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文档简介

3/3中学春季工作计划汇总八篇（各部门工作计划汇总）

5、过程管理。

连续落实教学五认真“周查”制度，强化教学“五认真”工作，严格执行“学校教学五认真细则”，强调备课、上课、作业、辅导、评价“五环节”的全都性。有效转变老师教学方式和同学学习方式，加强作业设计的争论，切实减轻同学过重的课业负担，扎实提高课堂教学质量。落实巡课制度，落实课程方案，督促老师按课表上课。增加巡课的可操作性，不求面面俱到，但求有的放矢，发觉亮点，查找问题，准时评点，禁纠并举。落实校内视导工作，内容包括听课、检查教案和同学作业、开展老师访谈等。通过校内视导，促进有效备课、有效上课、有效批改作业和有效辅导，从而不断提高教学质量。落实校内调研工作，做到每次检测有目标、有重点、有分析、有反馈，加强检测评价的管理，认真做好各学科的质量调研分析，从而提高教学质量。主动开展课堂教学竞赛，如党员示范课，特别是外聘老师、新老师教学竞赛等，以赛促练，提高老师课堂教学水平。

6、“it课堂”模式探究。

“it课堂”教学模式已初步形成，需要在平常的教学中得到检验。主要方式就是以同学为主体，调动同学主动性，让他们在课堂上动起来，学会自主学习，由被动变为主动，成为课堂真正的主人。以体验为主线，创设体验情景，主动领先提议同学主动参预到自主学习的情境中来，达成教学目标，使课堂用较少的时间，取得最大教学效果。

三、具体支配

九月份

1、开展午读活动，欢快周三活动

2、教研组长及备课组长会议。

3、开展集体备课活动。

4、校内视导

5、校内上好课竞赛活动（语文）

十月份

1、先进教研组评比。

2、校内质量调研。

3、校内上好课竞赛活动

4、教学五认真检查

5、六班级老师会

6、集体备课活动

十一月份

1、教学工作检查

2、优秀同学评比

3、集体备课活动

4、校内视导

5、校内上好课竞赛活动

十二月份

1、语文、数学、英语学科学问竞赛。

2、校内质量调研

3、教学工作检查

4、校内上好课竞赛活动

元月份

1、检查各种记录。（读书活动，学科竞赛，欢快体验营，教研记录等）

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