版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2009
年
5
月
17
日助理人力资源管理师考试技能卷答案
..................................
2008
年
5
月企业人力资源管理师三级
................................................................
2008
年
5
月企业人力资源管理师三级答案:
..................................................
2008
年
11
月企业人力资源管理师三级试卷
....................................................
2008
年
11
月企业人力资源管理师三级试题
....................................................
2007
年
11
月企业人力资源管理师三级真题
....................................................
2007
年
11
月企业人力资源管理师三级答案
....................................................
2007
年
5
月企业人力资源管理师三级试题
......................................................
2007
年
5
月助理人力资源管理师考试参考答案
..............................................
1860,一年发
①该推销员年度目标销售毛利是多少?(16
推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用
=800(万元)
推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额
(2
该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率
268(元)
②该推销员月目标销售毛利是多少?(4
该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12
=13605(元)
1、黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有
4%,生产工人离职率为
8%,技术和管理干部离职率为
3%,同时按公司扩产
10%-15%,工程技术增
5%-6%,其它不变。①公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(8
②在核定定员时应考虑哪些影响因素?(12
2、ZX
3、富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,使富凯公①采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取那些具体工作步骤?(10
②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?(10
(1
(1
一、职业道德基础理论与知识部分(第
(一)单项选择题(第
1、关于职业良心的说法中,正确的是( )。(A)如果公司老板对员工好,那么员工干好本职工作就是有职业良心(B)公司安排做什么。自己就做什么是职业良心的本质(C)职业良心是从业人员按照科业道德要求尽职尽责地做工作(D)一辈子不‘跳槽”是职业良心的根车娶录2、我国公民道德建设的基本原则是( (A)集体主义 (B)爱国主义
(C)个人主义 (D)利己主义3、关于职业技能,正确的说法是( )。(A)职业技能决定着从业人员的职业前途(B)职业技能的提高,受职业道德素质的影响(C)职业技能主要是指从业人员的动手能力(D)职业技能的形成与先天素质无关4、一个人在无人监督的情况下。能够自觉按道德要求行事的修养境界是( )。(A)诚信 (B)仁义 (C)反思 5、对待工作岗位。正确的观点是( )。(A)虽然自己并不喜爱目前的岗位。但不能不专心努力(B)敬业就是不能得陇望蜀,不能选择其他岗位(C)树挪死。人挪活,要通过岗位变化把本职工作做好D)企业遇到困难或降低薪水时。没有必要再讲爱岗敬业6、关于诚信。正确的说法是( )。(A)忠诚单位领导 (B)任何时候都不说假话(C)真实无欺。遵守约定或践行承诺 (D)善意的谎言体现了诚信的社会价值7、关于办事公道,正确的说法是( )。(A)坚持办事公道。耍求当事人不讲人情(B)人们得到了他应该得到的东西。是为公道(C)一个人做了一件公道的事情就说明他是公道的人(D)公道自古不变。其标准历来是统一的8、关于节约,正确的说法是( )。(A)节约与以人为本的理念不相符合(B)在物质条件充分的情况下。无须崇尚节约(C)今天所倡导的节约主要指物质生产领域。而非个人生活领域(D)不管职位高低。人人都历行节约(二)多项选择题(第
9.职业道德的特征包括( (A)鲜明的行为性 (B)适用范围上的有限性(C)法律强制性 (D)利益相关性10、社会主义核心价值体系包括( )。(A)马克思主义指导思想(B)中国特色社会主义共同理想(C)以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神(D)社会主义荣辱观11、职业技能的特点包括( )。(A)遗传性 (B)专业性(C)层次性 (D)综合性12、坚守岗位约基本要求是( (A)遵守规定 (B)履行职责(C)临危不惧 (D)相机而动13、从业人员做到真基诚不欺,要(
(A)出工出力
(C)坦诚相待(D)宁欺自己,勿骗他人14、从业人员做到坚持原则,要( )。(A)立场坚定不移 (B)注重情感(C)方法适当灵话 (D)和气为重15、执行操作规程的具体要求包括( (A)牢记操作规程 (C)坚持操作规程 16、从业人员节约资源,要做到( (A)强化节约资源意识 (B)明确节约资源责任(C)创新节约资源方法 (D)获取节约资源报酬二、职业道德个人表现部分(第
17、超市正在营业,突然停电了,超市内一片黑暗,人们纷纷呼喊着、拥促着向外挤,超市陷入了混乱。这时 )。(A)担心超市会发生踩踏事故(B)估计超市会丢失很多东西(C)设想警察会立即赶到超市维持秩序(D)相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做好工作18、邻居家周末搞活动。声音很大,严重影响了你的休息,你会( )。(A)通过敲打墙壁。提示邻屠(B)登门说明,让邻房注意(C)认为邻居的活动一会儿就会结束,自己可以再忍受一会儿(D)虽然自己很生气,但以不想让邻居扫兴
)。(A)干什么吆喝什幺,J
(B)这只是
(C)这种研究也许对他的本职工作有很大帮助(D)他应该转行做研究工作,而不是管理工作20、一个多年不见的亲戚突然采访,你正在忙于工作,无暇接待,你会( )。(A)让他耐心等待,然后忙自己的事情(B)边工作边询问一些关于他家里事情,但主要在干自己的工作(C)要他出去转转,等到下班时再来找自己(D)责怪他为什么不事先打个招呼2l、你和几个同学聊天,其中两个人因对某个问题的看注不同而争吵起来。你会( )。(A)急忙制止他们,借故把其中的一个人叫走(B)立即岔开话题,把话题引导到别处(C)任他们争吵下去,看看谁的辩论水平高(D)表扬他们的辩论水平,并说明自己的观点 )。(A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长(B)始终觉得他有什么“背景”(C)认为总经理偏心于他(D)认为他仍有待改进23、一般在业余时闻里,你和同事们爱谈论的话题是( )。(A)社会新闻 (B)上司的花边消息(C)生产和销售 (D)朋友的铁闻趣事24、如果你所在的公司效益良好,但同时上司整日花天酒地,你全( )。(A)很担心。但不知道该怎么办(B)担心未来会出问题。找机会离开该公司(C)私下抱怨、担心,但表面上装作若无其事的样子(D)认为如此作风还能取得好业绩。佩服他们 (A)不帮,并给予说明 (B)帮他,但告诉他下不为例(C)帮他,但告诉同学不要对外讲 (D)帮他,认为理所当然 (26~125
(A)观察研究方法 (B)实证研究方法(C)对比研究方法 (D)规范研冤肯洼27、( )是造成非正常失业的主要原因。(A)劳动生产率提高 (B)气候的变化(C)市场经济的动态性 (D)总需求不足28、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。(A)劳动法规 (B)劳动法律(C)国务院劳动行政法规 (D)劳动规章29,正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。
30,消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成市扬。(A)家庭消费 (C)政府购买(B)个人消费 (D)产业消费31、影响产业购买着购买决定的主要固素不包括( )。(A)社会因素 (C)组织因素 32、影响工作满意度的因素不包括( )。(A)富有挑战性的工作 (B)公平的报酬(C)支持性的工作环境 (D)合理的分工33、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。(A)公平公正 (C)效率优先 34、群体决策的优点是( )。(A)群体讨论时不易产生个人倾向 (B)能增加决策的可接受性(C)要比个体决策需要更少的时间 (D)对决策结果的责任清晰35、职业教育不包括( (A)就业前的职业教育 (B)农村职业技术教育 (C)就业后 (D)城市职业技术教育36、员工激励的特点不包括( )。(A)任何一种激励方法都不是万能的 (B)激励不一定达到满意效果 37、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。(A)岗位调查 (C)岗位分析 (D)岗位分类分级3B、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。(A)制度规划 (C)战略规划 (D)工作岗位分析39、管理岗位培训规范的内容不包括( )。(A)经历要求 (C)推荐教材 40、改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( (A)岗位工作的满负荷 (B)岗位的工时制度(C)岗位员工的知识化 (D)劳动环境的优化41、以下关于工作丰富化的说法错误的是( )。(A)促进员工综合素质的提高 (B)有利于提高岗位的工作敢率(C)增强员工在生理、心理上的满足感 (D)使员工完成任务的内容和手段发生变更42、以下关于企业定员的说法错误的是( )。(A)在一定时期内具有相对稳定性(B)定员标准通过主观努力要能够达到(C)定员的执行需要有一个适宜的内外部环境(D)定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者43、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是( (A)应用范围相同 (B)劳动时间采用的单位长度不同(C)概念内涵相同 (D)都是对人力消耗所规定的限额44、以下关于零基定员法的表述不正确的是( )。(A)零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始(B)零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦(C)零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数(D)零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗45、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( (A)劳动力市场的结构 (B)企业文化氛围的营造(C)劳动者的择业意识 (D)竞争对手的人力资源情况46、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。(A)及时性 (C)适应性 47、有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是( (A)校园招聘 (C)内部招聘 48、在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是( )。(A)面试 (B)笔试(C)调查 (D)档案49、在费用和时间允许前情况下。对应聘者的初选工作应坚持( )。(A)细选原则
(C)重点原则 50、面试的开始阶段应从( )发问,从而营造和谐的面试气氛。(A)应聘者熟悉的问题 (B)应聘着不能预料到的问题(C)应聘者陌生的问题 (D)应聘者能够预料到的问题5l、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。(A)开放式提问 (B)封闭式提问(C)清单式提问 CD)假设式提问52、( )大于等
100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。(A)录用比 (B)招聘完成比(C)应聘比 (D)总成本效用53、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。(A)预测效度 (C)内容效度 54、( )强调人各有所长也各有所短,应以已之第补他人之短。(A)要素有用原理 (B)能位对应原理(C)互补增值原理 (D)动态适应原理55、用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过(
56、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。(A)影响员工的工作 (B)对培训者的面谈技巧要求高(C)占用大量的时问 (D)会受到面谈者主观因隶影响57、在制定培训规划时,排序的基本依据是( )。(A)任务说明的结果 (B)绩效分折的结果(C)需求分析的结果 (D)工作分析的结果58、在制定年度培训计划时,( )负责组织安排企业内部培训过程。(A)管理者 (B)培训部门(C)培训者 (D)后勤部门59、在确认培训时间时,需考虑的因素不包括( (A)时间控制 (B)配合员工的工作状况(C)公司制度 (D)合适的培训时间长度60,以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是( )。(A)后者重点是发现受训人员的优缺点(B)前者需要设计具有探索价值的题目(C)后者着眼于讨论中成员间的相互影响(D)前者着眼于达到某种事先确定的目标61、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为( (A)任何提出申请的员工 (B)需要再进修的高层管理人员(C)表现突出的基层员工 (D)有发展前逢的中层管理人员62、模拟训练法的缺点不包括( (A)模拟情景准备时间长 (B)对学员要求较高(C)模拟情景质量要求高 (D)对部门及主客的激励63、在培训激励制度中,对员工激励不包括( )。(A)对员工的激励 (B)对培训实施看者的激励(C)对企业的激励 (D)对部门及主管的激励64、下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是( (A)监督检查人员识限于企业高层领导(B)在执行各项规章制度时。要加大监督和检查的力度(C)培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中(D)实际运行过程中不断发现问题。及时调整培训制度65、( )应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。(A)绩效管理程序设计 (B)绩效管理制度设计(C)绩效管理方法设计 (D)绩效考评标准垃计66,容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为( )。(A)上级考评 (C)下级考评 67、企业组织的绩效开发的目的是( )。(A)改善组织的环境 (B)提高组织的知名度(C)提高组织效率和经济效益 (D)提高组织员工的素质68、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( (A)单向劝导式面谈 (B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈 (D)解决问题式面谈69、以下关于绩效标准法的说法错误的是( (A)适用于管理岗位的员工 (B)要规定完成目标的先后顺序(C)有时间空间、数量质量的约束 (D)采用的指标要具体、合理、明确70、下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是( )。(A)成绩记录法 (B)绩效标准法(C)直接指标法
71、( (A)报酬 (B)奖励(C)薪金 (D)工资72、根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。(A)对外具有竞争力原则 (B)对员工具有激励性原则(C)对内具有公正性原则 (D)对成本具有控制性原则73、法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的( )。(A)100% (B)150%(C)200% (D)300“74、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。(A)总体加权 (C)内部加权 (D)外部加杈75、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度(A)内容效度 (C)过程效度 (D)结构效度76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是。( )。(A)排列法 (B)分值法 (C)分类法 (D)评分法77、以下关于劳动关系的说法错误的是( )。(A)是产权关系的表现形式(B)主体具有特定性(C)与劳动分工有直接联系 (D)资本与劳动力结合的表现力形式78、( (A)劳动法律行为 (B)劳动法律关系(C)与劳动法律事件 (D)劳动法律事实79、职工代表大会讨论集体合同草案应当有(
(B)全部
(D)半80、以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法中错误的是( (A)集体协商是平等协商的准备阶断(B)平等协商属于职工民主参与管理的形式(C)集体协商所达成的集体合同受国家法律保护(D)集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度8l、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( (A)汇总报表 (B)正式通
(D)劳动管理表单82、一般形式以提出问题。设定问题的若干个答案,由被调查者进行选择的调查方法是( (A)确定性提问 (B)描述型调查法(C)不定性提问 (D)目标型调查法83、( )是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为
)。 85、工伤职工治疗非工伤引发的疾病,( )享受工伤医疗待遇。(A)不 (C)全部 二、多项选择题(86~125
相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)86、资源的稀缺性的属性包括( )。(A)暂时的稀缺性(B)绝对的属性
(C)相对的稀缺性(D)永久的属性(E)消费劳动资源支付手段的稀缺性87、财政政策的手段包括( )。(A)调节利率 (B)增减预算支出水平(C)增减政府税收 (D)调节法定准备金库88、以下关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定”的说法正确的是( )。(A)前者的明确性高于后者 (B)前者所覆盖的事实状态小于后者(C)前者的明确性低于后者 (O)前者所爱盖的事实状态大于后者(E)前者的稳定性高于后者89、劳动权是人权的重要组成部分,其核心内容包括( )。(A)平等就业权 (B)劳动报酬权(C)体息休假权 (E)职业培训权90、企业经营环境的微观分析包括( )。
(E)国际竞争对手分析91、常见的定价方法包括( )。(A)成本导向定价法 (B)战略导向定价法(C)需求导向定竹法 (D)利润导向定价法(E)竞争导向定价法92,满足安全需要的行为可以是( )。(A)免受失业和经济危机的威胁 (B)比其他的竞争者更出色 (C)避免任务或者决策失败 (D)免受疾病和残疾的威胁(E)避免受到伤害或处于危险的环境93、人本管理原则包括( )。(A)人的管理第一 (e)和诣人际关系 (C)员工和组织共同发展 (D)满足社会需
(E)构建以人为中心的组织机构94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。(A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评。晋升提供了依据 (C)能够分出职务的高(D)有利于员工量体裁衣裁地制定职业生涯规划 (E)是进行各娄人才供给和需求预测的重要95、岗位规范中,定员定额标准的内容包括( (A)编制定员标准(
(E)各类岗96、工作说明书的内容包括( )。(A)监督与岗位关系 (B)性别要求 (C)劳动条件和环境 (D)绩效考评 97、影响工作岗位的因素有( )。(A)相关的技术状态 (B)历界任职者的个人意志(C)劳动对象的复杂性 (D)部门对岗位目标的定位(E)企业生产业务系统的决策98、为了做到人尽其才,人事相宜,进行定员时应做( (A)考勤制度 (B)用人制度 (D)工作岗位(E)劳动者基本状况99.实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括( (A)营造良好的企业文化氛围 (B)有效的激励员工(C)为员工提供健康、舒适的环境 (D)提出人员补充计划(E)保持员工有效工作的积极性、主动性100、员工档案可以帮助了解到员工的信息有( (A)教育 (B)培训 (C)经验 (D)技能 (E)绩效101、广告媒体的总体特点包括( (A)信息传播范围窄 (B)信息传播速度快(C)应聘人员数量大 (D)单位选择余地大 (E)应聘人员层次单一102、非结构化面试的优点包括( (A)灵活自由 (B)问题因人而异(C)标准统一 (D)得到信息较深入(E)效率较高103、情景模拟测试比较适用于招聘( (A)服务人员 (B)科学研究人员(C)管理人员 (D)事务性工作人员(E)销售人员104、关于工作地组织,下列说法正确的有( (A)要有利于工人进行生产劳动 (B)增加工人辅助生产的时间(C)要为企业创造良好的工作环境 (D)要有利于工人的身心健康(E)要有利于发挥工作地装备使用105、员工配置的基本方法包括( (A)以人为标准进行的配置 (B)以岗位为标准进行配置(C)以性别为标准进行配置 (D)以单项选择为标准进行配置(E)以双向选择为标准进行配置106、进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效,评估依据有( (A)员工同事的评价 (B)员工主管的书面评价(C)员工的技能测试成绩 (D)员工绩效考核的记录(E)员工个人填写的培训需求调查问卷107、培训前期的准备工作包括( (A)向主管领导去反映情况 (B)准备培训需求分析调查(C)同各部门保持密切联系
(D)选择培训需求调查的方法(E)建立员工背景档案资料108、在培训效果信息中。有关教师造定方面的信息包括( (A)是否具有能力做好培训(B)是否能够了解受训人员(C)是否有良好的教学水平(D)是否掌握受训人员能接受的教学方怯(E)是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容109、培训效果评估的内容主要包括( )。(A)受训者学习的内容 (B)企业运营成本的变化(C)受训者工作的改进程度 (D)企业经营绩效的改进状况(E)受训营工作态度的变化110.、场地拓展训练可以便团队在( )方面得到收益和改善。(A)变革与学习 (B)杰出债导
(C)心态和_士气(D)共同愿景 (E)沟通与默契111、以下属于与态度、价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训方法是( (A)集体决策法
(B)等价变换
(C)角色扮演法
112、设计绩教考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括( )。(A)不可抗拒力造成的费用 (B)预付成本(C)考评者定时观察的费用 (D)改进绩教的成本(E)考评方法的研制开发的成本113、导致绩效不佳的组织原因包括( (A)不可抗拒力造成的费用 (B)预付成本(C)考评者定时观察的费用 (D)改进绩教的成本(E)考评方法的研制开发的成本114、分析工作绩效的差距的具体方法( (A)行为比较法
(C)水平比较法(D)纵向比较法
115、以下关于关键事件法的说法正确的有( (A)只包含有效的工作行为 (B)描述了员工的行为(C)描述了员工行为产生的结果 (D)描述了行为产生的背景(E)员工自己描述工作中的关键事件116、外部薪酬包括( (A)基本工资
(B)绩效工资(C)社会保险
117、日常薪酬管理工作具体包括( (A)开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬激励计划(C)调查各类员工的薪酬状况 (D)对员工的薪酬进行必要调整(E)对报告期内人工成本进行核算118、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为( (A)由高到低 (B)由大到小(C)由优到劣 (D)由难到易 (E)由上到下119、福利管理的主要内容包括( (A)确定福利薪酬 (B)明确实施福利的目标 (D)确定福利的(E)福利制度与绩效考评结合120、劳动法律包括( (A)主体 (B)客体 (C)权利 (D)义务 121、目前我国职工参与管理的形式主要是(
(E)职工代表大会制度122、企业劳动争议调解委员会由( (A)职工代表
(C)工会代表
(E)法律顾问123、下列关于集体合同的说法正确的有( (A)集体合同为法定要式合同 (B)集体合同应以书面形式订立(C)集体合同可以分为主体和附件 (D)口头形式的集体合同也具有法律效力(E)我国法定集体合同的附件主要是工资协议124、劳动合同管理制度的内容包括( (A)试用期考查办法 (B)劳动合同续订的审批办法(C)集体合同草案的拟定、协商程序 (D)劳动合同解除的审批办法(E)劳动合同管理制度修改、废止的程序125、以下属于劳动保护费用的有( (A)工伤认定费用 (C)工商评残费用(D)工伤保险费用
1、 在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?(10
2、 如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?(10
表1
保福费教经劳保住费工经招
如果您是当地劳动争议仲裁人员,您如何进行裁决?(20
(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(6
(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?(14
3、光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(5
(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。(15
5、 11、ABC 12、BCD 14、ABC 15、ACD 20、 25、A
1、在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?评分标准:P7(10
(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资
(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义。
(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。(2
2、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?(10
评分标准:P80(10
(1)无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法。
(3)不指定谁充当主持讨论的组长,也不布置议题与议程。
(5 (1(6)评分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。(1
(7)要考察的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演的角色(如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调
表1
评分标准:P253-259(20
(1)由于:(2)则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580
(3)又因:劳动分配率=人工费用总额/净产值,则: 36.61%
(4)根据已知条件,本年目标劳动分配率与上一年相同,则: 36.61% (3
(5)由于:目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值
则:本年度目标人工成本=12975×36.61%=4749.54(万元)
(6)本年度目标人工成本增长率=4749.51÷3580-100%=32.67%
如果您是当地劳动争议仲裁人员,您如何进行裁决?(20
评分标准:P283(20
(2)本案例订立集体合同的过程中,振兴公司的工会推选了协商代表,就员工最低工资、劳动时间等达成
(4)本案中,振兴公司与刘某签订劳动合同时,该公司与工会签订的集体合同已经生效,所以,集体合同
(1)振兴公司补发刘某
资;
(3)振兴公司与刘某所订立的劳动合同依然有效,除工资条款外,其他条款不变。(2
(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(6
一个完整的培训规划包括这样几个方面的内容:(6
(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?(14
制定培训规划的步骤和方法:(14
(1
(2
3、光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几类?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(5
绩效考评的类型及管理人员的考评方法:(5
(2)请运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。(15
5~1
95%~100%都能观察到这一行为;
85%~94%都能观察到这一行为;
75%~84%都能观察到这一行为;
65%~74%都能观察到这一行为;
目】
(6)若有冲突,第一时间弄清实质,并及时解决。
A:06~10
B:11~15
C:16~20
D:21~25
E:26~30
26、(
)总需求
)总需求价格
)总供给
)总供给价格27、关于平均失业持续期表述错误的是(
)无论时间长短都属于非正常失业
)它的长度是反映失业严重程度的重要指标
)平均失业持续期相对较短,反映了经济的动态性
)平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者28、以下不属于劳动标准法的是(
)劳动争议处理法
)工资法
)劳动安全卫生标准法
)工作时间法29、劳动法律关系的主要形态是(
)劳动行政法律关系
)劳动合同关系
)劳动服务法律关系
)劳动监督关系30、顾客力量分析不包括(
)顾客购买动机分析
)顾客消费承受能力
)市场商品消费结构分析
)企业产品消费群体分析31、市场营销计划的控制不包括(
)季度计划控制
)效率控制
)年度计划控制
)战略控制32、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括(
)感情承诺
)继续承诺
)规范承诺
33、第一个对学习中的强化做出理论分析的是(
)弗洛姆
)莱文泽尔
)爱德华?桑代克
)赫兹伯格34、个体的沟通风格不包括(
)自我实践型
)自我保护型
)自我暴露型
)自我实现型35、基于“经济人”假说的管理是运用(
)物质刺激
)满足社会需要
)内部激励
)搞好人际关系36、组织开发的基本目标不包括(
)改变组织氛围
)改变组织环境
)改变组织文化
)改变组织结构37、以下不属于员工动态特征的是(
)员工学习
)员工自我保护机制
)员工激励
)员工的成熟和发展38、生产岗位操作规范的内容不包括(
)工作实例
)与相关岗位的协调配合程度
)岗位的职责和主要任务
)完成各项任务的程序和操作方法39、(
)岗位分析
)工作说明书
)岗位规范
)劳动说明书40、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是(
)人力资源费用预算
)人力资源费用控制
)人力资源费用监督
)人力资源费用结算41、以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是(
)流程图是分析生产程序的工具
)操作人程序图是以宏观的物料流程为对象
)人一机程序图是显示机手并动的操作程序图
)多作业程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系42、以下关于工业工程的说法错误的是(
)研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
)基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新
)研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法
)研究任务是构建一个完整的“人—机—环境”系统并保障其有效运行43、以下关于劳动定额的说法不正确的是(
)班产量定额=工作时间/工时定额
)基本形式有工时定额和产量定额
)工人劳动效率=劳动定额/定额完成率
)采用产量定额或工时定额的计算定员数时,其结果是相同的44、以下关于制度规范的表述不正确的是(
)管理制度主要针对集体而非个人
)业务规范所规定的对象均具有可重复性特点
)管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范
)技术规范是企业组织中层次最低,约束范围最广的制度规范45、以下关于定员标准的说法错误的是(
)标准正文由一般要素和特殊要素构成
)概述由封面、目次、前言和首页构成
)定员标准由概述、标准正文和补充构成
)一般要素包括标准名称、范围和引用标准46、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是(
)①②③
)②③①
47、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是(
)推荐法
)布告法
)档案法
48、在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要(
)客观、合理、不徇私
)主观、合理、不徇私
)客观、公正、不徇私
)主观、公正、不徇私49、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是(
)初步面试
)结构化面试
)诊断面试
)非结构化面试50、(
)确认式提问
)封闭式提问
)重复式提问
)假设式提问51、领导者失败的原因往往在于(
)智力不足
)能力不足
)经验不足
)人格特质不适合52、人员录用效用的计算公式为(
)人员录用效用=录用人数/招聘总成本
)人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用
)人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用
)人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用53、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是(
)预测效度
)费用效度
)内容效度
)同侧效度54、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是(
)扩大业务法
)充实业务法
)工作连贯法
)轮换工作法55、在夏季,工作地点的温度经常超过(
)25℃
)30℃
)35℃
56、培训需求调查计划的内容不包括(
)主管领导的审批意见
)确定培训需求调查工作的目标
)调查工作的行动计划
)选择合适的培训需求调查方法57、在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于(
)根据工作要求规定培训类型
)确定培训内容安排的前后顺序
)翻译和提炼早期收集的信息
)发现工作任务适合的培训类型58、在制定年度培训计划时,(
)管理者
)培训部门
)培训者
)后勤部门59、选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括(
)符合培训目标
)培训师的专业性
)培训师的学历
)培训师的配合性60、专题讲座法的优点不包括(
)形式比较灵活
)员工的培训成本比较低
)可随时满足员工某一方面的培训需求
)培训对象易于加深理解61、参与型培训法是(
)以学习知识为目的
)调动员工积极性
)以掌握技能为目的
)针对行为调整和心理训练62、以下关于行为模仿法的说法错误的是(
)能够提高学员的行为能力
)适用于高层管理人员的培训
)根据培训的具体对象确定培训内容
)使学员能更好地处理工作环境中的人际关系63、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中(
)态度、价值观
)基本能力
)解决问题能力
)技能水平64、有关培训考核评估制度的说法错误的是(
)目的是在于检验培训的最终成果
)为培训奖惩制度的确立提供依据
)是规范培训人员行为的重要途径
)抽样选择员工进行培训考核评估65、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是(
)上级考评
)同级考评
)下级考评
66、在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用(
)结果导向型考评方法
)行为导向型主观考评方法
)品质导向型考评方法
)行为导向型客观考评方法67、在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是(
)对企业绩效管理体系的诊断
)对考评者全面全过程的诊断
)对企业绩效管理制度的诊断
)对被考评者全面全过程的诊断68、在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是(
)考评指标
)考评标准
)考评方法
)被考评者69、在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效
)正激励策略
)预防性策略
)负激励策略
)制止性策略
)目标管理法
)绩效标准法
)直接指标法
)成绩记录法71、(
)收入
)奖励
)薪金
72、计算工资总额的方法不包括(
)盈亏平衡点法
)工资总额占附加值比例
)工资总额与销售额
)工资总额占利润值比例73、确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了(
)少而精
)综合性
)可比性
74、工作岗位评价标准不包括(
)指标的分级
)指标的量化
)评价的方法
)评价的流程75、能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是(
)排列法
)分值法
)因素比较法
)评分法76、新成立的单位应当自成立之日起(
77、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即(
)人和物的关系
)劳动给付和工资的交换关系
)物与物的关系
)劳动过程与产品的投入与产出关系78、劳动法律关系的(
)主体
)内容
79、在劳动关系的调整方式中,(
)劳动法律法规
)企业内部劳动规则
)劳动争议处理制度
)劳动监督检查制度80、以下关于集体合同的说法不正确的是(
)集体合同规定了企业的最低劳动标准
)集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核
)集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系
)集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容81、(
)所有者
)集体合同的关系人
)经营者
)集体合同的当事人82、以实现劳动关系双方的沟通,但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是(
)组织参与
)平等协商制度
)个人参与
)职工代表大会83、直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是(
)例会制度
)正式通报
)员工满意度调查
)劳动管理表单84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为
2,最低食物费用为
0、6,当地平均工资为
)为工资调整系数,则按恩格尔系数法计算得出该
85、职工因工致残退出生产岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的(
86、阻碍互惠交换实现的主要障碍包括(
)体制障碍
)市场缺陷
)诚信障碍
)经济滞后
)信息障碍87、扩张性财政政策包括(
)降低税率
)免税
)扩大政府购买
)退税
)增加政府转移支付88、劳动法的内容极为丰富,包括(
)劳动关系
)劳动法律事件
)劳动标准
)劳动监督检查
)社会保险89、政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,其中三方指的是(
)雇主协会
)政府
)企业员工
)工会
)行业协会90、企业战略控制的方法包括(
)全程控制
)事前控制
)局部控制
)事后控制
)事中控制91、按照活动范围和区域的不同,可将市场分为(
)行业性市场
)世界市场
)商品性市场
)地方市场
)全国性市场92、有领袖魅力的管理者的关键特征包括(
)是变革的代言人
)自信和远见
)行为不循规蹈矩
)对环境敏感
)有清楚表达目标的能力93、人力资源开发的根本目标包括(
)有效促进人发展
)有效运用人的潜能
)有效开发人的潜能
)有效促进组织的发展
)有效开发组织的潜能94、人力资源规划的内容包括(
)人员规划
)制度规划
)战略规划
)薪酬规划
)部门规划95、工作岗位分析是对岗位的(
)性质任务
)职责权限
)岗位关系
)劳动环境
)员工社会关系96、动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为(
)人体利用
)工具和设备设计
)多作业分析
)工作条件的改善
)工作地布置97、按设备定员,即根据(
)出勤率
)设备需要开动班次
)工人看管定额
)设备需要开动的台数
)生产任务的数量98、从标准的具体内容上看,行业定员标准包括(
)用人的数量和质量要求
)各工种工序的工艺流程
)规定各类人员划分的方法
)采用的典型设备和技术条件
)人员任职的国家职业资格(等级)。99、人工成本总预算的决定因素包括(
)人力资源规划
)行业工资标准
)工资指导线标准
)在职员工人数
)企业人员工资水平100、内部招募的优点包括(
)准确性高
)成本较高
)适应较快
)激励性强
)费用较低101、选择招聘洽谈会时应关注的问题有(
)了解招聘会的档次
)了解招聘会面对的对象
)注意招聘会组织者
)注意招聘会的信息宣传
)注意招聘会的场地102、在面试过程中,面试考官根据应聘者的反应考察其(
)相关知识的掌握程度
)判断、分析问题的能力
)衣着外貌、风度气质
)应聘者现场的应变能力
)是否符合岗位的要求103、能力测试的内容主要包括(
)普通能力倾向测试
)健康状况测试
)特殊职业能力测试
)道德水平测试
)心理运动机能测试104、人员配置的原理包括(
)同素异构原理
)能位对应原理
)互补增值原理
)动态适应原理
)弹性冗余原理105、以下属于四班制轮班组织形式的是(
)四六工作制
)四三制
)五班轮休制
)四八交叉
)四班三运转106、组织层次的培训需求分析的内容主要包括(
)组织目标
)组织战略
)组织效率
)工作任务
)组织文化107、运用面谈法收集培训需求信息的优点有(
)结论可信度高
)有利于培训双方相互了解
)获得员工支持
)员工更深刻地认识到不足
)花费时间较少108、培训效果评估的指标包括(
)认知成果
)技能成果
)情感成果
)绩效成果
)投资回报率109、导致培训内容与计划出现差异的原因在于(
)外部环境的干扰
)不同项目之间的交叉或相互影响
)培训教师的素质与培训内容不符
)培训项目的管理机构没有按照规划实施培训
)规划中的培训内容没有得到受训员工的认同110、个别指导法的缺点主要在于(
)指导者可能有意保留自己的经验
)不利于新员工在工作岗位的创新
)指导者的水平对学习效果有影响
)不利于新员工融入团队,与同事合作
)指导者不良的工作习惯会影响新员工111、企业培训管理制度包括(
)培训监督制度
)培训资金管理制度
)培训后勤制度
)培训风险管理制度
)培训服务制度112、(
)建立企业工会
)聘请外部专家
)获得高层领导的支持
)赢得一般员工的理解和认同
)寻求中间各层管理人员的全心投入113、在绩效考评的总结阶段要完成的工作有(
)形成考评结果的分析报告
)对企业现存问题的分析报告
)对业绩优异的员工给予奖励
)提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
)制定下一期人力资源管理各方面的调整计划114、根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为(
)解决问题式面谈
)单向劝导式面谈
)绩效考评式面谈
)双向倾听式面谈
)综合式绩效面谈115、关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为(
)时间跨度较大
)考评员工的短期表现
)能做定性分析
)记录和观察费时费力
)提供客观事实依据116、内部回报包括(
)参与企业决策
)更大的责任
)更大工作空间
)免费工作餐
)更有趣的工作117、设计薪酬制度时,要构建相应的支持系统,如(
)绩效考核系统
)用工系统
)技能开发系统
)培训系统
)晋升调配系统118、工作岗位评价的信息来源包括(
)数据采集
)现场调查
)规章制度
)岗位规范
)工作说明书119、从业人员劳动报酬包括(
)外籍及港澳台人员的劳动报酬
)社会保险费用总额
)聘用的离退休人员的劳动报酬
)在岗员工工资总额
)留用的离退休人员的劳动报酬120、劳动法律行为包括(
)沟通行为
)合法行为
)司法行为
)违约行为
)调解行为121、以下属于集体合同中的一般性规定的有(
)集体合同条款的解释
)集体合同的争议处理
)集体合同条款的变更
)集体合同的违约责任
)集体合同的有效期限122、政府劳动行政部门审核集体合同时,企业需报送的材料包括(
)双方代表的身份证
)委托授权书
)职工代表的劳动合同书
)企业的营业执照
)相关审议会议通过的集体合同的决议123、用人单位内部劳动规则包括(
)劳动法律、法规
)劳动合同管理制度
)劳动定员定额规则
)劳动安全卫生制度
)劳动岗位规范制定规则124、劳动合同管理制度包括(
)劳动纪律
)应聘人员相关材料的保存办法
)劳动定额定员规则
)劳动合同草案审批权限的确定
)劳动合同履行的原则125、劳动保护费用包括(
)工伤医疗费用
)劳动安全卫生教育培训费用
)健康检查和职业病防治费用
)有毒有害作业场所定期检测费用
)劳动安全卫生保护设施建设费用
1、
2、
(1)指出各项人工成本的列支科目并填写在(丙)栏内(14
工业企业人工成本构成(甲) 金额(乙) (2)分别核算出该企业
(1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什
准备简历和照片等基本资料,TZ
认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理,TZ
(2)初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士
(3)初试。通过
(4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到
(1)
(2)在招聘的“初选”阶段,审查申请表时,您认为该注意哪些问题?(10
制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A
10%、20
%、40%、20
%、l0%,如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在
(2)强制分布法有何优点和不足?(11
1、C
2、D
4、A
5、A
6、C
7、C
9、AD
11、ABC
12、BCD
13、ABD
14、ABC
15、ACD
16、BCD
18、B 19、C 20、D 25、 26、C 27、A 28、A 29、B
34、A 35、A
40、C
、B 、C 、C 46、D 47、B 48、C 49、B 51、D 52、D 54、C 55、C 60、 65、 66、A 67、D 70、
80、 81、B P283) 84、D 85、C 86、ABE
89、ABD 91、BDE 92、ABCDE 93、BC 94、ABC 96、ABDE 99、AE 101、ABCD
103、ACE 104、ABCDE
106、ACDE
109、ABDE
111、BDE 112、CDE
116、ABCE
117、ABCE 118、ABCDE
119、ACDE
121、ACE
122、ABCDE
124、BDE
125、BCDE
1、评分标准(10
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
2、评分标准(10
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
1、评分标准
表1
列支科目(丙)(1)
(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)
(10)(11)(12)(13)(14)
营业外支出(1
(2)核算在三项费用中列支的人工成本额:①在制造费用中列支的人工成本为:520+41.6+24+2+18=605.6(万元)(2
②在管理费用中列支的人工成本为:120+10+36+188+44=398(万元)(2
③在公益金中列支的人工成本为:36(万元)(2
1、评分标准:p61
(1)TZ
③招聘人员的准备,内容包括招聘人员的人选确定、回答问题的方式、着装等;(2
④招聘所用资料和设备的准备,比如宣传单、申请表、电脑、投影仪等设备;(2
⑤招聘场所的准备,包括场所的选择、布置等。(2
(2)在初选阶段审查中申请表时,应该注意以下问题:①重点看申请表的客观内容;(2
②判断是否符合岗位资格要求和经验要求;(2
③判断应聘者的态度;(2
④关注与职业相关的问题;(2
2、评分标准:P115-160(20
(1)RB
③培训时间安排不合理,在周五晚上进行培训,学员“心不在焉”,影响培训效果(2
④没有对培训进行全程的监控,不能及时发现问题,解决问题(2
⑤对培训工作的总结程度不够,没有对培训的效果(结果)进行评估(2
(2)作为
③选择合适的管理人员对培训的全过程进行监控,及时发现问题、解决问题(2
④培训结束时,对受训人员进行培训考核,以了解培训工作的效果(2
⑤对培训的总过程以及结果进行总结,保留优点踢除问题缺点,为下一次培训积累经验(2
3、评分标准:P199(20
(1)财务部门不适合使用硬性分配法进行绩效考评(2)该方法的优缺点
职业道德(第
(一)单项选择题(第
1、关于道德的说法中,正确的是( )。(A)道德是一种社会规范性力量 (B)道德是领导意志的集中体现
2、与法律相比.道德(
(A)产生时问晚 (B)比法律的适用范围广
(C)内容上显得十分笼统 3、关于企业形象,正确的说法是( )。(A)文明礼貌是企业形象的核心与关键
(B)企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况(C)企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价
4、在企业文化中,居于核心地位的是( )。
(A)企业礼俗 (B)企业价值观
(D)规章制 )。(A)企业存在着无形资产和有形资产两种形式
(B)人是有形资产,人作为资产通过劳动产生价值(C)人是企业发展的决定性因素
(D)企业的无形资产是一种神秘的物质6、员工处理与领导的关系时.正确的做法是( )。(A)即使知道领导的决策是错误的.也要不折不扣地执行
(B)对于领导含糊交办的任务.要含糊执行(C)如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法(D)一般不越级汇报工作7、科学发展观指的是( (A)科学发展,高效发展,健康发展 (B)以科学为本.科学、平稳、顺利发展(C)以人为本,全面、协调、可持续发展 (D)以人为本,科学、高教、健康发展8、关于职业劳动,正确的说法是( )。(A)职业劳动是人们无亲的选择
(B)职业劳动是人们谋生的手段
(C)职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果(D)职业劳动是人生的全部内涵(二)多项选择题(第
).
(A)"有完没完" (B)"我就这态度"
(C)"我解决不了,愿意找 (D)"后边等着去"10、关于职业责任,正确的说法是( ).(A)职业责任属于道德范畴,而不属于法律范畴(B)凡是社会职业,都有明确的职业责任规定(C)只有明文规定的职业责任,才必须履行
(D)职业责任具有一定的强制性11、一般情况下.人的职业理想实现的条件是( ).
(A)个人内在条件 (B)社会需要
(C)后天努力程 (D)领导赏识12、诚信的内涵包括( )。 (A)真实
(D)不欺骗自己13、下列做法中.属于不诚实劳动的是( )。(A)某员工利用因特网技术成功下载了竞争对手的设计软件
(B)某电脑供应商在消费者购买的电脑上安装(C)某员工完成某项工作原计划需要
(D)某员工在参考别人软件的基础上。制作14、从业人员保守企业秘密.正确的做法是( )。(A)闲谈莫涉及企业的核心技术
(B)制作所谓的假秘密散发出去.迷惑竞争对手
15、关于坚持真理,正确的观念是( ).
16、关于节俭,正确的说法是( )。
二、职业道德个人表现部分(第
17~25
17、你路遇熟人.与之打招呼,结果对方"视而不见",没有回应,你会( (A)感到没有面子.下次不再主动打招呼了
(B)感到这人突然有了变化.心想,他不是升官了.就是发财了(C)心想,他走路时真专注
18、在单位工作时.你会( (A)怕有的人说三道四.不敢多与异性同事交往
(B)怕顿导挑剔自己的工作.总是躲避与同事说话(C)怕信息传导错误.不在背地对人评头论足
(D)怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸19、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧。彼此争论激烈,但你相信你自己的观点是正确的.在 ).(A)直截了当告诉对方:"你肯定错了"
(B)规劝对方:"做人不要固执.为什么要死死抱着错误的东西当真(C)邀请对方:"我不相信说服不了你,我们找时间再讨论"
(D)和对方讲:"尽管我们彼此没有同意对方的观点,但我从你那里学到许多" )。
(A)说说学习、工作的感受 (B)聊聊自己家里的事情
(C)聊聊 (D)传播小道消息21、你与同事交往时,常用的方式是( ).(A)时不时地搞个小型聚餐
(D)等同22、你把一瓶家乡老酒放在办公室,一次.你的一位朋友无意间发现了这瓶酒,但这时只剩下半瓶.你会 ).(A)怀疑酒被人偷偷喝掉了 (B)心想可能逐渐挥发了
(D)怀疑自23、一次.你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客.这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意.你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色。你会( ).
(C)耐心听朋友聊下去,因为他很有学识
(D)示意妻子(丈夫)回避一下24、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了—件在你看来很不得体的衣服.张小姐征求你对她的服装 ).(A)告诉张小姐.她穿这件衣服.显得更难看
(B)对张小姐说.穿衣服只是形式.保持良好的心态更重要(C)对张小姐说.你自己觉得好是最重要的
(D)告诉张小姐.自己的看法是不准确的.征求别人意见吧25、在日常工作和生活中.对于自己所接触的那些人,你一般会( ).(A)接触一次就能够记住对方的姓名、容貌
(B)只有多接触几次。才能记住对方
(C)总也记不住对方是谁,(D)不管能不能记住对方.但总能够通过交谈回忆起来过去的一些事情 理论知识(26~125
一、单项选择题(26~85
26、收入差距的衡量指标是( )。
(C)人均
(A)财政政策 (B)货币政策
(C)金融政策 28、( )是雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。
(A)劳动合同关系 (B)劳动行政法律关系
(D)劳动服务法律关系29、( )不具有法律效力。
(A)立法解释
(D)行政解释30、PDCA
)。
(A)①②③ (B)③②①④
(D)④①③②31、企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。
(A)销售能力 (B)实力
(D)潜力32、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是( )。
(A)绩效成果
(C)团队学 (D)外人满意度
(A)光环效应 (B)投射效应
34、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致( (A)路径一目标理论 (B)情境领导理论(C)费德勒的权变模型 (D)参与模型
(D)以社会 ).
(A)静态管理 (B)权变管理
(D)权威管
(B)目标实施的整体性
(C)各个目 (D)目标设计的针对性38、( )是对企业总体框架的设计.
(A)战略规划 (B)组织规划
(C)人员规划 (A)培训制度 (B)工作说明书
40、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据.
(A)工作岗位分析 (B)工作岗位设计
(C)人员流动统 (D)人员需求计划
(D)照明与色42、根据岗位数量、岗位工作重和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于(
(C)按效率定员
43、企业劳动定员标准的特征不包括( ).
(A)法定性 (B)技术性
44、( )亦称概略定员标准一是以某类人员乃至企业全都人员为对象制订的标准.(A)比例定员标准 (B)综合定员标准
(C)效率定员标准 ).
(A)个人与权利相分离(B)适合现代小型企业组织的需要(C)以理性分析为基础(D)适合现代大型企业组织的需要46,( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架.
(A)管理制度 (B)业务规范
47、选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求:②确定适合的招聘来源:③分析潜在应聘人员的特点:④选择适合的招募方法.排序正确的是( ).(A)③①②④ (B)④①③②
(C)③①④② 48、关于发布广告,描述不正确的是( ).(A)广告是内部招募最常用的方法之一
(B)有广泛的宣传效果.可以展示单位实力(C)发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计
)承担着双重角色.既为单位择人,也为求职者择业。(A)职业技术学撞
(C)就业中 (D)再就业服务中心50、在面试过程中,考官不应该( ).(A)刨造融洽的气氟 (B)让应聘者了解单位的现实状况
(C)决定应聘者是否被录用 (D)了解应聘者的 (A)清单式提问 (B)封闭式提问
52、在做出最终录用决策时,错误的做法是( )。(A)不能求全责备 (B)尽量使用全面衡量的方法
坚持"少而精" 53、情景模拟适用于测量员工的( ).
(A)学习能力 (B)道德品质
(C)人格特性 54、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,测试结果之间的一致性称为( )。(A)稳定系数 (B)内在一致性系数
(C)等值系数 55、( )是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标.
(A)预测效度 (B)同饲效度
).
(A)培训目标的确定
(C)培训师资的选定 ).
(A)破冰活动 (B)学员自我介
(C)培训主题介绍 (D)确认培训时问58、评估( )的重要途径是了解受训者对培训项目的反应.
(A)情感成果 (B)认知成果
(C)技能成 (D)绩效成果
(A)讲授法 (B)专题讲座法
(D)案例研讨法
(A)工作指导法 (B)个别指导法(C)工作轮换法 (D)特别任务法61、( )不属于案例研究法。
(A)案例分析法
(C)工作指导法 )又称
Training)法.
(D)敏感性训练63、要用"以人为本"的指导思想和管理理念制定培训制度.保证制度的( ).(A)稳定性和连贯性 (B)稳定性与现实性
(C)周期性和变化性 (D)创新性和变革性64、( )不属于场地拓展训练游戏。
(A)高空断桥 (B)接力赛跑
(C)空中单杠
(A)绩效管理制度 (B)绩教管理目标(C)绩效管理方法 (D)绩效管理内容 )。(A)考评信息的虚假程度 (B)考评的准确性
(D)考评的公正性67、( )要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。(A)双向倾听式面谈
(B)绩效计划面谈(C)单向劝导式面谈(D)绩效指导面谈68、关键事件法的缺点是( (A)无法为考评者提供客观事实依据 (B)记录和观察费时费力 (C)不能了解下属如何消除不良续 (D)不能贯穿考评期始终
(B)行为
(C)强制分布法 70、( )应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。(A)绩效管理程序设计 (B)绩效管理方法设计
(C)绩效管理制度设计 (D)绩效考评标准设计 (B)工资
(D)薪金
(B)工会的力量
(C)企业的薪酬策 (D)职务或岗位73、适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了( )原则。
(A)对外具有竞争力 (B)对员工具有激励性
(D)对成本具有控制性74、五一期问.小李在公司加班,公司应支付给小李工资( )的报酬。
(A)150% (B)200%(C)300% (D)400%75、( )是一种岗位评价方法。适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业.(A)关键事件法 (B)评分法
(C)因素比较法 76、分类法是一种典型的岗位评价方法,关于它的描述不正确的是( )。(A)划分类别是关键 (B)成本相对较高
(C)适用大企业管理岗位 (D)对精度要求高77、( )是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作对间长度的工作时间制度.(A)标准工作时间 (B)正常工作时间
(C)计件工作时间 (A)法律关系 (B)劳动关系
(C)权利义务 )是劳动者与用人单位确立劳动关系.明确双方权利义务关系的协议。
(A)集体协议 (B)劳动关
(C)集体合同
(A)劳动法律关系 (B)法律关
(C)劳动合同关系 (D)劳动关系 )是指以当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活(A)劳动法律关系 (B)劳动法律事实
(C)劳动法律事件 (A)劳动合同 (B)专项协议
(C)集体协议 83、( )体现国家意志,覆盖所有劳动关幕,通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。(A)劳动法律法规 (B)劳动关系
(C)劳动法律关系 (D)劳动合同84、( )应承担法律责任。(A)企业违反集体合同的规定 (B)个人不履行集体合同规定的义务
(C)工会履行集体合同规定义务不 (D)工会不履行集体合同规定的义务85、( )不属于目标型调查法.
(A)选择法
(C)正误法 二、多项选择题(86~125
(B)技术性失业
(C)结构性失业 (D)季节性失业
(E)阶段性
(B)最低社会保障
(C)劳动力需求量 (D)最低劳动
(E)劳动力供给量 ).
(A)物质帮助权原则
(C)劳动关系民主化原则
(E)保证劳动者劳动权的原则
(A)平等就业权 (B)劳动报酬权
(C)自由择业权
)之间的动态平衡.
(A)外部环境 (B)内部环境
(D)战略目标(E)长远发展91、包装策略主要包括( ).
(A)相似包装策略
(B)差别包装策略(C)组合包装策略 (D)复用包装策略(E)附赠品包装策略
(D)口头测验
(A)收益形式单一化 (B)动态性
).
(A)组织规划 (B)企业组织变革规划
(E)战略规划
(C)工作日志 (D)书面资料
).
(A)岗位培训规范
(C)时间定额标准 (D)双重
(E)产量定额标准97、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据.实现( )。(A)物尽其用
(B)适才适
(C)人尽其才
(E)位得其人
(B)概略定员标准(C)详细定员标准(D)单项定员标准(E)综台定员标准99、企业人力资源管理制度规划的基本原则包括( ).(A)共同发展原则 (B)学习与创新并重
(C)保持制度稳定 (D)符合法律的规定
(E)适合企业特点
(C)带来新思想
(E)带来新方法101、(
(A)推荐法
(C)档案法 (D)网络招聘
(E)布告法102、简历的筛选应涉及到( (A)审查应聘者的隐私 (B)审查简历中的逻辑性(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年教育信息化解决方案销售与服务合同模板3篇
- 二零二五版机动车质押典当与汽车后市场专业服务合同3篇
- 二手车个人买卖合同书样本版B版
- 2025年度中小企业创新基金贷款合同签订与创业孵化服务
- 二零二五年度终止劳动合同员工离职后社会保障待遇合同
- 二零二五年度转租协议甲乙丙三方及物业管理服务合同
- 2025年度退定金协议:旅游度假村预订退订合同
- 二零二五年度无子女无财产快速离婚协议指南
- 2025年度鱼塘承包经营权变更及合作开发协议
- 二零二五年度庭院租赁房屋院落环保改造合同
- 2024至2030年中国膨润土行业投资战略分析及发展前景研究报告
- 【地理】地图的选择和应用(分层练) 2024-2025学年七年级地理上册同步备课系列(人教版)
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行业企业安全生产文件编制和管理规定
- JBT 14588-2023 激光加工镜头 (正式版)
- 2024年四川省成都市树德实验中学物理八年级下册期末质量检测试题含解析
- 九型人格与领导力讲义
- 廉洁应征承诺书
- 2023年四川省成都市中考物理试卷真题(含答案)
- 泵车述职报告
- 2024年山西文旅集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 恢复中华人民共和国国籍申请表
评论
0/150
提交评论