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文档简介

第第页年度工作计划合集6篇年度工作打算篇1

一、全面做好20xx年XX社区公共卫生保障工作

1、聚焦防控,确保有效掌握急疫情和突发公共卫生大事

制定《XX社区期间传染病防控方案》,明确工作职责、完善工作制度、落实工作要求。切实加强医疗机构在传染病甄别、诊断、报告、治疗、管理等环节的管理;强化监测网络,提高监测质量,加强分析预警,落实风险管理;进一步加强应急网络和队伍建设,完善应急机制,实施分级处置,落实管控职责;加强试验室检测力量和病原微生物试验室生物平安管理,做好技术支撑和服务;对重点人群开展流感、麻疹等疫苗接种;重点加强非典、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、麻疹、霍乱、急性出血性结膜炎等重点传染病、少见和新发传染病的防控管理,确保不发生重大传染病疫情和相关突发公共卫生大事。

2、聚焦管理,确保有效预防重性精神病人肇事肇祸大事

制定《XX区世博期间重性精神病人治疗管理方案》,建立特地工作机构,健全管理工作协调机制,确保对重性精神病人做究竟数、病情、去向“三清”和治疗、监护、康复“三落实”。健全社区精防网络队伍,加强业务培训,提升服务力量;开展线索调查和风险评估,规范重性精神病人报告和预警管理,落实病人诊断、治疗和随访;完善社区日间康复机构服务方案,做好技术支持,会同相关部门落实病人的监护和康复;建立肇事肇祸突发大事应急反应机制,确保高风险病人的收治,切实防范危害行为的发生。

3、聚焦保障,确保重点公共场所和饮水卫生平安

制定《XX区世博期间卫生监督保障工作方案》,切实加强宾馆、商场、消遣等二、尽快启动第三轮公共卫生体系建设三年行动打算

科学评估其次轮行动打算建设阅历成果,明确当前公共卫生体系薄弱环节,结合本区“十二五”社会进展规划和深化医疗卫生体制改革方案要求,编制和启动第三轮公共卫生体系建设三年行动打算〔20xx-2022年〕,以“科学引领,公益公正、协调长效”为原则,以夯实基础、提升内涵、创新机制为主要任务,围绕加强公共卫生服务平台建设、加快公共卫生管理和服务人才培育、解决区域重大健康问题和完善公共卫生长效管理机制等方面,进一步加快公共卫生基础设施建设、创新政府协调机制、确保经费投入和技术支持、强化公共卫生项目和绩效管理、加强信息化支撑力度、提高人才队伍水平,从而进一步提高区域公共卫生服务力量。

二、切实落实疾病预防掌握和妇幼保健各项重点工作

1、重视接种平安,提高预防接种工作质量

实施消退麻疹和掌握乙肝工作规划,落实国家扩大免疫规划政策。在稳固户籍儿童疫苗接种率的基础上,稳步提高外来儿童疫苗接种率。进一步完善预防接种门诊规范化、温馨化服务,加强接种行为和生物制品管理,优化信息管理系统,加强疑似不良反应的调查和处理,切实提高我区预防接种工作质量和服务满足度,切实保障接种平安。

2、加强项目管理,推动艾滋病、结核病等重大传染病防控工作

贯彻落实《XX区遏制与防治艾滋病行动打算〔20xx-20xx年〕》和《XX社区结核病防治五年行动打算〔20xx-20xx年〕》,连续实施“中盖艾滋病项目”和“全球基金结核病项目”,启动“全球基金艾滋病滚动项目〔RCC〕”,确保各项重点指标如期完成。连续推动艾滋病高危人群干预工作,完善干预模式和工作机制,推动平安套易得工程,优化社区药物维持治疗门诊服务,完善政府救助机制,连续做好检测监测、患者随访、医疗救治等各项工作。进一步完善结核病早发觉网络,加强结核病患者的规范治疗和管理,落实政府治疗减免政策,稳固和提高管理“五率”。

3、优化管理模式,推动重点慢性病防治工作

以健康管理为手段、疾病掌握率为目标,加强高血压、糖尿病、肿瘤等慢性病防治工作,对患者开展规范管理,对高危人群进行健康干预,扩大管理掩盖率,提高服务质量。主动转变工作模式,强化防治结合,在诊疗中开展慢性病管理,将管理对象扩大至定期到社区就诊的患者;加快区疾控中心慢病管理系统的建设,提升社区慢病管理模块功能和数据质量;连续推动慢性病关爱家园项目,启动慢性病联合管理试点,探究建立“点面结合、分类服务,防治结合、上下联动”的社区慢性病综合防治的新模式,并准时总结阅历,逐步推广。

4、聚焦“一高一低”,加强妇幼保健核心力量建设

规范婚前保健和孕前保健服务,稳固婚前保健询问率和婚检率,加强诞生缺陷报告和新生儿疾病筛查管理,提高诞生人口素养。推广以“关口前移”、“重心下移”为特点的全掩盖妇幼保健系统管理模式和“妊娠风险预警评估”工作,规范服务内容,进一步提高孕产妇和儿童系统保健率。切实加强产科质量管理,完善孕产妇、新生儿抢救和死亡评审机制,加强责任追踪与反馈;加强报告管理,开展抢救演练,将我区孕产妇和婴儿死亡率保持在较低水平。连续做好退休及生活困难妇女的妇女病筛查工作,进一步提高筛查质量,做好病人的后续服务,实现普查信息与居民健康档案的对接。

5、连续做好学校卫生、牙防、眼防等工作

建立同学龋齿预防性充填项目长效管理机制,连续推动儿童近视干预项目;健全学校健康监测网络,开展体质监测和重点疾病的预警;推动学校健康教育工作,指导学校规范开展健康教育课程。加强环境、职业卫生信息化管理,稳固和进展基层工作网络,做好环境、养分与慢性病相关危急因素监测工作,注意监测数据的积累和分析。连续做好职业卫生、放射卫生、养分卫生、眼病防治、生命统计等工作。

三、有效推动公共卫生绩效管理

1、加强力量建设,提升公共卫生服务水平

专业防治机构、医疗机构、社区卫生服务机构“三位一体”防治结合的工作模式是疾病预防掌握的核心机制。要进一步明确不同机构的功能定位,加强管理和服务,切实履行各自职责。进一步加强公共卫生队伍建设,兼顾骨干力气和人才储备,建立制度鼓舞医务人员通过业务培训、连续教育、在职深造、参加科研等多种方式提高业务力量和服务水平。专业防治机构和三、二级医疗机构要发挥技术优势,通过培训指导、示范带教、人员下沉、服务联动等方式,主动支援社区卫生服务工作,提高社区专业技术水平。

2、加强绩效评估,提高公共卫生服务效率

确保对公共卫生工作的投入,社区预防保健经费按常住人口每万人口50万元支配,探究建立兼顾服务人口和服务量效的社区公共卫生服务经费拨付方案;连续根据工作数量和质量对二级医疗机构开展的公共卫生工作进行补偿。加强对公共卫生工作的绩效考核,按上级部门统一布署,组织开展疾病预防掌握工作绩效考核。修订《社区卫生服务中心考核细则》,实行量化考核,增加辖区健康和服务效果指标,加强信息化在考核中的使用,建立定期满足度测评机制,合理利用考评指挥棒的作用,提高公共卫生工作质量。

3、加强系统整合,推动公共卫生信息化进展

进一步完善社区公共卫生服务模块,优化和推广社区全科团队服务系统,促进不同模块和系统间服务和信息的整合利用,开发社区公共卫生量效管理系统,加强公共卫生绩效管理。加快专业站所信息化建设,依托区居民健康信息交互共享系统的建设,逐步实现专业站所、医疗机构和社区卫生服务中心间的信息传输。

四、连续深化社区卫生服务改革

1、规范功能,促进服务均等化

根据社区卫生综合改革的要求,加强绩效管理,规范服务行为,提高服务水平。在兼顾医疗平安和居民需求的基础上,设立分类标准,逐步规范社区卫生服务站点功能。在兼顾上级要求和XX实际的基础上,明确本区基本公共卫生服务内容,建立分类管理方案。统筹基本医疗和公共卫生的平衡进展,以防治结合为切入点,不断加强疾病管理、特别人群保健、社区康复、健康教育等工作,凸现社区卫生服务中心的服务特色。促进公共卫生服务均等化,以慢性病管理为切入点,转变工作模式,逐步扩大服务掩盖面,以服务质量为重点,关注和扶持薄弱社区,使辖区居民享受到均等的服务过程和服务结果。

2、丰富内涵,推动社区健康管理工作。

以建设“中华医学会健康管理学分会社区健康管理试验基地”为契机,不断推动居民健康管理工作。落实为65以上老人供应两年一次的免费体检,并做好健康评估和管理,加强居民健康素养的宣扬和推广;完善慢性病管理、特别人群保健、残疾人康复等工作方案,提高工作质量;加快信息化建设,逐步实现以电子健康档案为核心的居民健康管理信息系统;连续推动二级医疗卫生气构支援社区工作,做到人才柔性流淌,服务上下联动,不断提升社区卫生服务力量和水平。

五、不断提高公共卫生监督水平

持续推动卫生监督力量建设,根据《20xx-2022年上海市卫生监督技术支持力量建设规划》的要求,加强区疾控中心对卫生监督技术支持力量的建设。进一步深化卫生行政答应改革,增添答应过程中的业务指导和技术服务,不断提高行政答应效率。优化对公共场所和饮用水的分类管理机制;连续加强职业卫生监督,完善辖区职业健康检查机构的规划和设置,加强与安监部门的沟通和协调,从保障职业人群健康和维护职业人群权益的角度,努力提高职业爱护掩盖面和职业爱护的效果。严峻打击非法接生和非法人流等违法执业活动。加强监督部门和专业机构的互动与合作,建立重点信息互通制度,统一标准,联动管理,在技术服务和执法保障中互为支撑。

年度工作打算篇2

20xx年已经过去,20xx年的春天已经来临。俗语说得好“一天之计在于晨,一年之计在于春”。在新的一年里,我们财务部将紧紧围绕广播电视工作的大局,树立剧烈的事业心和责任感,激发信念,负重奋进,整合资源,挖掘潜力,统筹资金,确保重点,加强财务管理,理顺财务关系,强化服务意识,提高服务质量,充分发挥财务核算和服务职能,为领导班子准时供应决策信息,当好局领导的参谋,为全局各项工作的正常开展供应有力保障,全年要着重做好以下八个方面的工作:

1、仔细贯彻执行财务管理制度。

我局在20xx年制度建设的基础上,进一步制定并完善《县广播电视局财务管理制度》,要实现规范化的财务管理目标,关键在于仔细执行《会计法》,全面贯彻落实《县广播电视局财务管理制度》,我们将严格执行收视费收缴、票据管理、备付金管理、款待费管理规定,同时加强对办公费、差旅费、补助费、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支,铺张铺张等现象的发生。

2、进一步加强财务管理的日常监督,做好基层广播电视站财务管理制度执行状况的监督和指导工作,从全局的每笔收支入手,严格执行国家相关的财经政策,保证全局财务信息的真实、完好,为领导决策供应有用的决策信息。

3、坚持“财务收支两条线”,从源头上加强对各种收入的管理,确保收视费、安装费、广告费的准时上缴入库。进一步加强财务支出的审核工作,仔细审核各种支出项目,准时发觉并堵塞财务支出管理上的漏洞。按以收定支,力行节省的原则掌握、使用好全局有限的资金,使每一分资金都发挥最大的财务效益。

4、做好日常的会计核算、会计监督、会计月报表和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做到帐目明晰,日清月结,精确无误,打算在20xx年每季度集中对各广播站进行一次财务检查,准时将各站的收视费收缴、费用支出、票据管理状况反映给局领导,同时对财务管理上存在的问题提出合理化建议,为领导班子决策供应参考。

5、做好全局职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。

6、进一步加强外部的沟通、内部的协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作;同时,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作,为领导分忧。

7、进一步办理历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

8、进一步提高财务人员的政治和业务素养,加强全体财务人员的思想政治、业务理论学习。利用政治学习时间,集中学习政治理论和财务管理学问,努力提高财务人员的政治素养和业务水平,以适应广播电视工作的需要。

年度工作打算篇3

根据我公司的工作支配,结合详细工作实际,20××年度我部门制度管理、油料消耗、修理保养、平安培训等几个方面进行深化创新,为我部门工作的开展供应强有力的思想、组织、制度和力量保证,充分做到未雨绸缪。现拟定20××年车队年度打算如下:

一、优化管理

我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手:

1、车辆调度

坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格掌握”的原则,维持公正、公正、敬重客观实际,保障生产正常运行。办公用车服务标准要高,驾驶员必需严格执行调度支配,如有异议,当时保存,事后再谈。

2、签到制度

实行内部上班签到制度。正常上班时全部人员必需本人签到,夜间值勤的驾驶员可推延签到,无故不签者按旷工论处。

3、请假制度

严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。请假在一日以上者必需填写请假条,经队长批准后,方可离开,并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处,请假人员有权建议顶班驾驶员。

4、车辆停放制度

出勤车辆任务完成后,不管什么时间一律停放在指定区域,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、消遣场所。申请在外修理、清洗的车辆,完工后必需立即返回待命。一经发觉无故在外停留或有意拖延时间,严厉 处理。

5、出车制度

接到出车任务的驾驶员必需在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作,各部门反映剧烈,严厉 处理。

二、掌握燃油消耗和轮胎更换

根据公司节能降耗的总体要求,我部门将在××年度进一步加大节油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,我部门将严格根据不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。

三、修理保养和材料消耗

我部门将在20××年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。

车辆需要修理时,首先由驾驶员提出申请,说明修理内容,所需材料及技术人员现场鉴定属实后,开出《修理通知单》及《材料领料单》。在车辆配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细所用配件详细状况,每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节省用料消耗,我部门将严格把关,主要在机油更换方面〔无特别状况〕5000公里一换,第一次2桶、其次次1桶、同时依据季节改变,夏季如玻璃液等消耗品则不予领取,一律使用自然水。

四、平安管理制度及平安培训

1、平安管理制度

为了保障车辆平安运行,保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命平安,保障国家财产不受损害,20××年度我办将要求驾驶员做到一下几点:

①爱惜车辆,始终保证车辆状态良好,保证平安运行,对车辆随时检查、定期保养、准时修理,特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发觉问题准时修理,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。

②养成良好的平安意识,特殊是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的状况下,必要时可以选择平安位置停驶,在正常道路上保证平安车速,禁止和其他车辆攀比档次、竞赛车速。

③高度重视平安行车,提倡高尚的职业道德,严明的作风纪律,对驾驶员上岗时实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违背,严厉 处理。

④主驾司机与顶班司机在倒班时要仔细交接车况,油料、手续、工作量。

⑤大雪天气,未经允许一律不准动车,特别状况需动车,须经队长批准。

⑥限速行驶平安制度。依据公司相关规定〔厂区道路30km/h,地方道路60km/h,高速大路100km/h〕行驶速度,我部门在××年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查,对存在超速的车辆依据状况赐予不同程度的惩罚。

2、平安培训

驾驶员每天早出晚归,工作很忙。要使驾驶员有良好的平安意识,必需对其进行定期培训和教育,因此我办将在××年度制定以下培训:

①车队领导首先要深刻意识到平安的重要性,主动参与公司的平安会议、平安培训,阅读有关平安方面的报刊杂志。

②新增驾驶员持证报到后,必需进行严格的路考,考试合格后方可上岗,不合格者绝不录用。

③我部门打算给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册,让其在休息之余阅读,加强平安意识。

④我部门驾驶员每个月进行一次平安教育培训,每个季度聘请县级以上交管部门到我公司一次。

⑤半年和年终对驾驶员进行两次平安考试,考试成果必需合格,不合格者停岗学习,直至合格上岗。

我部门在20××年度的工作中主动探究,不断创新,狠抓落实,严格管理,争取将各项工作及任务杰出完成,为公司的经济繁华做出更大的奉献。

年度工作打算篇4

为加强保安部门管理,增添保安员的岗位责任、平安意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的平安保卫工作,为公司制造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作薄弱环节和缺乏,制定保安部20xx年度工作打算。

一、工作目标

1、仔细学习领悟和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

2、完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。

二、主要工作打算措施

一〕、保安部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。

1、处理好与酒店各部门人员的关系。

2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

3、催促各部门人员或客人对私人珍贵物品存放到指定地点进行妥当保管。

4、保安做好巡查工作,特殊是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

7、严格根据公司的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。

二、把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和缺乏,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作主动性和主动性,增添工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入公司的平安保卫工作中。

三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升,从而增添保安队伍的工作的力量,

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务力量,在工作中要敬重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的.满足。

3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

四、保安部将帮助公司做好平安生产工作

1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施,建立目标管理责任制,层层分降落实工作任务,将各项任务分降落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。

2、参与并协作各级有关单位的各次平安检查,对本部门存在的问题仔细做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保平安生产。

五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养打算,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。

总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精

神,激励广阔保安员连续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的进展做好保驾护航的工作。

年度工作打算篇5

20xx年,在省局和市委、市政府的关怀支持和正确领导下,菏泽畜牧兽医工作深化贯彻落实科学进展观,根据省、市进展现代畜牧业工作要求,以“进展、爱护、服务”为重点,大力推动畜牧标准化、规模化、现代化,主动实现全市畜牧业又好又快进展,通过强化重大动物疫病防控和畜牧投入品监管,保障畜产品有效供应和质量平安,促进农业增效和农夫增收,取得了显著成效。据统计,20xx年全市牛、羊、猪、禽存栏量分别为68.19万头、1017.38万只、416.51万头、7587.96万只同比分别增长0.22%、0.24%、11.64%、14.05%;出栏量分别为28.69万头、1241.10万只、653.01万头、13591.95万只同比分别增长0.1%、0.29%、10.12%、14.10%;肉蛋奶产量分别到达90.45万吨、51.07万吨、20.83万吨,同比分别增长10.39%、6.86%、-1.19%。主要畜产品价格及饲料粮价格均有肯定幅度增涨,养殖效益总体趋好,实现畜牧业产值108亿元,同比增长5.3%。二、三产业进展较快,全市畜产品加工产值39.1亿元,同比增长6.3%;兽药、饲料等畜牧业投入品产值25.3亿元,同比增长10%;畜牧服务流通行业产值96.7亿元,同比增长20.8%。

一、20xx年畜牧工作状况

〔一〕规模化、标准化饲养场建设快速进展。20xx年底,全市存栏50头以上的猪场、10头以上的牛场、50只以上的羊场、1000只以上的禽场共有6615个,比20xx年增加990个,增长17.8%,初步形成了以大户、小区、饲养场为主体,以专业村、重点乡镇、基地县为框架的适度规模经营格局,规模化饲养程度到达75%以上,比20xx年提高5个百分点。在标准化饲养场建设方面,我市一是主动开展畜禽养殖标准化建设。在全市重点推广了畜禽养殖场建设标准和生产技术规程,指导新扩建养殖企业严格按养殖场建设标准进行建设、改造,目前,全市有232个猪场、38个禽场、4个奶牛场、10个肉羊场、10个肉牛场,共计294个场实施标准化改造。20xx年,我市有31个畜禽养殖场〔区〕申报了国家级省级标准化示范场创建,有13个场区通过省局组织专家组验收,7个成为国家级示范场,6个成为省级示范场,其中11个示范场〔区〕受到嘉奖。二是大力加强无公害畜产品认证。20xx年,我市有14家企业申报了无公害畜产品认证,其中有8家已通过产地认证。目前,累计有35家企业、37类产品通过无公害畜产品认证,1家企业的7个产品通过了有机认证。

〔二〕产业化经营主动推动。全市各类畜牧龙头企业不断进展壮大,20xx年新增市级以上畜牧龙头企业11家,使全市市级以上龙头企业到达37家,其中,国家级龙头企业2家,省级龙头企业10家,市级龙头企业25家。通过龙头加工企业的进展,有效促进和带动了畜牧业的快速进展。特殊是郓城、单县、定陶等县区龙头企业进展迅猛,逐步形成了龙头带基地,基地带场户的进展格局。20xx年,我市在畜牧经济合作组织方面进展较快,全年新增畜牧专业合作社236家,经工商注册的合作社总数已到达691家,增长55.9%,入社会员7.9万人。

〔三〕林下养殖健康快速进展。20xx年,我市提出林下养殖工作要在养殖数量和规模稳步提高的基础上,重点提升林下养殖的档次和水平,把打造标准化示范场建设作为目标,努力增加养殖效益、打造林下养殖品牌、提升我市林下养殖知名度。截至年底,全市新增林下养殖场〔区〕249个,总数到达1803个;新增林下养殖大棚1937个,总数到达18047个;林下土地利用面积72.81万亩,同比增长7.1%;林下畜禽存栏量5006.71万头只,出栏量12460.38万头只,同比分别增长12.5%和12.7%;林下养殖产值30亿,同比增长11.1%。

〔四〕动物疫病防控工作扎实推动。一是抓好规模饲养场监管。全市全部种畜禽场和存栏5000只以上的禽场、300头以上的猪场、100只以上的牛〔羊〕场都在市动监所备案,由县区动检所直接监管,小型饲养场由村级动物防疫员监管,并签订监管协议,做到了对规模场用药、用料、防疫、消毒及无害化处理等状况的全程监管。同时,在全市推广了规模饲养场网络化监管,对全市种畜禽场和20xx年、20xx年承当国家生猪、蛋鸡标准化改造的养殖场的信息数据进行网络上传,初步建成了网络监管数据库,从而大大提升了规模饲养场的监管水平。二是强化基层兽医队伍建设。今年对全市1300名乡村兽医进行了备案登记,并组织289人参与了农业部组织的全国首次执业兽医师统一考试,62人考试合格,获执业兽医师资格,通过率21.45%,位居全省第一。三是抓好畜禽程序化免疫。根据省局下达的免疫打算,做到应免尽免,使全市连续6年无重大动物疫情发生。四是抓好免疫抗体检测。对全市45个种畜禽场、300余个商品规模场和18处乡镇〔办事处〕散养畜进行免疫抗体监测,共检测血清样品46628份,抗体水平总体到达标准要求。五是加大了道路检查站执法检查力度。全市12个检查站共检查2万余次车辆,检查生猪31万头,羊26672只,牛4325头,禽1739万羽,检查动物产品2万余吨,检疫出不合格活畜500余头只,不合格活禽2万余羽,不合格动物产品20余吨,全部做了无害化处理,补检车次20xx余次,查处车辆100余车次。

〔五〕畜产品质量平安水平进一步提高。针对畜产品监管现状,市政府特地成立了领导小组,畜牧系统围绕饲料、兽药和生鲜乳,制定了专项整治行动方案,并在年初组织召开了20xx年畜产品平安整治暨畜牧执法年活动动员大会,特地进行动员和部署。一是对全市全部的兽药、饲料生产企业实行市、县两级驻厂监督员管理制度;二是加强兽药生产经营企业认证工作。目前,我市有兽药生产企业18家,已全部通过农业部GMP认证;兽药经营企业600余家,目前已有92家通过GSP验收,比09年新增71家。三是主动组织全市兽药饲料执法大检查。全年共检查兽药、饲料生产企业86个次,经营企业300余个次,查处问题企业7家,并依据不怜悯节进行了惩罚,责令限期整改。四是主动做好生鲜乳收购站的专项检查。对辖区内10家鲜奶收购站生鲜乳的收购、运输、销售等环节进行重点检查,加大生鲜乳抽检力度,共抽取检验样品300余批次,未发觉质量平安问题。

〔六〕畜牧科技推广取得良好效果。20xx年,全市重点推广林下柴鸡放养、环保养猪等技术。目前,全市林下柴鸡存栏超过5000只的养殖户已达180户,同比增长28.3%,柴鸡存栏量达150万只,全年出栏量260万只,同比分别增长36.7%、23.3%,在环保养猪方面,重点抓环保养猪试点示范,树立了菏泽旺达畜禽养殖有限公司等一批示范典型,全市自然养猪法猪场已进展到108家,发酵床面积9.26万平方米,同比增加26.8%;存养生猪8.63万头,同比增加28.6%;年出栏育肥猪17万余头,同比增加23.6%。

〔七〕兽医管理体制改革获得重大突破。依据国务院、省、市关于加快兽医体制改革的看法,20xx年7月份,菏泽市政府第20次常务会议讨论确定,要加快推动全市兽医管理体制改革。8月份,市编委下发了《关于市畜牧兽医局主要职责内设机构和人员编制的通知》,我局更名为菏泽市畜牧兽医局,由原来隶属农业局变为市政府直属管理,在机构设置上增加了一个科室、一个站所,增加了3个领导职务和5名行政编制。在搞好市级改革的同时,在11月份召开的全市加快现代畜牧业进展工作会议上,要求县区加快兽医体制改革步伐,并把郓城、单县两个县作为试点,抢先开展改革工作,明年上半年全部完成。

二、存在的困难和问题

一是畜牧投入明显缺乏。菏泽是经济欠发达地区,财政始终比较紧急,相对我省发达地市,扶持政策少,资金投入缺乏,部分县区连疫苗经费都不能足额到位。

二是县区兽医管理体制改革推动难度大。村级防疫员待遇低,队伍不稳定。

三是进展“一牛两羊”任务艰难。鲁西黄牛、青山羊、小尾寒羊作为我市地方优良品种,由于扶持资金缺乏,加上市场改变等因素,养殖数量逐步削减。

四是重大动物疫病防控工作面临诸多制约因素。一是经费投入缺乏,市级能按省的要求拨付疫苗经费,县区疫苗经费缺口较大,监测、工作经费缺乏;二是规模场监管水平有待提高;三是产地检疫、产品检疫不到位。

三、20xx年工作打算

〔一〕大力开展标准化创建活动。今年,我市将以国家、省创建畜禽标准化建设项目为契机,主动争取市县列出专项资金,协作联动。首先,建立全市范围的标准化养殖场区储备库制度,依据各县区状况,在全市选择100个标准化养殖场区,市级每年逐场验收一次,符合条件的列入储备库项目,并实行动态管理,排知名次,分批申报。其次,打算每年从项目储备库中选取50个规模养殖场〔小区〕进行标准化改造,并对评比上的标准化养殖场进行挂牌宣扬。第三,主动组织无公害畜产品和绿色畜产品产地认定和产品认证,力争申报无公害、绿色等畜产品认证到达15个以上。

〔二〕大力进展地方优良品种。一方面抓好良种繁育体系建设。全市要重点进展建成鲁西黄牛原种场2家,扩繁场3家,青山羊、小尾寒羊原种场各3家,扩繁场各5家。各县区要主动进展专业村及规模养殖场〔户〕,20xx年全市要重点进展养牛专业村10个,养羊专业村40个,规模养殖场〔户〕1000个,形成肉牛存栏量10万头、羊存栏量100万只的优质肉牛、肉羊生产基地。另一方面要建立肉牛肉羊产业化经营体系。要通过政策引导和扶持等方式,培育具有市场开拓力量、能为农夫供应服务、产品有竞争力的龙头企业。对区域内的一批屠宰加工龙头企业进行技术改造,提高屠宰加工力量。

〔三〕全力抓好重大动物疫病防控。一是加强规模场监管及散养畜禽免疫。重点抓好种畜禽场和5000只以上禽场、300头以上猪场和100头〔只〕以上的牛(羊)场的监管,确保按程序进行免疫。抓好春秋散养畜禽集中防疫,确保免疫密度到达100%。二是加强疫情测报网络建设和应急处理。建立健全重大动物疫情应急预案,落实人员队伍、资金、技术、物资储备,一旦发生重大动物疫情,马上启动应急预案,坚决处置,确保不扩大、不扩散、不成灾。三是确保防疫经费落实到位。将重大动物疫病防控所需疫苗、耗材、人工、监测及应急物资储备工作经费列入财政预算,并准时足额拨付到位,特殊是准时缴纳疫苗经费,确保疫苗供应。四是加强执业兽医管理。严格根据上级要求组织执业兽医考试,加强对乡村兽医人员的管理,对无证经营的动物疫病诊疗机构坚决取缔。五是严格目标考核。凡密度和质量达不到要求的通报批判并责令补防,补防再不合格的实行一票拒绝,取消评比畜牧工作先进县区资格,并启动责任问责制。

〔四〕主动培育壮大畜产品加工龙头企业。20xx年底,全市畜产品加工企业所需原料的50%来源于养殖基地,培育出年主营业务收入过5亿元的企业1家以上,超亿元的2家以上,超5000万元的4家以上,不断提高畜产品加工业的比重。扶持企业从事地方畜禽品种的产业化开发,尽快培育一批风味好、价格高、潜力大、具有地方特色的畜禽品牌产品,特殊是对现有的中国斗鸡、单县羊肉汤、曹县烧牛肉、东明粉肚等地方品牌加大宣扬和扶持力度,打造1-2个省级以上知名品牌。

〔五〕有效开展畜牧兽医综合执法工作。一是抓好依法治牧的宣扬工作。主动向群众宣扬《畜牧法》、《动物防疫法》、《食品平安法》等畜牧兽医法律法规。二是加强队伍建设,提升依法行政的综合素养。制定行政执法工作的相关规章制度,与执法人员签订责任书,按“谁主管,谁检查,谁负责”原则,依法界定执法权限、明确执法任务和责任。三是加大工作力度,开展常常性的执法检查工作。对兽药、饲料等畜牧投入品的管理和种畜禽的管理要加大检查清理力度,严把产品出厂关,把不合格产品掌握在源头,削减市场监管的压力。四是加强部门协调与协作。由政府牵头,各部门各负其责,各司其职,发挥行政执法合力作用。

〔六〕进一步强化自身建设。一是结合实际,确定重点工作目标,并对各项工作任务目标进行细化分解,将各项任务目标责落实到人,定期组织检查考核评比。二是加大奖惩力度。对在工作中做出突出奉献的单位和个人加大表彰力度,今年我市将开展“四个十佳”创建活动,在全市评比出“十佳防疫员”、“十佳检疫员”、“十佳科技推广标兵”以及“十佳行政执法人员”,以加快推动畜牧执法及防疫监督工作的顺当开展。

年度工作打算篇6

工作打算主要分以下几个部分;

1、财务核算

2、财务管理与监督

3、组织架构与岗位职责

4、财务培训打算

5、工作重点和难点

6、本年主要经济指标预报。各部分分别表达

一、财务核算工作

1、会计电算化。

会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策根据。因此,在传统手工帐的基础上,逐步过渡到会计电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析。

2、会计报表体系

我部目前的会计报表体系主要包括

日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往

来明细表

年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费

用汇总表

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