安全、文明工地专项施工方案及对策

...友谊村三组城中村改造工程6*楼2009年3月28日目 录一、编制依据二、工程概况三、创立平安文明工地意义、目的四、奋斗目标五、根本容六、实施措施（一）组织措施（二）管理措施（三）宣传措施七、附录、附图附录一、创立文明工地领导小组网络图附录二、防火领导小组网络图附录三、综合治理小组网络图附录四、工程部职工公约附录五、工程部七不规附图一、施工现场综合平面布置图平安、文明施工专项方案一、编制依据：z-1、中国建筑研究院设计的友谊村三组6*楼施工图。2、友谊村三组6*楼施工组织设计。3、建筑工程施工质量统一验收标准〔GB50204-2001〕。4、建筑施工平安检查标准〔TGJ59-99〕。5、建筑施工高处作业平安技术规〔JGT80-91〕。6、建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规程JGJ130-2001。7、建筑机械使用平安技术规程〔JGJ33-2001)。8、施工现场临时用电平安技术规程〔JGJ46-2005〕。9、"省文明工地评比方法"〔陕建发C2001J121号文〕。10、省、市相关的施工规程和管理规定。二、工程概况：1、建筑概况：1.本工程为友谊村三组城中村改造工程，位于市团结南路，本工程是一栋高层住宅楼，总建筑面积22494.14m2。总高度79.050m〕，地下一层,地上二十七层组成〔战时为六级人防二等人员隐蔽〕。2.本工程高程设计±0.000的标高相对绝对标高402.925m。3、针对本工程施工现场场地窄小，周围居民楼较多，工程部尽力按文明工地要求来做。三、创立平安、文明工地目的与意义。文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工平安，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工. z.-地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1、创立平安文明工地活动是建筑行业落实政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求〞、施工现场平安达标、同时也是开展城市环境整治、创立文明城市的重要局部。2、创立平安文明工地对施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工平安，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3、创立平安文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差〞、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丧失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创立文明工地是企业展示企业实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进展曲。对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规化管理，发扬我企业“推行科学管理，争创名牌工程〞的精神等具有不可低估的作用。5、抓住公司已通过ISO9001质量体系认证和开展CI形象工程契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创立，使公司管理进一步规化、标准化。本工程自开工来，公司与工程部领导层就重地提出了“三高〞〔即“高标准、高质量、高要求〕来完本钱工程的建立，以此鼓励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，. z.-本着“让顾客满意〞、“为社会奉献优秀的产品〞的宗旨而不懈努力，争取到达既定的目标。四、奋斗目标自本方案实施之日起，就要求在工程施工中按本方案全面开展一系列的创立实施工作。1、文明管理目标：市级文明工地2、平安管理目标：施工平安管理达标创优施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为1‰以下，全年轻伤负伤率控制在3‰.3、质量管理目标：省构造优质工程。五、创立平安文明工地的根本容1、施工管理现场规化（1）现场围护；（2）场容场貌；（3）标识标牌；

〔4〕、作业条件环境保护；〔5〕、防火防爆防毒；〔6〕、施工组织设计与管理。2、施工平安达标创优（1）、平安生产责任制；（2）、脚手架与平台；（3）、施工用电；

〔5〕、模板支撑施工荷载；〔6〕、塔吊提升设备；〔7〕、中小型机械设备。（4）、“三宝〞与“四口〞；3、工程质量优良（1）、质量管理；

〔4〕、安装工程；. z.-（2）、计量管理；

〔5〕、工程技术资料。（3）、主体构造质量；4、办公、生活设施整洁卫生（1）、办公环境；（2）、食堂；（3）、宿舍；

〔4〕、厕所；〔5〕、卫生与急救；〔6〕、生活环境。5、工地具有良好的文明气氛（1）、文明教育；（2）、综合治理；

〔3〕、宣传娱乐；〔4〕、班组建立。六、实施措施（一）、组织措施1、工程部组织创立平安文明施工领导小组，由6人组成，工程经理任组长，设副组长1人，组员4人。〔见附表〕2、创立文明工地领导小组积极开展创立活动，组织职工进展职业道德思想教育与质量平安技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立友谊村三组6*楼工程部全体员工良好的精神风貌。3、文明工地领导小组经常与现场监视员、建立单位、监理单位、省市“创立文明工地领导小组〞保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习时机，以学习经历，开拓视野，以提高工程部创立文明工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有效的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧而有. z.-序地施工中的建筑物融入古城。5、根据省建立厅文件〔陕建建发[2001]121号〕"省文明工地检查〔验收〕评分表"中5大项29条要求，由创立平安文明工地领导小组按照本方案及各项标准规要求，全面开展文明工地的创立实施活动；由工程经理认真组织文明工地创立的各项决策；由工程部各管理人员认真学习文明工地的创立思想与实施容，落实各项文明工地管理，各负其责，完本钱岗位的工作职责。〔二〕、管理措施Ⅰ、施工现场规化1.现场围护1.1大门大门的设计按照欣捷建立**形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢板封闭大门，门扇画以欣捷标识“欣捷建立**〞几个大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！〞等精巧文明标牌。工地围墙采用砖砌围墙，高度为2.5M，封闭严密、结实。在朝北一侧的围墙，开设大门，大门高度2.3８M，门柱高4.8M上设灯箱〔高1.０M〕上写上欣捷建立**〔白底蓝字〕。大门宽6M白漆底、上下带蓝带，下50㎝高，上20㎝蓝色漆，在门上写欣捷的大蓝字。大门边设置门卫室，配备两名专职人员日夜值班巡逻。根据规定在门卫室建立了门卫制度及保卫人员的岗位职责，并建立外来人员、材料出入登记档案。. z.-1.2、建筑物围护建筑物四周采用双排悬挑式脚手架、立面用有省建立厅颁发准用证的密目网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦，护拦安标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。1.3门卫制定"门卫制度"，建立"工地进出人员登记表"。进入工地大门的左侧设置门卫，严格履行门卫制，对工地以外人员进展严格管理并进展登记，协助工程部做好工作。门卫室挂有黄色平安帽给来宾、检查人员等备用。2、场容场貌制定"材料堆放制度"及各班组的"施工场地落手清制度"与"区域包干制度"。2.1道路及排水本工地临时地面全部用150MM厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用原地区的排水管网，在办公室、职工宿舍前及新建建筑四周设置排水明沟，将工地雨水、废水排入窨井中，工程部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。2.2生活区和办公区生活区设在工地东北角处，在原有建筑前设食堂、餐厅、浴室、厕所等生活设施，办公室设在施工现场北侧、二层彩钢房，分别设经. z.-理室、综合办公室、资料室、会议室等。在进工地大门后的路边围墙设黑板报、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏〔贴管理人员照片、职务以便监视〕、阅报栏等。2.3生产区生产区要保证整洁、有序、平安。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证场地整洁美观，既保证使用的平安，又保证材料在使用过程中质量和“先进先用〞的原则。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、平安。钢筋、木工等加工作业均搭棚作业，砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏。塔吊、砼搅拌台等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐有序。2.4施工现场落手清强调“落手清〞工作的意义，加强职工“落手清〞意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定"标识、标牌、表标语管理制度"。标识、标牌由公司统一管理，按照公司CI"企业现象识别手册"与"IS09001质量体系程序文件"的要求制度与设置。3.1八牌二图：. z.-〔1〕公司简介 〔6〕管理网络图〔2〕工程概况 〔7〕现场防火须知〔3〕平安生产六大纪律 〔8〕网络进度方案〔4〕平安生产牌 〔9〕平安生产警钟长呜〔5〕施工现场十不准 〔10〕进入现场必须带好平安帽以上图牌均欣捷建立**形象识别手册制作、设置。3.2施工区域平安标志醒目平安标志由〔1〕留神触电；〔2〕必须带好平安帽；〔3〕严禁烟火；〔4〕制止通行；〔5〕留神落物；〔6〕必须系好平安带；〔7〕留神坠落；〔8〕平安通道等，分别悬挂于相应位置。3.3危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施〔如干砂、灭火器等〕。3.4设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，〔即操作规程牌与验收合格牌〕，配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门侧线路布局图与电气检查表。3.5文明标语在进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不变，敬请原谅，谢谢合作！〞；“进入施工现场请戴好平安帽！〞等精巧不锈钢文明标牌。在宣传栏，有美观生动的建筑效果图。. z.-在生活区、生产区及施工楼层上，均挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立工程部良好的精神风貌。3.6施工人员挂牌上岗工程部所有管理人员〔包括工程经理〕和一线职工〔包括后勤〕均持证上岗。上岗证由公司按CI形象识别系统统一制作，发放。3.7平安帽分色管理管理人员与班组长—桔黄色；职工—统一黄色；特殊工种—蓝色。4、作业条件环境保护4.1工作防护棚地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防坠落棚，〔如砼搅拌台及其它作业等〕工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作平安、采光、通风、实用等要求。4.2环境保护制定"环境保护控制措施"。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水。而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作保持正常施工、创立文明工地的主要工作之一。防止施工嗓音污染a.人为嗓音控制措施。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪音扰民的自觉意识。. z.-减少作业时间。严格控制夜晚作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工，并要办理夜间施工许可证。c.易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。d.施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休闲时间。防止空气污染高层建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。b.工程所用的水泥采用散装水泥，控制水泥这一项主要的粉尘污染。c.石灰、粉煤灰等粉细袋装材料，采用专库室存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。施工现场道路全部用混凝土硬化、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。施工现场使用燃油大灶和电热蒸饭车及电热水器以减少对大气的污染。严禁违章明火作业，明火作业必须经工程部平安科审批前方可. z.-动火，且要控制烟尘排放量和明火产生的火花以防火灾的发生。防止水污染a.搅拌机的废水排放控制。施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池〞。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排水市政污水管。b.办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入市区排污管网。现场存放的各种油料，要进展防渗漏处理。存储和使用都要采取措施，防止污染和火灾事故发生。生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。食堂用水排放要符合要求。环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天要检查一次，凡违反环境保护规定的及时提出整改。工程部进展每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求采取“三定〞措施〔定人、定时、定措施〕予以整改，落实后及时做好复检工作。4.3建筑垃圾制定"建筑垃圾管理制度"建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢管、铁定、铁丝、纸、之类的送废品收购回收。落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用，无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。. z.-建筑无去除的垃圾等渣物，要及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清〞，由专人管理现场清洁卫生。5、防火防爆防毒5.1消防管理制定"消防器材管理制度"与"消防器材平面布置示意图"。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时跟换和补充，保证消防器材有效使用，并对由管人员进展培训。组织防火领导小组与义务消防队，制定"生产区防火制度"、"生活区防火制度"、"办公区防火制度"、"食堂防火制度"、"仓库防火制度"、"易燃、易爆物品防火制度"、"木工车间防火制度"、"电焊气割防火制度"、"电气防火制度"、"明火使用制度"等一系列防火制度，严格防火管，确保工地防火平安。5.2仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。且要保证仓库枯燥通风，做好防暑工作，重点防止仓库材料自然与电气起火。仓库严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定是检验、换药。5.3易燃易爆材料管理制定"易燃易爆材料管理制度"、"消防管理制度"及"施工现场消防设施布置示意图"。气瓶. z.-气瓶应有明显色标和震图，并不得在露天曝晒。乙炔标和氧气标应经标准计量所检定合格前方可使用。乙炔气瓶和氧气瓶使用时距离应大于5m，存放时不得小于2m，距离明火作业区不得小于10m。操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。专门设气瓶房，存放偏僻地方，加门上锁，专人管理。存放或使用时，不得平放要立放。其它防火防爆管理施工现场动火作业需进展审批，动火所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监视。动火作业审批有效为7天。钢材电焊气割场地周围设置有效的距离防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃，易爆物品，并设置消防器材。木材堆放在木棚，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火〞警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置一组1211灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。5.4工地吸烟处工程部在施工场所制止吸烟在建筑物楼梯附近每天三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍事歇息。5.5生活区放火. z.-宿舍严禁使用电炉、电热器、自制电热器、电饭锅等电气器，如使用燃气灶等应经工程部审批前方可使用。严禁私拉电线、严禁使用破皮老化电线，防止电气失火；冬季采暖严禁在宿舍烧火。按规定生活区配备一定数量的灭火去。食堂食堂防火工作重点做好燃油的防火。燃油堆放处不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在燃油的使用中注意燃油的自然。食堂制止吸烟。5.6有毒材料有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。有明显的有毒标志。材料使用，移放专人管理。d.需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。6、施工组织与管理制定"施工组织设计〔施工方案〕管理制度"。6.1施工组织设计根据本工程的特点和工程部的实际情况编制了科学、合理的、对施工工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计〔施工方案〕。对土建构造、根底大体积砼、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系，、外脚手架搭设、搭. z.-吊安装、临时用电也编制了较为详细的施工方案。容要求充实，有针对性，有完善的质量、平安、文明施工方案及措施。由工程部技术负责人编制、公司工程部审核批准。6.2管理人员执证上岗工程部管理人员在任职前均作考察，要求持相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保存原件，工程部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职。工程部每半年组织一次管理人员考核，对接连二次考核不合格的予以清退。Ⅱ.施工平安创优达标1、平安管理1.1平安生产责任制制定各部门的"平安生产责任制"；工程部配置专职平安员。按照三级平安责任管理，分别制定工程经理、技术负责人、工长、施工员、质量员、平安员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的平安生产责任制。并要求严格落实各项责任。1.2平安责任目标分解与考核工程部平安管理目标：施工平安管理达标创优；施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为1‰，全年轻伤负伤率控制3‰。工程部根据公司规定的平安目标，以思想教育为主、加以强制手段，将平安目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。工程部在工程施工中应强化对平安生产目标落实，对所有管理人员、每个班组进展平安生产责任制考核，由平安员负责，按每一个月组织一次。. z.-对考核结果工程部将奖优罚劣，对连接两次考核不合格的管理人员与班组予以清退。1.3平安技术措施编制"平安技术措施"及各工种"平安技术操作规程"根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的平安技术措施。平安技术措施应保证符合规、针对性强、具有实际解决问题效果。平安技术措施由技术负责人编制、主任工程审批。工种平安技术操作规作为岗位平安技术，应对职工进展认真交底，保证其真正掌握，1.4平安教育制定"平安教育制度"对参加施工的工人进入岗位前，均进展入场三级平安教育，并对全体场施工人员进展上岗后的经常性平安技术交底教育；在施工进程中组织定期或不定期的平安技术教育。平安教育的主要容由：（1）各岗位的平安技术操作规程；（2）操作现场平安规章制度；（3）特殊工种的平安知识及自我保护知识；（4）新工艺、新技术实施中特定的平安技术规定；（5）特定环境中的平安考前须知；（6）施工组织设计中针对性平安技术要求；（7）事故发生后的平安再教育。1.5分局部项平安技术交底. z.-制定"分部〔分项〕平安技术交底制度"在分部〔分项〕工程正式施工前，由平安员组织有关管理人员及生产工人进展平安技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑构造特点、技术要求、施工工艺等方面一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，防止发生技术指导错误和操作错误。平安技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示操作等形式进展，同时填写"平安技术交底记录表单"并由有关人员签字存档。1.6特种作业持证上岗制定"特种作业人员管理制度"所有特种作业必须持有劳动局颁发的有效岗位证书，岗位证书必须按期审核，不得超期使用。工程部平安员应建立特种作业人员名册，并及时到公司办公室办理登记记录。1.7定期平安检查制定"定期平安检查制度"主要容有：工程部必须坚持由工程经理亲自带队组织每半个月一次的定期平安大检查；现场平安员必须进展每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1.8班前平安活动制定"班前平安活动制度"主要容为班组每天开展上岗前平安教育，要有针对性。班前平安. z.-活动由班组长组织进展，由班组平安员或平安意识强、平安技术高的老工人进展讲解，活动时间一般为10—15分钟。班前平安活动的容和出席情况应明确班专人记录，工程部平安员对班组平安活动的情况富有指导，催促的责任。班前活动的根本容及要求：（1）交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；（2）必须要求个人上岗平安自查，查平安意识，查同工作有关的平安用具是否完好齐全；（3）必须开展操作岗位平安例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开场上岗；（4）严禁带有不平安因素上岗，如不戴好平安帽，高空作业不系平安带等．1.9遵章守纪制定"平安奖罚制度"．工程部对平安生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进展警告处分与经济、行为处分，对工程部工作有突出奉献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚清楚、公正、落实。1.10工伤事故处理制定"工伤事故处理制度"假设发生重大平安事故，工程负责人应及时有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事. z.-故、写好调查报告、等各项事议，按“三不放过〞原则进展处理。〔工伤事故处理程序附后〕1.11平安备案登记本工程部在工程开工后立即到省质量平安监视总站办理平安备案登记。在工程施工在，工程部将虚心承受多方面的监视，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进展平安文明生产管理。工伤事故处理程序如下：1.抢救伤员，排除险情，保护现4.分析事故原因，确定事故性质，场提出预防措施1.12事故预控措施根据事故发生的原因，结合工程部实际情况，编制详细、有针对性的"平安事故预控措施"，分别对高空坠落事故、火灾事故、机械及2.组织调查组，开展事故调查 5.写出事故调查报告，报有关部伤人事故、落物伤人事故等人身平安事门故批及准平安设施所发生的平安事故予以分析，并提出行之有效预控措施，以加强工程部的平安管理。2、脚手架3.现场勘察，拍照、并做出笔录6.按“三不放过〞的原则进展事2.1本工程施工采用16＃工字刚故悬处挑理脚，手当架日。报上级主管部门2.2脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报工程部审批。2.3脚手架在塔设、撤除每一次，均要进展平安技术交底、并配置专人监护前方可作业。2.4对选用的钢管、扣件必须符合质量要求，塔设时必须按施工方案要求进展塔设。在脚手架投入使用前，必须由架子工及平安员共同进展检查。履行验收手续，悬挂验收合格牌。2.5在使用过程中，必须经常性的进展检查、维护。发现问题及. z.-时整改。架子工必须经劳动部门培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。3、施工用电制定"用电管理制度"本工程根据工程特点，编制详细的"施工用电组织设计"、"零时用电管理制度"与电工签订平安生产责任制，有关施工人员应严格按方案与制度进展临时用电的施工。假设需要变动，必须经电气工程师同意。本工程的临时用电为TN-S配电系统，要求做到三级配电二级保护。根据本工程的临时用电情况，购置的所有电箱、电器元件必须符合规要求。从硬件开场为用电平安奠定根底。现场必须配备专业电工，且持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电开工具、照明等用电方面均应严格按规执行，确保用电平安。4、平安“三宝〞“四口〞与临边防护制定"平安“三宝〞管理制度"4.1平安帽a.平安帽必须以有关部门检验合格前方能使用，具有出厂合格证。b.正确使用平安帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好平安帽。c.不准把平安帽抛、扔或坐、垫。. z.-d.不准使用缺衬、缺带及破损平安帽。4.2平安带a.平安带须经有关部门检验合格前方能使用，必须有出厂合格证及准用证。平安带使用一段时间后，必须全面检查一次，不合格的不准使用。c.平安带应储存在枯燥、通风的仓库，不准接触高温、明火、强酸碱或锋利坚硬的物体。d.平安带应高挂低用，不准将绳打结使用。e.平安带上的各部件不得任意撤除，更换新绳时要注意加绳套。4.3平安网建筑物四周挑架处用密目式平安网围护。平安网必须有出厂合格证及省建立厅颁发的准用证。在电梯井、采光井中每隔三层设固定的平安平网。平安网的使用应符合现行规要求。平安网杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的平安网。4.4“四口〞、临边防护编制"“四口〞、“临边〞防护措施"“四口〞“五临边〞具体落实措施规定：a.电梯口设置工具式固定栅门，电梯井每隔三层设一道平安平网。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与平安标志外，夜间还应设红灯示警。c.楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于50cm大于2.5cm的孔口. z.-〔如卫生间、厨房间管道井外〕，设置结实的盖板〔采用竹胶板〕。盖板应能防止挪动移位〔如用沙浆固定〕，并漆以平安色标。d.对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。e.基坑周边需设置防护栏杆按标准设置，并漆以色标。f.施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。g.防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1.2m，下杆离地高度为0.6m.h.架体下方施工通道，作业场所等均应搭设双层长3-6m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶满铺脚手片，边长为50-150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网络，并在上面满铺脚手板，边长不大于150cmc以上的洞口四周设防护栏杆，洞口挂设平安平网。5、模板支撑施工荷载。5.1编制"模板支撑施工组织设计"。本工程为框架—剪力墙构造，地下层局部、地上局部均采用多层木模板，模板施工在构造施工起到关键性的作用。工程部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进展详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。5.2模板支撑系统的验收每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进展详细检查、验收，保证支撑系统的平安。未经历收的模板支撑不得投入使用。. z.-5.3施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规要求。尤其注意钢管、钢筋、钢模、刚配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起构造质量事故或平安事故。6、提升设备及中小型机械设备建立"机械设备台帐"，制定"机械设备管理制度"本工程所用主要机械有塔吊、搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、电渣压力焊机械、木工机床等。以上设备的安装、使用、维修等均应遵照建筑机械使用平安技术规程及欣捷建立**"质量体系程序文件"中有关规定。6.1机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进展验收，符合和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械进场验收记录。6.2机械设备的安装验收固定机械设备安装完成后，必须进展调试验收。对设备根底、传动部位、零配件、平安装置、保护零线进展详细的验收，确保正常运行前方可投入使用。6.3机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责的机械设备的每日例行保养工作。以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进展每半个月一次的设备鉴定，如有发. z.-现隐患及时进展修理。Ⅲ.工程质量优良1、工程质量管理1.1质量保证体系工程部根据欣捷IS9001标准和公司"质量体系程序文件"的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“树欣捷品牌，创百年欣捷〞的质量方针。制定工程部各级人员"质量责任制"、"质量技术交底制度"、"质量验收制度"、"成口保护制度"、"工程质量等级评定、核定制度"、"试块养护制度"、"工程质量事故处理制度"等，并制定明确的"质量奖罚制度"。1.2质量预控措施。编制"消除质量通病和预控措施"，制定"质量不合格责任"。建立公司以总经理为首，总工程师负责的公司工程管理部及分公司工程管理部，工程经理部、施工班组多级工程质量监控体系，对工程工程出现的质量通病和不合格项随时掌握，并及时解决。严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。工程部对常出现的质量通病，在进入该分项工程开场之前，旬出可能出现的各种质量通病，制订各项行之有效的措施。工程部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检〞、“互检〞、“交接检〞的三检制度，实事，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入一道工序。. z.-1.3积极推广新技术应用积极采用建立部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程本钱、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有十分显著的意义。本工程所采用的新技术有：电渣压力焊、冷扎扭钢筋、工程电子计算机管理、散装水泥等。2、计量管理]2.1计量器具管理建立"计量器具台帐"及制定"计量器具管理制度"。计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。做好计量器具的标识管理与封存管理。2.2施工计量本工程砌体构造用的自拌砂浆计量必须每拌称量，计量准确。3、主体构造质量主体工程质量目标：优良。3.1本工程主体剪力墙构造，因此关键控制容为混凝土工程与钢筋工程，另外模板工程也作为观感质量的关键控制容。工程部在施工中应着重控制以上三项容，根据施工组织设计、严格按规要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。. z.-3.2严格控制测量放线工作。工程部测量员在放线工作中应切实掌握图纸容，并进展详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进展复核，否则不得进入下道工序。3.3工程部定期进展沉降观测，并根据工程的沉降观测结果，认真核对。当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。根据观测结果进展分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。3.4加强班组的自检互检与交接检制定"班组自检、互检、交接检制度"生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或局部完成施工任务时，应及时进展自检，不合格的工程应及时整改，到达合格标准。穿插施工的班组之间应进展互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。上道工序进入下道工序，必须进展交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进展交接检查，确认质量合格前方可进展下一道工序施工。4、安装工程本工程的安装工程有：生活给排水系统，消防给水系统，采暖系统，电气照明系统，有线电视系统，通信系统，电梯系统等。安装工程质量目标：确保优良。工程部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好开工前技术准备工作，各专业施工员按本组织设计及施工图纸、规要求和工程. z.-具体情况，编制分局部项施工方案，向班组作业人员进展技术交底。但凡隐蔽工程先由班组施工员自检，做好记录，然后交工程部复验。最后，会同业主、监理人员检查验收，并做好原始记录，填写好隐蔽工程验收收单。班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、平安技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监视检查。工程工程师定期组织工程质量检查，工程工程管理部组织有关人员不定期对工程施工质量进展监视检查。安装工程上所使用的材料和产品必须是市建委和建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。5、资料整编制定"工程资料管理制度"。5.1工程部设专职资料员负责工程技术资料的整编，工程部技术负责人、质量员、平安员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作围的资料编制与整理。5.2资料整编应严格按IS9001系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进展。其中质量保证资料无缺项，并得分率到达90%以上。5.3所有资料必须书写规，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通原珠笔写，要做到字迹工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更换的. z.-资料须加盖涂改人印章或签字。5.4试块取样、见证人必须持证上岗，砼、砂浆试块规制作，不得弄虚作假；试块的养护也必须符合规要求〔进展标准养护〕。Ⅳ.办公室生活设施整洁卫生1、办公室1.1制定"办公制度"办公区设置在施工现场的北侧，采用彩钢板房二层作为办公用房，其布置原则为：功能明确、布置合理、整洁卫生。电脑室设置电子计算机、打印机、复印机等现代化办公设施，为进一步加强现代化管理意识、提高工作效率、降低管理本钱具有十分重要的意义。会议室设置会议桌，并放置花盆等设施。可举行各种集体活动与会议。1.2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别在挂于相应办公室中，挂力求合理、协调、美观。1.3所有办公室统一编号、挂牌；桌椅统一配备。1.4办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮流值日，工程经理室、公共走廊由工程部设专人搞卫生。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。1.5工程部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。. z.-2、食堂制定"食堂管理制度"、"就餐制度"。2.1工程部根据就餐人员人数，建立职工食堂，设置餐桌椅；食堂墙面粉光刷白，厨房锅台面、侧面1.5m高墙裙均贴150×150白瓷片，安装排风扇，冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与储存。2.2食堂有防蝇、虫、鼠等设施，并定期展开灭蝇、鼠等卫生活动，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。2.3炊事员有卫生安康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域定期消毒。2.4为了满足职工的茶水供给，食堂专门设置了足够职工生活饮水及用水的锅炉。3、职工宿舍制定"职工宿舍管理制度"。3.1由于施工现场场地狭窄，宿舍区距离现场6米左右，3.2宿舍建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。3.3每个宿舍选出寝室长，职工、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班组长统一管理，工程部后勤部负责监视与评比工作。3.4公共走廊、楼梯、水槽等公共区域由工程部设专人负责。3.5严禁职工私拉电线，私用电炉、热得快；严禁明火取暖。3.6宿舍区与现场隔开，为了能保证职工的财产平安，工程部派专人设立门卫，专门负责宿舍区的人员管理，要求退场职工必须凭平. z.-安科出门证并履行开包检查。4、厕所制定"厕所管理制度"4.1现场厕所必须到达卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖，1.0m高以下〔包括墙面、隔板等〕均贴150×150白瓷片，1.0m高以上的墙面粉白。施工楼层按每四层设置简易厕所，减少职工在施工中的麻烦。4.2厕所派专人冲洗，保持整洁符合卫生要求。4.3在工地厕所及楼层简易厕所处设置指示牌及保洁牌。4.4定期对厕所进展消毒，喷除臭剂，以保持厕所无异味。5、卫生与急救5.1浴室工地设有男浴室，1.8m高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责。夏季供给自来水，解决了职工的洗浴问题。5.2卫生按卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心安康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及安康意识。5.3急救编制"工地急救措施"。工地医务室工程部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及. z.-器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故的紧急处理。工地急救小组工程部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。急救人员的培训工程部应保证急救小组成员的根本医疗卫生知识和急救应变能力。急救小组应经常性组织学习，并可适当进展工地急救演习，提高工程部急救小组的急救处理能力。6、生活环境为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体安康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活区分成假设干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。6.1制定"生活垃圾管理制度"与"卫生包干制度"职工生活垃圾均倒至附近垃圾箱，公共卫生由专人管理。6.2实行卫生包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍由每个寝室做到“三包〞，及时清理生活垃圾。由寝室制定卫生值日制度。Ⅴ.工地具有良好的文明气氛1、文明教育制定"职工教育制度"1.1对职工进展职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、. z.-热爱本职工作、保护财产。增强全体职工的主人翁思想。1.2制定"职工教育培训方案"与"职工教育培训制度"对职工教育培训活动进展记录并进展考核。职工教育活动有：组织对职工进展法制教育、道德教育，使职工知法、懂法，不干**的事。b.组织对职工进展市公民守则教育及海天员工形象教育、明确海天工程部职工公约教育等集体主义思想教育。c.组织职工进展平安知识和防火知识教育，使职工掌握平安知识与防火技术。d.组织职工学习施工技术、规标准，相互探讨，交流经历，提高职工的质量平安意识和整体业务水平。2、综合治理制定"工地综合治理制度"。由本工程部保卫科负责综合治理工作。建立施工现场综合治理组织系统：○1、综合治理领导小组：以工程经理为组长，平安员为副组长，其他管理人员为组员。○2、职责与任务：分析施工人员的思想状况，定期对职工进展平安保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识。2.1工地部治理制定"员工登记制度"对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。招. z.-收进场的职工，不得招收“三无〞人员，对“三无〞人员立即清退。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场。配合公安机关侦破。2.2社区关系a.同建立单位签订"创立文明工地协议"，制定"协作措施"，搞好社区关系。b.同区环保局签订"环境保护协议"。制定"环境保护措施"，利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境。c.同区派出所签订"治安协议"，办理综合治理备案。d.同消防大队签订"消防协议"。通过以上协议的签订与认真执行，以提高工程部的综合治理能力。同是也增强了工程部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。3、宣传娱乐制定"宣传娱乐活动制度"3.1在进入工地大门的左侧设置的宣传栏、牌四图以及在生活区生产区设置黑板报，阅报栏、在建筑物上挂工程宣传标语，表达了工程部浓厚的文化气氛以及活泼的精神面貌。3.2工程部专门开辟职工活动室，成立“职工之家〞，安置电视机定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。3.3工程部订阅专业性报纸、杂志以便职工学习，提高文化素质。. z.-3.4丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛及质量、平安技术学习与文明职工活动等。通过开展宣传娱乐活动，让职工真切感受到“工地是我家〞，而能以更好劲，努力工作，争当文明职工，为创立文明工地多出一份力量。4、班组建立制定"班组文明竞赛制度"与"班组文明竞赛方案"；由班组长编制"创立文明班组方案"，共同签订"创立文明班组协议"，以制度和方案来规行动。工程部定期组织班组文明竞赛活动，并进展总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时大力开展宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入创立文明工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。（三）、宣传措施1、部发动一、提高管理班子的思想素质及创立文明工地的意识。工程部管理班子在工地各方面都要起表率作用。只有严格要求自己前题下，才能管理好职工。管理人员应以身作则，提高对人生价值观的认识，在政治思想上都应有较高的认识，管理人员应懂的如何把有限的生命，投入到无限的为人民效劳中去，培养良好的职业道德修养。. z.-落实创立“文明工地〞的措施，责任到人。为了做好文明施工，积极贯彻及建立部有关文明施工标准及省文明工地的规定。工地从开工起，就以工程部经理为组长，成立“创立文明工地领导小组〞。同时建立和健全各项文明管理制度，由分管副组长具体负责“领导小组〞。同时建立和健全各项文明施工管理制度，由分管组长具体负责，明确各工程部门各人的职责，真正做到横向到边，纵向到低。二、加强职工的精神文明建立提高职工的精神文明首先要靠思想家、提高觉悟的方法来解决。工程部以经常性的开展文化思想教育，利用黑板、墙报、电视、录像等形式，有意思低培养职工的思想道德情操。工地管理人员深入职工中，了解职工在生活中的困难，使职工体会到生活在社会主义大家庭中的温暖。友谊村三组6*楼工程部在施工中力求文明、平安、爱民，加强自身管理的同时，还要经常访问甲方领导，主动征求大家对工地的意见。采取降低噪音、粉尘、污水、废气等环境污染的有力措施，尽量减轻施工对周围居民带来的影响，并与各上级主管部门签订各项文明工地创立协议、社会治安、工地消防等协议，保证工程在施工期间具有良好的文明、平安气氛，工程部在自我完善和社会支持下，保持公司的良好形象，为社会建造更优秀的产品而努力。Ⅵ、施工现场的环境保护一、施工现场环境保护的意义和容. z.-1、为了保护和改善生活环境和生态的环境，防止由于建筑施工作业造成污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体安康，促进社会主义现代化建立的开展，必须作好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好此工作。1、容施工现场环境保护的根本容包括：a、防止大气污染：防治施工扬尘，搅拌站的降尘；生产和生活的烟尘排放。b、防止水污染：搅拌站的废水排放，现制水磨石的污水，油漆、油料的渗漏，施工现场临时食堂的污水排放。c、防止施工嗓音污染：人为的施工嗓音防止，施工机械的嗓声防止。二、环境保护的保证体系总公司主管经理三、环境保护机油食各运搅拌工程废弃物合理处置漆率100%；种输械堂站社会环境投诉处理率仓100%；分公司作组设施工管理科重大环境污染事件为库零。业备四、环境保护的定期检查工程部班组1、工程部定期月检每月由工程经理带着有关管理人员对工地定期月检。对不符合