底盘实训06S管理

实验实训6S管理黄剑-制作为什么实行6S管理01整理02整顿03清扫04清洁05素养06安全

细节决定成败性格决定命运1.种下一种思想,它会改变你的行为;2.种下一种行为,它会改变你的习惯;3.种下一种习惯,它会改变你的性格;4.种下一种性格,它会改变你的命运!6S管理起源01整理02整顿03清扫04清洁05素养06安全6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S。整理（Seiri）清洁（Seiketsu）整顿（Seiton）素养（Shitsuke）清扫（Seiso）安全（Safety）01整理01含义02实施要点03实训要求01什么整理含义区分要与不要的东西，在岗位上只放置少量的必需品，其他一切都不放置腾出空间，防止误用。目的定义02实施要点实施实施要点1、清除垃圾或无用、可有可无的物品；2、明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类3、根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾和无用物品区分要与不要根据物品使用频率分为四类1、不再使用的。坚定不移的处理掉！2、使用频率很低的。放进库房，标识并妥善保管3、使用频率较低的。放在你的周围，如柜子或工具柜内4、经常使用的。留在工作场所要领1、全面检查，包括看见的和看不见；2、制定要与不要的判断标准；3、不要的彻底清除；4、要的调查使用频率，决定日常用量；5、每日自我检查02要求实施实训室要求1、整个作业场所保持整洁，布置有序，清爽明亮，亮点突出，企业氛围浓。3.工量具与物料摆放有序，无混杂，摆放在易拿取的位置，工量具使用后归位。2、工作台无破损，台面整洁，无杂物，无放置实习无关之物品。02整顿01什么是整顿02整顿要点03如何整顿01什么是整顿整顿目的：腾出时间，减少寻找时间，创造井井有条创造井井有条的秩序。靠谱！定义：整顿现场次序，将必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。02整顿要点要点1、在整理的基础上合理规划空间和场所。2、按照规划安顿好使每一样物品，各得其所。3、做好必要的标识，令所有人都清楚明白。要点三定原则：定点、定容、定量要站在新人的立场明确物品的放置场所，“三十秒内”找到想要的物品；同时使用后易复位，没有复位或误放时“六十秒内”能知道。03如何整顿整顿精心策划，节约空间1）需要的物品明确放置场所；根据物品的属性划分区域摆放2）区域的划分一定要结合科研生产实际情况，不可过于标新立异，不相容物品一定要分区摆放，相容物品可以同区摆放但要标识清楚避免误拿误放。4）摆放整齐、有条不紊；分类摆放，区域大小合适，有一定的安全空间或维修空间6）物品的摆放位置根据物品的使用频率决定摆放可以借助地面、工具柜、架子、墙等媒介摆放位置要注意先进先出原则、帐卡物相符原则7）特殊物品摆放位置要醒目危险品要有防护措施，人员不容易接触，出现问题后损失要尽可能小04整顿效果效果加工废料放置区三级标题破旧的箱子已经统一。废料已经分类、标识清楚、按类分放，及时处理。墙壁、地面已经油漆。标识牌已经更换。04整顿效果点评钥匙备用管理三级标题每个钥匙上都有标识，一目了然。可以透过玻璃观察，谁的备用钥匙不在能迅速发现。04整顿效果效果工具管理三级标题在整理的基础上整顿，统一设计、制造，内部自行设计加工分区清晰，定位准确，标识清楚线路固定，安全可靠05要求走出失败的阴影1.实训室内区域划分合理，设备与工量具等按区域放置。2.所有实训设备标示清楚且大型设备有操作规程，设备处于良好状态。实训室管理守则等管理制度齐全。3.实训资料文件填写完整并分类存放。实训室要求03清扫01什么清扫02清扫要点03如何清扫01什么是清扫清扫明亮干净定义：将岗位变得干净整洁，设备保养得铮亮完好，创造一个一尘不染的环境。目的：消除“污脏”，保持现场干净明亮。02清扫要点要点实施要点1、在整理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净的工作环境；2、最高领导以身作责；人人参与，清扫区域责任到人，不留死角；3、一边清扫，一边改善设备状况；4、寻找并杜绝污染源，建立相应的清扫基准。02要领清扫就是使现场没有垃圾，没有污脏状态，确保取得的物品能被正常使用，不允许有因污染原因而造成产品不良要领03如何执行1建立室内外清扫责任区2进行一次全公司的大清扫，把每个地方清扫干净3调查污染源，予以杜绝或隔离4建立清扫基准规范，创建点检表5进行督导师的培训6开始6S改善发布04要求空杯心态是自我不断进步的保障1.制定了清扫规定（卫生值日安排）。2．有专门清扫作业的用具(如扫把、毛巾等)，并放置在规定位置。实训室要求04清洁01什么是清洁02清洁要点03实训室要求01什么清洁概念规范与惯例定义：也称规范，将前3S进行到底，并且规范化、制度化。目的：形成制度和惯例，维持前3个S的成果。02清洁要点懂得自律是成功的基础11）6S一旦开始不可半途而废，否则就会成为公司的一个污点，形成保守而僵化的气氛；2）打破保守而僵化的现象，唯有花费更长的时间予以纠正，形成新的氛围03要求1．办公桌、资料柜/架、电脑、电话等办公用品无明显灰尘或脏污；作业台、物料架上无明显灰尘、蜘蛛网或其它脏污或物品。2．实训场所日光灯、电扇、窗户无明显灰尘或其它脏污。3．实训场所地面、墙壁、天花板无蜘蛛网或明显灰尘或其它脏污。4．设备、工量具无明显灰尘或其它脏污。实训室要求05素养01什么是素养02实训要求01什么是素养概念什么是素养定义：建立并形成良好的习惯与意识，从根本上提升人员的素养。目的：提升员工修养，培养良好素质，提升团队精神，实现员工的自我规范。02要求要求实训室要求1.了解6S，支持6S活动。2.遵守校规校纪，专心工作。上班时间无离开工作岗位、串岗，聊天、吃东西、打瞌睡。做与工作无关之事。3.文明上班。服装仪容，衣着齐整。不穿短裤、背心或拖鞋上班。06安全01什么是安全02安全标识03实训要求01什么安全概念安全第一！定义：人人有安全意识，人人按安全操作规程作业。目的：凸显安全隐患，减少人身伤害和经济损失。02安全标识安全安全第一！1标识03要求实训实训要求1．建立实训室安全管理制度，落实好责任人，特殊工作应持证上岗。2.设备、器材、物品的摆放应符合安全管理要求，要能明显表示出危险地点与危险提示(如小心触电、高温、小心机械移动等)。设备安全操作规程应上墙或张贴在设备的显眼处。应配备必要的消防器材。3.危险品、易燃品、安全隐患处应有安全警示。危险品、易燃品的使用和处理应符合安全管理规程并有使用和处理的记录.4．应有实训教学安全教育的行为记录；出现实训安全事故的应有发生、处理、整改措施全过程的记录并应及时向主管部门上报。5.应对设备、器材、水、电、门窗等进行定期的保养和安全检查并建立安全台账，每月应定期向主管部门上报安全自查和整改情况。6S