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文档简介

财务室主管经理参贯彻执行。(3)认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，保质保量按、月编制财务收支计(6)做好资金预算的执行与控制事项，及时记录资金增减变动情况，并按照规定编制报表，正确反映资金动态。(7)根据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和活偿工作，并考核和差异分析报告，并定期(10)参与公司盘点及抽点工作定期归档工作。(16)对由于资金计划不周、管理不善、监督不严影响经营管理工作负责，积极提出合理化建议。(18)按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督(20)参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程经理交办的其他工作任务。权和分析评价权。。(3)对没有或未被授权调阅财务资料的人员的调阅要求有拒绝权。(4)有向各部门索取有关资料和报表的权力。(2)财务室办公场所及卫生责任区。(3)财务室办公用具、设备设施。

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