2023年全国通用专升本管理学模拟测试十四

全国通用专升本管理学模拟测试十四

一、单选题

1、现代绩效评估更多采纳的是（）

A．小组评议法

B．工作标准法

C．目标管理法

D．排列评估法

2、反映了企业经营效率的凹凸和各种资源是否得到了充分利用的比率是（）

A．财务比率

B．负债比率

C．经营比率

D．盈利比率

3、一般说来，集权或分权的程度，经常依据各管理层次拥有的（）权的状况来确定

A．领导

B．决策

C．方案

D．组织

4、以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为将来活动建立的标准称之为（）

A．统计性标准

B．评估性标准

C．工程标准

D．绩效标准

5、程序掌握的特点是（）

A．掌握标准Z值是掌握对象所跟踪的先行量的函数

B．掌握标准Z值是过去时刻已达状态Kt的函数

C．掌握标准Z值是某一目标函数的最大值或最小值构成

D．掌握标准Z值是时间t的函数

6、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）

A．直线职权关系

B．参谋职权关系

C．既是直线职权关系又是参谋职权关系

D．都不是

7、关于领导方式，密歇根高校的讨论、俄亥俄州立高校和管理方格理论三者讨论的共同动身点是（）

A．讨论领导职权与关怀环境的关系

B．讨论关怀生产任务与关怀环境的关系

C．讨论关怀生产任务与关怀人的关系

D．讨论关怀领导职权与关怀生产任务的关系

8、下列属于深层的企业文化是指（）

A．厂房

B．企业装修风格

C．沉淀于企业及职工内心的意识形态

D．产品形象

9、现代以人为本的管理中，人力的工具使用论已被资源开发论所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想（）

A．经济人假设

B．社会人假设

C．简单人假设

D．自我实现人假设

10、巴纳德是哪个学派的代表人物（）

A．决策理论学派

B．社会合作学派

C．社会技术系统学派

D．管理过程学派

11、下列不属于激励的过程理论的是（）

A．公正理论

B．期望理论

C．需求层次理论

D．强化理论

12、信息的加工是一个过程，其最终一个步骤是（）

A．鉴别

B．排序

C．初步激活

D．编写

13、下列关于先发制人给企业带来的贡献说法错误的是（）

A．可使企业获得有利的要素来源

B．可使企业进入最有利的销售渠道

C．可使企业猎取高额的垄断利润

D．要求企业付出高额的市场开发费用

14、狭义的方案内容常用5W1H来表示，其中HOW是指（）

A．行地点

B．执行时间

C．缘由

D．执行方式和手段

15、某广告公司目前有食品类、服装类、洗化用品类等客户，公司设置了食品类策划部、服装类策划部、洗化用品类策划部以及其他配套部门。这种部门划分形式是（）

A．地区部门化

B．职能部门化

C．顾客部门化

D．流程部门化

16、麦格雷戈的代表作是（）

A．《企业的人事方面》

B．《共性与组织》

C．《激励与个人》

D．《工作与人性》

17、与管理的社会属性相联系的是（）

A．社会化大生产

B．生产力

C．生产关系

D．经济基础

18、领导者关心组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）

A．指挥作用

B．协调作用

C．激励作用

D．组织作用

19、路径—目标理论认为，领导者的工作是关心下属达到他们的目标，并供应必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标全都。这一理论的提出者是（）

A．菲德勒

B．布莱克

C．穆顿

D．罗伯特·豪斯

20、波士顿矩阵中在高增长率的市场上占有低份额的业务组合是（）

A．明星

B．金牛

C．瘦狗

D．幼童

21、掌握工作的基本步骤中，不包括（）

A．事后跟踪

B．衡量绩效

C．订正偏差

D．确定标准

22、管理理论体系相对严密，有肯定的客观规律可遵循。人们利用这些理论和方法来指导自己的实践，又以管理活动的结果来衡量这些理论和方法是否正确。这体现了（）

A．管理学的应用性

B．管理学的综合性

C．管理的科学性

D．管理的艺术性

23、战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是（）

A．对象的内容

B．主体

C．重要性程度

D．环境因素的可控程度

24、在一个学习型的团队组织中，员工的基本要求是（）

A．管理的愿望

B．良好的品德

C．勇于创新的精神

D．较高的决策力量

25、衡量企业价值观进展阶段的最好标志是（）

A．企业对待股东利润的态度

B．企业对待企业利润的态度

C．企业对待员工利益的态度

D．企业对待社会责任的态度

26、外部聘请的优势是（）

A．有利于调动内部员工的工作乐观性

B．有利于缓和内部竞争者之间的紧急关系

C．有利于保证选聘工作的正确性

D．有利于被聘者快速开展工作

27、拥有预见、洞察、保持敏捷性并向他人授权，以制造所必需的战略变革力量属于（）

A．魅力型领导行为

B．战略型领导行为

C．变革型领导行为

D．事务型领导行为

28、我们通常所说的小道消息属于（）

A．下行沟通

B．双向沟通

C．非正式沟通

D．用含蓄形式进行沟通

29、预算只是管理的一种手段，它不能代替管理。换句话说，预算也有局限性。预算具有哪些局限性？①编制过于全面和具体；②可能会造成方案重复或相互冲突；③有把预算目标置于组织目标之上的危急；④有因循旧例的倾向；⑤缺乏敏捷性（）

A．②③④⑤

B．①②④⑤

C．①③④⑤

D．①②③④

30、管理者扮演传播者的角色属于（）

A．人际角色

B．信息角色

C．决策角色

D．领导角色

二、推断题

1、领导者要留意工作和组织的需要，也要留意下属的情感和社会需要（）

2、概念技能对于基层管理者最重要，对于高层管理者较重要，对于中层管理者较不重要（）

3、管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是乡村俱乐部型（）

4、每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的综合性（）

5、依据领导生命周期理论，高任务高关系是最有效的领导方式（）

6、各种有组织的活动至少应当有自己的目的或使命。它是打算此组织区分于彼组织的标志（）

7、正式权力包括合法权、奖赏性权力、专长性权力，非正式权力包括模范权（）

8、清算战略是通过削减成本和资产对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独特的竞争力量（）

9、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为组织理论之父。他就是德国古典管理理论的代表——韦伯（）

10、