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文档简介
目录\o"1-2"\h\u1. 编制依据 12. 工程概况 12.1. 总体简介 12.2. 建筑装修简介 23. 施工布署 33.1. 施工技术准备 33.2. 组织机构 33.3. 施工准备和安排 34. 主要分项工程施工方法 54.1. 砌体抹灰工程 54.2. 外墙面砖 75. 各项管理措施 115.1. 安全文明施工措施 115.2. 环保及环卫措施 115.3. 成品保护措施 115.4. 质量保证措施 125.5. 保证工期的措施 135.6. 材料管理 145.7. 消防保卫措施 15编制依据序号类别名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准50300-2013建筑装饰装修工程质量验收规范50210-2001建设工程施工现场供用电安全规范50194-2014建筑节能工程施工质量验收规范50411-2007建设工程施工现场消防安全技术规范50720-2011建筑施工安全技术统一规范50870-20132行业建筑机械使用安全技术规程33-2012建筑工程安全检查标准59-2011建筑工程饰面砖粘接强度检验标准110-2008外墙饰面砖工程施工及验收规程126-2000外墙保温工程技术规程144-2004预拌砂浆应用技术规程223-20103深圳市特发信息股份有限公司光纤厂房4施工总承包单位施工组织设计工程概况总体简介序号项目内容1工程名称深圳市特发信息股份有限公司光纤厂房2工程地址东莞市寮步镇金富二路3建设单位深圳市特发信息股份有限公司4施工总承包单位华创装饰工程有限公司5承包范围外墙装饰6工期2018年7月30日完成全部施工内容7质量目标合格建筑装修简介序号项目内容1建筑功能五层厂房、2建筑面积总建筑面积约为:3耐火等级二级外墙饰面层4.5*14.5外墙砖饰面施工布署施工技术准备
组织有关人员熟悉图纸。
组织有关人员对现场复核。
编制专项施工方案。
组织有关人员进行技术交底。
组织机构
本工程实行项目法施工,成立项目经理部,由具备国家一级建造师资质的人员担任项目经理。管理层设工程部、技术部、质安部及商务部,工程部下设工长组、机械组等,技术部下设技术组、质量组、测量组、资料组、试验组,安保部下设安全组、安保组,商务部下设材料组、预算组、财务组及办公室,实现施工现场全面受控。作业层为各施工队及班组,施工队按班组管理。施工准备和安排
现场放线定位
根据施工图和现场实际情况在各楼大角、阴角、装饰线条、外窗侧挂通长水平线、垂直线作为控制线,并报总包、甲方、监理单位查验后,以此作为粘贴保温板依据。施工段划分
根据现场勘测结果和对整个工期的整体考虑,按各栋楼体划分施工段,每段自成体系,各栋楼施工段同时施工,确保工程按甲方工期保质保量完成。
人力资源
根据本工程的实际状况本项目组成了一只技术水平高,、讲文明、守纪律的施工队伍。该队伍从与我公司长期合作的合格友好队伍中择优选取。
材料准备
材料供应是本次工程能否达标,完成工程装修任务的关键,结合工程实际,我方物资部门将充分利用部门优势并结合现代信息技术,全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等问题。一经甲方审定,可以立即组织进场。所有采购材料进场必须组织验收,查验资质证明资料是否齐全有效,材料外观、规格型号、数量是否符合图纸设计及相关规范要求,经甲方及监理验收合格并填报资料后方可使用。
机械设备
由于施工工期短,栋号采取平行施工,故要求现场机械、机具数量充足,质量可靠,维修及时,电力保障四项基本条件。项目部在机具管理方面制度齐全,确保各类机具品种齐全,数量充足,质量有保证,处罚严明,因此完全能够满足施工时数量与质量保证。
实施步骤
本次工程步骤从吊篮安装验收合格后,抹灰施工自上而下垂直施工,外墙砌筑施工缝防水涂刷、砌体抹灰找平、自室外散水顶面下50处向上粘贴保温板并安装锚固栓、抗裂砂浆并挂网、外墙腻子、外墙涂料、外墙砖施工。质量要求:合格工期要求:2018年7月30日完成外墙装饰施工项目。主要分项工程施工方案砌体抹灰工程施工准备主要材料:成品砂浆干料,检查必须有的合格证和复验报告等。主要机具:手推车、铁锹、大桶、灰槽、胶皮管、水勺、小水桶、喷壶、托灰板、木抹子、铁抹子、阴、阳角抹子、大杠、中杠,2m靠尺板、托线板、方尺、水平尺、盒尺、毛刷、扫帚、粉线包、小白线、线坠等。作业条件:结构和二次砌筑已经验收完毕,基层处理已经经验收合格后方可进行抹灰工程。抹灰前,主管工长或质检员检查门、窗框位置是否正确。构造柱、过梁、拉梁等表面凸出部分已凿平。对有蜂窝、麻面、疏松部分的砼表面剔凿至砼密实处。操作工艺抹灰的工艺流程:清理、修整→浇少量水湿润墙面基层→找规矩→做灰饼或冲筋→抹底灰(报验)→满铺钢丝网片→抹面层灰→清理→养护抹灰前基层表面的尘土、油垢、油渍等清除干净,较大的空洞、缝隙修补完成。本工程采用成品水泥砂浆(成品干料自拌)操作。找规矩(吊垂直、贴灰饼):
贴灰饼:根据外墙总体挂的水平、垂直线全面检查墙面的平整度,根据检查情况并兼顾抹灰总的平均厚度规定,决定墙面抹灰厚度。凡在窗口、垛角处必作标志块。抹底灰:底灰为5~7厚成品干拌水泥砂浆打底,不得漏抹,要用力压,使砂浆挤入细小缝隙内,用大杠刮平找直,木抹子搓平搓毛。然后进行全面质量检查,检查底灰是否,抹平整,阴阳角是否规方整洁,管道后与阴角交接处、墙与顶板交接处是否光滑平整,并用2m长靠尺板检查墙面平整度和垂直度情况。抹面层灰:底层水泥砂浆抹好后,间隔四小时或第二天即可抹面层,先将墙面湿润后,即可进行罩面灰工作。罩面灰采用成品干拌水泥砂浆,厚度为3~5。抹灰时,先薄薄地刮一道使其与底层灰抓牢,紧跟抹第二遍,用大杠刮平找直,用木抹子压实。洒水养护:抹灰24小时后喷雾器洒水养护。每天5~8次,保持抹灰墙面不干;养护时间不得少于7天。质量标准一般项目抹灰层表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹。检查方法:观察;手摸检查。抹灰分层进行,抹灰总厚度不大于10;砂浆抹灰层在凝结前防止快干、水冲、撞击、振动,在凝结后不得玷污和损坏。水泥砂浆抹灰层在湿润条件下进行养护。一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法如下表所示。一般抹灰允许偏差项次项目允许偏差()检验方法中级高级1立面垂直43用2m托线板检查2表面平整43用2m靠尺及楔形塞尺检查3阴阳角方正43用直角尺检查4分格条(缝)平直43拉5m小线和尺量检查注:环保措施施工必须做到工完场清,及时收集落地灰。各种材料必须妥善保管,防止雨淋,不得随意遗洒和浪费材料,严格按交底及配比施工,不得随意更改。各种材料进场及接受前必须检查材料质量及数量,不合格的材料不得使用。外墙面砖施工4.4.1材料要求1)面砖:劈开砖(尺寸45×145×5三种颜色);砖进场后,由材料室收集有关资料,同时报质检员进行验收;试验员随即取样送交建材检验2粘结加强材料:面砖粘贴柔性干混砂浆。经试贴,拉拔试验合格,每次进场应有出厂合格证,相关材质单应齐全,进场后首先做严格检验,抽样并留置样品。3、其余材料:塑料滴水线槽、分格条、弹性密封膏,瓷砖勾缝剂等。4.4.2主要机具磅秤勾缝溜子、托线板、线坠、托灰板等。4.4.3作业条件:1整砖的1/3,如果留置半砖,必须统一留置,不得单跨或单面墙留置。
2)外墙窗附框安装完毕,外墙外侧护窗如有栏杆,栏杆必须安装完毕。34)根据工程量,预先进行选砖,要求颜色一致(花砖除外)、尺寸分规格挑选,按照混贴比例进行泡砖。5甲方、监理共同认定后,方可进行大面积施工。4.4.4操作工艺4.4.4.1弹控制线→基层处理→弹线分格→排砖→面砖勾缝及擦缝→面砖清理1)3)4)排砖:具体颜色见甲方封样。5~8,根据墙面实际可考虑砖缝调整,调整范围±1排砖原则:(1);(2)切角方式:面砖在大角、窗口等等阳角部位,必须两砖都切450角,采用碰角硬交,不得采用压砖相交方式。(3)填缝方式:砖缝填塞勾缝剂,填缝后距面砖3(具体根据甲方封样板定)。(4)(5)排砖图另出。(6)外墙砖的保存及发放:进场后经质检及施工队质检共同验收合格后,发放时,按层进行发放。发放时,严格控制发放数量。(7)堆放并保管好。本工程选用的砖为×145×5,由于短方向宽度较小,且误差范围在±0.5之内,只在长方向进行挑选,凡尺寸偏差超标的砖做为废砖进行退货;另外检验依据外墙面砖行业规范,不符合此规范的为不合格品予以退货。(8)镶贴面砖:(1)施工时先根据测量放线沿顶层顶部贴竖向控制砖。(2)具体做法为:将面砖专用粘接砂浆按照使用说明书加水稀释,并搅拌均匀,将胶浆抹在面砖的背面,逐块进行粘贴并找平压实施工厚度为5。面砖可在10分钟内进行调整。要求基层灰必须平整,局部不平处先用聚合物砂浆找补。(3)(4)贴完的砖在粘结层终凝后浇水养护,养护时间为44次,采(9)面砖的勾缝与擦缝:面砖铺贴拉缝时,用外墙面砖专用勾缝剂勾缝,先勾水平缝再勾竖向缝,勾好后要求凹进砖外表面2~3或棉丝擦洗干净。勾缝灰终凝后要每天浇水养护4次,养护不少于44.4.5质量标准1)面砖的品种、规格、颜色必须符合设计要求和符合现行标准规定。2)34)密实、平直,宽窄一致,颜色一致,阴阳角处压向正确,非整砖的使用部位适宜。5允许偏差项目项次项目允许偏差()检查方法1立面垂直3用2m托线板和尺量检查2表面平整2用2m托线板和尺量检查3阳角方正2用20方尺和塞尺检查4墙裙上口平直2拉5m小线和尺量检查5接缝平直3拉5m小线和尺量检查6接缝深度1用钢板短尺和尺量检查7接缝宽度1用钢板短尺和尺量检查4.4.6面砖粘结强度检验1(1)每1000m2同类墙体饰面砖为一个检验批,每批取一组3个试样。4.4.7雨季施工注意事项(1的地方,用塑料布进行遮盖,防止雨水冲刷面砖。(2)雨天不进行面砖粘贴和勾缝作业,以免雨水冲刷。(34.4.8安全措施(1。(2每天工作前检查吊篮配重情况。(4)严禁从吊篮向下坠物。(5(6)其他参照国家及有关规定执行。4.4.9成品保护措施(1)施工时要对门窗粘塑料保护膜进行保护。
(2)贴砖所用的材料通过窗口至吊篮上,要注意安排工作时间与砼地面施工错开,室内落地灰须当日清理,注意成口保护。(3)室内收口、玻璃幕、外门窗施工时禁止冲撞面砖或剔凿面砖附近的砼。(1)贴砖必须坚持样板先行,样板不认可,不得进行施工,由各栋号工长、质检员负责。(2)空鼓、脱落:(1)基层表面偏差较大,基层处理或施工不当,面砖勾缝不严,没有洒水养护,各层之间的粘结强度(2)砂浆搅拌不匀,稠度控制不好,产生不同的干缩,亦会空鼓。应严格按工艺操作,重视基层处理(3)墙面不平:应加强对基层打底工作的检查,合格后方可进行下道工序。(4)分格缝不均、不直:分段分块弹线、排砖不细,贴灰饼控制点少,以及面砖规格尺寸偏差大,施工中选砖不细,操作不当造成。5)墙面脏:主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其它工种污染所致,另外所采用外墙砖,吸水率大,导致墙面砂浆难以清理。拟采用措施:采用面砖清洗剂,清洗前用水充分冲洗墙面,将面砖各项管理措施安全文明施工措施施工场地由良好的通风条件。不好的场地施工时,必须安置通风设备方能施工。高空作业需戴安全帽及安全带,穿平底鞋,防止打滑。操作人员在施工时感觉头痛、心惊或恶心时,必须立即离开工作地点,到通风处换换空气。如仍不舒服,去保健站治疗。环保及环卫措施施涂工具使用完毕后,及时清洗或浸泡在相应溶剂中,以确保下次继续使用。墙上的水泥残块清理下来后集中运往现场的垃圾站,不得随意弃洒;墙体剔除的水泥碎块也应派专人清理干净,运往垃圾站。废化工材料及其包装物、容器以及受污染的土地、水体、油手套、含油棉纱棉布、油漆刷等及时清理及回收。涂料、封闭底漆容易污染环境,需实行封闭式、容器式的管理和使用,尽量避免因泄露、遗洒而对环境造成污染。作业前对操作者进行指导,使用时注意涂刷均匀,不要过多,以免洒在地上污染地面。成品保护措施装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业分包协调后,其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。项目经理部技术部门对责任各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。质量保证措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。
质量管理目标
工程质量必须符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《建筑安装工程质量验收规范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量“合格”。
质量管理组织措施
建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。
建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。
做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量“三检制”,在自检互检的基础下,进行专业交接检查。
从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照循环过程有关秩序开展管理小组活动。
A.找出问题B.分析原因C.找出主要影响因素D.拟定措施
E.认真执行措施F.检查效果G总结经验,纳入标准H.处理遗留问题,转入下期循环。
各种质量管理制度
本项目将制定各种质量管理制度,如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。
技术质量责任制
由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。
原材料、构配件的试验和检测制度
凡进入工地的原材料和构配件,必须先检查合格证,再按有关要求取样复验,合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。
质量岗位制度
严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。
质量预控制
认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。
每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。
对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。
质量跟踪检查制
施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。样板引路制度
在重要分部工程,特别是装饰工程,大面积施工前要做出样板,经甲乙、丙三方确认后,才可大面积施工;并组织施工人员观摩,让施工人员明确质量标准,做到心中有数。
保证工期的措施
组织机构
由项目选调优秀管理人员组成“装饰工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。总体管理与协作
强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作,并明确各方各个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一,共同完成工期总目标。
加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。
利用网络计划工具,进行计划滚动控制
利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划,并每周调整一次,对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划:根据总控计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
加强计划控制的严肃性
加强计划管理,强化生产指挥。一切生产活动,都应严格纳入计划管理之中,通过合理的组织调度,保证工程按计划进行,全面完成施工任务。
工程进度严格按总进度计划网络图组织施工,要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线,它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表,并严格贯彻执行。
材料设备供应根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。作为施工方,我们将确保己方和督促业主、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商,并采取有效措施,确保供货商能够在预定时间内保质保量供货;材料的提报要有充分的余数;材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行,尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。
质量与成品保护
加强质量保证和成品保护工作,尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作,确保各道工序一次顺利成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对
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