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文档简介
校本培训个人工作总结校本培训个人工作总结_培训工作总结(精选3篇)
校本培训个人工作总结_培训工作总结篇1转眼间校本培训已经结束快一个月了,培训期间,校内优秀老师带领我们不断琢磨如何将先进的教育理论运用到实践的课堂中去,常常与学校的优秀老师进行应对面的沟通,能够说收益颇丰、猎取匪浅。下头是在校本培训学习中我的几点心得:
一、校本培训的思想熟悉
首先充分熟悉校本培训的重要意义。要在校本培训中有较大的收获,观念转变是课程改革重中之重的问题,是课程改革的重要目标和资料,是推动基础教育课程改革的重要条件,教育教学观念的根本转变不是一蹴而就的,是一条布满艰辛和汗水的道路,是一项长期的任重道远的艰难任务。校本培训是与学校、老师的实际紧密结合,以提高老师的师德修养和教育教学的实践本事为基本目标。与传统的在职培训方式相比,校本培训更加关注老师教学所在的学校以及课堂,更加关注老师教学实践本事的进展。经过提高校本培训的实效性,能有效地激发老师自觉学习的意识,提升老师自我培训的职责感,激发老师进展的主动性,实现老师的自主进展,促进老师专业化水平的提高。
二、校本培训的资料层次
在人事处和高教讨论室的统一布署下继续增进了校情校史的了解,学习了师德师风建设,加强了网络基础知识培训与提高,进行了新课程标准的再解读,并对在教育教学工作中出现的一些困惑与阅历进行了沟通。
三、校本培训的主要收获
这次的校本培训,给我带入了一种求学的氛围。逆水行舟不进则退,要在教学这片土地上找到自我的乐园,学习才是唯一的路!在校本培训期间我努力把学习的理论知识转化为实践动能,使之有效地指导本人的教学工作。经过校本培训,我学会了变换角度批阅自我的教育教学工作,在新理念的引领下,不断反思、调整自我每上一节课我都专心地打算,精心设计,经过利用网络这便捷方式来查阅相关资料,努力构建高效的教育教学活动。
理解校本培训后,反思作为一名青年老师,存在许多不足。同时深刻体会到我们作为教育工应以促进学生的进展为基本理念,力求使学生在职责感、自主学习与生活本事、创新意识与制造本事等方面有卓越的表现,努力追求制造相对宽松的进展环境,构建开放的基础教育体系,提倡学生在选择中学习选择,在尝试中学会负责,在参加中进展自我,强调教育教学与生活及社会实践相结合,使学生更主动、更自觉、更活泼、更多样地学习,把课堂与社会,把课堂与家庭结合起来,在更大更广的天地中获得进展,全面尝试新的学习方式。
在学生学习方式的讨论上,提倡自主、合作、探究的学习方式。让学生在学习过程中表现出充分的自主性,以我要学的状态投入学习。
四、校本培训后努力方向
我要以这次培训为契机,找准自我前进的标杆,在今后工作中向才智型进展,在教学上朝科研型努力,做一个勤学习、勤实践、善总结的教育工宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,成功需要更多的前期打算。
问渠哪得清如许,为有源头活水来。学习是我们老师的终身必修课,在信息化时代,仅有坚持不断的学习,才能真正适应时代进展的需要。
校本培训个人工作总结_培训工作总结篇2公司的培训即将结束了,对于这次培训,我受益匪浅。下头我就谈谈这次培训的一些体会。
一、成功从优秀员工做起。
主要讲了优秀员工必备的五大关键,分别是本事、结果、专注、道德、态度。我想这也是一个员工需要具备的最基本的条件。
二、优秀员工的五大准则。
1、凡是负职责,关于凡是负职责这也是我们在工作中具备的一个很重要的条件,首先作为基层员工的我们,就要负起基层的职责,这也有利于我们的成长和自生本事的一个提升,这样老板才会放心。
2、凡事顾客之上,顾客,我想不不管在什么行业或者领域都会有的一个主角,为他们服务是我们的目标,服务好才是一个好的结果,我们要把服务做成款待,这样我想我们的客户不满意也不行。
3凡事高标准要求,这个是对我们自身的一些要求,什么是高标准,老师举了这样一个例子“一般人将就,成功者讲究。”也能够这样去说,就是严格要求自我,从小事做起,每日必问,今日我那里做的很好,今日我那里还能够做的更好。这样渐渐我们就能养成高标准要求自我了。[由整理]4、凡事要主动进取,俗话说:“看法决定活法”在工作中,只要是自我的事,我们就要主动去把他完成,然后让领导检查确认,不要让领导去催你,这样领导会对我们做事在时间上来说是很放心的。如里连这一点都做不到,何谈优秀啊,在工作中主关键是主动还是被动,假如是被动做成了也是牺牲,假如是主动做不成也是幸福的。所以可是是在什么时候,我们做事都要进取主动去对待,这样我想我们会工作的很简便,很欢快的。
5、凡事团队第一,团队在一个企业中是扮演着很重要的主角的,首先我们要在这个团队中能发挥作用,必必要学会沟通,学会团结,仅有全部人团结起来,才能把事做好,要取长补短,我想别人身上的不足就是我坐在的价值,团队核心成员要明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等,经过这些分析,最终获得在团队成员之间构成共同的信念和全都的对团队目标的看法,以建立起团队运行的游戏规章,经过分析团队所处环境来评估团队的综合本事,找出团队目前的综合本事对要到达的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避风险、提高迎接挑战的本事。要这样去想我们才能真正的融入团队合作,才能发挥团队作用。
三、优秀员工的五大心态。
1、有事业心,把工作当作事业对待,踏踏实实,荣辱与共,才会共同提高,共铸辉煌。把工作当作工作来做,上一天班,拿一天工资,只会一世平凡,碌碌无为。
2、有付出心,没有付出,就没有收获。先付出,后收获。付出越多,收获越大。
3、有学习心,学习决定成长,学习的速度决定了成长的速度。此刻的学习,会很快有回报,俗话说活到老学到老。
4、有长远心,切短期的利益要听从于长期利益凡事看长远,不计划眼前的利益得失。
5、有感恩的心,对我来说这个异常重要,人只要学会感恩,你的人生将会很精彩,感恩父母,他们给了我生命、感恩老师,他们教会了我做人的道理和知识、感恩自我的对手,他们让我们有了竞争力,去拼搏去奋斗、感恩老板,是他给了我们养家糊口,实现人生价值的工作。太多太多的感恩,是用语言表达不完的,总之一名话,我们要怀着一颗感恩的心去应对全部的一切,去做全部的事。
在培训过程当中,我所遇到的每一位参训者都流露出进取、乐观、向上的心态,我认为,坚持这种心态对每个人的工作、生活都是至关重要的。最终,要建立一支高绩效团队,不仅仅是团队领导的事,而是团队里每一个人的事,充分调动团队每一个人进取参加团队建设和将来的进展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。
以上就是我这一天所学到的东西,和我自我的一些体会和想法。十分感激公司给我们这次学习机会,对我们基层员工来说,受益匪浅,我会在以后的工作中去做到自我所学的,专心去做好每一件事。我想只要我做到这些,我必须会成为一名优秀的员工,一个优秀的人。
校本培训个人工作总结_培训工作总结篇3本学期我校组织全体老师在全面理解老师专业化进展和教育创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高老师的专业化水平,提高广阔老师实施新课程的能力,结合我校实际,制定和平镇中心小学校本培训方案,并以此推动我校的基础教育课程改革的深入进展。从而建立起一支高素养的老师队伍。校本培训和校本教研,是老师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面把我校本学年度开展的校本培训工作总结如下:
(一)领导重视,熟悉到位,制度保证
领导都非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。
学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导老师上课有讲稿,听课老师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过管理简报、校园网络等形式常常汇报和反馈工作进展情况,对老师产生激励作用。
(二)实行多种培训模式,全面提升老师队伍的整体素养。
(1)、导师指导模式。即以老带新的培训模式。对新老师的培育,学校实行了“拜师结对”的形式,扩展了师徒带教的内容,给予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老老师是师傅,在网络教研等方面,青年老师是师傅。在教科研培训中,师徒可以共同承担同一科研课题,在讨论过程中,相互合作,共同受益与提高。
(2)、案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。通过老师参加式的研讨,引导老师运用课改的理念,对课例进行分析、仿照、借鉴,从中领悟一些新奇的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。
(3)、自主学习模式。这种培训模式由老师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。
(三)校本培训内容丰富多彩。
(1)新课程理念培训。课程改革成败的关键在于老师,老师对新课程理念的熟悉程度直接影响课改实验的成效。为此,本学期继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。重点学习《走进新课程》一书,加强通识培训,主要抓好四方面的工作:一是明确培训目的:把握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,通过课堂教学达标评比出校内各科优质课、公开课、示范课和观摩课20次,听评课30节次。在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作沟通:派老师外出学习、观摩,要求外出学习的老师返校后,准时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。
(2)继续有针对性地开展现代教学手段技术的培训。我校乐观为老师创设现代信息技术教育的平台。全体老师充分利用各种渠道,合理利用课余时间扫瞄网上各种有用信息,充分利用网上有用信息服务于自己的实际教学。
(3)加强校本教研制度建设。
老师的教育理论素养决定了课改的深度和广度,要引导老师学会理性地思考教学问题,不要小看理论思维。理论的指导是促进老师专业提高的有效保证,这种理论学习,更加指向实践中发生的真实问题。理论学习实行了集中与分散相结合的形式,每次教研活动都要先进行半小时的理论学习的心得沟通,这样既保证了学习时间,也保证了学习质量。课程的最终实施者是老师,学校进展的动力是老师,老师观念的转变是一个长期艰苦的过程,不行能一蹴而就。“传统的培训把表层的土刨了一下,下面的土还非常坚硬。”要把新的理念转变为老师的教学行为,需要老师乐观主动地参加。
传统的培训,形式上大多是讲座辅导,内容基本是从理论到理论,但老师最渴望的是如何将理论落实到实践之中。本学期,“自主、合作、探究”成为我校老师校本培训的主旋律。可以将培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨。由培训者先亲自上课,然后结合实践讲理论,将新课程的理念通过课堂直观地表现出来。还可以请老师先讲,针对课堂教学中出现的问题,培训者走上讲台,组织教学,进行即席指导,引导老师讨论,让课堂变成一个学习与沟通的场所。在这里,没有传统意义上的“老师”和“学员”,大家都是公平的参加者,老师不再把自己当作被动的受训者,而是乐观主动地参加。讲座学习也发生了实质性的变化,不再单纯讲理论,而是分析案例,在案例中让老师潜移默化地接受理论。
(4)、建立对话沟通制度。对抗不如对话,竞争不如竞和,沟通需要从对话开头。我校努力创设一种老师之间相互学习,相互帮助,相互切磋、沟通的学校文化环境,使学校不仅成为学生进展的场所,也是一个促进老师不断成长与提高的学习化共同体。详细形式是每位老师坚持每日下班前写当天工作日记,使领导准时了解到学校大大小小的人和事,便于准时沟通与进行信息的交换、阅历的共享、深度会谈、专题研讨,共同提高。
(5)、抓好骨干老师培训工作。组织了校内优质课评比活动,另外,学校领导十分重视老师业务能力的提高,想尽方法安排骨干老师参加各级各类的培训学习,如平时参加外出学习,学校给调课,解除老师的后顾之忧,安心学习。
(6)、新老师培训。进行“师徒结对”活动,对新老师进行教学基本功的专项训练和辅导;开会评课评估结果、学生座谈会、问卷调查、抽查学生作业本的批改情况、教学体会心得评比、教案评比和教学质量等成果,对新老师排出等次。
(7)、加强教研组集体备课的培训。教研组定期活动(每两周一次)与分散活动。以分组教研的内容为主,激励教研创新。教研组每月一次教研公开课,进行案例分析,使评课过程成为教学讨论过程。案例分析有助于老师了解自身的缺失,从而有针对性地加强缺失方面的学习与熬炼,促进教学水平的提高。
(8)依托农远资源进行校本培训和教研活动,组织老师依托光盘播放室开展校本教研活动,根据学校制定的周课表进行光盘学习活动,依托计算机网络教室开展信息技术培训,以WORD、E_CEL为主体开展培训活动,以教研组为单位开展PPT课件制作培训,以开天辟地光盘为主进行自学活动,通过一系列的培训活动,提高了老师的业务水平和教育教学能力。
课中反思:根据教学实际,准时反思调整教学策略。
课后反思:上完课后,回过头来
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