烈士陵园改造及配套设施建设项目施工方案

第六章、施工方案选择、主要分部(分项)工程施工方法编制说明我公司在认真阅读招标文件、答疑会精神和对现场实地踏勘的基础上，对本工程施工建设进行了充分的研究和论证，编制了本工程施管理与协调，以实现我公司的经营方针和管理目标。力争为该工程项成建设任务。本工程如我公司中标，我公司将以达到优质质量等级，争创文明施工样板现场，最短的工期，合理的造价，良好的服务完成本工程硬化铺装面积大，独立区域多，竖向标高种类不同，铺装有关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围的全部任务。一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目承包管理制度。通过对标准、法规、图集规范、标准、文件一览表序号名称编号或文号DGB50026-93主席令70号国务院令393号9建筑施工安全检查标准JGJ59-99该工程主要技术指标：另外本工程前期场地平整内容包括拆除砖石挡土墙、路面、人行该工程的景观塑石、台阶栏杆、雕塑花坛、浮雕墙、纪念碑、墓硬化铺装面积大，独立区域多，竖向标高种类不同，铺装图案各南路，南面有海滨路、北面及西面有广场路，交G、本工程使用地基为一般粘土或经过处理的人工地基。各类地基均为素土夯实，如需设灰土、碎石等地基加强层时，由设计单位注2.铺设方式:30厚砂垫层4.漏空部分填土要求:种植土2.块料规格:详施工图板2.块料规格:详施工图2、4、4安砌侧(平、缘)石一2.形状:详施工图2、4、5、安砌侧(平、缘)石二2.形状:详施工图3.砂浆强度等级:干砌2.石料种类:毛石4.变形缝、泄水孔、滤水层见图1.墙体厚度:见图第7页2.铺设方式:详见施工图3.盖板材料种类、规格:详见施工图1.墙体类型:砖墙(浮雕墙)2.桌面尺寸、支墩高度:详见施工图3.凳面尺寸、支墩高度:详见施工图施工进度计划表进进度控制点项目拆除工程挡土墙砌筑地基开挖、回填、平整混凝土垫层、混凝土台阶面层铺设、养护墙体砌筑、树池围牙安装零星石材、石桌石凳安装竣工清理、修补计划完成日期备注组建强有力的有类似工程施工经验的项目经理部对工程的进度控制很关键的基本保证为了确保工程按期或者提前完成，我公司将投入素质高、类似工程施工经验丰富、责任心强的各类施工人员，精良的设备，确保工程目标工期的实现。具体措施：安全、劳资核算、财务、材料设备等负责人为成员，制定阶段性进度控。本工程筹集一定数量的活动资金，做专款专用，保证人力、物劳动力从公司劳务队精选骨干力量，全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成，劳力实行动态管理，如进度拖后时，可根据实际情况随时调整(加班赶工)。根据工程施工需要，投入足够的机具设备，在满足需要的基础上场配备2名专职机械管理员，负责对机械设备的维护、保养，开工前，严细施工技术准备工作，由公司总工程师组织进行图纸详细的成品保护措施，并严格执行，以免因成品在项目部中，建立周密的质量计划，推行质量责任制度，加强质三检制度，质检员要及时发现质量隐患，提前纠正，工程分部分项一次验收成优，避免工程因质量事故而返工，用高质量保证施工进度计根据总施工进度计划制定详细的月、周计划；切实保证计划的科学性、严肃性。项目部根据工程总体计划编制月进度计划报公司工程科，经生产经理审批后下达正式计划，并由公司与项目部签订该月进度计划责任状；项目部在编制作业计划时要充分考虑到各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，经济科学性；项目部每周制订相应的周计划，如发现周计划与总控进度计划相比有滞后现象时，及时采取相应的补救措施，制订详细的工期补救计划，以保证总的形采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持周计划内每日工作量保持平衡，按时召开周生产协调会、周技术协调会，保证施工计划的实施。加强现场的控制协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方。保证计划的实施，各部门必须密切配合协调一致，材料、设备开工前要认真做好施工前的准备工作，全部临时设施、材料堆放、机械停放位置充分考虑各阶段施工需要，最大限度避免二次搬运。项目部、施工班组必须严格按施工程序、施工进度计划和施工规范要求安排施工，上道工序验收合格后，方可进行下道工序，防止出现不合格项目部严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，每天项目部施工现场目视无粉尘、扬尘，出入运输车辆道路无遗撒，将施工项目部管理人员计划安排主要管理人员16人，设立5科1室，分别为：工程技术科、质量安全科、材料设备科、预算核算科、劳动人一人(工程师)，专职质量检查员一名(工程师)，专职安全检查员一名(安全工程师),技术员五名(其中安装2名)。试验员一名(工程师，资料员一名(助理工程师)，设备员一名(设备专职管理人员),协助项目现场项目部组织形式采取直线职能制，分三个管理层次，第一层次为项目经理负责施工项目决策和调控工作，第二层次为专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为按专业设置的施工作业做好原始资料的调查分析，包括建设地区的自然条件和技术经济条件的分析。审查施工图纸，安排图纸会审，依据开工前的施工图纸施工图设计中，部分需要现场确定并编制施工方案，所以在认真试验等所用器具、仪器、仪表，及与工程规模相应的办公设备等，如：搞好复测工作，作好书面记录，向相关人员进行交底并让接受人员签在施工准备阶段，由测量工程师根据总平面图和基准点坐标定出建筑场地的控制轴线，并绘制现场轴线控制图及测量定位图，在建筑场地四周合适的位置埋设控制点，并根据具体情况妥当地保护，我方测量员将控制轴线引测到各施工段内，在合适部位建立相互垂直的控点，埋设控制点。其妥当保护，后由我方测量人员引测到建筑场地内的每一施工段，作核各控制点之间的吻合施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用的保护零局和线路敷设，明确所采用的安全措施，并作为现场临时用电档案的现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定；所有配电箱必须有本工程由于场地宽阔，基本利用现场搅拌，现场钢结构安装用电W现场设项目经理办公室、会议室、管理人员办公室、管理人员值班室、活动厕所、门卫值班、材料保管室等,大约200平方米,基本采序号序号分项工程名称人数备注1拆除工程202土方开挖、回填303挡土墙砌筑、零星砌体404地基夯实、场地平整205碎石垫层、台阶基础50混凝土垫层、台阶307墙体、树池围牙安装2088面层铺设60201012普工1013竣工清理20总计360开工前提出各种材料需用计划,根据施工进展需要及时组织进场,。2124324456728922建筑生产的流水作业法施工，是长期的生产实践中不断总结，发展而形成一种有效的组织施工方式。由于该工程面广,单项工程较多,结合工程实际，为保证施工的连续性和均衡性，方便各种生产资源的组织,流水段划分的总体原则是每个单体工程作为一个作业体,分别划图满足施工工艺流程的要求，尽量紧凑；这样能给施工带来很多方这样可以节约资源，降低成本，提高工效；缩短工期，施工平面布置要充分考虑安全及环境；国家对环境保护要求越来越高，施工安全至关重要，要考虑施工所产生的废气、废水等造成的环境污染，同时对现场隔离围墙已经安装蓝色瓦楞钢板，道路现场修建，道路两边设备根据现场需要流动使用。零星钢筋、木材在场外加工，现场不考、值班,加工场地,第六章、施工方案选择、主要分部(分项)工程施工方法建筑物部分，但是密度相应增加，地基处理期间使用的高程控制点在地基强夯处理完成后，要重新校核，发现碎石垫层施工，根据施工流水段划分，将现场的高程控制点引测到各施工作业段，在施工现场准备足够的一头带尖的直径为20的钢筋头打入地下，标高引测到钢筋头上作为碎石的铺装标高控制，有坡。混凝土垫层施工期间，所有的高程控制需要从高层控制点重新引测，因为经过震动碾压机的碾压地瓜石施工时使用的高程控制点已经不能再继续使用，搞程控制方法是直接用水平仪将高程控制点引测到需要浇筑垫层混凝土的位置，利用混凝土做高程控制饼，施工混凝土面层铺装的标高和坡度至关重要，施工面层花岗岩面层时要严格控制，施工期间将整个广场根据不同功能等划分为若干个小单元，以前的经验是将小木方打入混凝土垫层的施工缝中，数量根据现场实际情况，一般控制在10米以内一个，距离太长拉线不准确，同时中间要用水平仪监测，然后将该点的高程计算好后用水平仪计划将高程引面层具体铺装时，先做控制高程的第一块和尾板，利用水平仪校核无误后开始正式铺装面层，面层铺装期间始终安排专人利用水平仪正。单元，利用可以布置的位置作轴线引测控制点形成小的方格网，采用换形的方法将异型的测量转换成简单的直线小单元，然后分段连接就可以作为我们控制轴线(外轮廓线)的依据。换形法测量异型复杂的广场平面控制我们有成熟的工法，施工期方法是利用建设单位提供的轴线网控制点，作为轴线引测的依作为一种成熟的测量技术，广泛用于广场，道路，码头，矿山，机场面层铺装和养护是重点，大面积广场铺装工程由上到下各分项工程分铺装工程各层技术要求及做法如下图：本工程的拆除工程主要包括拆除块石挡土墙、原人行道及混凝土原则上拆除工作用机械挖掘或人工拆除。工程量较大的，机械不在施工期间做好安全防护及文明施工。防止发生安全事故，采取土开挖施工时根据现场设置的工程轴线控制网桩放边线、轴线，。土方开挖大面积开挖采用挖土机挖土，技术人员随时检查标高情开挖过程中，注意及时鉴别土质和地耐力，及时将情况通过监理公司(或业主代表)反馈到设计单位，并请督促设计单位及时拿出处本工程使用地基为一般粘土或经过处理的人工地基。各类地基均为素土夯实，如需设灰土、碎石等地基加强层时，由设计单位注明， 毛石：应质地坚实，无风化剥落和裂纹。石材表面的泥垢、水锈水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应 施工机具有大铲、瓦刀、手锤、大锤、手凿、线坠、角尺、水平 包括垂直运输、水平运输、砌体砌筑和料石安装等小型机械，尽量减轻 体砌筑要点：灰面2)毛石砌体宜分皮卧砌，各皮石块间应利用毛石自然开关经敲打修整使能与先砌毛石基本吻合、搭砌紧密；毛石应上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立毛石中间填心的砌筑方法；中间不得有铲口石(尖石倾斜向外的石块)、斧刃石(尖石向下的石块)和过桥石(仅在两端象。石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石块嵌实，不得采用先摆6)石墙勾缝应保持砌合的自然缝，一般采用平缝或凸缝，勾缝前水泥砂浆勾缝。缝条应均匀一致，深浅相同，十字、丁字形搭接处应碎石垫层是本工程地基处理的又一重要项目，对地基的不均匀沉能起到缓冲和抵抗作用，具体工艺为：验收2)施工前应有施工方案，有详细的技术交底，并交至施工操作人3)各种进场原材料规格、品种、材质等符合设计要求，进场后进行相应验收，并对砂石进行检验，级配和含泥量符合设计要求后方可碎石：宜采用强度均匀、质地坚硬未风化的碎石，粒径一般为蛙式打夯机、手扶式振动压路机、机动翻斗车、铁锹、铁耙、筛子、手推胶轮车、铁锤等，工程量较大时，不应有自卸汽车、推土机 有粗一段，压实前洒水使表面湿润。本工程宜采用小型振动压路机压实，不少于四遍，夯(压)至表面平整不松动为止。夯实后的厚度不应大于 (5)基土表面与碎石之间应先铺一层5-25mm碎石、粗砂层，厚度的2/3；(3)碎石垫层的允许偏差和检验方法如下表：项次项次项目允许偏差检验方法用水准仪3坡度30用坡度尺检查地基虽然经过强夯、震动碾压、地瓜石垫层处理，但是不能完全混凝土垫层，分格的原则是与设计的花岗岩面层的分格缝保持一致，上下贯通，缝格利用柔性材料进行灌缝处理，保证小板块不开裂而保 施工中，按照规范规定检查配合比准确度及规定的坍落度，并按 时必 二次压实搓毛，并及时修补分格缝的缺损部分，做到平直整齐，待混凝土 等必 。 高，成，同时还要排水顺畅，施工有难度，因此必须有合理的施方便材料的运输、排水坡度容易掌握、运输车辆不经过板面成品不容易遭到破坏、便于养护、中间大面积施工质量容易控制、熟悉后坡度控制是难点，一般是打灰饼方法，前面放好，后面就没有了，也容易出错。计划采用的方法是： 多条纵横相间的地下排水管网，排水口位置在分格交叉位置的特点，先找出整个广场的几个最高位置点以及最低位置点并利用木桩打入分 坡度要求计算出中间的标高数值，并且在合适的缝隙位置打足够拉线使用的水平标高控制木桩，也同样 然后放置晾干后的板材进行铺设，预先进行试铺，然后取出板块在背更不用说进行铺装，一旦预铺装上去很难拿下来，即使拿下来也会造成结合层沙浆破坏，因此将利用扁平的塑料包装带作为工具来解决这个问题，方法是用两个人利用两条塑料包装带水平抬放，预铺装时不用取下来，然后两个人利用塑料包装带直接将板材抬起来，进行刮浆处理后还是利用两条塑料包装带水平抬放，待到用木棰棰打平整后，慢慢将塑料包装带从板块之间的缝隙轻轻抽出再挤密面板，该方法不e现有的立即人工度应否符合要求；不6、2、6、6、4、施工机械不允许从成品上直接过。合，一证措施根据上述要求设置人员，并各自有分工，各负其责。使质量管理。只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标，所以必须明确质量标准。要求在整体质量目标的基础上对每个分项。每道工序各种质量标准应相互协调，不能你高我低参差不齐，从而形成在建立质量监督制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实施工上道工序检查不合格，不能进行下道工序，加强过程质量控制，将质对所有进场人员都要进行质量培训和操作培训，明确本工程的质。实行质量三级检查制度，实行质量监督检查一票否决权，实行优限不得超过三个月，否则应重新鉴定后降级使用，且不得使用于重要对所采购的材料进行严格质量检验和控制，把好原材料质量关，进场材料和半成品必须经过检查验收，要有出厂合格证，材质证明和。要是广场面层等，施工中派专人看管，作好中间验收工作，且规，国习本工程使用规范和有关技术操作规程，组织各专业施工图纸的会审工作，搞好各相关专业工种之间的配合，理清各专业的施工程序，以计组织各专业有关工程技术人员作好图纸的审核，发现问题及时办理洽商解决，不得因此而延误工期；随工程进度及时编制好各阶段的做好工程翻样和加工订货工作，对设计中不完善或不明确处，要做好试验室管理工作，明确试验项目.批量.取样方法等；建立混凝土开盘申请和模板拆模申请制度。准备一定数量的实验设备和测量管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集.整理.归档料要有切实可行的收集制度，并将有关责任落实到人。从而形成责任。。。建立由项目经理领导、项目总工程师以及专职安全员和各专业工程师组成的安全管理领导小组，各专业队长(兼职安全员).班组长列。安全保证体系组织关系如下：各区段兼职安全员组安全保证管理体系框图要对所有项目管理人员要进行具体分工，落实到人头，明确每个成员的安全职责，发挥各自在安全生产管理中的作用，使安全保证体项目经理是本项目安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的专业工程师监督施工中的安全生产，发现安全隐患，经常性地与产的各项规章制度，规范安全业务内容，施工现场设置明显安全标志建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理工种工长)及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指作好班前安全教育且作好记录；上岗前检查每个人的劳动防护情况，的对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械.设备.工具的性能不情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置7、3、4、安全管理措施：对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，并及时做好记录。各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。搅拌机等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。各级管理人员和职工，均佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律.无违章作业行严禁随地大小便。严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，项目部设置以项目经理为组长的安全消防领导小组，小组由义务消防队员组成，公司和本工程项目部定期对义务消防队员进行培训，编制火灾应急预案，小组成员应掌握消防知识，项目部要经常组织消在本工程现场施工平面图布置时，充分考虑现场的防火要求，配防器材场按要求挂好消防灭火器具，并挂好标识牌及施工现场有从事明火操作的人员，必须事先向安全员开动火证，提出用火申请，安全员要对该项操作进行认真的检查并采取积极的预施工现场消防工作由专人负责，易燃物资存放的库房由专人负责看管，现场严禁烟火。现场昼夜24小时有人轮流值班，遇有火情迅项目经理部制定严格的消防生产法规，并贯彻执行国家和单位有 域以及主要通道口都设有醒目的.有针对性的安全宣传标语或安全警 项目经理部成立环境管理、文明施工管理小组，项目经理亲自担、模板、架管等三大工具堆放场地全部硬化，材料分区堆放施工现场要进行适度绿化，现场设两名专职环境卫生执勤人员，每日对现场作彻底清扫、洒水工作。施工现场内划分卫生责任区，垃圾杂物定点堆放，并及时清理外运，严禁将建筑垃圾随地乱放。责任统一穿工作服，被褥及一般生活用品由项目部统一配置，每个宿舍设宿舍长，项目部定期进行检查，并评比打分，对搞得好的给予奖励，差夏季食堂内无苍蝇，不准卖变质食品，食堂炊事员上岗前办理健康证 教育，杜绝人为环境噪声污染，装卸模板及拆除架管时轻拿轻放，浇筑混凝土时，混凝土振动棒严禁贴靠模板振捣。现场混凝土搅拌站采取 处理，利用设计正式道路的同时， 。水：运。 水：主体施工阶段，生产污水主要是由混凝土及成品养护所产生；污水排入市政管网前必须经过沉淀处理，在现场东侧设立三级沉淀池，所有生产污水经处理后，才能排入市政管网，或者现场回收，水：现场临时厕所污水全部排入现场化粪池，并经化粪池过滤后排入市政污水管道。食堂污水要经过简易有效隔油池过滤后，再排入市政污水管道，现场设置临时三级隔油池，隔油池要定期掏油，保证下水施工现场道路、场地做好排水坡度，保证现场不积水，现场设雨水排水井，将雨水引入市政管井，雨水排树管道定期清理，防止杂物在土方开挖前，请业主书面出具有关地下管线的位置、深度等情槽宽60厘米。以此确定电缆、上下水、暖气沟的确切位置。开挖中优化施工组织设计，选用经济合理的施工方案，合理布置施工现场和工艺流程、合理确定工期和进度计划，制订降低成本措施，充分加强人工费的控制、按单位工程按月进度计划和月度实际完成工分部工程或分项工程完工验收后按优质优价原则结算的制度，严格控加强材料费的控制，严格按计划采购材料，做好材料的采购价格管理，加强材料的进场(库)验收和管理，凡进入现场(库房)的一切材料供管双方必须在当日、当次、当面办理验收交接手续，签发一式多联的收料单并及时办理《材料(物资)入库验收单》；加强材料的加强现场经费的控制，合理确定项目管理人员的办公费用，尽量减少现场费用支出；。降低成本,提高效率。加强工程质量管理，严格按施工规范组织施工，加强过程质量控根据本工程的计划开、竣工日期及进度安排，大面积铺装尽量避象台提供每月的气象预报资料，突发大雨、大风天气气象台将提前通 (1)以预防为主，采用防雨措施及加强现场排水手段；加强气象信息反馈，及时调整施工计划，将因在雨天施工对工程质量有影响的施工内容避开雨中施工； (2)对机电、搅拌等设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置； (3)原材料及半成品保护，采取防雨措施并垫高堆码通风良好； (4)雨中浇筑混凝土时，应及时调整混凝土配合比；露天使用防漏电装置； (5)消防器材要有防雨防晒措施，易燃品防止淋雨变质； (6)雨天外装饰、防水等必须停止施工。 (7)遇到雨天后必须对机械设备、脚手架等进行细致检查，确成立以项目经理为领导的施工现场文明施工管理领导小组，分工严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及山东省.**市有关文按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制，并持证上岗，禁止无证人7、8、3、施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，。场施工用电线路，严禁任意拉线接电，用电设施的安装和使用必须符