2023年竞聘护士长述职报告

2023年竞聘护士长述职报告

竞聘护士长述职报告1

敬重的各位领导，各位同仁

大家好！

我叫xxx，大本学历，中级职称。今日我竞聘的岗位是内分泌科护士长。

英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向胜利之路的第一步”。今日，我也很自信！经过仔细的思索，我认为自己有力量胜任护士长的工作，所以，我来了！满怀对工作的喜爱，带着对工作的设想，我步履坚决地走上了这个属于强者的讲台。盼望以我的力量血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一岗位，以我的自信获得大家的喝彩！

首先我来分析一下自己的优势所在：

第一，我深深地喜爱自己的工作

作为一名有着15年临床护理工作阅历的医务工，我深深地

喜爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯净的心灵，一顶别致的燕帽，是一项守护生命的重任。每当看着我们细心护理的病人一每天康复，我就会由衷地感到自己从事的是宏大而崇高的工作。我深深地喜爱这一工作，情愿为了解除患者的病痛而不懈努力，无私奉献！这是我做好护士长工作的前提。

其次，我具有较强的业务力量

护理工作是一项业务水平要求很高的工作，来不得半点虚假和马虎。我20xx年参与工作就在在急诊科工作，一干就是6年。大家都很清晰，急诊科会接触到各种各样的急、重症患者，是最熬炼人的地方。在这6年中，我的业务力量得到了不断加强。20xx年我院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后，我就始终在这里工作，9年的时间中，在与科室共同进展的同时，也增加了我本科工作的阅历和业务力量。（假如有业务方面的嘉奖或荣誉称号等，请客户添上，以增加说服力）这是我做好护士长工作的保障。

第三，我具有良好的综合素养

我为人随和，宽容，能够敏捷、妥当地处理各方面的人际关系，与患者和同事都结下了深厚的友情；我工作中积极主动，勇于负责，具有肯定的组织协调力量；作为女同志，我还具有细心、急躁、充裕怜悯心的品质，擅长换位思索，能够推己及人，这是我做好护士长就职演讲护士长工作的根底。

“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也盼望象她一样用自己无私的心去感受病人的苦痛，去抚平患者的伤痛，去唤起病人战胜疾病的信念，为使他们早日战胜病痛，尽自己的绵薄之力。假如承蒙大家的厚爱，允许我走上护士长的工作岗位，我将戒骄戒躁，全力以赴做好以下工作：

一、更新效劳理念，建立良好的护患关系

我首先要在全体护士中树立全新的效劳理念，转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式，建立一切为患者效劳，发自内心地为患者着想的效劳理念。在全力协作医生做好治疗工作的同时，赐予患者人真心关爱，从点滴小事做起，时时到处为患者着想，建立温馨病房，使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情，增加他们战胜病痛的信念和士气。同时，我还要讲究沟通方法，积极化解护患冲突。我要主动恳切地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士制造和谐轻松的环境，营造布满爱的和谐的护患关系。

二、加强“三基“培训，打造高素养的护理队伍

护理人员的业务水平是打算护理质量凹凸的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作，通过晨会提问、组织护理查房、进展操作演练等，反复进展根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练，不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定共性化的护理规划，在临床实践中提高护士观看病情、心理护理、护理文件书写以及急抢救理的质量。

三、严以律已，宽以待人，建立和谐的工作秩序

作为护士长，我首先要以身作则，严格要求自己，以过硬护士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、爱护的效劳为其他护士做表率；另外还要树立换位思索意识，以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求，又要同她们加强感情沟通，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队，使大家身心愉悦地投入工作，全面提升我们科室的整体形象。

各位领导、各位评委、同志们，患者是我最牵挂的亲人，护理工作是我至爱的事业，为了患者的早日康复，我愿团结和带着全体护理人员一道，专心、用爱、用微笑为病人的生命注入永久的光线和盼望！请给我一个平台，我定能还大家一份精彩！

我的门诊护士长竞聘演讲稿完毕，感谢大家。

竞聘护士长述职报告2

敬重的各位领导、各位代表：

大家好！

我叫xxx，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月xxx卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，1996年广西医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。

我竞选护士长有以下几方面的优势：

1、喜爱护理工作，喜爱本职工作，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。

2、有21年临床护理和近10年的护理治理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积存了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的治理方法。

3、有安康的身体和充足的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥力量，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

任期目标：

1、以病人为中心，提高病人的赞誉度。

2、加强护理治理，提高护理质量。

3、增收节支，提高经济效益。

主要措施和方法：

让病人满足是医院工作的核心，病人赞誉度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的.知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的赞誉度？关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的效劳。

首先要给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。

其次，以热度、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，认真观看病情变化，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、共性化的护理措施，准时评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人产生一种安全感、满足感。

再次，从病人敏感的一日清单入手，将收钱工程、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的共性效劳，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

提高护理质量关键是人力资源的治理和护理质量的掌握。

1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况，有针对性的进展相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。

3“以人为本”关怀、爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热度，让护士心身开心地投入工作，只有这样，我们才能给病人以绚烂的笑容。

增收节支，提高经济效益。

增收方面：娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳工程，加强催款力度，避开病人欠费现象。

节支方面：尽量削减水电、各