高校大学生创业园区建设研究

高校大学生创业园区建设研究高校大学生创业园区建设研究

中图分类号：G459文献标识码：A文章编号：1673-1069〔2022〕35-107-2

1工程背景概述

当前，“创新驱动战略〞已成为我国新常态经济增长形势下的国家重大战略，成为未来中国开展战略的重要撑持。全国高校积极谋划大学生创业孵化园建设，是积极响应政府号召，顺应我国经济转型开展规律的需要，也是适应高等院校教育教学改革开展以及大学生就业成才开展等要求的战略需要。

H大学是一所以工、医为主，理、经、管、文、法、艺多学科协调开展，具有留学生教育、研究生教育、本科教育、继续教育等全方位教育层次的省属重点骨干大学。2022年6月省委常委会做出H大学整体搬迁决定后，学校主管部门即开始着手新校园大学生创业园建设规划工作。

建设创新创业科技孵化园合乎国家“双创〞开展战略需要，合乎高等教育理念和技术的最新变化趋势，合乎学校实验实践教学的理念、定位和总体规划，对于发展创新创业教育与实践活动，深化教育教学改革，转变学生就业观念，提高学生创新创业意识，增强学生创新创业能力，激发大学生创新创业热情，推动地方区域经济转型升级有着十分重要的作用和积极的意义。具体如下：①营造校园及地方创新创业气氛，吸引更多大学生及社会人士关注创新、创业；②挖掘大学生创新创业潜能，激发大学生创新创业激情，培养大学生创新创业精神，提高大学生群体创业能力。③用创新引领科技开展和创业实践，缓解大学生群体就业压力，以创业推动就业，固本培源，激发就业倍增效应，为经济增长提供强大的人力撑持；④打造创新创业高科技产品。推进创新、创意向产品的顺利转化。⑤推进“群众创业、万众创新〞的“双创〞国家战略，为建设创新驱动型城市，建设创新驱动型大国，提供更多的新技术、新产品、创新型企业和创新创业型人才。

2H大学创业园区功能区规划及设置

H大学在前期走访调研了局部省内外高校创业园区，就当前高校创业园区运行情况进行了分析和探讨。在此根底上，进一步梳理大学生群体创新、创业实践过程中在“创新开发、创业培训与教育、创业所需场地、资金、创业过程中法律、政策方面的效劳〞等各方面的实际需求，进而确定创业园建设在“科研及其转化，创业培训与教育，以及提供创业资源〞等方面的核心功能。最终搭建了以“创业APP平台〞为中枢，集“创新创业效劳中心、创新创业实训教育中心、创新创业工程孵化中心、实体创业中心、众创空间〞等为一体的拥有“六大核心功能区〞的创业园区。

“创业APP平台〞的中枢作用主要体现在，资源的整合，信息的共享，以及各功能区的通联，包括“工程库、资金库、沙龙信息共享、资源库、交流平台〞等根底模块，将学生创新者与志同道合的朋友、让学生创业者与投资人互相连接，促成人才与人才、科技与资本结合；同时，为已达成初步意向的投资方与创业团队方以及孵化园管理方提供一个良好的谈话环境和高效的成果展示场所，也为孵化园内部各团队以及工程的管理提供一个很好的交流和展示场所。

“创新创业效劳中心〞形成“点、线、面〞整合的效劳网，为我校参与创新创业的师生、科技人员以及投资的科技企业的技术创新、技术孵化和自主创新成果产业化做好及时、全面的效劳。创新创业效劳中心分三大功能区，分别为创新创业工程咨询中心、创业政策及法律效劳中心、创业平台数据中心。

“创新创业教育实训中心〞为全校有创新创业意愿的学生提供创新创业能力课程的教育实训。聘请校内外的创新创业导师团队对同学们开设创新创业学堂、论坛，进行创意、创新和创业三位一体的创新创业教育，进一步激发学生的创新创业热情、提升学生的创新创业能力。

“创业工程孵化中心〞是创新创业型人才培养、创新创业工程孵化输出的基地，以“关怀、扶持、资助自主创新创业、成就幻想〞为宗旨，搭建“工程挖掘+过程辅导+引资推动+根底支持+管理咨询〞的创新创业孵化效劳平台。对拥有较好创意、创新和创业工程但尚不成熟的团队，提供1年场地、设备和一定额度的资金支持和初期指导，进行工程孵化。工程孵化成熟后，推荐到实体创业中心继续开展，并推向市场。

“实体创业中心〞对持有成熟创新产品和创业工程完全具备创业条件的创业团队，提供从工商注册、税收登记、资金资助、贷款融资、法律效劳、财务代理等方面“一站式〞创业效劳，培植一批中小微创新型企业。对科技创新能力强，经过园区成功创业孵化的优秀创业企业，积极与相关行业专家和企业联系，进行投资及扩大企业规模，激励其进行产业化开展。

“创业学院〞致力于系统的创新创业教育，培育具有综合创业素质和创业能力的创新型创业人才。将工商企业管理专业纳入该学院，并且每年从其它专业大一新生中遴选60人编班进入该学院。以学生创新创业意愿为先导，采用“创业教育与专业教育相结合，个性式引导〔辅导〕，网格式授课，阶段式培养，螺旋式推进〞的培养模式，在做好专业教育的根底上，进一步激发学生的创新意识，夯实创业根底，训练创业素质，拓展创业能力，培育创业工程，最终实现大学生毕业即实现成功创业并带动局部大学生就业。

3H大学创业园区运行及管理

3.1运行机制

在以“创业APP平台〞为中枢，集“创新创业效劳中心、创新创业实训教育中心、创新创业工程孵化中心、实体创业中心、众创空间〞等为一体的拥有“六大核心功能区〞的创业园区搭建完成后，H大学创业园区的运行机制也根本定型。形成了以“创业APP平台〞为连接平台，以“工程指导和优化〞为辅助平台的“工程+资金〞联动运行机制。如图所示所示：

3.2创业园区运行管理

管理机构建设。H大学成立了创新创业工作领导小组，负责统筹协调全校创新创业教育、指导与效劳工作。责成招生就业处具体负责学校创新创业孵化园的建设与管理工作。

专家指导团建设。通过校内选配和校外聘请，聘任一批富有创业经验与创业能力的专业教师、企业家、创业成功人士、科研人员、管理人员为创新创业导师，为大学生自主创业提供技术、智力、政策咨询、法律援助等方面经常性的咨询、专业化的指导和跟踪效劳。

管理制度建设。制定孵化园管理、创业基金管理、创业导师管理、创业工程管理等一整套管理制度，建立具有学校特色、专业特点和行业特征的创业咨询、扶持与指导效劳体系，形成科学合理的长效工作机制，充沛发挥孵化园资金、技术、场地、专业指导等资源的作用，为广阔创业创新研究和自主创办企业提供撑持。

专项基金建设。通过争取地方政府、行业企业和成功校友的支持，多渠道筹措，设立华北理工大学大学生创新创业基金，专款专用，对进入园区创新创业的学生给予资金方面的支持与帮忙。

工程管理程序。工程管理是高校创业园区管理的核心。H大学制定了工程筛选与入驻标准，入驻工程日常管理标准，工程运行阶段考核机制，工程退出机制等系统的工程管理程序，保证