2023年房地产销售管理办法2023年房地产销售管理办法解读(十四篇)

2023年房地产销售管理办法2023年房地产销售管理办法解读(十四篇)2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇一

为了更好的协作公司营销战略，顺当开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调发动工的工作参加积极性和提高工作效率，帮忙员工尽快提高自身营销素养，特制定以下规章制度。

二、适用范围:本制度适合公司的一切营销活动和营销人员

三、制度总述:本营销制度详细分为

1、治理制度细则;2、营销人员岗位责任;3、营销人员绩效考核制度;三个局部。

四、制度细则

1、治理制度细则:

1、1积极工作，团结同事，对工作仔细负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进展月终和年终考核。

1、2营销部门员工应积极主动参加公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退，如三迟五退，则追究其责任，重责开除。

1、3听从领导安排，不搞特别化，做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力。

1、4听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展的，交行政部处理。

1、5销售过程中，行为端正，急躁仔细，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌、和气可亲。

1、6在销售过程中，如未得到经理允许，不得私自降低销售价格。

1、7诚恳守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经过公司经理允许，消失问题，后果自行担当，与公司无关。

1、8做事慎重，不得泄露公司的业务规划，要为公司的各项业务开展状况，保守隐秘，如有违反，依据情节轻重予以追究惩罚，重则开除。

1、9以部门的利益为重，积极为公司开发和拓展新的业务工程。

1、10学会沟通、擅长随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工，进展适当嘉奖。

1、11不得借用公司或出差的名义，私自给其他同行业产品做销售工作。如有违反，依据情节轻重予以追究惩罚，重则开除。

1、12区域经理对所在区域售后效劳有知情权，处理建议权，但无打算权(打算权归技术部)，销内勤接到售后效劳报告后，第一时间通知区域经理，假如区域经理不能赶到现场，由经销商拍摄照片发送到公司，销售总经理签署意见交技术部核实、打算如何进展售后效劳，处理完毕后第一时间向区域经理说明。

1、13有权为辖区内经销商作500元以下的资金担保，3个月内经销商未将所欠款项补足户，区域经理将担当责任，公司财务将从区域经理工资中扣除。

1、14每周五下午14:00—16:00之间一个电话，汇报这周来的工作内容，所在区域和城市，新经销商开发状况，老经销商效劳状况等等;每半月区域经理将这半个月来所发生的问题、所面临的问题、需要解决的问题通过文字方式发送到指定传真或者邮箱，由分管销售的销售副总处理和向上汇报;售后效劳、支持政策、促销活动由区域经理依据实际状况酌情处理，区域经销商促销、支持政策等状况，区域经理制定筹划案后上报销售副总，销售副总依据筹划方案进展调整后上报销售总经理审核，总经理审批。

1、15每次回公司，第一是报销差旅费用，其次是对区域经理在市场上所遇到的问题进展总结与分析，第三是邀请专业的市场营销讲师对区域经理进展营销学问培训。

1、16回公司按公司正常的作业时间进展，当天回到重庆，其次天可以安排休息一天。

1、17帮助总经理、营销总经理制定营销战略规划、年度经营规划、业务进展规划;帮助营销副总制定市场营销治理制度。明确销售工作目标、建立销售治理网络。

2、区域经理岗位责任:

2、1区域经理的岗位责任和义务划分主要依据公司已制定的业务流程图

2、2、区域经理岗位职责

2、2、1贯彻执行国家相关政策、法规，帮助经理完成市场营销治理工作。

2、2、2严格按销售副总制订的年度销售规划，合理安排季度、月度的销售规划。

2、2、3做好周度，月度，季度销售统计表，准时报告销售总经理，使之随时把握公司的销售动态。

2、2、4对辖区经销商、营业员进展业务技巧和相关产品学问培训，使之能熟识，运用。

2、2、5合理安排销售助理的工作，并指导销售助理根据规划精彩完本钱职工作。

2、2、6当区域经理调离岗位时，应协作公司安排的新区域经理做好交接工作，避开消失市场治理真空。

2、3销售内勤岗位职责

2、3、1做好周，月度客户统计报表，并准时上报销售总经理;

2、3、2帮助区域经理准时完成销售规划，准时完成区域经理交与的工作;

2、3、3准时在销售活动中，把握销售动态，发觉特别或新动态应准时向销售总经理或总经理汇报，以便公司准时调整策略，躲避风险。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇二

一、员工嘉奖

1.嘉奖形式

口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资

2.嘉奖行为

1、拾金不昧，为酒吧赢得声誉

2、维护酒吧正常秩序，揭露、检举坏人坏事

3、工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公

4、积极参与培训并获得优异成绩

5、全月出满勤，表现积极

6、为顾客供应优质效劳，工作积极，仔细负责，受到顾客表扬

7、发觉事故苗头，准时实行措施，防止重大事故发生

8、严格掌握开支，节省费用，成绩显著

9、为酒吧的进展提出合理化建议，实施后有显著成效

10、在其他方面有突出奉献

二、员工纪律处分

1.口头警告

(1)上班迟到、早退

(2)上班时仪容仪表不整，如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。

(3)与顾客交谈有不礼貌的行为举止，如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。

(4)上班时打私人电话或私自会客。

(5)上班时间吃零食、看报纸、谈天等。

(6)在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或玩耍。

(7)工作时效劳效率差，工作马虎。

(8)在非吸烟区吸烟。

2.书面警告

(1)一个月内迟到、早退三次

(2)工作不仔细，纪律松懈，工作时间做与工作无关的事情。

(3)不听从酒吧治理者的治理。

(4)与顾客发生争吵或对顾客不礼貌。

(5)工作疏忽。使酒吧财产或经营受到损失。

(6)擅自翻动顾客物品。

(7)出示假病假条。

(8)未经同意擅自调班、调休。

(9)严峻违反酒吧治理制度。

(10)擅离岗位。

(11)工作时间打瞌睡。

(12)泄露酒吧商业隐秘。

(13)工作时间喝酒或酒后上班。

(14)对可能发生的事故不汇报或隐瞒。

(15)违反卫生安全条例与酒吧卫生安全治理制度。

(16)未经批准在自己的更衣柜内存放酒吧、顾客或其他员工财物。

3.严峻警告

(1)一个月内连续旷工三天。

(2)未经许可擅自将酒吧财产移到别处。

(3)拒不承受调查。

(4)损坏顾客与酒吧财产。

(5)设备治理不善，造成酒吧严峻损失。

(6)违反安全防火标准，造成事故隐患。

(7)利用岗位便利谋取私利。

(8)向顾客索取财物、小费等。

(9)偷盗物品，伪造单据，与顾客串谋损害酒吧利益。

4.开除或辞退

(1)效劳态度恶劣，受到顾客书面投诉并经调查属实。

(2)偷窃酒吧、顾客或同事财物。

(3)涂改、假造单据。

(4)搬弄是非，诽谤他人，影响团结。

(5)有意破坏酒吧设备设施。

(6)在酒吧内销售私人物品。

(7)在酒吧内有损害酒吧形象的言行举止。

(8)常常违反酒吧规定，屡教不改者。

(9)触犯《治安治理惩罚法》及国家任何法律。

备注：口头警告一次扣50元，书面警告一次扣100元，严峻警告一次扣200元。

以上排列种种行为仅为举例，过失行为不局限于以上所列条款。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇三

一、营销经理岗位职责及工作流程

有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能。忠于职守，敬重上级，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，快速主动的工作态度为顾客效劳。满意营业时间内全部客人的效劳要求供应优质高效的效劳，给酒吧树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的稳固，新客户群体的开拓，场内气氛衬托和剧烈的拼台促销意识。

1.营销经理上、下班需打卡。上班打卡时间：19：30以前，下班打卡时间：01：00以后。

2.营销经理19:30准时开班前会，视状况开下班会，开会统一点名。

3.19:30进展班前例会，会后跟进客人联系工作，打电话问候或短信祝愿。

4.营销经理应在营业中稳固好自己的客户的同时，积极的进展新客源，仔细接待场内散客.

5.营销经理不得恶意抢客，一经发觉严峻惩罚。

6.赠送不得在非自己订台的台位之上重复赠送。

7.中途协作客服经理、效劳员对客人进展酒水再次消费。

二、行为标准

1.营销经理例会前必需穿着整齐，戴好工号牌，仪容仪表干净，保持良好的精神状态，如有个人卫生不清洁者，视稍微过失惩罚。

2.营销经理每月公休二天，请假公休必需提前一天提出申请，经部门总监同意方可生效，临时请假或电话请假做旷工处理(特别状况除外)。

3.工作时间内不能离开营业区域，如有特别状况，必需由部门总监批准方可离开，否则视严峻过失处理，如有超时未归者，视迟处处理。如外出一个小时以上旷工处理。

4.工作时间内必需听从上级安排，不得顶撞上级，更不能怠慢客人，如有违反，视严峻过失处理，情节严峻者直接开除。

5.工作时间内接待客人必需有礼貌，热忱大方，不得带有私人心情，不得因醉酒影响酒吧形象，破坏酒吧与客人之间的良好关系，违者视为严峻过失处理。

6.上班时间内不得长时间停留在一桌客人处，必需轮番照看好场内需要营销经理效劳的每桌客人，促进客人消费，尽量满意客人的一切要求。

7.营销经理必需团结全都，互助互爱，不得因任何缘由与同事之间发生口角，斗殴及在客户之间相互诋毁，如有违反，一次警告，二次开除处理。

8.工作中必需爱惜酒吧任何财产，严禁损坏及因个人缘由导致酒吧利益受损者，处以价值两倍以上罚款。

9.工作中不得接触黄、赌、毒及其它违纪违法行为，违者处以开除处理，情节严峻者，交公安机关处理。

10.工作时间内，不得以任何借口向客人索要小费，违者处以两倍以上罚款。

11.营销经理必需熟识酒吧全部酒水价格及相关信息，熟识酒吧场内布局及台位分布状况，熟识酒吧全部优待促销政策，以便满意每一位客人的要求，因营销经理自身业务学问不合格而导致一切损失由自己担当。

12.营销经理在工作时间内因做到多巡台，以便适时熟悉或觉察新客人并代表酒吧与客人保持良好的关系往来，代表酒吧在客人心中树立酒吧正面形象，因营销经理个人缘由导致酒吧形象受损及客人流失者，以严峻过失处理。

13.积极做好拼台工作，以便做好业绩额。

14.作好老客户的稳固和新客户的开拓。

15.严禁将酒吧客人资料以及商业机密透露给其他竞争对手，违者以开除处理(不退还全部工资及押金)。

三、奖惩制度

1.拾金不昧，视情节，物品珍贵程度，嘉奖50-500元。

2.爱岗敬业，工作表现突出，屡次获得客人表扬者，嘉奖100-500元。

3.当日订台超过五张，视订台消费状况嘉奖50-200元。

4.提出合理化建议，并被接受者，嘉奖50-200元。

5.爱惜酒吧财务，见义勇为，为公司做出重大奉献者嘉奖200-500元。

6.对于损害酒吧利益之状况，勇于检举揭露者，嘉奖100-500元。

7.迟到，早退者罚款30元，事假一天200元，必需由部门总监同意方可，旷工一天300元。每月迟到3次算旷工一天，当月旷工3次者视自动离职，酒吧不退还全部工资及押金。

8.未经允许私自外出酒吧罚款100元。

9.违反仪容仪表规定者50元/次。

10.未完成上级领导安排者，50-200元。

11.待人接物不礼貌者，罚款50-200元(导致客人投诉的罚款200)。

12.客户维护不当，导致流失客户者，罚款100-300元。

13.未准时满意客人之效劳需求者，罚款100元(过分要求除外)。

14.与同事之间吵架者罚款100元，打架者无薪劝退。

15.不听从上级安排者罚款50-200元。

16.不得向客人索要小费或变相索取小费，违者罚款200元。

17.与同事之间发生恋爱关系者公司将劝退一方。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇四

为加强办公设备和办公用品治理，保障日常办公运行，结合单位实际，制定本制度。

一、本制度所称办公设备和用品，是指办公桌椅、沙发、茶几、饮水机、书橱、档案柜、脸盆架、衣架、电脑、复印机、打印机、碎纸机、传真机等办公设备，以及计算器、笔、墨等文具，纸张、墨盒、硒鼓等耗材及其他办公必需品。二、办公设备购置。办公设备购置实行事前审批制度，由申请人填写《办公用品(设备)购置、修理申请单》，经相关科室主任、分管领导审核同意后，报镇长审批，由财政所两人以上负责联系、询价、购置和结算;符合政府选购条件的，由财政所按政府选购程序运行。

三、办公用品购置。办公用品原则每季度选购一次，由财政所依据办公用品库存量状况以及消耗水平，确定购置数量，填写《办公用品(设备)购置、修理申请单》，经分管领导同意，报镇长审批后统一购置。因特别缘由确需临时购置的，由申请人填写《办公用品(设备)购置、修理申请单》，按以上程序报批后，由财政所购置。

四、办公设备的使用和维护。各科室工作人员负责本科办公用品的保管维护。电脑、打印机等办公设备应定期清理、检查，避开非正常损坏。确需修理的，由使用人填写《办公

用品(设备)购置、修理申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由办公室统一报修，并予以登记。

五、纸张、碳粉、墨粉等耗材购置。各种办公用纸由财政所按办公用品购置程序购置。打印机、复印机的碳粉、墨粉用完后，应重新灌装再次使用，由申请人填写《办公用品(设备)购置、修理申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由财政所联系更换;确不能重新使用的，按上述程序审签后，由财政所联系购置。

六、办公用品保管和领用。财政所指定专人(赵鹏瀚)负责办公用品保管和发放，领用人按需领取，并在《办公用品领用登记表》上签字。

七、人事调动和工作调整时，办公室(财政所)负责监视办公设备及用品的交接和调配。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇五

第一条为加强办公用品使用的治理，节省开支、杜绝铺张现象。办公用品由人事行政部门统一保管，并指定保管人，按公司核定的费用标准向使用人发放。

其次条办公用品常用品由人事行政部门依据消耗状况进展申购备领，掌握品和特批品由使用部门(人)提出申购，掌握品经各公司总经理批准，特批品经董事长批准;批准后的《申购单》交选购中心执行购置。未填写《申购单》及未经领导批准擅自购置的不予报销。

第三条选购人员应将所选购的物品交保管人办理登记入库手续，保管人依据选购价格核定物品单价，计入领用部门(人)费用，并在每月终填报《办公用品使用状况汇总表》。

第四条公司各部门应按总部核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领用关。保管人不得超标发放办公用品，确因工作需要超标领用的，应经公司领导同意。

第五条办公用品使用实行月统计年结算，由公司人事行政部门出具报表，财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除，节省费用计入下年度使用。

第六条各部门要掌握和合理使用办公用品，杜绝铺张现象。水笔芯、圆珠笔芯、胶水、墨水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。

第七条凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。

第八条办公电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及修理由设备使用部门(人)负责，并经总经理批准，由指定治理公司的人事行政部门负责申购。

第九条本规定自下发之日起执行。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇六

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、精确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

依据中国证监会《上市公司股权鼓励治理方法(试行)》、深圳证券交易所和中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司有关规章的规定，深圳市电气股份有限公司(以下简称“公司”)完成了《深圳市电气股份有限公司其次期限制性股票与股票期权鼓励规划》(以下简称“20xx年其次期股权鼓励规划”)预留股份授予所涉限制性股票和股票期权的授予登记工作，现将有关状况公告如下：

一、20xx年其次期股权鼓励规划预留股份授予已履行的审批程序

1、10月12日公司第五届董事会第十八次会议审议通过了20xx年其次期股权鼓励规划及其他相关议案，公司独立董事对相关事项发表了同意的独立意见。

2、10月12日公司第五届监事会第八次会议审议通过了20xx年其次期股权鼓励规划及其他相关议案。

3、10月29日公司20xx年第六次临时股东大会以特殊决议形式审议通过了20xx年其次期股权鼓励规划及其他相关议案。

二、其次期股权鼓励规划预留限制性股票的授予登记完成状况

(一)其次期股权鼓励规划预留限制性股票授予的详细状况

经深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认，公司于20xx年11月2日完成了20xx年其次期股权鼓励规划预留限制性股票的授予登记工作，详细状况如下：

1、预留限制性股票的授予日：20xx年8月16日。

2、预留限制性股票的授予对象：公司董事，共计1人。

3、预留限制性股票的授予价格：7.49元/股。

4、本次授予预留限制性股票的股票来源及数量：公司向鼓励对象定向发行160万股人民币a股一般股，占授予前公司总股本823,304,768股的0.19%。

5、本次授予预留限制性股票的鼓励对象名单：

本次授予限制性股票的鼓励对象名单与公司于20xx年8月17日上登载的《20xx年两期股权鼓励规划预留股份授予鼓励对象名单》全都。

6、本次授予的预留限制性股票的有效期、锁定期及解锁安排：

(1)本次授予的20xx年其次期股权鼓励规划预留限制性股票有效期自20xx年其次期股权鼓励规划预留限制性股票授予之日20xx年8月16日至鼓励对象获授的限制性股票全部解锁或回购注销之日止，最长不超过36个月。

(2)本次授予的预留限制性股票自授予之日20xx年8月16日起即行锁定，鼓励对象获授的限制性股票在满意解锁条件的前提下，分两次分别根据50%、50%的比例解锁，可解锁比例的限制性股票的锁定期分别为12个月、24个月，锁定期满后的12个月为解锁期。详细解锁安排如下表所示：

在锁定期内，鼓励对象获授的限制性股票不得进展转让、用于归还债务，享有其股票应有的权利，包括但不限于该等股票的分红权、配股权、投票权等。

公司在解锁期为满意解锁条件的鼓励对象办理解锁事宜，公司将按20xx年其次期股权鼓励规划规定的原则回购注销鼓励对象不满意解锁条件的相应尚未解锁的限制性股票。

7、本次授予的限制性股票的解锁条件

(1)公司业绩考核要求

本次授予的限制性股票分两期解锁，解锁考核年度分别为20xx年度、20xx年度。

公司将对鼓励对象分年度进展绩效考核，每个会计年度考核一次，以到达业绩考核目标作为鼓励对象的解锁条件之一，详细如下表所示：

“净利润”指归属于上市公司股东的扣除非常常性损益的净利润。若公司发生再融资等行为，则融资当年及下一年度以扣除融资数量后的净资产及该等净资产产生的净利润为计算依据。

“公司市值”为当年第一个交易日至最终一个交易日该项指标的算术平均值，“公司市值”的“增长率”是指考核年度该项指标与20xx年度值相比的增长率。公司20xx年市值的算术平均值为610,761.05万元。

公司年度平均市值以当年各交易日公司股票收盘时市值(即收盘价×总股本)

的平均数作为计算根底;但若公司于考核年度内发生增发新股、配股、可转债转股情形的，在计算总市值时，因上述情形产生的新增市值不计算在内。

由本次股权鼓励产生的鼓励本钱将在治理费用中列支。

解锁期内，公司为满意解锁条件的鼓励对象办理解锁事宜。若第一个解锁期届满，公司当期业绩水平未到达业绩考核目标条件时，这局部标的股票可以递延到下一年，在下一年公司到达相应业绩考核目标条件时解锁。其次个解锁期内，如公司业绩考核达不到业绩考核目标条件时，本期标的股票及未能满意前期解锁条件而递延至本期的前期标的股票将由公司回购注销。

(2)鼓励对象个人年度绩效考核合格

依据公司制定的20xx年其次期股权鼓励规划实施考核治理方法，鼓励对象在解锁的上一年度绩效考核结果为“合格”以上时，才能局部或全额解锁当期限制性股票。各解锁期内，因个人绩效考核结果不达标导致不能解锁或局部不能解锁的限制性股票由公司以授予价格加上年化9%利率回购注销。

(二)本次授予限制性股票的认购资金的验资状况

上会会计师事务所(特别一般合伙)于20xx年10月12日出具了上会师报字(20xx)第4725号《验资报告》，审验了公司截至20xx年10月11日止新增注册资本(股本)实收状况，认为：经我们审验，截至20xx年10月11日止，贵公司已收到20xx年其次期股权鼓励预留限制性股票鼓励对象wanxiaoyang(中文名：万晓阳)先生缴纳的款项合计人民币11,984,000.00元(人民币：壹仟壹佰玖拾捌万肆仟元整)，其中：增加股本160,000.00元，增加资本公积10,384,000.00元。

(三)本次授予的限制性股票的上市日期、股份变动状况及每股收益调整状况1、本次授予的限制性股票的上市日期：20xx年11月4日。

2、本次授予限制性股票后公司股份变动状况

本次限制性股票授予完成后，公司总股本由823,304,768股增加至824,904,768股，导致公司股东持股比例发生变化。本次授予前，公司控股股东中驰xx企业治理有限公司(原名“中驰极速体育文化进展有限公司”，以下简称“中驰”)及其全都行动人共青城中源信投资治理合伙企业(有限合伙)(以下简称“中源信”)合计持有公司86,736,417股股份，占公司总股本的10.54%;本次授予完成后，中驰及其全都行动人中源信合计持有公司股份数量不变，持股比例变更为10.51%。

本次预留限制性股票授予不会导致公司控股股东及实际掌握人发生变化。

本次预留限制性股票授予完成后，公司股权分布仍符合上市条件的要求。

参加本次股权鼓励的董事在授予日前6个月未对公司股票进展买卖。

3、本次预留限制性股票授予完成后，按新股本824,904,768股摊薄计算，公司20xx年度每股收益为0.16元。

(四)本次增发限制性股票所募集资金的用途

本次增发限制性股票所募集资金将全部用于补充公司流淌资金。

三、20xx年其次期股权鼓励规划预留股票期权的授予登记完成状况

经深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认，公司于20xx年11月2日完成了20xx年其次期股权鼓励规划预留股票期权的授予登记工作，期权简称：，期权代码：。

1、预留股票期权的授权日：20xx年8月16日。

2、预留股票期权的授予对象：公司核心骨干，共计1人。

3、预留股票期权的行权价格：14.78元/份。

4、本次授权预留股票期权的股票来源及数量：公司向鼓励对象定向发行人民币a股一般股，本次授权的股票期权的数量为60万份，占授权前公司总股本的0.07%。

5、本次授权预留股票期权的鼓励对象名单：

本次授权股票期权的鼓励对象名单与公司于20xx年8月17日上登载的《20xx年两期股权鼓励规划预留股份授予鼓励对象名单》全都。

6、本次授权的预留股票期权的有效期、等待期及行权安排

(1)本次授予的20xx年其次期股权鼓励规划预留股票期权有效期自20xx年其次期股权鼓励规划预留股票期权授权之日20xx年8月16日至鼓励对象获授的股票期权全部行权或注销之日止，最长不超过36个月。

(2)鼓励对象获授的预留股票期权授权后在等待期内制止行权，在满意行权条件的前提下分两次分别根据50%、50%的比例行权，可行权比例的股票期权的等待期分别为12个月、24个月，等待期满后的12个月为可行权期。详细行权安排如下表所示：

在等待期内，鼓励对象获授的预留股票期权不得进展转让、用于归还债务，不享有其股票应有的权利，包括但不限于该等股票的分红权、配股权、投票权等。

公司将在行权期内统一办理满意行权条件的股票期权行权事宜，公司将按20xx年其次期股权鼓励规划规定的原则注销鼓励对象不满意行权条件的相应尚未行权的股票期权。

7、本次授权的股票期权的行权条件

(1)公司业绩考核要求

本次授权的股票期权分两期行权，行权考核年度分别为20xx年度、20xx年度。

公司将对鼓励对象分年度进展绩效考核，每个会计年度考核一次，以到达业绩考核目标作为鼓励对象的行权条件之一，详细如下表所示：

“净利润”指归属于上市公司股东的扣除非常常性损益的净利润。若公司发生再融资等行为，则融资当年及下一年度以扣除融资数量后的净资产及该等净资产产生的净利润为计算依据。

“公司市值”为当年第一个交易日至最终一个交易日该项指标的算术平均值，“公司市值”的“增长率”是指考核年度该项指标与20xx年度值相比的增长率。公司20xx年市值的算术平均值为610,761.05万元。公司年度平均市值以当年各交易日公司股票收盘时市值的平均数作为计算根底;但若公司于考核年度内发生增发新股、配股、可转债转股情形的，在计算总市值时，因上述情形产生的新增市值不计算在内。

由本次股权鼓励产生的鼓励本钱将在治理费用中列支。

行权期内，公司为满意行权条件的鼓励对象办理行权事宜。若第一个行权期届满，公司当期业绩水平未到达业绩考核目标条件时，这局部股票期权可以递延到下一年，在下一年公司到达相应业绩考核目标条件时行权。其次个行权期内，如公司业绩考核达不到业绩考核目标条件时，本期股票期权及未能满意前期行权条件而递延至本期的前期股票期权将由公司注销。

(2)鼓励对象个人年度绩效考核合格

依据公司制定的20xx年其次期股权鼓励规划实施考核治理方法，鼓励对象在行权的上一年度绩效考核结果为“合格”以上时，才能局部或全额行权当期股票期权。

各行权期内，因个人绩效考核结果不达标导致不能行权或局部不能行权的股票期权由公司注销。

特此公告。

深圳市电气股份有限公司

董事会

年十一月三日

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇七

第一条为了保障外来施工人员的安全和安康，特制订本制度。

其次条参与新建、扩建、技改、检修等工程工程的外来施工单位及外来人员，应执行本制度的有关规定。

第三条厂方(甲方)必需对外委施工的单位(乙方)合法性、技术水平和安全保证条件进展确认。其内容：

1、验证乙方营业执照及经营范围是否符合要求。

2、乙方施工治理力量和队伍素养能否满意工程需要。

3、乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。

第四条甲方对乙方确实认，要由机动、安全联合审查，认证后，方能托付。

第五条甲乙双方要依照《合同法》的规定签订合同书。合同中，必需有安全条款，明确双方的安全工作责任。

临时追加的工程，除按程序补办手续外，要由质量安全环保处审定安全措施后，方可实施。

第六条乙方施工前，必需落实施工或检修方案，定人员、定安全措施、定工程质量标准、定检查制度等工作，并经甲方审查同意前方可施工。

第七条乙方人员进入施工现场前，必需做到：

1、明确双方法人代表或法人代表的代理人为安全工作第一负责人。

2、明确双方现场安全治理的对口工作人员。

3、甲方向乙方介绍本单位厂规厂法及各项安全治理制度，并进展安全技术交底，明确安全技术要求，供应安全施工条件。

4、甲方有关人员伴随乙方各级领导和安全治理人员熟识作业现场及环境，一同落实安全措施。

5、甲方质量安全环保处要同乙方签订安全协议书。

6、甲方对乙方全体施工人员进展安全教育，经考试合格后，方可进入作业场所，特种作业人员必需持证作业，并向甲方主管部门备案。

第八条乙方在施工期间，必需做到：

1、现场作业中，必需严格执行甲方规定的安全用火、用水、用电、动土等治理和审批制度，并取得甲方主管部门的批准，方可作业。

2、施工和检修机械，工具必需符合安全要求。

3、负责现场施工人员不得任意将火种携带入厂内，按厂部规定着装。

4、现场工作人员应承受甲方主管部门的安全检查和监视，对违章作业人员或阻碍甲方安全生产的作业，甲方有权令其订正、惩罚或停顿作业。

第九条乙方发生的人身伤亡事故或其它事故，应由乙方负责调查和处理。涉及死亡1人或重伤3人以上的事故，乙方在上报其主管部门时，应同时抄送甲方主管部门和质量安全环保处，由甲方质量安全环保处报上级备案。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇八

1、分公司要在总公司的统一领导下，严格根据国家法律、法规及公司的各项治理制度开展工程业务。

2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以催促分公司对印章妥当保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严峻惩罚或撤消分公司的经营权。

3、分公司担当承包期间发生的全部经营本钱，包括：开办费、交易席位费、工程工程工程费开支、全部税费、分公司日常开支和上缴总公司的治理费，以及分公司经营有关而发生的等全部费用。

4、分公司所承接工程工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

5、分公司在承揽工程工程时，必需自己组织工程队伍，工程经理应由总公司进展资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必需征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取肯定的费用。分公司不能私自和公司内�咳嗽弊孕行?蹋?裨蜃芄?究伤媸背废?止?咀矢窕蚋?柩侠鞯木?么ψ!�

6、总公司供应公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取肯定费用。

7、分公司在承揽工程业务时，招投标工程由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参与投标，不得以分公司名义签订工程效劳合同,订立合同必需盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因消失的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司担当，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的工程工程部，不管何种缘由受到主管部门的通报批判或行政惩罚，除按总公司相关规章制度对分公司及工程工程部进展惩罚外，分公司还应对相关借用人员个人进展经济补偿。

9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作状况，包括所工程工程的工作进展状况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。

10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要根据总公司的规定，依据分公司工程费收入按比例准时向总公司上缴治理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

11、分公司以总公司名义承接业务，所承接工程工程费必需进入总公司财务，凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发觉私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司全部。

12、分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程完毕前总公司财务账上未有表达该工程工程费收取状况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的治理费。

13、分公司治理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。

廉江市第一建筑工程有限公司

20xx年1月18日

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇九

进入计算机机房时，必需严格遵守以下规章制度：

一、计算机机房由专人负责治理，工作人员、外来人员进入机房时须登记。

二、进入机房时由机房治理人员组织依次进入机房，进入机房时必需穿上鞋套，保持室内卫生，走出机房后才能脱下鞋套。未经许可，非机房工作人员不得进入机房。

三、进入室内，不得高声讲话，不得在机房奔驰和打闹。

四、全部机柜内开关，按键应在指导下操作，不得乱开、乱扳与敲击。

五、如遇机器故障，应准时向机房治理人员报告，不得擅自处理。

六、自觉爱惜公物，严禁在桌、椅、机器上乱涂、乱画、乱写，违者严厉处理。一旦消失损坏公物现象，一律照价赔偿。

七、未经同意，不得使用机房内计算机，不得更改机器的一切设置;严禁无故删除、复制、改名机器内的文件。

八、必需留意机房环境卫生。制止在机房内吃食物、抽烟、随地吐痰;对于意外或工作过程中弄污机房地板和其它物品的，必需准时实行措施清理洁净，保持机房无尘干净环境。

九、不得随便携带软盘，光盘上机使用，防止计算机病毒侵入，如有必要，可向机房治理人员说明，等检查、杀毒后才可使用。

十、严禁玩任何类型的嬉戏、上网、谈天等。上互联网扫瞄信息时，不准随便下载或安装软件，以防病毒感染，如有必要，经机房治理人员同意前方可进展。十一、在机房内，制止抽烟。

十二、机房治理人员对违反机房规章制度，不听劝说或非法设置设备状态，以及由影响其他设备安全、影响设备运行的行为操作，有权令其停顿上机并责令其离开机房。

十三、离开机房时应按操作挨次正常地关机，整理好鼠标、显示器、主机等设备，然后将凳子整齐的摆放，关好全部门窗，断开断电源再按挨次离开，走出机房后才能脱下鞋套。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇十

1.编写目的

为了保障电力设施安全良好正确运行，确保职工在生产工作中的安全与安康，满意生产经营需求和公司形象，准时发觉安全隐患并整改，降低电力设施不完好引发的各种安全事故和铺张，依据相关国家标准、行业标准并结合我公司的生产实际状况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于x公司各生产制造车间、治理科室。

3.引用文件

无。

4.名词术语

无。

5.职能职责

5.1.设备部门职责

5.1.1.负责公司用电设施治理工作，负责保证公司用电设施正常运行。

5.1.2.负责安全用电治理组织机构的建立建全，明确各部门的职责和权限。

5.1.3.负责安全用电治理制度的建立和执行。

5.1.4.负责对全公司用电设施的使用进展检查。

5.1.5.负责组织用电设施的外委修理工作。

5.2.安全部门职责

5.2.1.负责监视检查《安全用电治理制度》的执行。

5.2.2.负责组织《安全用电治理制度》的培训。

5.2.3.负责对用电设施的安全状态进展评价。

5.2.4.负责对违反《安全用电治理制度》的行为和结果进展裁定。。

5.2.5.负责对违反《安全用电治理制度》的单位和个人提出鼓励建议。

5.3.使用单位职责

5.3.1.负责本单位用电设施日常安全使用的治理工作。

5.3.2.负责本单位用电设施的日常维护工作。

5.3.3.负责本单位用电设施自检自查和整改工作。

5.3.4.负责本单位局部用电设施的修理工作。职能科室由机修车间修理。

6.掌握内容

6.1.电工作业人员技术条件

6.1.1.从事电气工作的职工必需遵守《电气安全治理规程》、电工安全操作规程及国家有关的电气治理规定。

6.1.2.必需参与国家认可部门进展的电工安全技术培训，经考核合格，取得相应的资格证书后，才能从事电工作业。

6.1.3.制止非电工人员从事任何电工作业。

6.1.4.凡带电作业人员应经特地培训，并经考试合格，领导批准方可参与带电作业。

6.1.5.供电工作人员应加强自我爱护意识，自觉遵守供电安全修理规程，发觉违反安全用电并足以危及人身安全、设备安全及重大隐患时应马上制止。

6.1.6.电气工作人员应把握触电拯救及急救措施。

6.2.电器设备安装规章

6.2.1.安装电器设备必需使用三相五线制来取代三相四线制，工作零线与爱护零线分开使用。

6.2.2.必需采纳两级及以上漏电开关。

6.2.3.爱护接零或爱护接地时，其线路上严禁装设开关、熔断器，及任何断开零线或地线的爱护电器，并做重复接地。全部的用电设施外壳和人身所能接触及到的、与用电设施相连接的金属构造上都必需实行爱护接零或爱护接地。

6.2.4.严禁在同一个供电系统中采纳一局部爱护接零，而另一局部接地爱护。

6.3.在停电线路上工作防触电的技术措施

在停电线路上工作防止触电的根本安全技术措施：a停电、b验电、c挂接地线，即“三措”。没有经过安全技术措施的线路，无论是否有电均应视为带电线路。

6.3.1.停电

6.3.1.1.停电操作时，应先停负荷，再拉断路器，最终拉开隔离开关。严禁带负荷拉隔离开关。

线路作业应停电的范围：

与停电工作的线路穿插的线路，如：停电施工的线路;

断开危及线路停电作业的并行和同杆并架线路的开关和刀闸;

断开有可能返回低压电源和同杆非同一电源的开关和刀闸;

留意防止误停、漏停，电源拉开刀闸到标志位置，并实行防止误动措施;

线路施工人员自行断开的开关或刀闸的上处应悬挂“制止合闸”标志牌，作业完毕后应将标志牌取下。

6.3.2.验电

6.3.2.1.检修的电气设备停电后，在装接地线之前必需先验电，验明线路确已无电压方可接地线。验电时应戴绝缘手套并有专人监护，验电时应使用相应电压等级、合格专用的验电器，验电器使用前应先确认其功能良好;

6.3.2.2.联络开关、刀闸、自动空气开关检修时，应在两侧验电，在同一停电工作范围无邻近平行穿插的带电线路时，阅历电并挂好第一组地线后，其它地线挂接时可不再验电;

6.3.2.3.验电时发觉有电或其它疑问应查明缘由。

6.3.3.挂接地线

6.3.3.1.线路验明无电后，在工作负责人的监护下由娴熟工人挂第一组地线，撤除最终一组地线也应在工作负责人监护下由娴熟工人进展;

6.3.3.2.挂拆地线时，工作人员应使用合格的绝缘杆或专用绝缘绳，地线不许碰触人体，在电缆及电容器上挂地线时应先放电;

6.4.安全防护用品的作用与治理

6.4.1.设备运行检修人员用的安全防护用品有：工作手套、绝缘鞋、长袖工作服、电工所使用的工具等。

6.4.2.安全防护用品设专人保管并负责监视检查，保证其随时处于备用状态，防护用品应存放在清洁、枯燥、阴凉的专用柜中。

6.4.3.设备运行人员及检修人员要进展专业安全防护教育及安全防护用品使用训练。

6.5.临时用电安全

6.5.1.临时用电必需使用部门申请，符合安全用电要求，安技环保科批准方可实施。

6.6.安全用电治理详细内容

6.6.1.电缆线路

6.6.1.1.电缆线路主要由电力电缆、终端接头、中间接头及支撑件组成。电力电缆的终端头和中间接头，应保证密封良好，防止受潮。电缆终端头、中间接头的外壳与电缆金属护套及铠装层均应良好接地。

6.6.2.配电柜

6.6.2.1.配电柜内各电气元件、仪表、开关和线路应排列整齐，安装坚固，操作便利，柜内无积尘、积水和杂物。

6.6.2.2.爱护线连接牢靠。

6.6.2.3.触电危急性大的环境应安装封闭式箱柜。

6.6.2.4.配电箱应结实、完整、严密，箱门上喷涂红色“有电”字样或红色危急标志。使用中的配电箱内制止放置杂物。

6.6.2.5.落地式配电箱的设置地点应平坦、防止碰撞、物体打击、水淹及土埋。配电箱四周不得堆放杂物。

6.6.2.6.配电箱、配电盘应常常进展巡察和检查;开关、熔断器的接点处是否过热变色;配线是否破损;各部连接点是否坚固;各种仪表指示是否正常等，发觉缺陷准时处理。此外，还应常常进展清扫除尘工作。

6.6.2.7.用电设备至配电箱之间的距离，一般不应大于5米，固定式配电箱至流淌闸箱之间的距离最大不应超过40米。

6.6.3.手持电开工具和移动式设备

6.6.3.1.手持电开工具包括手电钻、手砂轮、冲击电钻等工具。这类设备的安全使用条件是

ⅰ类0类设备必需实行爱护接地或爱护接零措施。

ⅱ类、ⅲ类设备没有爱护接地或爱护接零的要求。

6.6.3.2.移动式电气设备的爱护零线(或地线)不应单独敷设，而应当与电源线实行同样的防护措施，即采纳带有爱护芯线的橡皮套软线作为电源线。

6.6.3.3.移动式电气设备的电源插座和插销应有专用的接零(地)插孔和插头。

6.6.3.4.绝缘电阻合格，带电局部与可触及导体之间的绝缘电阻ⅰ类设备不低于2mω，ⅱ类设备不低于7mω。

6.6.3.5.各种电开工具使用前均应进展严格检查，其电源线不应有破损、老化等现象，其自身附带的开关必需安装坚固，动作灵敏牢靠。制止使用金属丝绑扎开关或有带电体明露。插头、插座应符合相应的国家标准。

6.6.3.6.凡移动式设备及手持电开工具，必需装设漏电爱护装置。

6.6.4.电焊设备

6.6.4.1.电焊时应当戴帆布手套、穿胶底鞋。在金属容器中工作时，还应戴上头盔、护肘等防护用品。

6.6.4.2.固定使用弧焊机的电源线与一般配电线路要求一样，移动使用弧焊机的电源线应按临时线处理。

6.6.4.3.弧焊机的电源线上应装设有隔离电器、主开关和短路爱护电器。

6.6.4.4.电焊机外露导电局部应实行爱护接零(或接地)措施。

6.6.4.5.弧焊机一次绝缘电阻不应低于1mω,二次绝缘电阻不应低于0.5mω。

6.6.4.6.移动焊机时必需停电。

6.6.4.7.露天使用的电焊机应有防潮措施，机下应用枯燥物体垫起，机上有防雨罩。位于沟槽四周的焊机应防止土埋。

6.6.4.8.电焊机的外壳应完好，侧接线柱防护罩安装要坚固。

6.6.4.9.电焊机一次电源线宜采纳橡套缆线，其长度一般不应大于3米。当采纳一般绝缘导线时应穿塑料软管或胶皮管爱护。

6.6.5.照明

6.6.5.1.生产现场照明灯线路的敷设，除护套缆线外，应当分开设置或穿管敷设。

6.6.5.2.办公室、宿舍的灯，每盏应设开关掌握。灯具对地面垂直距离不应低于2.5m。

6.6.5.3.灯头与易燃物的净距一般不小于300mm，聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物应保持安全距离。

6.6.5.4.局部照明灯、行灯及标灯，供电电压不应超过36伏，在特殊潮湿的场所及金属容器、金属管道内工作的照明灯电压，不应超过24伏。行灯电源线应使用橡套缆线，不得使用塑料软线。

6.6.6.接地、接零及防雷爱护

6.6.6.1.全部电器设备的金属外壳以及和电器设备连接的金属构架必需实行妥当的接地或接零爱护。

6.6.6.2.当外接电源时，应首先了解外接电力系统中电气设备采纳何种爱护，方可确定采纳接地或接零爱护，不行盲目行事。

6.6.6.3.工作零线兼作接零爱护时，零线应不小于相线的1/2。零线不得装设开关和熔断器。

6.6.6.4.用电设备的接地线或接零线应采纳多股铜线，制止使用多股铝线。

6.6.6.5.接地线或接零线中不得有接头，与设备及端子连接必需坚固牢靠、接触良好，压接点一般应设在明显处，导线不应承受拉力。

6.6.6.6.采纳接零爱护的的单相220伏电气设备，应设有单独的爱护零线，不得利用设备自身工作零线兼作接零爱护。

6.6.7.停电和送电

6.6.7.1.线路故障和设备检修，需经有关领导，调度室和设备能源科的许可方可停电。

6.6.7.2.停送电应由专职人员负责，严禁非工作人员任意停送电。停电作业时，要穿长袖衣服，用防护用品，站在专用的绝缘物上操作。操作时要由技术娴熟和对本系统设备熟识的人监护。停电先停负荷侧，送电先送电源侧，严禁带负荷停送电。

6.6.7.3.高压变配电因检修或工作需要而停电时，要将线路上的隔离开关和跌落保险拉开，并在停电设备可能发生感应电压的部件接地线。电容器放电后接地，对施工设备的进出线各相进展验电，确认设备无电。

6.6.7.4.工作人员必需在停电设备的范围内作业，并与带电部件保持规定的安全距离，并在隔离开关和跌落保险处悬挂禁牌，设专人监护，着装安全，爱护用品齐全方可开头作业。

6.6.7.5.作业现场工作人员除正常检修工作人员外，还要有专人巡回检查和监护。各部位监护、检查人员在未得到命令前不许任凭离岗。

6.6.7.6.作业完毕在恢复供电前，要对工作范围进展全面仔细检查，接地线，短路线，及各种安全爱护设施要全部撤除，供电线路、变配电设备上无任何遗留材料、工具、杂物等，通知全部作业人员撤离工作地点，由作业组长检查无误后办理送电手续，有关领导下达送电命令前方可恢复供电。

6.6.7.7.变电站线路跳闸时，有重合装置的，若重合不胜利，不得强送;无重合装置的，不得试送，必需经线路运行治理单位确认确无断线，方可按正常程序送电。

6.6.7.8.变电站消失线路接地信号后，应马上判明接地线路，按调度命令停电并通知运行治理单位巡线处理。

6.7.电气作业中留意事项

6.7.1.制止非持证电工装接电气设备。

6.7.2.严禁任何人玩弄电气设备和开关。

6.7.3.破损的电气设备应准时修理或调换，制止使用绝缘损坏的电气设备。

6.7.4.制止利用电热和灯泡取暖。

6.7.5.设备检修切断电源时，严禁任何人启动挂有警告牌的电气设备。

6.7.6.制止用水、煤油冲洗擦拭电气设备，制止用压缩空气吹电气设备。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇十一

1、用户(治理员)对网站的任何操作都必需遵守《中华人民共和国保守国家隐秘法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全爱护条例》、《计算机软件爱护条例》等有关计算机及互联网规定的法律和法规、实施方法。

2、用户的帐号，密码和安全性。网站中全部用户(治理员)，都持有一个帐号和密码。假如用户不保管好自己的帐号和密码安全，对由此产生的后果负全部责任。

3、用户责任：用户单独担当传输内容的责任。用户必需遵循以下条件：

(1)使用网站效劳不作非法用途。

(2)不干扰或扰乱网络效劳。

(3)不得利用网站危害国家安全、泄露国家隐秘，不得侵害国家、社会、集体和公民的合法权益。

(4)不得利用网站制作、复制和传播违法的信息。

4、网站内容的全部权。包括：文字、软件、声音、相片、录象、图表等信息。用户只能在学校授权下才能使用这些内容，而不得擅自复制、篡改这些内容。

网站的全部用户必需对供应的信息负责，网络上信息、资源、软件等的使用应遵守学问产权的有关法律法规。相关解释权归江苏省苏州第十中学全部，假如其中有任何条款与国家有关法律向抵触，则以国家法律的明文规定为准。

2023年房地产销售治理方法2023年房地产销售治理方法解读篇十二

一、营销经理岗位职责及工作流程

有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能。忠于职守，敬重上级，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，快速主动的工作态度为顾客效劳。满意营业时间内全部客人的效劳要求供应优质高效的效劳，给酒吧树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的稳固，新客户群体的开拓，场内气氛衬托和剧烈的拼台促销意识。

1.营销经理上、下班需打卡。上班打卡时间：19：30以前，下班打卡时间：01：00以后。

2.营销经理19:30准时开班前会，视状况开下班会，开会统一点名。

3.19:30进展班前例会，会后跟进客人联系工作，打电话问候或短信祝愿。

4.营销经理应在营业中稳固好自己的客户的同时，积极的进展新客源，仔细接待场内散客.

5.营销经理不得恶意抢客，一经发觉严峻惩罚。

6.赠送不得在非自己订台的台位之上重复赠送。

7.中途协作客服经理、效劳员对客人进展酒水再次消费。

二、行为标准

1.营销经理例会前必需穿着整齐，戴好工号牌，仪容仪表干净，保持良好的精神状态，如有个人卫生不清洁者，视稍微过失惩罚。

2.营销经理每月公休二天，请假公休必需提前一天提出申请，经部门总监同意方可生效，临时请假或电话请假做旷工处理(特别状况除外)。

3.工作时间内不能离开营业区域，如有特别状况，必需由部门总监批准方可离开，否则视严峻过失处理，如有超时未归者，视迟处处理。如外出一个小时以上旷工处理。

4.工作时间内必需听从上级安排，不得顶撞上级，更不能怠慢客人，如有违反，视严峻过失处理，情节严峻者直接开除。

5.工作时间内接待客人必需有礼貌，热忱大方，不得带有私人心情，不得因醉酒影响酒吧形象，破坏酒吧与客人之间的良好关系，违者视为严峻过失处理。

6.上班时间内不得长时间停留在一桌客人处，必需轮番照看好场内需要营销经理效劳的每桌客人，促进客人消费，尽量满意客人的一切要求。

7.营销经理必需团结全都，互助互爱，不得因任何缘由与同事之间发生口角，斗殴及在客户之间相互诋毁，如有违反，一次警告，二次开除处理。

8.工作中必需爱惜酒吧任何财产，严禁损坏及因个人缘由导致酒吧利益受损者，处以价值两倍以上罚款。

9.工作中不得接触黄、赌、毒及其它违纪违法行为，违者处以开除处理，情节严峻者，交公安机关处理。

10.工作时间内，不得以任何借口向客人索要小费，违者处以两倍以上罚款。

11.营销经理必需熟识酒吧全部酒水价格及相关信息，熟识酒吧场内布局及台位分布状况，熟识酒吧全部优待促销政策，以便满意每一位客人的要求，因营销经理自身业务学问不合格而导致一切损失由自己担当。

12.营销经理在工作时间内因做到多巡台，以便适时熟悉或觉察新客人并代表酒吧与客人保持良好的关系往来，代表酒吧在客人心中树立酒吧正面形象，因营销经理个人缘由导致酒吧形象受损及客人流失者，以严峻过失处理。

13.积极做好拼台工作，以便做好业绩额。

14.作好老客户的稳固和新客户的开拓。

15.严禁将酒吧客人资料以及商业机密透露给其他竞争对手，违者以开除处理(不退还全部工资及押金)。

三、奖惩制度

1.拾金不昧，视情节，物品珍贵程度，嘉奖50-500元。

2.爱岗敬业，工作表现突出，屡次获得客人表扬者，嘉奖100-500元。

3.当日订台超过五张，视订台消费状况嘉奖50-200元。

4.提出合理化建议，并被接受者，嘉奖50-200元。

5.爱惜酒吧财务，见义勇为，为公司做出重大奉献者嘉奖200-500元。

6