证件。我利用多年在部门内工作、生疏部门、人际关系融洽的优势，主动为公司办理各种证件。通过很多努力，我只用了一个多月的时间就完成了证书、项目立项手续、产权证等等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、准时了解状况，为领导决策供应依据。

作为企业，土地交付是最重要的。由于拆迁与我公司的进展进度息息相关，为了尽快获得土地，公司成立了土地交付工作组。作为团队的一员，我选择实行了有效的措施，利用一切有利的资源，主动与-、-、拆迁办公室等单位的相关人员沟通。并将拆迁信息、工作进展和问题准时反馈到总经理办公室。公司领导在最短的时间内把握了拆迁工作的进展状况，并在此基础上进一步支配了交付工作。

3.主动响应公司号召，深入到到开展市场调研工作。

依据公司办公会议(0号--)的精神要求，我对目前房地产的进展、房屋的出租和销售价格、市场需求和进展趋势进行了详细的市场调查。去国土、建设、房管等部门了解了更多近几年房地产开发的数据和指标，走访了-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、本文提出了街区的区位优势

个人进展“以商业为主，住宅为辅，突出区位，统筹规划”的设想。

4.在公司做好文字工作。

起草全面的文件和报告，负责办公室会议纪要的记录、整理和完善，执行会议的有关决议。认真做好公司相关文件的收发、登记、传递、打印和监督工作；公司的全部文件、批准表格和协议应归档成册，资料应归档好。在制定各项规章制度的基础上，协作领导进一步补充完善各项规章制度。准时传达贯彻公司相关会议精神、文件和指示。

5.实施公司人事劳动管理。

组织公司的实施

福利、（企业管理）的日常工作。

依据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室（装修）完毕后，在-月份依据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、（电脑）等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格依据程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力气和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了确定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作（阅历），能够比较从容地处理日常工作中消逝的各类问题，在组织管理力气、综合分析力气、协调办事力气和文字言语表达力气等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，宠爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、缔造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关（法律）常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，留意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力气、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司缔造更高价值，力争取得更大的工作成果。

公司上半年总结方案2

假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参预工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理预备，公司支配我做信息（收集）整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简洁的，但把工作做得精彩、有缔造性却是很不简洁的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以（准备）一个人日后事业上的（成功）或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就把握了达到成功的原理。假如能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。拥有主动的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我半年来的工作状况做一个小结。

(一)学习无止境，职业生涯只是同同学涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。

我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的（政策法规）进行准时、精确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策供应依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的学问量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等（办公软件）的娴熟程度，同时也增进了对档案（管理学问）的熟识。

除此之外,我还尝试着进行了--项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算学问有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。

(二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，原来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，假如有心多思索一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发觉需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入到到，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于留意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的学问背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充分、接受力气强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的进展尽我绵薄之力。

公司上半年总结方案3

上半年，医药行业生存的宏观环境照旧不容乐观：原材料能源价格连续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，主动选择实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成果，各项经济指标完成与时间推动前进达到同步，实现双过半。

一、主要经济指标完成状况：

1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年方案000%;比去年同期增长000%;2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案0000%;比去年同期增长0000%;3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案的000%;4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天;6、产销率：目标数为00%，上半年实绩00%。

二、上半年工作的总体评价：

(一)重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。

由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科（用药）销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有确定的.差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。

我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，主动寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。

上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效精确、易于吸取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续打开，成为企业新的增长点。

(二)新产品开发和（科技）进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。

依据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、（中药）9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。

与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和（考核），要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的成本上升。

今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100%。

(三)降本增效成效明显，管理工作得到加强。

今年，我们连续深化预算管理，以预算管理为中心，严格把握费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在--年降本增效量化考核取得成效的基础上依据四定原则(即：定项目、定目标、定责任人、定考核（方法）)制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而把握和减缓了成本费用上升的势头。

三、存在的问题及下半年工作重点：

总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧急，市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是：准时把握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及进展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点照旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：

1、市场开发工作：分析争论市场，跟进有力措施，连续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。

第一：连续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推动前进方案及工作措施、销售激励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人员的工作主动性，力争取得高端、中低端市场双赢。

其次：公司全部工作要连续围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，选择实行主动迅速而灵敏的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。

第三：连续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的主动性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发力气弱的区域，赐予指导、关心，尽快扭转销售下滑局面。

第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，准时把握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，准时反馈，降低风险发生的概率。

公司上半年总结方案4

在公司各级领导的正确领导下，同事们的团结合作和关怀关怀下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在工作技能和思想（政治）方面都有了更进一步的提高。如下：

一、思想政治表现、职业道德方面

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作主动加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律学问;具有猛烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作力气和沟通相互沟通方面

我的本职工作是，中轧、预精轧导卫以及24米导槽导辊的更换及修理，个人重点2#加送辊到吐丝机之间导槽的维护、导辊的更换，4号剪、卡断剪刀板的更换、精轧导卫的装配、3#加送辊的辊环、吐丝机的吐丝管及月亮板的更换;备品备件的统计，生产前不同规格的导卫预备，辊环预备。

生产过程中消逝了不少问题，也解决不少，自己解决不了的找师傅同事和领导都会详细的给我讲，给我提（看法），看法越多越好，多想多观看随之而来的也就是创新;这不得不说让我感到很欣慰。

在我们班里没有说这是我的工作，那是他工作，这种常理已经打破，我也从来不那么认为。(我可没有说别的`班不好，没有团结怎么地啦，我也不知道)不管是轧机更换、辊环更换、更换导卫，吐丝管，还是产品质量有拉丝、折叠……不忙时我基本上都在现场，自己工作没做好或者是不合适能够准时发觉，本职工作人员都会讲;看别人是怎么做的，自己应当怎么做来与协同、不懂的就问;即提高了自己的技术水平也培育了同事之间的感情。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了确定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

有时工作的质量和标准与领导的要求还有确定差距。对领导交办的事不够敏感，有时工作多没有提前量，厂家发过来的货不标准有问题上报状况不够准时。对工作状况把握不细，还不能主动提前想方法，许多工作还只是充当“算盘珠”。还需与班里中轧、预精轧、精轧他们几个进一步的沟通，

四、下半年的工作预备

下半年我将发扬优点，改进不足，求真务实，全力做好本职工作，没有最好追求更好。

公司上半年总结方案5

--年对我公司来说是具有重大（历史）意义的一年，在这一年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间，人员多，设备多，生产品种多，而办公室管理人员又太少，因此，我没有只把自己的工作看成简洁的报报出勤、做做成本，而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简洁总结一下我今年的工作状况：

一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，（清理）垃圾，安装设备，为尽快