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文档简介
听课管理规定为进一步强化教学工作的中心地位,加强对课堂教学与实践教学的质量管理,完善教学信息反馈体系,及时了解教学运行情况,促进教师的相互学习、提高业务水平;增强各级领导干部、管理人员为教学服务的意识,特制定本规定。一、听课方式和范围1.听课方式以随机、随堂为主,也可组织重点听课、联合听课等。2.听课范围主要是本学期所开课程(含理论课、实验课、实训课)。所听课程的选择包括:计划安排的教学课程;或教务处建议的某些课程;根据课程表随机的选课。二、听课人员分类和次数限制1.领导:院长每学期听课不少于1次,分管教学副院长每学期听课不少于2次,分管学生工作副院长每学期听课不少于2次。2.教学工作委员会、学术委员会成员每学期听课不少于2次,教学督导室成员每学期听课不少于10次。3.院(部)领导:院(部)主任、副主任每学期听课不少于3次,专业主任、副主任每学期听课不少于4次。4.行政管理部门领导:教务处处长、副处长每学期听课不少于4次,人事处处长、副处长每学期听课不少于3次,学生处处长、副处长每学期听课不少于3次。5.教师:专职教师每学期听课不少于4次,专任教师每学期听课不少于6次,兼职教师每学期听课不少于3次,教龄不足三年的青年教师每学期听课不少于8次,班主任(本班听课)每学期听课不少于10次。三、听课要求1.听课人员每次听课应坚持听完每节课,不得中途离开。听课过程中,应关闭通讯工具。听课后,应尽可能与师生交换意见,认真填写《教师课堂教学质量评价表》或《教师实验(训)教学质量评价表》。2.领导及行政管理部门领导在听课时主要对任课教师的教学态度、备课情况、基本教学环节的掌握、教学方法的运用和课堂气氛的控制等做出评价和分析。3.教学工作委员会、学术委员会、教学督导室成员、院(部)领导在听课时除注意上述内容外,还应着重对教学内容的选择、教学大纲的贯彻等做出评价和分析。4.教师在听课时主要从提高业务水平的角度出发,研讨教学内容,交流教学方法,改善教学效果,取长补短,相互学习。四、听课的组织管理1.教务处负责提供课程表和评价表,拟定领导和行政管理部门领导的听课计划。2.各院(部)应根据自身情况制定本院(部)的听课计划,旨在研讨教学内容,交流教学方法,改善教学效果,提高教学水平和教学质量。3.教师听课后的评价表要在每次听课结束一周内交所属院(部)留存,各院(部)在每学期末统计本院(部)的教师听课情况,并报教务处。4.其他听课人员听课记录表,要在每次听课结束一周内交教务处留存,教务处在新学期开学3周内公布上学期听课完成情况,将把听课人员的听课完成情况作为干部考核的重要内容之一。5.每学期末教务处会同教学督导室对听课人员的听课结果进行分析,并作出分析报告,将根据分析报告作为任课教师考核的参考依据之一。6.教务处和各院(部)应指定人员对听课记录表进行归类整理,并建立院系两级听课档案。7.听课人员因外出进修、带队实习、下基层锻炼等特殊原因无法完成本学期听课任务的,须由本人提出申请,经教务处审核,教长批准后,方可酌情减免。8.任课教师应欢迎听课人员的听课,不得以任何理由拒绝。五、听课结果的反馈和处理1.听课人员对于听课过程中发现的问题,要及时反馈给有关部门。属于教学质量问题的,反馈到教务处和任课教师所在的院(部);属于
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