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文档简介

1.1.1

1.1.22.1.1WBS这些小的活动为进度安排、成本估算、项目执行和管理提供了基础2.1.2检查点(checkpoint)、里程碑 2.1.33.1.13.1.23.1.34.1.14.1.25.1.15.1.25.1.3①②德尔菲（Delphi）6.1.1制定进度表可能要求对持续时间估算与资源估算进行与修改。6.1.26.1.3进度网络图（单代号和双代号图6.1.4CPM(CriticalPath赶工在尽量少增加项目费用的前提下，最大限度地压缩项目的总工期。(赶工常常会增加费用快速跟进（fast7.1.17.1.2查明进度是否已经改变7.1.37.1.4ABA和BCABABCAB可以同时进行；ACAB进行；ACAB．直接依赖关系CD 你认为该项目的历时为（1，该项目历时的估算标准差为（2）。1：A．10B．11C．12D．132：A．2.1B．2.2C．2.3在项目管理中，采取方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。()A．会议评审和MONTECARLO分 在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。属于快CD．关键路径可在项目进度控制

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