飞行安全事故反思心得体会

飞行安全事故反思心得体会篇一：事故反思活动心得体会

篇一：事故反思心得体会

事故

反思心得体会

第一篇：车间平安

8月31日，在我们

碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时

并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由许多，悬链钟不行靠，导杆

受力不匀称，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由:平安意

识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车掌握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极

钢爪的危急性熟悉不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，

对事故发生的缘由进行了多次具体的分析，对事故的责任人进行了严厉 的经济惩罚，同时针

对本次事故对广阔员工开展了一次平安训练。

作为一名带班班长，

我熟悉到本领故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来

了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要

性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。

一、提高平安素养，

杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后

果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产必需抓好人的平安文化

素养、平安思想行为的训练和提高。

二、从多方面来提

高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同

提高。要养成用心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五

勤，只有这样才能更好地保障生产

的平安。

三、树立平安就是

效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产

工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的平安操

作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互

监督、相互提示，准时消退平安隐患。

只要人人都来重视

平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安

工作必定能做得更好。

其次篇：事故反思心得

这世上总有些事在

预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一

起事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度

管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。

为什么会连续消失

平安事故，这些平安事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想?出了事故我们应当如

何应对?从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从

业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流

都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，

将压力有效地传递下去。

一是要将“平安就

是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意

识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的

思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸;

二是要提高我们每

名职工的平安认知力量。要真正熟悉到平安管理的严厉 性、严峻性。只有境界提高了才会真

正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履

责。

三是肯定要做好各

种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎

之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不

了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出

现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

四是要重点部位重

点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对

各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

五是要职能岗位职

能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭

示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产

过程中的平安。

最终，事故的发生

总会让人伤心，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸

取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、

不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自己的工作。

第三篇：事故反思

心得体会

20xx年，曾在闽东

某电站看到:一工作负责人预备对6.3kv母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送

到运行值班员手中后，就去预备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，

就自行打开6.3kv母线廊道网门，从口袋里拿出220v验电笔进

行验电，验电笔还没遇到母线就连人一起被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从

这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反《安规》的行为先不说，就他用220v

验电笔进行验电说明他至少知道“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220v验电笔去对6.3kv

电压等级的母线进行验电呢?

在电力生产中，从

业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到

自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还必需实现“我想平安”、“我会平安”，

这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。

电力生产是简单的

系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天

灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”

就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有3种:(1)明知故犯，明知不符

合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂，知其一，

不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事

故才恍然大悟，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐

蔽性。

可以确定地说，所

有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看，由“人祸”所造成的

事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高达到80%以上，从业人员既是事故的制造者

又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正

取得确保电力生产平安的客观效果，就必需做到“我会平安”。

勿庸置疑，经过长

期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个

简单的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的打算因素。而每个人的熟悉水平、接收

力量、工作态度、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力

生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临

的长期而艰难的任务。笔者认为:

(1)要为我而学，掌

握充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产的职工

生存的需要。《安规》等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产平安的客观规律，

又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确地说，是生产者生命的“护身符”。因此，

每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的需要，更是自

我的需要。

(2)要因人施教，建

立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到

了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度

的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，鼓舞职工学习，使每位生产者从思维方式与思

维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从

而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。

要准时纠偏，建立

良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长

做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人

的事故当作自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消

灭在萌芽状态。

“要我平安”到“我

要平安”的转变需要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更需要一个漫长而渐进的

过程。愿我们在“平安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我

们的企业兴盛发达，家庭美满幸福。

第四篇：车间平安事故反思

xxx年8月31日，

在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备

故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由许多，悬链钟不行靠，

导杆受力不匀称，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由:

平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车掌握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆

卸阳极钢爪的危急性熟悉不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过

的原则，对事故发生的缘由进行了多次具体的分析，对事故的责任人进行了严厉 的经济惩罚，

同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安训练。

作为一名带班班长，

我熟悉到本领故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来

了经济损失，同时给个人造成了无法弥补

事故反思心得体会

(2)的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深

刻的体会。

一、提高平安素养，

杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后

果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产必需抓好人的平安文化

素养、平安思想行为的训练和提高。

二、从多方面来提

高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同

提高。要养成用心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五

勤，只有这样才能更好地保障生产的平安。

三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线

员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要娴熟把握各项操作规程，还要

养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日

常工作中做到相互监督、相互提示，准时消退平安隐患。

只要人人都来重视

平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安

工作必定能做得更好。

第五篇：事故反思

20xx年06月12日

上午，丽江市古玉供电有限公司西区分公司在西区分公司会议室召开了20xx年平安警示训练

活动。

活动中观看了近几

年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻痹、不负责任”所

造成的一些血淋淋的电力事故。本次平安警示训练中所排列的事故案例，都是用实际发生的

大事在向我们说明一个主题:平安无小事!

综观这些年来我们

在执行平安工作上，虽然公司有一整套的平安规定，并不厌其烦地对平安工作的开展做了不

少的要求和规定，还有平安工作督察组不断的进入到各个基层部门对平安工作的开展状况进

行督察。但是，就由于大家对平安工作重要性的熟悉不到位、执行平安规定“粗枝大叶”、凭

阅历办事、积习难改!违章——就自觉不自觉地在发生，就发生在我们的身边!

平安不是谁的事!

有血的教训就发生在我们的身边。为了避开惨痛的教训再次发生，只有大家都把平安放在首

位;从思想上重视到位;把自己的责任在平安工作开展中尽到位;把工作中需要的平安措施落

实到位;平安工作开展管控到位。才能做到“自己不损害自己;自己不被他人损害;自己不损害

他人;工作中没有人被损害”的四不损害。

针对于此，还有一

个重要的环节在实际工作的开展中必需重视:工程施工的平安管理，必需要做到细致。包括对

施工队资质的审核审查、对施工现场的平安检查和督促——对外单位人员要等同本单位职工

对待。

在涉及多个部门参

与的检修、停送电等工作，每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作中不能图便利，

怕麻烦，必需兼顾到方方面面:人员、设备，工具、材料一样也不能遗漏，以确保检修和停送

电的平安。

重视平安工作，特

别是在工作执行的过程中必需严格执行《安规》和现场工作规程，要结合现场实际，开展好

现场勘查，执行好“两票三制”。在开展工作中，坚决杜绝“违章作

篇二：事故平安反思学习心得体会(x)

大南湖煤矿全员平安反思主题活动学习心得体会

----浅谈区队班组

平安建设

综采工区：徐啸

2023-02-28

班组是煤矿平安生产中的最小基层组织，也是煤矿企业平安管理的最终落脚点。由于煤矿企

业全部的平安规章制度的建立和实施以及平安预防措施最终都要落实在班组，因此班组平安

建设的好坏直接影响煤矿企业各项经济措施的完成。那么如何抓好区队班组平安建设呢？我

个人认为应做好以下几个方面的工作：

一、选好、管好、

用好班组长、提高班组长的素养及事业心和责任感。随着煤矿企业用工制度的改革，以及煤

矿企业生产的特别环境，使区队班组的员工尤其是一线班组员工队伍结构发生了很大变化，

学问偏低，整体素养下降，很难选出高素养的班组长，加上多年来，煤矿企业的班组长普遍

存在由区队领导直接指定，造成了班组长队伍整体素养低下，很难是适应新形势下班组建设

的需要，为抓好班组平安建设，必需在选好管好、用好班组长上下力气。

俗话说“火车跑得

快、全靠车头带”。班组长在班组中起的作用就是车头作用，在管理中叫“兵头将尾”，这就

要求班组长不仅要懂生产，精技术，通平安，熟管理，还要有一套敏捷可用的工作方法来带

领班组全部成员形成合力，完成区队给定的各项平安生产指标。如何来选好班组长呢？我认

为应当采纳：领导推举、职工举荐、个人自荐的方式选出班组长候选人，然后由所在班组全

体职工以无记名投票方式选举产生，把那些有事业心和责任感的职工选拔倒班组长岗位上来，

绝不能搞领导一言堂和任人唯亲。在选好班组长后要管好用好班组长：一是要定期举办班组

长培训班，结合班组长的岗位定期充电，使其在平安、业务、管理方面不断提高；二是要建

立班组长的动态管

理机制，形成优胜劣汰，充分调动班组长的乐观性；三是要建立激励机制，规定好班组长的

待遇，让那些想干事业有责任心的班组长劳有所得，从精神上和物质上得到嘉奖和实惠。

二、规范班组长现

篇二：事故反思心得体会

事故反思心得体会/r/n

第一篇：车间平安/r/n

8月31日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由许多，悬链钟不行靠，导杆受力不匀称，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车掌握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危急性熟悉不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的缘由进行了多次具体的分析，对事故的责任人进行了严厉 的经济惩罚，同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安训练。/r/n

作为一名带班班长，我熟悉到本领故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。/r/n

一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产必需抓好人的平安文化素养、平安思想行为的训练和提高。/r/n

二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成用心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的平安。/r/n

三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示，准时消退平安隐患。/r/n

只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。/r/n

其次篇：事故反思心得/r/n

这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。/r/n为什么会连续消失平安事故，这些平安事故是否可以避开?事故