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文档简介

第8页共8页人事助理年终工作总结2023人事助理年终工作总结2023(一)我于年月日在xx____担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、20xx年主要工作业绩及存在的缺乏1、做好人事根底工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比拟局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进展挑选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务程度。2、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析^p各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报渎职问责等。并且按照集团要求每月上报本工程的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的忽略对员工造成的损失是无法弥补的。3、保障员工福利机制我于11月份开场接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开场工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必需要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握根本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。二、20xx年工作方案通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理形式。1、进一步掌握行政人事工作流程及标准。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务程度,争取在行政人事工作方面可以独挡一面。2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深入领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经历及教训,继续改良工作中的缺乏。20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个可以锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。人事助理年终工作总结2023(二)公司当前高速开展的态势下,人力资工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结及明年工作方案如下:一、20xx年度工作总结1、现阶段员工构造(1)截止今年xx月xx日,xx分公司共有在岗员工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0-4年占比最大,人数为85人,5-10年为19人,11-20人为12人,20年以上为37人。(2)xx分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是大专文化程度的员工有71人,本科及以上程度学历为46人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有36人。(3)xx分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建造师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理睬计师6人。2023-2023年参加工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%。2、招聘与配置(1)人员招聘状况分析^p招聘是补充公司新颖血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,xx分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。(2)人员分布配置状况xx分公司153名在职员工,分布在分公司机关及所属的9个自营工程部,6个联营工程部。分公司机关24人,自营工程部:渭柳佳苑工程部25人,东仪实业工程部22人,兵器工程部15人,王家棚工程部14人,运城工程部13人,香王工程部13人,河南沁阳工程部8人,705工程部6人,永和坊工程部2人;联营工程部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器医院2人,北方特能2人,榆林工程部1人,中驰工程部1人。二、本年度工作存在的缺乏一年来,人力资工作标准化建立初步确立了工作方向和目的,也为分公司带给了我们就应带给的效劳工作。但间隔分公司的要求和我们自我的目的仍有不少间隔,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多缺乏需要进展调整和完善。详细如下:1、人力资管理缺乏中长期开展规划,未能为公司的开展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远开展带给专业的支持和咨询以及指导。2、人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资统计工作还比拟初级,信息更新速度和准确性还需要进步。3、部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。4、公司的绩效考核工作还比拟粗放,指标比拟简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的开展方向和目的上来的作用。三、明年工作方案1、编制中长期人力资开展规划,并报批。2、主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进展跟踪监察,对运行过程进展持续调整与管理。3、根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实。4、宣传并推动人力资管理制度、流程的落实。人事助理年终工作总结2023(三)20xx年人事部在医院领导的正确领导下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:一、人事工作方面1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,根本到达了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料搜集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调催促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。3、根据人事部门的相关文件,及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广阔职工的切身利益,维护医院的良好形象;根据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策,及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。4、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理到达退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的荣耀传统,根据市卫生局《关于20xx年开展“敬老月”活动的通知》文件精神,我院为全院退休干部职工免费做一次安康检查,由我科组织施行,深受广阔离退休职工

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