设备部工作职责和权限管理规定

设备部工作职责和权限管理规定1目的 明确本部门各岗位人员的职责和权限，以确保各岗位人员各司其职，使设备部的工作有序、高效地进行。2适用范围适用于设备部的各岗位人员。3职责和权限3.1在总经理部领导下，努力完成公司下达的各项考核指标。3.2负责公司所有设备的管理及维护，使设备处于完好状态，保障公司生产活动正常进行。3.3负责生产用的天然气、循环水、压缩空气、氮气、氢气、冷冻水、氧气及蒸汽的正常供给。4工作程序4.1设备部组织结构图4.2设备部经理4.2.1在总经理部的领导下，负责设备部的全面日常管理工作。4.2.2把握设备正常运行状态，对生产过程中发生的设备问题，迅速组织进行维修等处理；遇有重大问题，及时向总经理部汇报，及时处理，确保设备处于良好的运行状态保证生产需要。4.2.3督导全司所有人员安全、高效地完成各项工作，及时传达公司各项工作精神，引导部门员工顺利完成各项任务、考核指标。4.2.4组织各岗位人员进行技能培训，不断提高各级员工的技能水平。4.2.5保持与部门各级人员及相关部门之间的良好沟通，创造和谐、积极向上的良好氛围。4.2.6负责保障全司供电、供水、供汽、供气（N2、H2、压缩空气、天然气）、锅炉、脱硝、机械设备的稳定供给和平稳运行。负责全司所有涉及到空调及所有相关设备的全责维保（包含食堂、办公楼、员工宿舍）。4.3电气分部经理4.3.1在设备部经理的领导下，全面负责电气分部的日常管理工作。4.3.2负责电气分部人员的工作考核及人员的合理调配。4.3.3负责电气分部各项工作的审核。4.3.4负责所有电气维修人员的作业操作安全，督促大家遵守各项安全制度，保障设备安全运行。4.3.5负责电气分部所有人员的岗位技能培训。4.3.6合理指挥调配电力供应，确保用电安全和生产安全。供电启电制度化宣导到班组，确保在统一指挥下有序运作生产，电力平稳安全。4.3.7完成上级交待的各项工作。4.4机械分部经理4.4.1在设备部经理的领导下，全面负责机械分部的日常管理工作。4.4.2负责机械分部人员的工作考核及人员的合理调配。4.4.3负责机械分部各项工作的审核。4.4.4负责所有分部人员的安全，督促大家遵守各项安全制度，保障设备安全运行。4.4.5负责机械分部所有人员的岗位技能培训。4.4.6完成上级交待的各项工作。4.5公用工程分部经理4.5.1在设备部经理的领导下，全面负责公用工程分部的生产管理工作。4.5.2负责供水区、燃气调压站区、锅炉房、压缩空气站、脱硝系统、溴冷站、氮站、氢站、氧气站的设备运行操作及设备管理。4.5.3负责向生产线提供高质天然气、循环水、压缩空气、蒸汽、氮气、氢气、氧气、软水、冷却水，完成以上物资的月报统计工作，当天然气存量较少时，应提单请购补充，保证生产正常所需。4.5.4负责公用工程分部的日常生产和人员工作考核的管理，协同安全部门搞好气站的防火安全管理，对公用工程分部所有设备安全运行进行监督。4.5.5督促各项规章制度的实施，并督促大家努力完成各项考核指标和生产工艺指标。4.5.6完成上级交待的各项工作。4.6维修控制主管4.6.1负责维修控制管理和外协外修管理工作。4.6.2合理有效控制维修成本，对公司所有新增设备、设备维修配件、维修工具及设备技术所需的物料请购进行控制及管理。4.6.3负责设备部外协维修、外协加工的协调事宜，并合理控制外修、外协加工成本。4.6.4跟踪外修、外协加工的工作进度和质量，发现有不符合要求时及时提出更正。4.6.5按时下发巡检单、预检单、润滑单，安排工作单执行，做好各种单据的统计管理工作，并督促、检查、反馈落实情况报予上级。4.6.6完成上级交待的各项工作。4.7供配电工程师4.7.1在电气分部经理的领导下工作，负责全公司供配电系统的电气维护管理工作和科学管理全司供启电和应急供电调配工作。4.7.2负责强电区域的电气控制设备维护、保养的策划，方案的制定，实施效果的检查、督促和完善，对各系统的有效运行负直接责任。4.7.3负责对电气值班长和各岗位电工开展有针对性的技术指导和培训工作，使他们能安全、有效地应急处理强电区域故障，保障生产安全。4.8电气工程师4.8.1在电气分部经理的领导下，实施对分管区域生产系统电气控制设备维护、保养的策划，方案的制定，实施效果的检查、督促和完善，对分管区域各系统的有效运行负直接责任。4.8.2负责对管辖区域生产系统电气控制的重点设备、软件及特殊控制环节的直接维护、把握和控制，并加强重点薄弱环节的研究和攻关，对可能发生重大故障的设备制定应急处理措施。4.8.3负责对电气值班长和岗位电工开展有针对性的技术指导和培训工作，使他们的技能符合系统控制水平要求。4.9电气值班长4.9.1在电气分部经理的领导下,负责当班期间全公司电气设备的安全运行,应急故障处理，认真积极完成《电气巡检单》的各项内容和要求，并填好交接班记录。4.9.2负责本班所有电气设备的安全运行，紧急情况下必须服从电气工程师的技术指导和工作安排。4.9.3完成上级交待的各项工作。4.10电工4.10.1在电气工程师或电气值班长的领导下工作,认真做好其布置的各项工作。4.10.2遵从各区域电气工程师和电气值班长的技术指导。4.10.3负责公司所有的监视、测量装置的检定工作及对所有检验记录的整理归档工作。4.11机械工程师4.11.1在机械分部经理的领导下，带领本区域人员做好本区域设备的日常保养和设备故障的及时处理，保障设备的正常运行。4.11.2填写、整理各类设备档案及各种记录表，保证设备及故障历史真实可查。4.11.3监督本区域维修人员对预检单,巡检单,润滑单进行有效的实施。4.11.4申报备品备件,使之处于安全库存。4.10.5参与并实施本区域相关技术改造,并对有效性负责。4.11.6制订针对维修人员的培训计划、内容并实施。4.11.7协助分部经理督导本部门全体员工认真执行安全管理制度、岗位责任制，遵守安全操作规程,保证安全生产。4.12机械值班长4.11.1在机械分部经理的领导下工作，负责当班公司所有设备的安全运行，应急故障处理。4.12.2负责本班的全面管理工作，协调设备部当班人员与其它部门的工作联系，做好本班的各项考核工作，督促本班人员详细完成交接班记录及各种巡检单、工作单等。4.12.3及时处理中夜班各区域的设备故障。4.12.4负责本班人员的安全和培训工作。4.13机械工4.13.1在机械工程师的领导下工作，完成上级布置的各项工作。4.13.2服从机械工程师的技术指导和工作安排。4.13.3在机械分部经理的领导下，根据生产车辆的使用运行情况，进行各生产部门车辆的维修保养工作。4.13.4进行生产线汽车、装载机以及叉车的维修保养、预检、润滑、巡检等工作；4.13.5叉车、装载机的突发事件的检修。4.13.6在机械分部经理的领导下，根据生产发展需要，制作各部门所需的制作件以及设备维修工作4.13.7完成各部门生产所需的工器具制作并进行安装。4.14公用工程工程师4.14.1负责统计燃料、脱硝原料入库、出库以及库存数量，填写《入库单》、《出库单》等，对公用工程所使用的物料进行全面管理，分析物料使用情况提出请购计划。4.14.2协助分部经理做好公用工程分部班组人员管理，检查各班组人员工作完成情况，安排并组织人员进行专业技能培训，并考核其掌握情况。4.14.3分析公用工程分部设备实际问题，提出其设备维修、改造方案，组织人员进行维修、改造后设备的调试，达到预期目的。4.14.4完成其他公用工程工作以及上级领导安排的其他工作任务，向上级领导汇报工作情况。4.15公用工程值班长4.15.1在公用工程分部经理的领导下工作，负责本班的生产管理和人员管理工作。4.15.2保证当班生产顺利进行，完成领导交待的其他任务。4.16公用工程操作工4.16.1在公用工程值班长领导下，根据公司有关文件负责天然气、循环水、压缩空气、氮气、氢气、冷冻水、氧气及蒸汽的操作及巡检工作。4.16.2认真填写各项记录，做好责任区域卫生。4.16.3完成上级交待的各项工作。4.17公用工程锅炉工4.17.1在公用工程值班长的领导下工作，操作余热锅炉及其附属设备。4.17.2记录余热锅炉的各项运行参数。4.17.3操作脱硝除尘系统设备并完成相关化学物质的化验操作，完成公司玻璃熔窑炉烟气脱硝除尘废气治理，使其能够达标排放，满足环保相关政府部门及法律法规规定要求。4.17.4记录脱硝除尘系统各项运行参数。4.17.5完成上级交待的各项工作。4.18安全、节能、环保办主任4.18.1在分管领导的领导下主持公司安全监督管理日常工作。4.18.2代表公司与政府职能部门协商解决安全、节能、环保问题。4.18.3制订、审核、推行公司安全、节能、环保管理各项制度。4.18.4审核各部门月度安全、节能、环保绩效考核结果。4.18.5计划、总结公司安全、节能、环保工作。4.18.6解决或向上反映有关安全保卫、环境保护、节能减排工作方面的问题。4.18.7召开安环办会议向部属传达贯彻上级各项工作精神。4.18.8负责公司环保治理项目的联系、报告、实施推进工作。4.18.9在公司安委会上负责报告公司季度安全管理工作及部门月安评报告工作。4.18.10做好劳保用品、防暑降温用品的日常使用管理工作。4.18.11做好工伤事故上报、工伤认定等系列工作。4.18.12完成上级交待的各项工作。4.19安全员4.19.1巡查中发现安全隐患及违章作业，及时下发隐患整改单或违章处罚单。4.