工程竣工结算管理办法工作流程制度

山西豫龙房地产开发有限企业管理制度工程完工结算管理制度为了增强企业工程建设的管理水平，有效控制工程造价，依据企业相关工程管理制度,联合企业工程管理和造价管理的实质状况，拟订本制度。一、完工结算书是由施工方在工程按合同商定条件顺利达成，并经过完工查收后,编制的工程实质造价文件。完工结算书一定包含合同内造价及更改、签证等内容,并附加全部证明资料。凡是企业对外签署施工合同的工程项目，均应编制工程结算报告,并作为重要资料存档。二、经营部是完工结算的组织管理部门。三、完工结算审察程序1、结算申请：工程完工并查收合格后，施工单位依据合同商定进行结算书的编制。编制达成后，出具书面结算申请书与结算书一并上报。该工作须在一个月内达成。2、监理赞同：监理企业核实工程能否经过查收,以及结算书中所附结算资料能否真实。并在结算申请书上书写建议，该工作在一周内达成.3、项目部审察：监理企业将赞同结算的批复建议报至企业后，项目部应付监理企业的建议进行审察，关于合同商定工作内容的现场实质达成状况提出建议。审察完成后转给工程部,该部分工作须在一周以内达成.4、工程部审察：工程部总工办对完工图及结算资料等方面出具-0-山西豫龙房地产开发有限企业管理制度建议。审察完成后转给财务部，该部分工作须在一周以内达成。5、财务部审察:财务部对结算合同的已付款状况以及波及财务方面的事宜进行复核，并出具建议。审察完成后转给经营部,该部分工作须在一周以内达成。6、经营部审察：经营部对结算书做初审后并进行最后复核，该部分工作原则上须在一个月以内达成。7、复核审计完成的结算书经企业经理审批通事后上报总经理,报请结算审计，该部分工作原则上须在15天以内达成。8、结算书包含的内容8。1编制依照经项目部、工程部确认的工程完工图纸、图纸交底;8。1。2工程施工合同；施工组织设计；8.1。4招招标资料；8。1.5经确认的各样经济签证;8。1.6经确认的资料限价单；工程进度确认单；8.1。8完工查收合格证明；8.2封面：有编制人、日期和经济指标数据;8.3总目录；-1-山西豫龙房地产开发有限企业管理制度8.4工程结算书;8。5现场签证及结算;8。6设计更改及结算;8。7资料价差调整；8.8索赔事宜确认函;8。8奖罚；8.9财务部确认的财务对账单；8.10工程结算汇签表：9、结算书的奏效；审察确认的工程结算报告由合同两方署名盖印，作为合同履行的重要文件两方保存。经营部、工程部、财务部、办公室、企业经理各存档一份，由财务部据此配合企业经理达成财务决算。四、结算价款支付工程结算报告经审察确认后，经营部将相关复印件送各部门，由财务部组织将节余工程款及相关花费依照企业工程款支付程序办理支付手续。五、本结算管理方法自正式公布起履行，由经营部负责解说。工程完工结算审批流程由施工单位或供货单位呈报工程完工结算资料，并填写工程完工-2-山西豫龙房地产开发有限企业管理制度结算登记表→监理单位确认署名→项目部确认相关工程完工结算资料→由工程部确认完工结算资料→由财务部确认已付款等事项→经营部委派专人负责组织达成审察工作→企业拜托专业咨询企业达成审计工作→企业经理→企业总经理→财务负责支付。工程结算、签证更改结算时间工程签证结算、工程更改结算和工程进度结算均