护士个人年度工作计划范文23篇

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护士个人年度工作方案范文

护士个人年度工作方案范文篇1

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确     ，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的恭敬，被誉为“白衣天使”20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx年护理工作方案：

一、加强护士在职教导，提升护理人员的综合素养

、按护士规范化培训及护士在职继续教导实施计划抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增强考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织举行闭卷考试，要求考究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需所有达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织举行一次规则制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

、加强人文学问的学习，提升护士的整体素质

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内举行研究，达成共识后在全院范围内开展提高素质活动，制定训练计划及详细的实施方案。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪比赛活动，通过“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

、更新专业理论学问，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可利用请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊研究等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。

二、加强护理管理，提升护士长管理水平

、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情交流沟通等.

、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交错大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提升护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确庇护理工作平安、有效

、继续采取护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发觉问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提升护理质量。

、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期举行护理记录缺陷分析与改进，增强出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体我、二、三名。

加强护理过程中的平安管理：

1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月举行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度举行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复浮现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

四、深入亲情服务，提升服务质量

、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技能。培养护士树立良好的职业形象。

、注意收集护理服务需求信息，护理部利用了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放惬意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赋予激励，调动她们的工作乐观性。

五、做好教学、科研工作

、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作。

护士个人年度工作方案范文篇2

一、加强护士在职教导，提升护理人员的综合素养

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教导实施计划抓好护士的"三基'及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主，增强考核次数，直至达标。

2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需所有达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。

3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织举行闭卷考试，要求考究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关学问的学习把握，组织举行一次规则制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

(二)、更新专业理论学问，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可利用请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊研究等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。

(三)、加强人文学问的学习，提升护士的整体素质

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内举行研究，达成共识后在全院范围内开展提高素质活动，制定训练计划及详细的实施方案。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪比赛活动，通过"5.12'护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理，严谨护士长工作方案，提升护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情交流沟通等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交错大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提升护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确庇护理工作平安、有效

(一)、继续采取护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发觉问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提升护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期举行护理记录缺陷分析与改进，增强出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体我、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理：

1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月举行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度举行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复浮现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。四、深入亲情服务，提升服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注意收集护理服务需求信息，护理部利用了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放惬意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赋予激励，调动她们的工作乐观性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

(二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试。

护士个人年度工作方案范文篇3

一改变观念提升服务质量

1，以病人为中心，注意人性化服务，切实改变服务理念和工作模式。对折期手术病人举行有效的围手术期护理，利用查阅病历，与患者及家属的交流，把握手术患者的相关信息，以取得互相相信，互相理解，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒服的手术环境，达到患者及家属对护理工作惬意度≥98%。

2，为不断提升内部服务工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的交流，定期走访临床手术科室，每季度举行问卷调查，建立看法簿，直接或间接的征得手术医生的看法和建议。同时要求大家准时的参与术后研究。

二落实制度防医院感染

严格遵守《医院感染管理规范》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完美各班工作制度，严格控制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原则的人和事赋予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。对于全部的物品一定要准时定期的消毒，手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。

三增加平安护理意识追求工作质量“0”缺陷

制定严格的手术室各项规则制度，定期就手术室护理工作中易浮现的差错和事故，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，赋予病人平安感，取得其相信与合作，否决病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。

通过晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的平安服务意识，做到主动服务，热烈接待，精心介绍。

护士个人年度工作方案范文篇4

一改变观念提升服务质量

1，以病人为中心，注意人性化服务，切实改变服务理念和工作模式。对折期手术病人举行有效的围手术期护理，利用查阅病历，与患者及家属的交流，把握手术患者的相关信息，以取得互相相信，互相理解，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒服的手术环境，达到患者及家属对护理工作惬意度98%。

2，为不断提升内部服务工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的交流，定期走访临床手术科室，每季度举行问卷调查，建立看法簿，直接或间接的征得手术医生的看法和建议。同时要求大家准时的参与术后研究。

二落实制度防医院感染

严格遵守《医院感染管理规范》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完美各班工作制度，严格控制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原则的人和事赋予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。对于全部的物品一定要准时定期的消毒，手术用品做到一人一次一用一套执行率