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文档简介

1 投资公司组织机构及岗位职责一公司经营团队构架(3个级别)、法律顾问管二公司部门构架(6个中心)划规划中心工程建设中心资产管理中心风险控制中心和市场营销策略心2 风险控制，减少自然灾害对项目造成的损失，减少公司管理制度漏洞对公司造公关3 岗位性质：负责主持公司日常经营管理权限：受董事长的委托，行使对公司日约等、奖惩4 岗位名称：副总经理(分管策划、招商)岗位性质：负责主持公司投资项目的市场调研、策划规划、招商及市场营销，1组织编制年度招商营销计划及营销费用、内部利润指标等计划2组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划3组织拟订招商营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置4对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘8组织收集市场信息、地产楼盘、产业园开发信息、用户的反馈信息等；他临时性工作。5 岗位名称：副总经理(园区建设、投资、资产管理)岗位性质：负责主持公司投资项目的总体策划和规划、项目可研报告、受总经、指挥、监督、管理1根据公司年度经营计划制年度工程建设计划及费用、内部利润指标等计划2组织研究、拟定公司投资项目的总体发展规划3组织拟订招分管中心的各种规定、制度和内部机构设置4对所属部门的人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘6按时向总经理汇报：每月项目进度及指标完成情况8按时完成总经理交办的其他临时性工作6 岗位名称：副总经理(风险管理和控制)岗位性质：负责全面控制公司经营风险，受董事会的委托，对公司投资的项目1分析、预测、控制项目的市场、财务及资金风险险7合作伙伴风险评估及，项目报建、招投标等事宜的风险控制7

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