桥梁施工组织课程设计

课程设计西华大学交通土建西华大学交通土建桥梁施工组织课程设计该桥位于省道线上，跨越河流，为该道路工程建设的一部分，该桥采用设计为13米的装配式预应力混凝土简支板桥，桥宽11米。基础采用桩基础，桥台采用重力式U型桥台。墩台的施工已经完成，只需要进行上部结构施工。2009微软用户微软中国2009-1-1课程设计说明书书课程名称称:桥梁工程组组织设计课程代码码:85005001题目:配式预应力力混凝土简支梁桥施工工组织设计):建筑与土木木工程学院年级/专业/班班:20006/交通土建/1学生姓名名:学号:指导教师师:开始时间间:20099年6月日完成时间间:2009年6月日目录一.编制依据据二.工程概况及及施工条件三.施工准备四.施工方案选选择（多写点点）五.施工组织管管理与总体设设想六.管理职责及及权限七.施工测量的的技术措施和和总体安排八.主要技术质质量措施九.施工工艺流流程十.施工进度计计划（表内容容写多点）十一.劳动力需需求量计划十二.主要技技术经济指标标十三.施工平平面布置十四.安全保证证体系及保证证措施十五.质量管理理体系及保证证措施十六.工期保证证体系及保证证措施十七.环境保护护保证体系及及保证措施十八.节约成本本和季节性施施工措施桥梁施工组织课课程设计一.编制依据据本建议书根据合合同段招标文文件，及国家家有关部委颁颁发的标准、规规范、规程，并并经过施工现现场的认真勘勘察，经反复复讨论后，编编制此实施性性施工组织设设计。二.工程概况况及施工条件件1.工程建设设概况：该桥位位于省道线上上，跨越河流流，为该道路路工程建设的的一部分，该该桥采用设计计为13米的装配式式预应力混凝凝土简支板桥桥，桥宽11米。基础采采用桩基础，桥桥台采用重力力式U型桥台。墩墩台的施工已已经完成，只只需要进行上上部结构施工工。2.设计标标准及原则：：（1）、桥梁设设计荷载：公公路—Ⅰ级（2）、桥梁与与路基同宽，桥桥梁横坡为双双向横坡1.5%，不设纵坡坡。3.现场施施工条件：（1）、施工用用电、用水业主能够将自来来水管接至现现场，也能提提供相应的高高压电源至桥桥西端的工地地上。（2）、施工便便道路上交通方便，有有专用公路直直达该桥建地地的西端。（3）、施工气气候该地区多年平均均气温20℃，最高月平平均气温8℃，最高日平平均气温34℃，最低日平平均气温4℃，最大日温温差12℃，极端最高高气温41℃，极端最低低气温2℃。（4）、施工用用材料有一中型水泥厂厂离桥位仅约约1.5-22km，该厂能够够提供满足施施工要求的袋袋装水泥；碎碎石可自陆上上采石场采购购，河流下游游一代盛产优优质中粗砂；；钢材、木材材的采购也较较为方便。4.工程施工工特点：该桥采用的是111块空心板桥桥，施工中采采用预制，然然后现场架设设，其中除2块边板形式式不同外，其其余9块板都采用用相同模板预预制。空心板板采用预应力力钢筋，预应应力钢筋用先先张法进行张张拉。三．施工准备1、组织准备公司根据本工程程特点确定工工程项目部的的项目经理，项项目经理推荐荐的项目副经经理申报公司司批准，并持持证上岗，项项目经理其他他聘用的管理理人员（包括括6大员）也均均需持证上岗岗。公司总经经理与项目经经理部鉴订经经济责任制考考核协议，并并由项目经理理部确定各种种施工队伍及及施工班组。2、技术准备项目经理部组织织项目部技术术员、施工员员等施工现场场项目部各大大员进行图纸纸内部会审，并并计算出图纸纸中主要工程程量，排出施施工进度计划划，绘制详细细的施工总平平面布置图。同同时找出图纸纸中表达不清清与不解的问问题，集中整整理后参加设设计交底和图图纸会审。项项目部参与图图纸会审后，在在详细领会设设计意图后编编制本工程的的施工组织设设计，报总工工室审批后实实行。项目部部要及时根据据手头掌握的的资料，了解解并熟悉本工工程的地质水水文及交通线线各种情况。3、施工便道布布置项目经理部按编编制审定的《施施工组织设计计》，在开工工前做好“三通一平”（即水通、电电通、路通和和场地平整），并并搭设现场办办公及生活服服务设施，施施工用生产设设施，安全、消消防设施和施施工现场其它它设施，如围围栏、大门、旗旗杆、宣传牌牌以及施工便便道等，同时时还要接好水水源和电源。4、施工排水拟对工程的施工工用水和生活活用水采用明明沟、暗沟结结合排水，无无污染的施工工用水或生活活用水先经明明沟汇集后流流入集水坑沉沉淀，然后通通过下水管道道排出。5、外部条件准准备项目经理部开工工前应取得《项项目施工许可可证》，公司司在质监站办办妥申报，项项目经理部与与管理部门取取得了联系，办办妥相关手续续。四.施工方案案选择装配式桥梁施工工包括构件的的预制、运输输和安装。先张法预应力空空心板梁在预预制梁场预制制，预应力空空心板梁体运运输采用平板板车运输，采采用架桥机架架设五.施工组织管管理与总体设设想1、建立工程项项目管理机构构根据本工程规模模和特点，组组织非常有经经验的施工人人员以项目经经理为首的管管理层项目管管理部，全权权负责该工程程的管理，项项目班子按项项目法施工管管理的模式配配备，对工程程的工期、质质量、安全、成成本等综合效效益进行高效效率、有计划划的组织协调调和管理。2、组织施工队队伍我公司具有管理理效益高、施施工速度快、施施工工期短、创创优施工经验验丰富、管理理机制灵活的的竞争优势，现现有的劳动组组织形式是按按专业小组由由公司劳资科科协助项目组组进行调配。考考虑本桥的具具体情况，组组织非常有经经验的精锐部部队，工程一一开工即安排排到位。班组组和劳动力挑挑选具有经验验丰富、业务务熟练、素质质好的骨干力力量，以确保保在施工中能能吃苦耐劳、认认真负责，能能打硬仗，能能打胜仗。施工队伍在专业业小组的基础础上组织2个专业队，各各专业队（组组）的编制人人数在较长时时间内保持相相对稳定的。3、预算管理与与成本控制项目部编制施工工详细预算，按按桥梁的施工工进度分阶段段进行控制，作作为安排施工工进度组织的的依据。劳动动力进场、材材料供应、物物资供应及降降低成本均以以施工预算作作为依据来指指导施工管理理。4、施工组织与与工程管理4.1强化化计划管理项目部按施工组组织设计为原原则编制单位位工程施工进进度计划和月月度施工作业业计划，以组组织与指导施施工。项目部部定期检查各各项计划的实实施情况，召召开项目部例例会和协调会会，帮助解决决问题，确保保工程优质、高高速、低耗完完成。4.2科学安排排施工流程本标段工程的主主体为一级道道路工程量大大、作业战线线长，施工时时编制网络计计划。组织立立体交叉平行行作业,争取最大限限度的空间和和时间来完成成或提前完成成本工程的建建设任务。4.3加强技术术管理密切加强与本工工程设计部门门的联系,认真进行施施工组织图纸纸会审,项目部的全全体技术人员员必须领会设设计要求,理解设计意意图。所有应应填写的资料料、报表必须须按时填报，避避免事后补报报。各分项工工程在施工前前均做好书面面技术交底工工作，关键部部位还安排到到位操作班组组进行定标样样板。实行技技术上岗证制制度，所有技技术工种均有有上岗操作证证。5、材料组织与与管理5.1钢筋钢筋加工数量大大、任务重，决决定在现场设设专门区域用用两套加工机机具进行操作作加工，项目目部指派专人人负责管理。考考虑盖梁和空空心板梁均用用钢筋骨架，重重量较重，因因此拟在地面面放大样，焊焊接后再把骨骨架安装在相相应位置上，钢钢筋焊接用电电渣压力焊。5.2普通钢筋筋和钢铰线这两种材料均根根据设计和要要求分批验收收入库，检验验其质量并要要求附上质量量证明书。5.3模板根据本工程的特特点对不同工工程部位，拟拟采用不同模模板形式5.4其它材料料根据招标文件要要求在业主指指定厂家采购购，或到具有有相应资质的的厂家采购。六.管理职责及及权限1、项目经理理及项目总工工程师的职责责和权限现场项目部受公公司的直接管管理和领导，对对项目经理及及项目总工程程师的职责和和权限为：项目经理：作为为本项目的第第一管理者，负负责本标段工工程从施工准准备、工程施施工直至竣工工交付全过程程的管理、控控制和协调，代代表本企业法法人履行合同同及对业主的的各项承诺。项目总工程师：：负责本合同同段工程的全全面技术工作作和质量管理理、创优规划划的制订及组组织实施工作作。2、现场管理理各职能部门门的职责与权权限为：技术、质量科：：负责工程测测量、图纸会会审、工程质质量的管理、施施工安全管理理、施工组织织设计的编制制及实施、技技术交底、现现场管理、设设计变更、施施工记录、竣竣工文件和资资料的编制、移移交、工程材材料的试验与与检测等工作作。设备物资科：负负责物资及机机械设备管理理。计划统计科：负负责施工进度度计划的编制制与实施；负负责本项目的的合同管理、计计量支付、验验工计价工作作。财务科：负责项项目施工全过过程的财务管管理、工程成成本核算、竣竣工决算等工工作。办公室：负责本本项目有关文文件和资料的的编制、收发发及管理；负负责工程指挥挥车辆和职工工食堂的管理理工作。七.施工测量的的技术措施和和总体安排1、控制网的控控制和测量根据业主提供的的控制点，先先对全线控制制点进行复核核闭合。复核核的结果报现现场监理验收收认可，并按按照施工需要要加密控制网网。为了确保保控制网的可可靠性，将把把所有的控制制点都选定在在施工作业范范围以外的适适当位置，并并且确保各控控制点的通视视性良好，符符合施工需要要。控制点选选定后，通过过实测和导线线闭合运用平平差计算把整整个工程范围围内的控制点点坐标定下来来。然后对各各需测项目进进行详细计算算并编制计算算表，报监理理核验。考虑虑到方桩沉桩桩施工等影响响，在施工阶阶段必须按业业主要求定期期复核整个控控制网和各墩墩台中心坐标标，纵横轴线线。放样时采采用尼康全站站仪，但任本本工程的测量量人员经过业业务培训测量量经验丰富，并并有五年以上上工作经验的的专业人员。2、上部结构空空心板梁施工工的测量空心板梁架设前前，首先复核核每个墩盖梁梁的中心线和和相临墩盖梁梁中心之间的的距离，如距距离误差大于于规范要求时时，应立即汇汇报业主和设设计进行处置置。根据盖梁梁纵横轴线，测测设出每片板板梁下的支座座中心位置，并并弹好墨线，以以便架梁时能能准确控制板板梁的位置。3、桥面铺装、栏栏杆的测设采用坐标和常规规测设方法相相结合的手段段来测设。首首先根据主线线平面线型要要素表用坐标标法测设要素素点位置（中中线和边线），即即测设直线和和曲线的起讫讫点和要素点点：然后用常常规测设方法法根据要素点点位置，按照照施工需要测测设线上各点点，可采用通通视法。八．主要技术质质量措施先张法预应力空空心板梁1．概述本桥采用13mm先张空心板板梁11片。2．模板制作与与安装根据设计尺寸，制制作定型大块块钢模板，面面板为6mm厚钢板，每每块长2m。模板使用用前必须进行行试拼打磨、除除锈、涂脱模模剂。模板安安装时，模板板底边缘与底底边缘槽钢用用螺杆联接，模模板与模板也也用螺栓联系系接，支撑全全部采用槽钢钢通过对拉螺螺杆固定。3．钢筋加工与与安装钢筋按设计图纸纸在作业棚集集中下料、弯弯制，然后在在预制梁台座座上绑扎梁钢钢筋。钢筋砼砼保护层采用用同标号预制制垫块。4．浇筑砼砼采用强制式搅搅拌机拌合，配配合比应提前前至少28天进行试验验，并将成果果报监理工程程师审批。砼浇筑时应水平平分层，每层层厚度不大于于30cm，振捣先用用插入式振动动器捣固，以以确保砼的密密实度和光洁洁度。拆模、养生：根根据气温经试试验确定，一一般为1～2天。砼浇筑筑完成终凝后后用麻布片覆覆盖浇水养护护。5．钢绞线下料料、编束、穿穿束钢绞线按设计长长度加工作长长度下料，下下料用砂轮切切割机切割。分分别按每束根根数编束，用用20～22号铁丝每隔1.0m绑扎好，人人工穿束。6．张拉张拉程序:用千千斤顶张拉预预应力钢筋，并并锚固于加力力台座上→浇筑混凝土→待混凝土结结硬后（不低低于设计强度度的80%），解除预预应力钢筋与与台座之间的的联系。传力力于混凝土。张拉设备：张拉拉采用YT200型千斤顶，共共2台，与其配配套的2台油泵和辅辅助压浆。7．堆放当梁体砼达到强强度时，用龙龙门吊堆放整整齐。并做好好永久性标志志、编号及制制造日期。梁的架设1．概述本桥有13m空空心板梁11片，龙门吊吊装车、平板板车运梁，采采用DF50／150型架桥机进进行架设。2．施工前准备备事项（1）施工前按按监理工程师师的要求，根根据各片梁拱拱度值、梁顶顶板厚度及墩墩顶支承垫石石高度对各孔孔梁进行配置置。施工中要要严格按计算算配置的梁号号顺序进行架架梁。（2）各墩、台台顶盖梁上应应事先精确放放出桥的中心心线、边线，每每片梁端线、边边线以利架梁梁施工。（3）运梁道路路在新建路基基铺轨道，人人工推运。3．梁架设方法法DF50/1550型架桥机由由主梁、导梁梁、起吊平车车、前（中和和后）支腿、边边梁挂架、液液压系统、电电控系统和运运梁平车等组组成。由于其平车上设设有边梁挂架架，因此吊点点对任何位置置都能满足，中中梁用起吊平平车起吊、安安装，边梁先先用平车吊起起纵移到位后后，暂放在桥桥墩盖梁上，改改用边梁挂架架起吊，整机机携梁横移到到边梁位置落落梁，完成边边梁的安装。架桥机全长800m在台后路基基上，用1台吊车进行行拼装，完成成拼装后程进进行调试，在在确定架桥几几个组成部分分功能完好后后准备架梁，梁梁按先边梁后后中梁的顺序序进行架设，边边梁的安装分分两步进行，先先将边梁放在在距最近的一一片中梁位置置后，改用边边梁挂架起起起吊边梁整机机携梁横移就就位。梁全部部架设就位后后，架桥机后后移至安装位位置，用50车起吊拆机机。4．施工注意事事项（1）板梁安装装时，应将梁梁吊置距支座座顶5～10cm处进行微微调，确认位位置准确后进进行下放安装装，梁就位后后检查支座，是是否存在“三条腿”现象，对于于松动的支座座将梁吊起后后，用薄钢板板（d＝1mm，2mm）进行行垫高处理，直直至垫实受力力为止。（2）板梁起吊吊前应对吊点点进行质量检检查，看是否否存在裂纹，割割断损坏现象象，如发现问问题应及时进进行加固处理理。（3）吊索采用用2根直径为32mm的钢丝绳绳。吊装时，吊吊索与板梁水水平线夹角不不宜小于45°。（4）纵向跨墩墩移动架桥机机时，应注意意支腿悬臂挠挠度不得超过过正常值，如如超值必须查查明原因。后后支腿平衡重重要移至后端端指定位置，达达到配重要求求并固定好，严严防向前滑移移，防止架桥桥机发生倾覆覆事故。（5）纵向跨孔孔移动前，需需要操作人员员定岗定位。九．施工工艺流流程空心板梁施工工工艺框图组建预制场组建预制场清理底模并涂脱模剂摆放箍筋及支座下垫板预应力筋下料定位安装连接器锚具张拉设备标定用穿心式千斤顶调初应力至100%σcon锚固测定伸长量标记记号整体张拉测伸长量、填张拉报告并报检绑扎钢筋立外侧模板、穿芯模并充气浇注砼并收面抽芯模、拆除外模养生放张切钢绞线、封端头起吊出场、存放或安装备砂、石、水泥取样试验砼配合比设计拌合站供应砼定料进货取样试验钢筋弯曲成型制作试件自然养护压试块标准养护压试件强度报告整理资料梁桥安装施工工工艺框图架桥机拼装制梁场梁体核查架桥机拼装制梁场梁体核查梁场吊梁架桥机调试检查梁场吊梁架桥机调试检查桥梁孔位标高复核桥梁孔位标高复核运梁喂梁运梁喂梁支座放样支座放样提梁提梁支座安装纵向移梁支座安装纵向移梁落梁落梁横向移梁横向移梁N梁体就位N梁体就位检查检查架下一片梁架下一片梁十．施工进度计计划为尽量节约工期期，以早完工工、早受益的的指导思想，结结合现场实际际情况，初步步进度计划安安排如下：1．开工日期：：2006..4.12.施工准备备：2006..4.1～2006..4.10；（10天）3.梁体工程：：2006..4.11～2006..5.10；（30天）4.梁体安装：：2006..5.11～2006..6.16；（37天）5.桥面铺装及及人行道：20066.6.177～2006..7.15（29天）总工期3.5个个月，计106个日历日。详见施工进度计计划表施工进度计划横横道图序号年月月项目二OO七年4.14.104.115.105.116.166.177.151开工日期2施工准备3梁体工程4梁体安装5桥面铺装及人行行道十一．劳动力需需求量计划劳力按排曲线日期人数2007年备注4.14.105.106.167.156045301550人准备工作33350工日20人200工日115人435工工日计划总工日数为为3985。此劳力计划依据据施工进度图图、结合劳力力资源情况而而编制。十二．主要技术术经济指标预应力钢筋：采用1×7钢绞绞线，直径12.7mmm，12.94米/根，每块空空心板需要103.552米，11块空心板共共计1138..72米非预应力钢筋采用HRB3335,R2335，直径12mm，每块空心心板需要219.442米，11块空心板共共计2413..62米空心板块混凝土土采用C40，每每块空心板4.64QUOTE混凝凝土，11块板共计52QUOTE绞缝采用C40细集集料混凝土，每每条缝需要0.68QUOTE，10条缝共计需需要6.8QUOTE桥面铺装采用C30沥青青混凝土，桥桥面铺装1米，宽8米，共计需需要104QUOTE十三.施工平面面布置1、布置原则根据我们对沿线线的施工地理理环境、施工工条件等实地地调查研究，在在保证工期、质质量及安全的的前提下，在在施工总体布布置时遵循下下列原则：（1）．经济性性原则：尽量量少占耕地，以以修建临时住住房及租房相相结合，尽量量减少临时工工程的投入。（2）．方便性性原则：进出出工地方便、迅迅速，减少临临时设施建设设周期，有利利于施工交通通，以减少交交通干扰。（3）．管理性性原则：整个个总体布置满满足环境保护护，水土保持持等要求，便便于施工管理理，便于施工工力量、机械械设备的调整整，有利于减减少施工干扰扰，有利于文文明工地建设设。（4）．安全性性原则：有利利于交通安全全，有利于雨雨季汛期施工工，有利于创创建安全标准准工地。2、临时驻地为便于靠前指挥挥，便于和业业主、地方政政府的协调，充充分发挥项目目经理部管理理的职能。项项目经理部及及办公室设在在大桥附近；；工人宿舍在在办公室后面面。3、临时设施（1）．施工便便道由于本工程项目目交通较方便便，便道宽10m，泥结碎石石路面。（2）.预制加加工场为方便预制空心心板的运输，在在桥梁附近设设置制预制场场地，预制11片13m预应力先张张空心板梁。（3）.拌和站站为方便预制场地地用混凝土和和供应全线桥桥梁施工用混混凝土，在桥桥梁和预制场场地附近设置置砼拌合站。4、临时用电、用用水当地电力能够满满足施工用电电的要求，在在食堂前面设设置一配电房房，供工程所所需电量。河沟水无腐蚀可可用于工程。施施工时采取抽抽取河、沟水水至高压水池池解决桥梁施施工用水。5、临时通讯设设施在项目经理部及及各队部安装装有线电话、传传真机与外界界联系，解决决项目经理部部与各施工队队、业主、监监理之间的通通信联络，保保证信息传递递及时畅通，提提高办事效率率。6.机修设施为防止施工过程程中，机械出出现故障延缓缓施工的情况况，在预制场场地附近设置置机修车间，保保障施工设备备能够安全运运转，保证施施工进程。7、施工总平面面布置图见施工平面布置置图。十四.安全保证证体系及保证证措施1、安全目标杜绝职工因工亡亡人事故，杜杜绝火灾及交交通亡人事故故，杜绝重大大机械损坏事事故，全年重重伤率控制在在0.5‰以下，轻伤伤率控制在33‰。2、安全保证体体系贯彻国家有关安安全生产和劳劳动保护方面面的法律、法法规，定期不不定期地召开开安全生产会会议，研究项项目安全生产产工作，发现现问题及时处处理解决；贯贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，建建立健全安全全保证体系。在在明确项目经经理对安全负负全责的前提提下，按“管生产必须须管安全”和“谁主管谁负负责”的原则。逐逐级签订安全全承包合同，使使各级明确自自己的安全目目标，制定好好各自的安全全规划，达到到全员参加，全全面管理的目目的，充分体体现“安全生产、人人人有责”。3、安全生产制制度（1）安全生产产责任制（2）安全生产产教育（3）安全技术术措施保证制制度（4）安全生产产检查制度（5）安全生产产报告制度4、安全保证措措施（1）深化安全全教育，强化化安全意识。施施工人员上岗岗前必须进行行安全教育和和技术培训，牢牢记“安全第一”的宗旨。安安全员坚持持持证上岗。（2）推行安全全标准化工地地建设，抓好好现场管理搞搞好文明施工工。（3）认真实施施好标准化作作业，严格按按安全操作规规程进行施工工，严肃劳动动纪律，杜绝绝违章指挥和和违章操作保保证防护设施施的投入，使使安全生产建建立在管理科科学，技术先先进，防护可可行的基础上上。（4）认真搞好好安全检查，在在检查中严格格执行“安全一票否否决权”制度。（5）加强职工工的“三工”教育，克服服职工麻痹、侥侥幸心理。（6）推广实施施安全风险抵抵押金制度，对对全体职工尤尤其安全管理理人员按工资资的一定比例例扣留安全风风险抵押金，未未发生安全责责任施工者，全全额返还押金金，还按“安全奖惩制制度”的有关规定定奖励，未达达标者不再返返还，并根据据事故的轻重重给予罚款直直至下岗处理理。（7）对于从事事特殊工种的的专业人员必必须挂证上岗岗。（8）严格爆破破物品的管理理，库房的设设置要尊重当当地公安部门门的意见，符符合安全要求求。采购、运运输要符合有有关规定，设设置专人进行行库房管理，建建立爆破器材材出入库领发发制度，不得得多领乱发，爆爆破工要持证证上岗，严禁禁无证操作除除。十五.质量管理理体系及保证证措施1、质量目标我们的质量方针针是：以人为为本科技创新依法治企诚信守诺顾客满意。根据本标段工程程特点，结合合我公司工程程质量管理水水平，特制定定以下质量目目标：全面贯彻ISOO9002标准，确保保达省部优标标准，争创优优质工程。工工程竣工验收收合格率100%，优良率95%以上，争创创一流工程，树树立一流企业业信誉，追求求一流效益，力力争本标段创创全线优质样样板工程。2、质量保证措措施我们将继续发扬扬铁道兵敢打打硬仗的优良良传统，周密密做好施工组组织，进一步步强化科学管管理，高质量量、高标准地地完成本项工工程任务，为为此我们将采采取如下措施施：（一）制定明确确的质量目标标，加强学习习、培训工作作，提高全员员质量意识。我我们确立质量量目标是：创创优质工程，创创样板工程，各各项试验、检检测结果合格格，单位工程程一次检查合合格率达成100%，优良率95%以上。（二）建立严密密的质量保证证体系，从组组织上确保质质量计划目标标实现。1）．建立质量量管理领导小小组项目经理部成立立质量管理领领导小组，项项目经理为领领导小组的组组长，总工程程师为副组长长，组员由质质量监察、技技术、物资机机械等部门的的人员组成。2）．建立质量量组织管理体体系为确保工程质量量，在项目经经理部实行三三级质量管理理制度，项目目经理部设安安全质量环保保部，现场施施工队设专职职质检工程师师，班组设质质检员。其人人员组成为：：安质部部长长1人，专职质质检工程师2人，施工队队设专职质检检工程师1人，各班组组设兼职质检检员1人。3）.建立严格格的质量管理理制度，从管管理上确保质质量措施的落落实。为确保工程质量量，本承包商商将在开工之之前，根据工工种的特点和和需要，进一一步完善质量量管理制度，使使它更富有可可操作性，并并在施工中严严格执行。施工过程中的质质量管理制度度（1）开工前的的技术交底管管理制度（2）建立“三三不交接”、“五不施工”制度（3）对工序实实行严格的“三检”制度（4）实施严格格的隐蔽工程程检查制度（5）实施测量量资料换手复复核制度（6）建立严格格的“跟踪检测”制度（7）建立严格格的原材料、成成品、半成品品进场的验收收管理制度（8）仪器、设设备标定制度度（9）建立质量量保证奖罚制制度十六.工期保证证体系及保证证措施为了确保本标段段阶段性工期期，总工期和和施工组织的的进度安排，保保证各工程项项目的工期实实现，特制定定以下保证措措施。一、重合同守信信誉，把按期期和提前完成成任务作为项项目管理的主主要目标，把把保证工程进进度与质量作作为一切工作作的出发点。二、根据施工组组织安排迅速速组织人员和和机械设备上上场。三、尽快搞好“四通一平”工作，争取取工程早日开开工。四、实行工期责责任考核制。将将目标总工期期详细分解，实实行阶段性工工期控制并把把计划落实到到工班。五、科学组织施施工，强化计计划管理，明明确阶段工期期，利用网络络计划技术，实实施动态管理理，及时调整整各分项工程程进度计划和和生产要素，实实现均衡高产产，确保各阶阶段工期目标标的实现。六、严密组织施施工，合理安安排施工顺序序，实行分段段平行流水作作业，加强工工序衔接以获获取时间的最最佳利用，以以日进度保月月进度，月进进度保年进度度，年进度保保总工期目标标的实现。七、做好物资供供应和后勤保保证工作，各各主要料、当当地料、大堆堆料等要提前前落实料源和和运输方式，提提前签订订购购合同，保证证按时按质供供应。八、搞好地方关关系，争取地地方政府对施施工的支持，减减少干扰。九、定期召开工工程例会，安安排布置工程程任务，解决决施工中遇到到的各种问题题。重点项目目或工序采取取垂直管理，提提高决策速度度和工作效率率。十、抓质量、保保安全、促进进度、确保不不出现任何安安全质量事故故。十一、积极采用用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备提高劳动生生产率，从而而确保总工期期。工期保证体系见见图。工期保证体系工期保证体系工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划突出重点、日清月结做好物资供应和后勤保证杜绝返工和安全事故工程例会制度内部承包机制、加大产值所占比重工期责任制度组织保证工程质量创优优体系框图精确地施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核精确地施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核实行专项工序的技术交底；制定路基、桥涵等专项安全质量技术措施实行专项工序的技术交底；制定路基、桥涵等专项安全质量技术措施积极推广新工艺，新技术，新材料、新设备技术管理积极推广新工艺，新技术，新材料、新设备技术管理针对施工中出现的技术问题进行技术攻关，制定解决问题方案针对施工中出现的技术问题进行技术攻关，制定解决问题方案收集施工原始资料，编制竣工文件收集施工原始资料，编制竣工文件砂石料等地材符合质量标准要求物资管理砂石料等地材符合质量标准要求物资管理钢材、水泥等材料的复检合格钢材、水泥等材料的复检合格按规定入库存放，定期检查领用发放工程按规定入库存放，定期检查领用发放工程质量创优体系按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准化作业按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准化作业中线、水平、建筑物各部尺寸控制与检查中线、水平、建筑物各部尺寸控制与检查路基压实度检查、控制施工控制路基压实度检查、控制施工控制各项安全规章制度检查落实各项安全规章制度检查落实砼配合比使用与检查，塌落度及和易性检查砼配合比使用与检查，塌落度及和易性检查路基施工的中线、水平控制路基施工的中线、水平控制工序自检检查工程师监理工程师工序自检检查工程师监理工程师阶段检查：自行组织并配合监理工程师阶段检查：自行组织并配合监理工程师分部、分项工程验收标准检查质量检查分部、分项工程验收标准检查质量检查成品检查成品检查开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课，培施工员，在工序及关键部但施工前上专项技术选课题，定目标，开展TQC小组活动技术教育开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课，培施工员，在工序及关键部但施工前上专项技术选课题，定目标，开展TQC小组活动技术教育十七.环境保护护保证体系及及保证措施（1）、严格执执行国家《环环保法》和工工程所在地政政府对环保的的有关规定，严严格执行合同同中的环保条条款，开工前前对全体职工工进行培训教教育,认真学习法法律法规，增增强全体施工工人员的环保保意识，提高高认识，形成成全员全过程程环保局面。同同时与地方环环保部门签订订环保协议，并并认真执行。（2）、搞好环环保调查，包包括河流水系系、山林植被被等，了解当当地环保内容容与要求，严严格执行建设设单位与当地地环保部门签签订的有关协协议，建立环环保检查制度度，把环保措措施层层落实实，做到责任任到人，奖罚罚分明。（3）、施工方方案与环保问问题同时考虑虑，对易污染染环境的施工工项目如取土土场、弃土场场、施工垃圾圾、扬尘、施施工噪音等制制定具体可行行的措施，从从施工安排上上全力做到：：不多占用土土地，少破坏坏植被，不污污染河流，不不随意堆放垃垃圾尘。（4）、严禁全全体参建人员员乱砍、乱伐伐、乱捕、乱乱猎现象，保保护好工地范范围内的生态态平衡。（5）、工点完完工后，进行行现场清理，畅畅通河渠,保持原有河河道水系。及及时植草种树树、绿化。十八.节约成本本和季节性施施工措施1、节约成本措措施在下各企业之间间竞争日趋激激裂，为了使使适应新的形形势发展，在在激烈的市场场竞争中立于于不败之地，促促进企业的科科学管理来加加快施工进度度和节约成本本是目前建筑筑企业管理的的重要任务之之一。1.1技技术改进学习先进的企业业管理知识，在在施工过程中中不断进行技技术改造，挖挖掘内部潜力力，大力开发发应用新技术术、新设备、新新工艺、新材材料来不断提提高施工效率率和经济效益益，达到加快快施工进度和和降低成本的的目的。1.2采采购管理强化材料采购、运运输、储存和和使用管理，采采购人员不仅仅要熟悉材料料的性质、特特点，更要掌掌握市场信息息，比价比质质，随着工程程的进度有计计划地采购，避避免造成不必必要的浪费。1.3统统筹周转根据建设期限的的要求，集中中力量，统筹筹安排，编制制合理的流水水作业法和网网络计划法，使使项目连续而而紧凑的科学学施工，使现现场钢模、钢钢管等大型材材料有计划、合合理的周转，达达到用最小的的消耗获取最最大的经济效效益。1.4废废材回收的成成本核算做好一些废材的的架收工作，宣宣传群众节约约用电、用水水，对严惩浪浪费能源和原原材料的人事事要严肃批评评，屡教不改改的给预经济济制裁。并实实行成本核算算管理，对工工程产品成本本费用可会造造成降低的原原因进行事前前分析和控制制，及时纠正正偏差，防止止超支，避免免损失和浪费费。2、雨季施工措措施2.1做好现场场排水（1）施工工便道和施工工现场便道旁旁边要开挖排排水沟，以避避免便道积水水而影响来往往车辆行驶。（2）雨季季中施工现场场应设专人负负责，随时随随地疏浚，确确保现场排水水通畅。2.2运输道道路（1）施工工便道和临时时道路要高于于施工现场，两两侧做好排水水沟，以防陷陷车和翻车等等事故发生。（2）对路路基易受冲刷刷部分，应铺铺筑砾石砂等等渗水、防滑滑材料，过路路排水设置涵涵管排泄，以以保证路基稳稳固。（3）雨期期中指定专人人负责维修路路面，对路面面不平或积水水处立即抢修修。2.3临临时设施的设设备防护（1）施施工现场的木木工棚、钢筋筋棚、水泥仓仓库等大型临临时设施，在在雨期前整修修加固完毕，保保证不漏、不不塌、不倒、周周围不积水。（2）施施工现场的机机电设备（配配电盘、闸箱箱、电焊机、水水泵等），设设有可靠的防防滑措施。（3）雨雨季前应检查查照明和动力力线有无湿线线、漏电、电电杆有无腐蚀蚀，埋设是否否牢靠等，保保证雨犯