




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《客户维护的途径与方法》
客户维护是指通过企业不断满足客户的需求,及时妥善地解决双方合作过程中出现的各类问题,从而与客户建立稳定的伙伴关系。二、客户维护的途径进行客户维护、提高客户满意度、赢得客户忠诚是一项复杂的系统工程,维护的途径很多,主要做好以下几个方面的工作。1.从思想上认识识到客户的重要性快递业务员要想真正做到“尊重客户,以客户为中心”。必须从思想上认识到客户的重要性。要认识到客户是企业的利润源泉,满足客户的需求是企业的荣耀,真正将“以客户为中心”落实到行动中去,而不是只注重口号的宣传。一、客户维护的含义
2.培养忠诚的客户培养忠诚的客户首先要有忠诚的员工,员工忠诚是客户忠诚的基础。为了赢得客户,企业必须首先赢得员工。一方面要赢得员工在工作中的忠诚;另一方面又要避免员工的频繁跳槽现象。如果一个企业的员工总是频繁跳槽,这个企业就很难保证向客户提供一贯的服务,几乎不可能与客户建立长久而稳定的合作关系。客户在购买产品和服务的同时,无形中也购买了一种关系,这正是客户更愿意向了解他们喜好和偏向的企业购买产品和服务的原因。所以企业首先要培养忠诚的员工,然后忠诚的员工才能提高客户满意度,创造忠诚的客户。3.预先考虑客户需求提供差异化产品和服务。首先要考虑容户的需求,其次娶中据不同需求提供异化的产品和服务。在快递业务高速发展的今天,快递行业内的运营和产品成本已经接近社会平均成本期望通过价格战来赢得客户已经变得越来越不可能。在这种情况下,为客户提供差异化产品和个性化服务就显得尤为重要。4.赢得老客户的满意和信赖一般而言,企业的市场份额主要依靠两个来源:一是发据新客户,二是维持老客户。在快递市场迅速发展的情况下,企业往往采用进攻型的市场策略,通过迅速发拥新客户来抢古市场份额。随着市场的不断成熟和竞争的加剧,获得新客户的难度越来越大,成本也越来越高,快递企业的客户服务目标也逐渐发生了变化。以前企业的主要目标是增加新的客户,而今天企业更关注提高客户的满意度和赢得客户忠诚。企业存在的目的不仅仅是为了得到客户,更重要的是保持客户,并在不断提高客户满意度的基础上建立起客户忠诚,这才是企业背销的项根本性的战略任务。5.妥善处理客户异议面对客户抱怨客户投诉时不能逃避。客户对服务不满意,并不定投诉,他们默默承受,悄悄离去。投诉的客户恰恰是对企业有一定期望和忠诚度的,他们的抱怨和投诉为企业提供了很有价值的信息,并帮助企业暴露不足,找到企业的症结。做好此项工作,首先要加强企业管理:一是要有一个平台,这个平台就是建立客户服务中心,它是企业与客户对话的基础;二是要保证渠道的顺畅,如柜台面诉、反馈信息卡、投诉电话电子邮件、客户回访等都可以用来收集客户投诉的信息;三是要有规范处理流程,从受理、分析、处理、反馈都流程化;四是及时处理问题、挽回客户、恢复客户关系;五是惩处责任人、总结教训、内部整改、完善管理。因此,客户投诉管理,核心工作就是如何处理好客户投诉,提高客户满意度,降低客户流失率。要成功做好客户投诉管理,应注意以下几点:(1)整个企业及客户服务部门要树立为客户解决问题的指导思想来面对客户的投诉。(2)制定“一点投诉全员互动流程跟踪快速响应”的服务模式。(3)要建立专门的客户投诉部门,全面负责客户投诉,并要求有企业的重要领导牵头,保证面对投诉时能迅速有效地调动资源和协调各部门之间的关系。客户投诉管理最大的价值在于提高服务质量,加强与客户的沟通及面向客户的请求响应机制,提升客户服务人员的专业技能和综合素质。6.建立有效的反馈机制一次交易的结束正是下一一次合作的开始。事实上,客户非常喜欢把自己的感受告诉企业,客户服务人员友善而耐心地倾听能够极大地拉近企业与客户之间的距离。反馈机制就像建立在企业和客户之间的一个桥梁。通过它,双方能够更好地沟通感情,建立起相互信任的关系。而成功的企业正是善于倾听客户的意见,善于发现这些意见中有用的市场信息和客户
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 历史中考知识点归纳2025
- 预防传染病的卫生措施
- 2024年中级经济师考试题库加解析答案 (一)
- 2024年咨询工程师考试题库附完整答案【夺冠】
- 商业计划书模块化制作与演示设计 课件 第一章 商业计划书概述
- 技术员晋升个人述职报告
- 管理类联考综合-2022年全国研究生考试管理类联考综合真题
- 辣酱的创业计划书
- 隐适美的护理配合
- (高清版)DB12 046.91-2011 产品单位产量综合能耗计算方法及限额 第91部分:葡萄酒
- 初中生物知识竞赛
- 婚姻家庭纠纷预防化解讲座
- (一模)江门市2025年高考模拟考试生物试卷(含答案)
- 2024中国环保公益组织现状调研报告
- 安徽校考面试题及答案
- 2024年广东省公务员《申论(省市级)》试题真题及答案
- (一模)2025届安徽省“江南十校”高三联考化学试卷(含官方答案)
- 典范英语6-12玉米片硬币英文原文及重点短语和句子演示教学
- 2025年广东省深圳市高考语文一模试卷
- 七下综合世界真奇妙-共享“地球村”
- 治安管理处罚法学习
评论
0/150
提交评论