监理单位管理制度基本条款

设计文件、图纸纸审查制度1．项目监理机机构在收到施施工图纸后应应及时组织专专业监理工程程师进行熟悉悉和预审施工工图。2．专业监理工工程师应了解解工程特点，设设计意图和关关键部位的工工程质量要求求。3.专业监理工工程师应审查查是否无证设设计或越级设设计，设计证证号、出图章章等是否齐全全，设计图是是否符合现行行设计与施工工规范，设计计说明与设计计内容是否相相符。工程地质勘测报报告资料是否否齐全；设计计抗震强度是是否符合“中国地震强强度区划图”规定4．审查各专业业施工图纸中中核对建筑、结结构、水电、通通讯、设备安安装等各种图图纸相互有无无矛盾，是否否有否错、漏漏、碰、缺等等情况。5．在熟悉和预预审施工图纸纸的基础上，尽尽快组织施工工图纸会审，会会同建设单位位、承包单位位把设计技术术和施工技术术有机地衔接接起来。6．做好会审记记录，并将提提出的问题提提交设计单位位。7．在施工图会会审的基础上上，由建设单单位组织有设设计单位、承承包单位、监监理单位以及及有关的设备备制造单位参参加的设计交交底会议。8．设计单位根根椐设计交底底的规定内容容向与会者进进行设计交底底，设计代表表在广泛听取取与会者的意意见后，将意意见集中，并并形成交底会会议纪要。9．总监做好设设计交底记录录，并负责闭闭环。10审核竣工图图：eq\o\ac(○,1)项目技技术负责人逐逐张审核签字字eq\o\ac(○,2)所有图图纸修改处，都都标注了修改改依据，所有有设计变更是是否标注了被被变更的施工工图图号。eq\o\ac(○○,3)修改依依据手续齐。④填写“港口工程竣竣工资料监理理审查意见单单”。技术交底底制度一、监理向承包包单位的交底底1．技术交底文文件：监理规规划、监理细细则、安全监监理细则等2．参加人员：：总承包单位位和有关分包包单位项目管管理主要人员员、监理组有有关人员、现现场甲方项目目经理3．技术交底负负责人：总监监总监理工程师介介绍监理规划划的主要内容容；专业监理理工程师就各各自所属专业业向施工单位位做监理细则则交底。4．技术交底后后，参加人员员发表意见，监监理收集、汇汇总并出技术术交底会议纪纪要。形成会会议纪要，并并由与会各方方代表会签。各单位工程开工工前，均应由由项目监理机机构向施工单单位做监理细细则交底，并并形成会议纪纪要。二、监理组内部部的技术交底底1．技术文件交交底：设计图图、技术标准准和质量验收收规范、施工工方案等2．参加人员：：监理全体人人员3．技术交底主主讲人：总监监（总监代表表）或专业监监理工程师4．技术交底内内容：主要涉涉及eq\o\ac(○,1)设计要要求eq\o\ac(○,2)应用的的技术标准和和质量验收规规范、规程eq\o\ac(○,3)施工措措施eq\o\ac(○,4)监理检检查、验收应应该注意的问问题等三、技术交底会会议应认真记记录，其内容容包括：时间间、地点、出出席人员、交交底内容、登登记情况等。形形成会议文件件，监理存档档。总(分)包单位位资质审查制制度1．监理工程师师应审查总包包单位的施工工资质（主要要审查营业执执照的法人年年审、资质证证书的年检、外外地企业进沪沪许可证和特特殊行业施工工许可证等原原件，分包单单位审查亦同同），并将总总包单位资质质备案；2．分包单位资资质材料由总总包单位填写写《分包单位位资格报审表表》交监理单单位，申报材材料应包括以以下内容：⑴拟分包工程概概况：①工程名称；②工程内容；③分包范围；④开、竣工日日期；⑤质量等级；⑥工程项目一一览表；⑵分包单位营业业执照和资质质等级证明复复印件；⑶分包单位业绩绩、能力、信信誉、财务等等情况证明材材料；⑷分包协议书((合同)。⑸分包单位不得得再次分包，总总包单位对分分包工程承担担责任，分包包单位同样承承担连带责任任。3．项目总监在在收到总包单单位的申报材材料后，要组组织各专业监监理工程师及及有关人员审审查分包单位位的资质，审审查应以技术术能力和管理理水平为主：：⑴审查总包单位位报来的申报报材料；⑵审查拟选分包包单位的施工工组织设计和和分部、分项项工程施工方方案；⑶与拟选的分包包单位接触，详详细了解其施施工经验、工工程信誉、管管理水平，以以及财务等情情况；⑷实地考察拟选选分包单位已已完或在建工工程的状况；；⑸审查拟签的分分包合同是否否与总包合同同相抵触。4．审查合格后后，将拟签分分包合同的有有关情况通知知建设单位，并并尽快协商，做做出资质审查查的结论，总总监以书面通通知总包单位位，并报建设设单位备案。5．未经监理单单位认可的分分包单位，总总包单位不得得让其进入施施工现场施工工。开工（含复工、工工程暂停令）审审批制度开工审批制度1．总包办理各各项有关开工工的证明文件件2．总包填写“工程开工报报审表”（A1表格）3．报审表送项项目监理组，由由总监审核开开工条件：eq\o\ac(○,1)施工许许可证已获政政府主管部门门批准eq\o\ac(○,2)征地拆拆迁工作能满满足工程进度度的需要eq\o\ac(○,3)“施组组”已获总监批批准eq\o\ac(○,4)承包单单位现场管理理人员已到位位，机具、施施工人员进场场，主要工程程材料已落实实eq\o\ac(○,5)进场道道路及水电、通通讯等已满足足开工要求，测测量控制网已已建立。4．总监审核同同意开工，在在报审表上签签字、盖章，并并报建设单位位备案。二、工程暂停及及复工1．总监理工程程师签发“工程暂停令”的前提条件件eq\o\ac(○,1)建设单单位要求暂停停施工，且工工程需要eq\o\ac(○,2)为保证证工程质量而而需要进行停停工处理eq\o\ac(○,3)施工出出现了安全隐隐患，总监认认为有必要停停工以消除隐隐患eq\o\ac(○,4)发生了了必须暂时停停工的紧急事事件eq\o\ac(○,5)承包单单位未经许可可擅自施工，或或拒绝项目监监理机构管理理2．总监签发“工程暂停令”以B2表格样式分分别发往总包包单位、建设设单位3．工程复工eq\o\ac(○,1)由于建建设单位原因因，总监应在在施工暂停原原因消失、具具备开工条件件时，及时签签署“工程复工报报审表”，指令承包包单位继续施施工。eq\o\ac(○,2)由于施施工单位原因因导致工程暂暂停，在具备备施工条件时时，监理组应应审查承包单单位报送的复复工申请及有有关材料，同同意后由总监监签署“工程复工报报审表”，指令承包包单位继续施施工。材料、构配件检检验、复验制制度1．对出厂的材材料、半成品品(构件)及设备必须须符合下列要要求：⑴达到国家规定定的合格标准准，具有产品品标准编号等等文字说明；；⑵有出厂合格证证，并注明厂厂名、产品型型号、规格、出出厂日期和检检查编号等。2．施工单位必必须把好材料料、半成品（构构件）使用前前检查和试验验关，对领用用的材料、半半成品（构件件）必须按规规范或有关规规定进行检验验，不合格的的应立即清退退出场，严禁禁用于工程上上。3．施工单位在在对材料、构构件等自检合合格的基础上上，填好《工工程材料/构配件/设备报验表表》，向监理理工程师提出出核验申请。报报请查验时必必须提供下列列资料：⑴材料、半成成品(构件)出厂合格证证；⑵材料抽检化验验单和检验结结论；⑶材料报验单。4．监理工程师师在接到施工工单位检验申申请后，对材材料、构件进进行查验和认认证，查验合合格后予以签签证，施工单单位方可用于于工程；5．当检查设备备时发现的缺缺陷认定为一一般性缺陷时时，监理工程程师在征得建建设单位和供供应单位同意意后，可委托托施工单位在在现场负责修修正，修正合合格后方可用用于工程；6．所有材料、半半成品(构件)，施工单位位必须在办理理好查验签证证手续后方可可使用，未经经监理工程师师查验签证的的材料、半成成品(构件)不得使用，坚坚持先检验后后使用。7．工程中所用用的各种商品品化的预制桩桩、或构配件件必须具有生生产厂家的批批号和出厂合合格证；8．监理工程师师在检查时重重点检查预制制桩或构配件件的合格证及及试验报告，在在上述资料不不清或对资料料表示怀疑时时，可采取措措施进行检查查，当认定为为不合格产品品时，责成购购方单位负责责退货；9．进口材料查查验以商品检检验单为准，未未经商检与检检验不得使用用。进口结构构钢材必须先先进行复验，复复验合格方准准使用。10.专业监监理工程师应应从以下五个个方面对施工工单位的试验验室进行考核核审查：⑴试验室的资质质等级及其试试验范围；⑵⑵法定计量部部门对试验设设备出具的计计量鉴定证明明；⑶试验室的管管理部门；⑷⑷试验人员的的资质证书；；⑸本工程的试试验项目及其其要求；隐蔽工程检查、验验收制度1、总监理工程程师应安排监监理人员对施施工过程进行行巡视和检查查，对隐蔽工工程的隐蔽过过程、下道工工序施工完成成后难以检查查的重点部位位，专业监理理工程师应安安排监理员进进行旁站。2、工程隐蔽前前，施工单位位应根据《工工程质量评定定验收标准》进进行自检，并并将验收评定定资料报监理理工程师。专专业监理工程程师收到报验验资料后，进进行审核。3、施工单位应应将需检查的的隐蔽工程在在隐蔽前至少少24小时提出书书面计划报监监理工程师，监监理工程师应应排出计划通通知施工单位位进行隐蔽工工程检查。重重点部位或重重要项目应会会同施工单位位、设计单位位共同签认。4、隐蔽工程验验收有设备、管管道、电气等等安装专业的的预埋件、预预留孔或测试试内容的，应应先进行安装装专业隐蔽验验收，再进行行土建专业隐隐蔽验收。5、专业监理工工程师应根据据施工单位报报送的隐蔽工工程报验申请请表和自检结结果进行现场场检查，对隐隐蔽工程应全全数验收，符符合要求予以以签认。6、对未经监理理人员验收或或验收不合格格的工序，监监理人员应拒拒绝签认，并并要求施工单单位严禁进行行下一道工序序的施工。7、如验收不合合格，施工单单位应及时整整改，并重新新进行验收，直直至验收合格格。未经复验验签证一律不不得进行隐蔽蔽，也严禁进进行下一道工工序的施工。8、专业监理工工程师做好隐隐蔽资料填写写和签字工作作，待总监在在资料上签字字后，隐蔽资资料一份退施施工单位，一一份留监理存存档备查。9、对施工过程程中出现的质质量缺陷或不不符合设计要要求的情况，专专业监理工程程师应及时下下达监理工程程师书面或口口头通知，要要求施工单位位限时整改，并并检查整改结结果。变更设计审查制制度1．凡是由建设设单位、设计计单位在施工工过程中提出出的作法变动动、材料代换换、纠正施工工图中的失误误或其它变更更事项，均应应通过设计变变更解决。凡凡是由于施工工单位在施工工过程中提出出的作法变动动、材料代换换或因施工条条件发生变动动而引起的变变更事项，均均通过工程洽洽商并征得设设计同意后，予予以解决。上上述是施工图图的补充，与与施工图具有有同等作用。2.监理单位应应负责对变更更设计的理由由进行确认，应应维护经审批批的设计文件件的严肃性。3．项目总监理理工程师应授授权专人处理理工程变更。在在处理时，监监理工程师应应当综合进度度、质量、投投资控制和合合同、信息管管理情况，不不能冒然从事事，以免在某某些环节上发发生脱节。4．在处理工程程变更时，要要严格按照《监监理合同》中中监理内容及及职责的有关关条款从事，不不得出现越权权行为。监理理工程师审批批工程变更时时，如发生下下列情况，则则应取得建设设单位同意后后方可签证。⑴提高或降低建建设标准；⑵影响主要结构构功能或使用用功能；⑶增减工程内容容；⑷超出建设单位位与施工单位位签定的工程程承包合同范范围。5．监理工程师师审批工程变变更时，要坚坚持按规范、规规程、工艺标标准、验评标标准审批，不不得牵就施工工单位。未经经监理工程师师签认的工程程变更不计入入已完工程量量。6.工程变更引引起的造价增增减，经与建建设单位协商商后，由总监监审定。7．工程变更必必须签证手续续齐全（由施施工单位提出出的变更须四四方签认，由由设计单位提提出的变更须须三方签认）。无特殊情况不得得后补，不允允许出现造成成既成事实后后再办变更的的情况。8．工程变更的的内容应明确确具体，图示示应符合有关关规范要求，语语言应规范准准确，深度要要满足施工和和预算要求。9．如几个单位位工程使用同同一份工程变变更通知，经经办人必须按按单位工程个个数印发，原原件由经办人人保存。10．工程变更更文件不得涂涂改，每个单单位工程要按按办理的日期期顺序排列，统统一编号，妥妥为保管。旁站制度度按照《建设工程程质量管理条条件条例》、《建建设工程监理理规范》、市市建管办《监监理现场质量量行为管理若若干规定》及及《房屋建筑筑工程施工旁旁站监理管理理办法(试行)》等文件要要求，结合本本公司的实际际情况，制定定监理旁站操操作要求。1、旁站监理的的概念：旁站监理是指工工程施工中有有关地基和结结构安全的关关键工序或关关键施工过程程中，由监理理人员在施工工现场进行的的连续不断监监督检查或检检验的监理活活动，有时甚甚至要连续跟跟班监理。关键部位是指受受力复杂、技技术要求高及及施工难度大大的结构部位位以及对使用用功能影响大大的部位。关键工序是指：：①对工程质量有有重大影响的的工序；②施工难度大大的工序；③质量不稳定的的工序；④工序完成后后凭抽样检验验难以发现、质质量隐患的工工序；⑤返工难度大大的工序。2、旁站监理的的内容通过监理人员的的现场跟踪监监控，监督和和检查施工单单位管理人员员是否到位、质质保体系是否否落实，建筑筑材料的质量量是否符合要要求，施工工工艺是否符合合工艺操作规规程和标准的的要求。对违违章操作和不不按设计要求求、施工图纸纸、施工方案案和施工规范范以及违反强强制性标准施施工的现象，监监理人员应及及时进行纠正正和严格控制制，并做好记记录。3、旁站监理工工作范围（1）涉及结构构安全和使用用功能的重要要施工部位和和隐蔽工程根据各项目特点点，不同的结结构体系和施施工方法，选选择施工难度度大、质量标标准较难控制制的部位；（2）见证取样样和专项检测测建设部专门颁发发了建建字[20000]211号文件，规规定了8种材料、试试件应当实行行见证检测。另另外，一些涉涉及结构安全全和使用功能能的专项检测测项目，若由由施工单位进进行或委托进进行，应进行行旁站监理。例例如：钻孔桩桩测孔、回弹弹检测混凝土土强度，化学学植品检测抗抗拔强度，钢钢筋保护层厚厚度的检验等等。测量复核和检验验过程项目监理组无条条件独立进行行的一些测量量复核和检验验项目，需通通过旁站测量量和检验过程程来验证测量量和检验成果果的真实性和和准确性，但但有条件的还还应进行平行行检验。测量复核：施工工控制网、轴轴线、标高投投测、沉降观观测等。土建：土钉墙喷喷射混凝土厚厚度，顶板淋淋水试验等。对新工艺、新技技术、新材料料、新设备的的试验，首件件样板及重要要施工过程，确确定施工顺序序、工艺技术术参数和检验验方法。施工过程中出现现的严重质量量问题及质量量事故处理过过程。影响过工程质量量的关键工序序。项目监理组应根根据各自项目目的特点制定定需旁站监理理的关键工序序。4．进行旁站监监理的要求①建立旁站监理理工作制度各项目监理组根根据工程特点点制定旁站监监理的内容，在在项目”监理规划”中予以明确确，院监理部部在审核监理理规划时加以以重点审核，并并作备案，作作为日后对项项目监理组考考核的一个依依据。实施旁站监理的的具体内容、方方法和要点应应在《监理实实施细则》中中予以明确，并并在项目监理理组内部进行行详尽的旁站站监理技术交交底。旁站监理人员应应进行详尽的的旁站监理记记录。记录检检查内容，发发现的问题、问问题的处理以以及处理效果果。所有记录录应内容真实实、数据准确确并应闭合。记记录表式可参参考《沪B1巡视旁站检检查记录》。各项目总监理工工程师，应对对旁站监理工工作进行合理理安排，保证证旁站监理工工作的有效性性和连续性，确确保施工现场场施工质量处处于受控状态态。旁站记录不能代代替施工单位位自身质量控控制，监理组组应督促施工工单位落实现现场质保体系系和加强自检检力度；旁站站对应检查施施工单位的有有关现场管理理人员、质检检人员是否在在岗。旁站监理作为监监理进行事中中质量控制的的一种方式，必必须与事前控控制、巡视和和平行检验、分分项工程和隐隐蔽工程验收收等方式综合合运用。5．旁站监理工工作的考核各项目总监应对对监理人员旁旁站监理工作作的质量和实实效进行考核核。监理部对对项目监理组组进行考核时时，将旁站监监理工作作为为考核的重点点之一，将对对旁站监理工工作的落实情情况、监理人人员到岗情况况以及旁站监监理记录进行行检查。检测设备管理制制度计划：总监理工工程师根据监监理工程的需需要，并结合合投标文件所所列出的检测测设备，编制制本工程的监监理检测设备备、工具（规规格、型号、数数量等）清单单。项目监理理机构应按所所列清单及时时向监理公司司领用。若设设备不足，则则应向监理公公司提出申请请，报公司有有关部门统一一采购，采购购应有出厂合合格证和国家家统一计量合合格标志的检检测设备工具具。验收。采购回检检测设备、工工具后，应会会监理公司有有关人员进行行验收，按说说明书和合同同规格、技术术条件逐项进进行验收，并并送计量部门门检定或校验验。若验收不不合格，则应应办理退换手手续，直至合合格。领用。验收合格格后，监理公公司进行登记记、建帐。项项目监理机构构按实际需要要办理领用登登记手续，并并建立检测设设备、工具的的台帐，由专专业监理工程程师专人负责责保管。建帐。项目监理理机构使用的的各类检测设设备、工具应应将合格证、校校验合格证、校校准（验）日日期、有效期期、使用人、保保管人、规格格型号、数量量等建立台帐帐，并专人负负责保管，按按期进行复检检校准。使用。项目监理理机构的设备备、工具使用用人员应根据据操作及使用用说明书的规规定进行操作作。如发生失失准或异常情情况的，应立立即暂停使用用，进行校验验并对已检测测的结果有效效性进行评定定。只有经校校验合格，并并在校准使用用有效期内的的检测设备才才能使用。维护保养。项目目监理机构人人员在使用检检测设备、工工具完毕后应应予以保洁、维维护，每年应应定期进行一一次全面保养养。存放。检测设备备、工具存放放应有防潮、防防震、防高温温措施，存放放时间超过检检定周期时，应应先检定，方方可使用。校验。检测设备备、工具达不不到精度或已已到校验周期期时，应暂停停使用，委托托有资质的法法定计量校验验机构校验，经经校验合格后后方可使用。工程质量控制管管理制度项目监理机构应应督促承包单单位在开工前前编制施工组组织设计，并并经上级技术术负责人员审审批同意后，及及时报项目监监理监理审查查。对关键工工序、重要部部位、特殊施施工工艺、质质量和安全的的风险控制部部位的施工，承承包单位应编编制具体的施施工技术方案案（经投标单单位技术负责责人审批同意意），报项目目监理监理审审查。在施工过程中，承承包单位若要要调整或补充充施工组织设设计和施工技技术方案，应应报原投标单单位技术负责责人审批同意意，并报监理理审查批复。当承包单位采用用新材料、新新工艺、新技技术及新设备备时，监理人人员应要求承承包单位报送送相应的施工工工艺措施和和技术资料，组组织专题论证证，必要时应应经过试验，达达到设计和质质量标准后，才才允许投入工工程正常施工工。项目监理机构应应对承包单位位在施工过程程中报送的施施工测量成果果进行独立复复测与审批。专业监理工程师师应对承包单单位自有的的的试验室（标标养室）或委委托的试验机机构进行考察察、检查，并并履行监理审审批手续：⑴试验室的资质质等级及其试试验范围、标标养室设置及及各项配套设设施标准；⑵法定计量部门门对试验室设设备出具的计计量检定证明明、标养室使使用的器具、设设备应合格；；⑶试验室（标养养室）的管理理制度；⑷试验室人员的的资格证书。专业监理工程师师应对承包单单位报送的拟拟进场工程原原材料、构配配件和设备的的报审表及其其质量证明材材料进行审核核，对进场的的实物进行质质量验收和外外观及量测检检查，并按监监理合同约定定或有关工程程质量管理文文件规定的比比例采用平行行检验及见证证取样方式进进行材料抽检检试验。承包包单位在报审审材料时，应应提交复试报报告的合格证证件，取样时时应通知监理理人员到场见见证。工程使使用的原材料料、构配件、设设备等应符合合设计要求及及有关规范、制制度。对未经监理人员员验收或验收收不合格的工工程材料、构构配件和设备备，监理人员员有权拒绝签签认，并应签签发监理工程程师通知单，书书面通知承包包单位限期将将不合格的工工程材料、构构配件和设备备撤出现场。项目监理机构应应定期检查施施工单位使用用的量测及检检测设备的技技术状况及法法定的计量校校正合格证件件，并在校正正使用期内使使用。总监理工程师应应组织监理人人员对施工过过程进行巡视视和旁站检查查，并做好相相应的巡视和和旁站记录。对对隐蔽工程的的质量应贯彻彻旁站监理，隐隐蔽前履行报报验手续。对对存在的质量量问题必须整整改，并经监监理人员复查查消项后方可可隐蔽覆盖。专业监理工程师师应对承包单单位报送的隐隐蔽工程报验验申请表和自自检结果进行行现场检查，符符合要求予以以签认。对未未经监理人员员验收或验收收不合格的工工序，监理人人员应拒绝签签认，对承包包单位不得进进行下道工序序施工。同时时督促进行施施工整改消项项。专业监理工程师师应对承包单单位报送的分分项工程质量量验收评定资资料进行审核核和现场检查查验收，达到到设计及验收收标准予以签签认；总监理理工程师应组组织监理人员员对承包单位位报送的分部部工程和单位位工程质量评评定资料进行行审核和现场场检查，符合合要求后予以以验收签证。对对存在的质量量问题，应督督促施工单位位整改消项。对施工过程中出出现的质量缺缺陷，专业监监理工程师应应及时发出监监理工程师通通知单，要求求施工单位整整改，并检查查整改结果。监理发现施工存存在重大质量量隐患，可能能造成质量事事故或已经造造成质量事故故时，总监理理工程师应及及时报建设单单位，经建设设单位批准，由由总监理工程程师签发工程程暂停令，要要求承包单位位停工整改。整整改完毕后，由由承包单位填填写复工报审审表，经监理理人员复查，符符合规定要求求后，经建设设单位认可，由由总监理工程程师及时签署署工程复工报报审表。对地下管线、地地面建筑及其其他构筑物应应建立监测措措施。监测方方案应符合工工程合同的要要求，报监理理审批。监理理应督促、检检查监测措施施的落实情况况，逐日分析析监测资料，视视情况督促承承包单位采取取必要的工程程保护措施，确确保地下管线线及建筑物的的安全，符合合环境控制要要求。质量事故报告及及处理制度施工发生质量事事故，现场监监理机构应在在第一时间内内建设单位项项目代表报告告，并根据质质量事故严重重程度，按《建建设观工程质质量条例》规规定，对质量量事故进行报报告。总监理工程师应应及时向建设设单位提交有有关质量事故故的书面报告告，并应将完完整的质量事事故处理记录录整理归档。理人员发现施工工存在重大质质量隐患，可可能造成质量量事故或已经经造成质量事事故，应通过过总监理工程程师及时下达达施工暂停令令，要求承包包单位停工整整改。整改完完毕单位监理理人员复查，符符合规定要求求后，总监理理工程师应及及时签署工程程复工报审表表。总监理工工程师下达工工段暂定令和和签署工程复复工报审表，应应事先向建设设单位报告得得到认可。对需要返工处理理或加固补强强的质量事故故，总监理工工程师应责令令承包单位报报送质量事故故报告和经设设计等有关单单位认可的处处理方案，项项目监理机构构应对质量事事故的处理过过程和处理结结果进行跟踪踪检查和验收收。工程质量事故处处理程序。发发现质量事故故，监理及时时发出通知单单，并进行质质量事故调查查，组织质量量事故原因分分析，通过调调查、分析、研研究、制订处处理方案，组组织有关部门门对调查报告告研究确定处处理方案进行行审查，监理理按经审查通通过后的方案案对实施过程程进行检查、验验收。质量事故处理的的鉴定验收，质质量事故的处处理是否达到到了预期目的的，是否仍留留有隐患，应应当通过检查查鉴定和验收收作出确认。事事故处理的质质量检查鉴定定，应严格按按施工验收规规范及有关标标准的规定，必必要时还应通通过实际量测测、试验和仪仪表检测等方方法获取必要要的数据，才才能对事故的的处理结果作作出确切结论论。对重大、技技术复杂及环环境影响较大大的质量事故故，应及时报报建设单位，邀邀请有关专家家进行分析论论证，审定技技术措施和施施工方案。施工进度控制管管理制度目监理机构应按按业主对工程程项目的总进进度计划，对对工程进度进进行全面管理理控制。监理工程师审批批承包单位报报送的施工总总进度计划。总监理工程师审审批承包单位位编制的年、季季、月施工进进度计划，并并对施工计划划提出建议，促促进计划的实实施。专业监理工程师师对进度计划划实施情况检检查、分析。当实际进度符合合计划进度时时，应要求承承包单位编制制下期进度计计划；当实际际进度滞后于于计划进度时时，专业监理理工程师应书书面通知承包包单位采取纠纠偏措施并监监督实施。专业监理工程师师应依据施工工合同有关条条款、施工图图及经过批准准的施工组织织设计制定进进度控制方案案，对进度目目标进行风险险分析，制定定防范性对策策，经总监理理工程师审定定后报送建设设单位。专业监理工程师师应按承包单单位编制的年年、季、月、周周施工计划，检检查工程进度度计划的实施施情况，并记记录实际进度度及其相关情情况，当发现现实际进度滞滞后于计划进进度时，应签签发监理工程程师通知单指指令承包单位位采取调整措措施，配合足足够的人、机机、物。当实实际进度严重重滞后于计划划进度时应及及时报总监理理工程师，由由总监理工程程师与建设单单位商定采取取进一步措施施。总监理工程师应应在监理月报报中向建设单单位报告工程程进度和采取取进度控制的的执行情况，并并提出合理预预防可能导致致工程近期及及增加费用的的建设。每周召开一次工工程例会，对对计划进度的的执行情况，施施工措施进行行分析，通过过合理的施工工组织，增加加必要的劳力力、机具，落落实工期节点点目标。投资控制管理制制度1、协助建设方方做好开工前前的必须工作作，确保工程程准时开工。2、各项目监理理单位在收到到有效工程图图纸后，监理理工程师应依依据合同约定定的计价方式式，编制该项项目的工程控控制概算；对对施工承包合合同中标价与与控制概算的的差异，应提提出书面的分分析意见，做做好工程风险险预测，协助助建设方做好好工程风险预预测和分析，做做好预防经济济索赔工作。3、总监理工程程师负责组织织监理人员熟熟悉、掌握有有关合同文件件和技术规范范，并安排专专业监理工程程师进行项目目的投资控制制。负责投资资控制的监理理工程师应着着重分析工程程施工合同中中有关价款与与支付，材料料设备供应、设设计变更、竣竣工与结算、争争议，同时还还应了解当地地建设主管部部门的有关文文件；4、查重要建筑筑材料和主要要设备订货并并核定其性能能满足规范及及设计要求。5、严格控制设设计变更，总总监应从造价价、项目功能能要求、质量量、工期等方方面审查工程程变更方案，做做好工程变更更的经济核定定，及时会签签设计变更和和工地洽商变变更方面的文文件。6、未经监理人人员质量验收收合格的工程程量，或不符符合施工合同同规定的工程程量，监理人人员应拒绝计计量和该部份份和工程款支支付申请。7、在掌握总承承包、分包合合同的基础上上，对施工方方每月申报的的《工程款支支付申请表》进进行严格的审审核。首先，由由进度监理工工程师审查核核实进度；然然后交质量相相关专业的监监理人员审查查，核实无误误后交投资控控制监理工程程师审核；认定工程质质量和进度，依依照合同进行行计量，最后后交总监理工工程师审批并并签署付款凭凭证。监理报告告制度１．项目《监理理规划》报监监理公司总师师审批，监理理细则报总监监审批后报建建设方。２．对施工单位位提出的重大大（重要）工工程施工设计计或施工方案案，应由施工工方技术主管管会同设计、业业主及项目监监理组讨论审审核；一般工工程的施工组组织设计或施施工方案由监监组织审核。３．工程项目暂暂停、缓建时时应书面报有有关部门；工工程发生的重重大质量、安安全事故，项项目监理组应应在第一时间间报业主，2小时内通报报公司监理部部（工程部），8小时内由监理部将事故快面报告业主，并参与事故调查与分析，待确定责任后作出相应的处理，并按《监理规划》规定和程序要求督促整改，事故处理完毕后应将事故处理报业主、监理公司和总师室、总经理；４．凡涉及严重重影响监理合合同实施和其其它重大事宜宜，应及时报报监理公司协协商处理；５．项目监理组组每月底编写写监理月报，要要由总监理工工程师（或总总监委托的总总监代表）签签字，当月25日前报业主主和监理部。６．对关键工序序的验收、中中间检查、工工程初验、竣竣工验收、质质量评估报告告等监理的阶阶段性报告，由由总监组织编编写，经总监监审查（质量量评定报告由由监理公司审审查）报业主主及质监站等等有关部门。工程竣工验收制制度一、竣工验收制制度依据:1.建设工程程监理规范(GB500319-22012)；二、竣工验收的的依据：1.经批准的的设计文件、施施工图纸及相相应的技术说说明书；2．招投标文件件和合同文件件；3．经主管部门门审批、修改改、调整的相相关文件；4.有关工程程质量验收的的规范、规程程、标准等；；三、竣工验收程程序分为工程程预验收和工工程终验收1．成立工程竣竣工验收小组组。2．工程预验收收程序:1）工程预验收收由施工单位位提出预验报报告，经监理理单位检查具具备条件后，报报项管部批准准，确定预验验日期、地点点，由施工单单位组织通知知验收组人员员和市政质监监站派员参加加。2）预验收的程程序eq\o\ac(○,1)施工单单位自审、自自查、自评工工作完成后，填填写工程竣工工报验单，并并将全部竣工工资料报送项项目监理机构构，申请工程程预验收；eq\o\ac(○,2)监理机机构应对工程程监理情况提提交“监理评估报报告”,对工程质量量提出“三表一评”进行综合评评分；eq\o\ac(○,3)工程竣竣工验收组和和市政质监站站人员到工地地听取施工单单位的“预验报告”和监理组的“监理评估报报告”后，对工程程实体质量、保保证资料、竣竣工图纸以及及其他竣工资资料进行检查查，提出整改改