北京电信住宅楼-住宅-施工组织设计

编号：DX—SZ—01北京电信住宅改扩建工程施工组织设计中建－大成建筑有限责任公司CSCEC-TAISEICONSTRUCTION,LTD.2007年5月编制：审核：审批：北京电信住宅楼项目经理部2007年5月

目录1编制依据……………51.1合同……………51.2施工图纸………51.3主要规范、规程…………………61.4主要标准………91.5主要图集………111.6主要法规………111.7其他……………12工程概况…………………122.1总体简介………122.2建筑设计简介………………132.3结构设计………152.4专业设计简介………………172.5工程典型的平面图、剖面图…………………182.6工程特点、施工难点…………233施工部署……………………243.1施工组织……………………243.2任务划分……………………313.3施工部署原则及总体施工顺序………………313.4施工进度计划…………………323.5组织协调………333.6主要项目工程量………………343.7主要劳动力计划及劳动力曲线：……………344施工准备…………724.1技术准备………724.2施工现场准备…………………775主要施工方法……………………825.1流水段的划分……………825.2大型机械选择…………………875.3主要施工方法………………876主要施工管理措施………………996.1保证工期措施…………………996.2保证质量措施…………………1006.3技术管理措施………………1036.4保证安全措施………………1036.5安全用电措施………………1056.6机械设备管理措施………………1056.7消防保卫措施……………………1056.8CI管理措施………………1066.9材料管理措施………………1066.10环保管理措施………………1076.11文明工地管理措施…………1086.12降低成本措施…………1087主要经济技术指标…………1107.1工程指标……………………1107.2质量指标……………………1107.3安全指标……………1107.4文明施工……………1107.5消防指标……………1107.6环保指标…………………1107.7回防与保修………………1108施工总平面图………………1118.1基础阶段施工总平面图……1118.2结构阶段施工总平面图……1118.3装修阶段施工总平面图……1111．编制依据本编制依据有图纸、补充文件以及主要的规范、规程、标准、图集、法规等内容，各专业性编制依据在各相关专业技术方案中列出。1.1施工合同：合同名称编号日期住宅楼1号楼等4项建筑安装工程施工总承包施工合同05-20012006年6月1日1.2施工图纸：序号名称编号日期1北蜂窝电信住宅改扩建工程1#住宅楼建筑图纸总施1\建施01～342004年6月2北蜂窝电信住宅改扩建工程1#住宅楼结构图纸结施01～282004年6月3北蜂窝电信住宅改扩建工程1#住宅楼电气图纸电施01～30\电讯施01～15电消施01～112004年6月4北蜂窝电信住宅改扩建工程1#住宅楼设备图纸设施01～612004年6月5北蜂窝电信住宅改扩建工程2#住宅楼建筑图纸总施01\建施01～49防建施01～052004年6月6北蜂窝电信住宅改扩建工程2#住宅楼结构图纸防结施1～9\结施1～482004年6月7北蜂窝电信住宅改扩建工程2#住宅楼电气图纸电施01～43\电讯施01～30电消施01～20\防电施01～082004年6月8北蜂窝电信住宅改扩建工程2#住宅楼设备图纸防设施1～17\设施01～782004年6月9北蜂窝电信住宅改扩建工程3#住宅楼建筑图纸总施01\建施01～192004年6月10北蜂窝电信住宅改扩建工程3#住宅楼结构图纸结施01～162004年6月11北蜂窝电信住宅改扩建工程3#住宅楼电气图纸电施01～142004年6月12北蜂窝电信住宅改扩建工程3#住宅楼设备图纸设施01～182004年6月13北蜂窝电信住宅改扩建工程地下车库建筑图纸总施01\建施01～13防建施01～042004年6月14北蜂窝电信住宅改扩建工程地下车库结构图纸防结施01～07\结施1～72004年6月15北蜂窝电信住宅改扩建工程地下车库电气图纸电施01～6\电消施1～3防电施01～042004年6月16北蜂窝电信住宅改扩建工程地下车库设备图纸防设施01～03\设施01～042004年6月1.3主要规范、规程类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93高层民用建筑设计防火规范（2005年版）GB50045-95地下工程防水技术规范GB50108-2001混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146-90电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电器装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电器装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001组合钢模板技术规范GB50214-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建设工程监理规范GB50319-2000民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001建筑边坡工程技术规范GB50330-2002硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999矿渣、火山灰质及粉煤灰硅酸盐水泥GB1344-1999砌筑水泥GB3183-2003普通混凝土小型空心砌块GB8239-1997轻集料混凝土小型空心砌块GB/T-15229-2002蒸压加气混凝土砌块GB/T11968-1997建筑涂料涂层耐沾污性试验方法GB/T9780-2005钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-1998钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91低碳钢热轧圆盘条GB/T701-1997行业高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-99建筑变形测量规程JGJ/T8-97轻骨料混凝土技术规程JGJ51-2002混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003大模板多层住宅结构设计与施工规程JGJ20-84回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28-86建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ29-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑机械技术试验规程JGJ34-86施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003塑料门窗安装及验收规程JGJ103-96建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）JGJ130-2001通风管道技术规程JGJ141-2004地方商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90外墙内保温施工技术规程DBJ01-17-20-94建筑工程测量规程DBJ01-21-95建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003混凝土中掺用粉煤灰的技术规程DBJ01-10-93建设工程监理规程DBJ01-41-2002建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJ01-48-2000建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003混凝土外加剂应用技术规程DBJ01-61-2002北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002混凝土矿物掺合料应用技术规程DBJ/T01-64-2002回弹法、超声回弹综合法检测泵送混凝土强度技术规程DBJ/T01-78-2003住宅建筑门窗应用技术规范DBJ01-79-2004建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003砌体工程施工质量验收规程DBJ01-81-2004混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-2004屋面防水施工技术规程DBJ01-93-2004预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-2005居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ01-97-20051.4主要标准：国家普通混凝土力学性能试验方法GB/T50081-2002普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法GBJ82-85混凝土强度检验评定标准GBJ107-87暖通空调制图标准GB/T50114-2001建筑隔声评价标准GB/T50121-2005土工试验方法标准GB/T50123-99给水排水设计技术术语标准GBJ125-89砌体基本力学性能试验方法标准GBJ129-90工程结构设计基本术语和通用符号GBJ132-90民用建筑照明设计标准GBJ133-90混凝土结构试验方法标准GB50152-92工程结构可靠度设计统一标准GB50153-92混凝土质量控制标准GB50164-92工程测量基本术语标准GB/T50228-96建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000质量管理体系基础和术语GB/T19000-2000质量管理体系要求GB/T19001-2000质量管理体系业绩改进指南GB/T19004-2000行业住宅隔声标准JGJ11-82钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92混凝土减水剂质量标准和试验方法JGJ56-84建筑施工安全检查标准JGJ59-99混凝土拌合用水标准JGJ63-89建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-90施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-97玻璃幕墙质量检验标准JGJ/T139-2001建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004地方《建筑长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-69-2003《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-70-2003轻隔墙条板质量检验评定标准DBJ01-29-2000外墙内保温板质量检验评定标准DBJ01-30-2000家庭居室装饰工程质量验收标准DBJ/T01-43-2003北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003北京市住宅区与住宅楼房电信设施技术规定DBJ01-601-97地下室防水施工技术规范DB11/T367-2006住宅区及住宅楼房邮政信报箱DBJ01-609-2002北京市建筑装饰装修工程设计制图标准DBJ01-613-2002北京市厕浴间防水推荐做法京2002TJ1北京市屋面卷材防水推荐做法京93TJ21.5主要图集类别名称编号国家《建筑物抗震构造详图》03G329《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构)国家建筑标准设计03G101-1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(现浇混凝土板式楼梯)国家建筑标准设计03G101-2《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(筏形基础)国家建筑标准设计04G《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(现浇混凝土楼面与屋面板)国家建筑标准设计04G101-4地方《建筑构造通用图集》88J及88JX系列图集建筑设备通用图集91SB1-91SB9建筑电气通用图集91DQ1-91DQ131.6主要法规：类别法规名称编号国家中华人民共和国建筑法1997年主席令第91号中华人民共和国劳动法1994年主席令第28号中华人民共和国环境保护法1989年主席令第22号中华人民共和国职业病防治法2001年主席令第60号中华人民共和国消防法1998年主席令第4号中华人民共和国安全生产法2002年主席令第70号建设工程质量管理条例2000年国务院令第279号工程建设标准强制性条文(2002年版)地方《北京市建设工程见证取样质量检测单位资质条件管理规定》的通知京建质[2000]578号1.7其它类别名称编号企业《综合管理手册》2D-2H-SC《项目管理手册》2D-XM-FCOHSMS18000国家职业安全卫生管理体系程序文件北蜂窝住宅小区工程岩土工程勘察报告041215《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》京建质[2002]649号2.工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称北京北峰窝电信住宅改扩建工程2工程地址北京市海淀区北蜂窝中路3建设单位北京电信实业集团公司4设计单位北京世纪安泰建筑工程设计有限公司5监理单位北京市驰跃翔工程监理有限责任公司6地质勘察单位北京振冲工程股份有限公司7质量监督单位北京市建设工程质量监督总站8施工总承包单位中建－大成建筑有限责任公司9施工主要分包单位重庆市强建建筑劳务有限公司10投资来源业主自筹11合同承包范围±0.00以下工程包括：土方工程，结构工程，回填土工程，防水工程，机电预留预埋工程，内隔墙工程，地下室装修工程，地下室门窗工程，设备基础工程，地下室给排水、通风、采暖、电气管线工程。±0.00以上工程包括：结构工程，机电预留预埋工程，砌筑工程，内隔墙工程，外墙保温工程，屋面工程，外装修工程，首层大堂、门厅及公共部分电梯厅的粗装修工程，所有非公共区域的楼地面、墙面、顶棚等粗装修工程，防水工程，井道、配电间、值班室、辅助用房、楼梯及楼梯间的地面、墙面、顶棚装修，给排水、通风、采暖、电气工程、人防出口、风口等所有构筑物的施工。12结算方式报价金额加增减预算13合同工期678日历天14合同质量目标整体工程合格，结构“长城杯”15合同金额136801188元2.2建筑设计简介表2.2序号项目内容1建筑功能集商业和地下车库于一体的高档住宅2建筑特点本工程全部为板式小高层建筑，通透性好，光照充足，户型方正，内部空间极为宽敞。3建筑面积总建筑面积（m2）88500占地面积（m2）21680地下建筑面积（m2）22200地上建筑面积（m2）663001#楼地上m224746地下m22042.182#楼地上m231043.69地下m26704.723#楼地上m27210.31地下m212237.1地下车库地上m212237配套商业地上m23300.04建筑层数地上16层地下2层5建筑层高地下三层（m）地下车库4.5地下二层（m）地下车库3.75;2号楼3.4地下一层（m）1号楼3.6；2号楼3.5；3号楼3.6首层（m）1号楼2.7；2号楼4.8；3号楼2.8二层（m）1号楼2.7；2号楼2.75；3号楼2.8标准层（m）1号楼2.7；2号楼2.75；3号楼2.86建筑高度±0.00相当于绝对标高（m）1号楼46;2号楼、车库46.6;3号楼46.3基底标高（m）1号楼：-4.542号楼：-8.143号楼：-4.24车库：-13.07室内外高差（m）1号楼：0.32号楼：0.33号楼：0.3檐口高度（m）1号楼：40.82号楼：44.73号楼：17.0建筑总高（m）1#楼：44.12#楼：48.73#楼：21.17建筑平面横轴编号1号楼：2A～3Z2号楼：1A～2/02-13号楼：A～E地库：3A-3J纵轴编号1号楼：1-1～3-212号楼：1-1～2/1-643号楼：1/1～27地库：3-1～3-18横轴距离（m）1号楼：49.32号楼：77.253号楼：81地库：50.8纵轴距离（m）1#楼：99.22#楼：125.73#楼：14.20地库：127.48建筑防火耐火等级：地下车库一级，地下一层一级，地上二级9墙面保温住宅外墙内保温ZHD符合聚苯颗粒板50厚屋面保温：70厚聚苯板10室外装修外墙装修瓷砖为主，部分涂料门窗工程外门窗：铝合金幕墙、塑钢门窗户门以：钢质三防门。屋面工程屋面保温：40厚C20细石砼70厚聚苯板防水：合成高分子防水卷材11室内装修顶棚涂料顶棚、乳胶漆顶棚、铝板吊顶楼地面细石混凝土、水泥、地砖、木地板、花岗岩、大理石墙面涂料墙面、贴釉面砖墙面、薄大理石板墙面12防水工程基础底板防水等级：一级；合成高分子防水卷材地下室外墙防水等级：一级；合成高分子防水卷材屋面防水等级：二级；合成高分子防水卷材厕浴间1.5厚聚氨酯涂膜防水层厨房无整体防水2.3结构设计简介表2.3序号项目内容1结构形式基础结构形式梁筏基础主体结构形式地下车库为框架剪力墙结构，地下一层及其以上为全现浇剪力墙结构，局部为框支剪力墙结构屋盖结构形式全现浇砼平屋面结构2土质、水位基底以上土质分层填土：40.9砂质粉土、粘质粉土、粉质粘土、重粉质粘土、粉细砂：40.4m圆砾、中砂、细砂：35.33m粘土、重粉质粘土：30.62m地下水位标高（绝对标高）地下静止水位：37.15m地下水质地下水中的CL+SO4对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性地基承载力210Kpa4地下防水结构自防水C40、P8抗渗砼自防水材料防水合成高分子防水卷材5砼强度等级基础垫层C15基础底板，人防顶板梁、水池C40/P8地下车库外墙、纯车库部分的顶板梁C40/P8地库内墙、柱及其它顶板梁C40地下一层至顶层框架柱C40墙、梁地下一层外墙C30P8，其它C30板C25其它C256抗震等级工程设防烈度8度地下车库抗震等级三级地下一层及地上剪力墙二级、框架一级7钢筋类别钢筋规格及等级HPB235：φ6.5，φ8，φ10HRB335：Ф12，Ф14，Ф16，Ф18，Ф20，Ф22，Ф25，Ф28，Ф328钢筋接头直螺纹连接、套筒冷挤压连接、绑扎搭接9结构断面尺寸基础底板厚度（mm）450、550、750外墙厚度（mm）600、250、200、180内墙厚度（mm）300、200、180、160柱断面尺寸（mm）600*600等梁断面尺寸（mm）1200*300、2000*300、1000*600、700*1000、900*300、900*400等楼板厚度（mm）120、150、200、250、30010楼梯结构形式梁式楼梯板式楼梯11结构砼工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求使用B种低碱活性集料配制混凝土，其混凝土含碱量（当量）不超过5kg/m3;使用C种碱活性集料配制混凝土，其混凝土含碱量（当量）不超过3kg/m3;3、使用D种高碱活性集料配制地下工程混凝土.12人防设置等级六级13建筑沉降观测由业主委托有测量资质的测绘单位实施14构件最大几何尺寸2000*3002.4专业设计简介序号项目系统简介1给排水系统上水除大小便器具外的生活给水，采用下行上给方式中水供大小便器具用水，采用下行上给方式下水污水直排，废水处理后再利用，实行污废分流热水由小区热力站供给，采用机械循环下行上给消防水室内两路给水接室外管网，底商为危险Ⅰ级，楼内采用临时高压给水报警报警探测器加手动报警按钮监控在地下车库及会所设置监控摄像机3空调、通风系统空调底商部分采用VRV集中空调通风按防火分区设置机械送排风系统4电力系统照明地下车库采用荧光灯照明，住宅照明只预留灯位动力由变配电室内的低压柜送电至地下车库及各栋楼的π接柜5设备安装配电柜π接柜及光、力柜落地安装，其它配电柜在墙上明装或暗装水箱设生活调节水箱（110m3）和消防专用水箱（18m污水泵WQ50-15-15-1.5机械排水6通讯电话及网络系统采用非屏蔽网络系统电视住宅每户的起居室及主卧设电视出线口7采暖集中供暖采取下分双管，楼地面层内异程敷设，分户计量方式8防雷采用联合接地系统，接地电阻不大于0.5Ω9电梯采用无机房电梯每单元1部2.5工程典型的平剖面图2.5.1地下室平面图2.5.2标准层平面图1#楼标准层建筑平面图2#楼标准层建筑平面图3#楼标准层建筑平面图2.5.3典型剖面图2.6工程重点难点分析2.6.1工期紧张：本工程计划工期547日历天，即2007年6月10日开工，2008年2.6.2现场狭小，施工平面布置困难：尤其是在基础施工阶段，基坑较大，所需施工材料和周转材料数量巨大，其材料堆场、施工机械设备场地难以布置，现场场地严重不足又将造成运输车辆调度和材料有序保证等诸多难题。2.6.3交通疏导和协调民扰本工程位于北蜂窝桥西北角，南临莲花池东路，东临北蜂窝路，北临北京电信铁路工程局的宿舍院内，场地北侧、东侧和西侧均为居民楼，扰民民扰问题突出。且北侧两个通道路窄又低处小区内，交通运输及其不便。因此施工阶段的交通组织解决扰民民扰问题是一个管理重点。2.6.4进出口设置困难根据现场情况，本工程的东南两侧虽紧邻城市主干路莲花池东路和北蜂窝路，但是两条路在本工地外均为下沉道路，设置出入口不现实，工地北侧为6层楼为主组成的居民楼群，楼群中间有一条4米宽左右的道路，作为主要出入口和道路势必会影响周围居民的生活，同时也会受到周围居民的干扰，因此只能作为工地的次要道路使用；厂区的西侧为一条4m宽的社区道路，在厂区的西南角可以开一个出入口，即便如此，厂区的出入仍对工程施工造成很大限制。因此，针对现场施工受出入口限制的情况，我们协调甲方从2#西侧甲方待建场地内开出一条直通莲花池东路的一个通道，基本解决施工交通问题。2.6.5现场地下条件复杂本工程原址为一居民楼群，在场地西侧有部分平房，根据现场情况来看，有的楼座下有一层地下室，有的楼座下无地下室，且由于同一小区其它楼座正在使用，水电管线走向不是十分清楚，水电管线的使用情况也不是十分清楚，因此给土方工程开挖带来了很大困难。2.6.6工程体量大本工程总建筑面积88500m2，地下3层（局部14m深），地上16层（高度45m整个工程跨2个雨季、2个冬季以及两个春节，相对于本工程庞大的工程体量、高标准的施工质量标准，在有效施工期限内完成工程的全部施工项目，工期较紧张。2.6.7文明施工、环保要求高：本工程北侧紧邻电信住宅楼，施工中不可避免会出现扰民问题。要保证本工程获得北京市安全文明工地，就需要在场容、安全、环保等诸多方面高标准、严要求。营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色工地。2.6.8工程质量要求高本工程的总体质量目标为“合格”，但要求质量奖项为“结构长城杯”，因此，我们将工程质量目标确定为：工程质量等级：合格，结构工程获得北京市“结构长城杯”奖项，力争获得建筑整体工程北京市“建筑（竣工）长城杯”奖项。2.6.9分包单位多，协调难度大：本工程分包项目包括总包组织内分包、业方指定分包、甲方供货。由于分包项目多、各专业预留预埋施工量大、设备管道多，为了避免由此出现的施工弊病，我项目部将负起总包责任，做好统筹、协调、管理各分包单位的施工管理工作，确保进度、质量、工期和安全等诸多目标的顺利实现。2.6.10群塔作业本工程为住宅小区施工，需要的塔吊数量比较多，且相互的覆盖范围有交叉，如何保证安全是本工程的一个重点和难点。2.6.11外立面复杂，后浇构件较多，建筑高度不一致，户型变化多建设方为了使本工程做到高品质的工程，这样造成本工程外装面相对比较复杂，特别是飘窗、阳台板、空调板等悬挑构件较多；房间开间小，大大增加了施工难度。2.6.1本工程作为大型住宅建筑，按北京市建委2005年999#文《关于实施住宅工程质量分户验收工作的指导意见》的要求，需进行分户验收。3施工部署3.1施工组织3.1.1项目部施工组织系统图：项目经理项目经理：杨冰工程师生产经理：刘长河工程师项目总工：夏广工程师商务经理：祝琦伟(兼)工程师商务经理工程部土建工长：顾恒兴助工(待定)(待定)设备工长：许永刚助工电气工长：刘辉助工测量员：陈林助工苏敏助工物资部材料员：张觉民陈国爱黄金忠安全保卫部安全员：曹年生(待定)消防保卫员：鄂国友环境保护员：鄂国友(兼)办公室办公室主任：王静文秘：尹宝茹商务部土建造价员：牛晶安装造价员：(待定)技术质量部土建工程师:毛瑞柱工程师(待定)(待定)机电工程师:闫明辉工程师质检员：顾海云助工吴宁春助工资料员：刘才助工试验员：王晶明技师项目执行经理：祝琦伟工程师3.1.2项目主要管理人员岗位职责及授权范围1）项目经理：作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司、设计单位的协调工作。负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织和管理工作；领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。参与制造成本的编制，加强项目成本的管理与控制。建立项目ISO9001质量管理体系和ISO14000环境管理体系，并保证有效运行。2）项目总工：为项目的技术负责人，领导技术部。全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理负责。编制并组织落实项目质量创优策划和执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目“四新”技术的推广应用工作。组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。主管项目技术部、物资部方面的工作。3）生产经理：项目副经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,负责项目质量保证体系的运行管理工作。领导和落实施工过程质量控制，对各分项、分部的施工质量负领导责任。建立健全各项生产管理制度。领导编制项目月以及周工作计划以和各项专门计划，并对执行情况进行监督与检查。主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，特别是分包单位的现场协调管理工作，以确保建设单位工期如期实现。严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。参与质量事故的调查,并提出处理意见。严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。领导做好现场机械设备的管理工作。领导组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。主管项目工程部、安全保卫部方面的工作。领导编制工期控制进度计划，年、月度计划以及各项专门计划和特殊季节施工进度计划，并对执行情况进行监督与检查。4）质检员：贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。不合格品控制及检验状态管理。组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。按ISO9002标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。5）专业工程师：负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。根据分项工程的年、季计划，编制月、周计划，控制各专业单位的施工进度安排。负责向专业施工队伍进行技术交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。负责现场劳动力、材料、机具协调工作。严格“三工序”的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。6）安全员：对本工程施工安全具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范，确保本工程总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。负责项目安全管理工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。落实并监督《安全保证措施》执行情况。协助安全保卫部进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。7）工程部：按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目副经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。负责编制项目的质量策划工作，并监督实施。对不合格分项工程下发质量整改通知单，并监督实施。负责质量改进措施的跟踪与复验。负责组织项目专题质量分析会。会同业主、监理确定“样板”的标准，对分项和单位工程进行核定、评定，对竣工工程进行初验、评定。负责组织观摩学习和经验交流。负责项目QC小组活动管理。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。参与工程施工组织设计编制会签工作。负责现场安全保护、文明施工的预控管理。协助安全保卫部进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。对安全隐患下达整改通知单进行复查。8）技术质量部：编制施工组织设计和专项施工方案及季节性施工措施，并对落实情况进行监督。各项施工准备计划（年、季、月、周配套计划）编制。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。负责承包工程范围内的二次设计或深化设计工作。审核各分包商的深化设计图,协调平衡各分包商的图纸矛盾,将深化图报业主或设计单位审批。全面负责项目图纸的收发与送审。负责工程竣工图的编制与管理。负责有关材料设备的样品确认。负责项目内部设计交底工作。负责本工程新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。编制新技术推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责编制工程质量计划。负责日常施工过程中技术问题的处理。负责计算机推广应用工作。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。负责与业主、监理和设计院的沟通，了解掌握设计意图，并获取设计图纸供应计划，掌握供图动态。向业主、监理和设计方提出针对技术方面的任何可能的合理化建议。进场原材料及有特殊要求的材料复验委托。9）物资部：掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促材料供应商及时供应并提供材料合格证。严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。按公司授权负责现场急需物资采购。10）商务部：负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。参与报价与合同签订工作。办理预算外签证，落实索赔款项。定期盘点，协助做内部成本核算。为上级领导部门提供各类经济信息。有效控制成本费用的开支，做好成本分析。建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。负责项目合同管理工作。负责各分包商的年、月工程款的核付。负责工程资金的计划协调管理。11）办公室：负责项目方针、目标管理；现场CI管理；文件管理；人事劳资；人员培训；对外事务公关。协助项目经理工作，具体负责项目文函、人事、劳资、办公、固定资产、对外公关宣传等行政事务。在合约预算管理部协助下，具体建立负责项目经理部的固定资产的采购、登记造册和日常管理工作。负责项目经理部办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等；负责项目声像资料的整理归档。12）安全保卫部：执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。参与工程施工组织设计编制会签工作。负责现场安全保卫、文明施工的预控管理。进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。负责现场动火证的办理工作。3.2任务划分：3.2.1总包合同范围：±0.00以下工程包括：土方工程，结构工程，回填土工程，防水工程，机电预留预埋工程，内隔墙工程，地下室装修工程，地下室门窗工程，设备基础工程，地下室给排水、通风、采暖、电气管线工程。±0.00以上工程包括：结构工程，机电预留预埋工程，砌筑工程，内隔墙工程，外墙保温工程，屋面工程，外装修工程，首层大堂、门厅及公共部分电梯厅的粗装修工程，所有非公共区域的楼地面、墙面、顶棚等粗装修工程，防水工程，井道、配电间、值班室、辅助用房、楼梯及楼梯间的地面、墙面、顶棚装修，给排水、通风、采暖、电气工程、人防出口、风口等所有构筑物的施工。3.2.2总包组织内部专业分包的施工项目：土方工程、暖卫工程、电气工程等安装工程。3.2.3业主独立分包的施工项目：电梯工程、消防工程、弱电工程、塑钢门窗工程、防水工程、基坑支护工程。3.2.4设备、构件配件、加工品、材料采购的分工：材料供应：由项目部材料部统一供应，供货采购前根据有关程序文件对厂家、产品进行考察评审。3.3施工部署原则及总体施工顺序：3.3.1符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则合理安排工序（先地下后地上、先结构后装修、先土建后专业），避免施工安排中出现工序倒置及穿插污染的现象，避免返工返修，一次施工到位。达到优质标准。地下室结构地下室结构基础垫层、防水、基础底板二次结构工程屋面工程装修工程竣工清理及验收降水、护坡、基槽开挖外装修设备安装专业预留预埋钎探、验槽等地下外墙防水地上结构回填土3.3.2满足合同要求的原则合同工期紧，质量标准高，为确保工程工期和质量要求，在施工方法和材料选用上，应满足工期和质量的要求，选用评审合格的整建制施工队伍，保证劳动力充足。3.3.3季节性施工和立体交叉施工，时间连续、空间占满的原则为确保工程工期，雨季期间结构连续施工，各专业积极配合土建合理穿插施工，主体结构验收后，即插入装修施工，以节省工期。3.3.4最大限度的使用机械、材料、劳动力等资源，分区域组织平行流水施工，区域内组织大流水，单位工程组织小流水。3.3.5重点处理雨期季节性施工的原则本工程地上主体结构大部分时间处于雨施，施工中及时掌握天气情况，根据天气情况，做好各分项工程的雨施措施。雨季施工期间提前做好排水、防雨措施，砼施工尽量避开大雨。3.3.5推广应用新技术，以科技为重点、科技先导的原则施工中推广使用符合高分子防水卷材、钢筋直螺纹机械连接、预拌混凝土、外墙内保温、塑钢窗等新技术、新材料、新工艺的应用，向科技要效益、要进度、确保工程质量。3.3.6按长城杯的要求部署的原则各分项工程的施工方法及质量标准按照“长城杯”评审标准严格执行，同时严格执行公司下发的《结构工程精品样板施工指导措施》。3.3.7考虑扰民、环保问题，满足周围环境的要求严禁晚10：00后施工，以及在防止扬尘、垃圾处理、施工噪音、现场整治等方面严格按照北京市“文明工地标准”执行。3.3.8满足小流水的要求模板的配置要求保证工程流水作业，每段工序在一天内完成，加快施工进度。3.3.9分部验收本工程的结构验收按基础验收、主体验收和竣工验收分别组织。根据我项目的总进度计划，1#楼单独验收，2#楼、地下车库、3#楼一起验收。3.4施工进度计划3.4.1总体进度控制计划由于本工程前期拆迁等问题，未按合同工期开工。我们根据该工程实际情况以及同类工程的施工经验，本工程计划开工时间为2007年6月10日，编制了施工进度计划，该计划总工期具体进度计划编排详见附件。3.4.2分阶段进度目标根据工程施工总控计划，具体各阶段控制工期目标及开始、完成时间如下：楼号1#楼2#楼3#楼地下车库地下结构开始2007年200200200地下结构完成2007年7月20020020地上结构封顶2007年200200--装修完成2008200200200安装工程完成2008200200200备注：1）、由业主指定分包的项目穿插施工，包括在总工期547天之内。2）、本工程施工总进度控制计划为总的施工进度控制大纲，主要控制各阶段施工完成日期。分阶段进度计划比总进度控制计划较为紧凑，施工时首先按照分阶段进度计划控制施工，并注意不得超过总进度控制计划的完成日期。3.5组织协调：3.5.1以监理例会为总协调，对建设单位：建设单位在现场设有甲方办公室，由项目部生产部门与其随时协调，对现场各分包单位进行管理并协同作业，使各分包单位按总包的总施工进度计划和管理要求进行施工，全面履行合同要求。3.5.2对设计单位：技术部门设专人与设计单位工程师进行工作联系，及时将工程中出现的问题反馈给设计。并组织好各专业分包单位的图纸审核工作、工程设计交底和各专业设计交底。凡涉及有关建筑结构和使用功能方面的设计变更洽商由总包单位统一与设计单位办理，积极协调好各专业分包与设计的变更洽商工作，保证设计与施工的衔接，使工程顺利进行。3.5.3对质量监督部门：自觉接受政府质量监督机构的监督管理，对监督机构给总包单位和分包单位提出的问题，由专人负责督促检查分包单位进行整改落实。3.5.4对监理部门：自觉接受监理部门的监督管理，服从监理工程师的指令。对监理工程师提出的问题，由专人负责督促检查分包单位进行整改落实。3.5.53.5.6对外协调：行政部门应加强与工程所在地管理部门的联系，保证工程顺利进行。3.5.7例会制度：监理例会：项目经理部主要部门负责人按时参加每周的监理例会，及时向甲方和监理反映目前和今后将要发生的直接影响工程进度、质量和经济的情况。质量分析会：由技术质量科定期组织召开，对工程中出现的质量问题进行分析，并制定出相应的预防纠正措施。成本分析会：每月由项目经理组织召开成本分析会，分析出目前的盈亏情况，找出盈亏的原因。生产例会：每日下午由现场生产部门组织生产例会，对影响施工进度的各种因素进行分析，协调各专业之间的交叉作业。安全分析会：由专职安全员负责组织召开，解决施工中的各种安全问题。3.6主要项目工程量：项目单位数量备注土方工程开挖土方M3133484.5回填土方M334155.61防水工程地下M231517.26屋面M210403.19卫生间M25400混凝土工程防水混凝土M318591普通混凝土M346199高强混凝土M3无模板工程地下M250000地上M2120000钢筋工程一级钢T2323二级钢T5589三级钢T324砌体工程地下M3380.46地上M33131.27装修工程内檐工程吊顶M2帖瓷砖M21400油漆浆活M217530地面M263030.73外檐工程门窗M221500幕墙M22660抛光地砖M21875花岗石地板M210003.7劳动力计划3.7.1劳动力组织根据本工程平面特点，为保证施工的连续性，根据施工部署，我们计划组织一支与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍，来进行该工程的施工。各阶段施工劳动力组织如下：由于本工程分栋号分别开工，无法按施工阶段统计各阶段的确切人数，所以按年份分别统计所需要的人数，2007年高峰期达到1236人，2008年高峰期达到1489人左右。3.7.2劳动力资源供应保证措施根据工程内容，由公司有关部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我公司合作过多年的劳务队3～5家，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强、善打硬仗的施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；装修阶段由于专业分包较多，作为总承包，我们将要求各专业承包在开工前列出详细的人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。3.7.3劳动力需求计划施工期间劳动力需求计划，详见以下：北京电信住宅楼工程劳动力计划表和北京电信住宅楼工程劳动力动态图。年月工种2007年2008年6789101112123456789101112测量工121212121212121212121288888444钢筋工1001001001003003003003003002502502502501508060000结构木工6010010010030030030030030030025025025015010090000混凝土工50100100100808080808080808080805030000抹灰工00010404040405050150150150150150200606060信号工15151515151515151515151515151515000电焊工202020202020202020202020202025251055架子工306060100100100100100100100100100100100150150000防水工30501008080006060606060601055机械工6666666688888888333机修工3333333333333333222瓦工101010101010101060150120100150150150120403030装修木工0000202020205050505050501006060油工00005050505050801001501501501208080电气工2020202030100100100100100606060606060608080给排水工10103030303030303030303535355080606060普工100100100150150150150150100120150150150150150150808080合计4666065866761176124612361236124813081408141914891339125912595494694690020040060080010001200140016001234567891011121314151617181920212223北京电信住宅改扩建工程劳动力动态图测量工钢筋工结构木工混凝土工抹灰工信号工电焊工架子工防水工机械工机修工瓦工装修木工油工电气工给排水工普工4.施工准备4.1技术准备4.1.1一般性准备工作：组织项目部有关人员熟悉图纸，图纸会审，发现设计存在的问题。收到图纸一周后，由建设方组织有关人员进行设计交底，同时进行图纸会审。组织学习图纸、图集、规范、规程由于本工程图纸设计较早（2004年），故必须认真作好熟悉图纸和图纸会审工作，图纸收到后认真审看，了解设计意图，检查施工图是否完整、齐全，是否符合国家规范的要求。各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误。建筑与结构图在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确。掌握拟建工程的特点和结构形式，对哪些部位可以采用哪些新技术、新工艺。对图纸会审及设计交底要作好记录，作为指导施工的依据。本工程所需图集、规范、标准及相关法规文本应于开工前一个月准备齐备。为确保正常施工，技术部门应积极、认真熟悉审查施工图纸，尽早组织图纸会审，及时发现图纸中存在的问题，与设计及监理协商办理工程变更洽商，并及时对施工人员进行交底。由于本工程施工场地小，施工工期紧，在施工前，必须认真熟悉，调查周围的施工环境以及施工场区内所具有的各项经济技术条件，提前采取相应的措施，根据承包合同的要求，周密地做好工程准备工作，保证施工的顺利进行。按照施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的施工方法，建筑工程预算定额和有关费用定额，认真编制施工图预算和施工预算。制订好隐、预检计划，试验计划和见证取样计划。做好一次性材料计划及加工定货工作。认真确定分部分项工程质量控制点，落实质量控制措施，保证工程质量控制目标。做好工程定位及水准点和红线桩的验收和保护，根据已编制的《施工测量方案》进行测量放线工作。各分部工程及重点部位施工前应编制施工方案，编制方案时应仔细研究，多方论证，作到方案合理，切实可行。4.1.2器具配置：序号器具名称型号数量检测状态1经纬仪T138522台已检2全站仪BTS-6082C1台已检3激光垂准仪DZJ31台已检4水准仪NAL2322台已检5塔尺5m4已检6大钢尺50m5已检7自动喷淋恒温设备1套已检8试模150*150100*10024个、20组已检9抗渗试模12个已检10振动台1个已检11天平500g1台已检12案秤、磅秤10kg、50kg各1台已检13塌落度筒1个已检14环刀、灌砂工具各1套已检15温湿度自控仪SWMSZ1台已检16回弹仪ZC3-A1套已检17游标卡尺0-150mm1把已检18千分尺0-25mm1把已检19力矩扳手5已检4.1.3技术工作计划：根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程的特点，提前作出重点分部分项工程的施工方案，分项工程施工前，写好技术交底，交底中的内容要明确，要求要细致。在施工过程中对方案、交底实施进行检查。分项工程施工方案的编制，在主要分项工程施工之前，均要编制出详尽的、有针对性、具有可操作性、能指导施工的分项工程施工方案，本工程分项方案主要包括：施工方案编制计划方案编号方案名称编制审核审批1DX—FA—01CI实施方案项目部项目总工项目经理07年6月2DX—FA—02测量施工方案项目部项目总工项目经理07年6月3DX—FA—03临电施工组织设计项目部公司总工程师07年6月4DX—FA—04群塔作业方案安装单位07年6月5DX—FA—05安全、文明施工方案项目部项目总工项目经理07年6月6DX—FA—06环保施工方案项目部项目总工项目经理07年6月7DX—FA—07雨季施工方案项目部项目总工项目经理07年6月8DX—FA—08冬季施工方案项目部项目总工项目经理07年6月9DX—FA—09试验检验方案项目部项目总工项目经理07年6月10DX—FA—10塔吊方案安装单位11DX—FA—11土方开挖方案项目部项目总工公司总工程师07年6月12DX—FA—12基坑支护、降水方案专业分包专家论证公司总工程师07年6月13DX—FA—13防水工程方案专业公司项目总工项目经理07年6月14DX—FA—14钢筋工程施工方案项目部项目总工公司总工程师07年6月15DX—FA—15模板工程施工方案项目部项目总工公司总工程师07年6月16DX—FA—16混凝土工程施工方案项目部项目总工公司总工程师07年6月17DX—FA—17电气工程施工方案项目部专业负责人项目经理07年6月18DX—FA—18水暖工程方案项目部专业负责人项目经理07年6月19DX—FA—19回填土施工方案项目部项目总工项目经理07年6月20DX—FA—20室外电梯方案安装单位07年9月21DX—FA—21屋面施工方案项目部项目总工项目经理07年9月22DX—FA—22脚手架施工方案项目部项目总工公司总工程师07年7月23DX—FA—23装修施工方案项目部项目总工公司总工程师07年8月24DX—FA—24外墙内保温施工方案项目部项目总工项目经理07年10月25DX—FA—25分户验收方案项目部项目总工项目经理08年2月26DX—SZ—26高压线防护方案项目部项目总工项目经理07年6月27试验工作计划：根据工程情况，及时计算各种原材、成品及半成品的用量，按有关的规范、标准进行试验工作，具体的计划见《试验计划》。实验工作计划试验项目试验内容备注钢筋钢筋原材拉伸试验（σs、σb、δ5）、弯曲试验同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态每不大于60吨为一检验批。30％见证取样钢筋接头抗拉强度30％见证取样混凝土普通混凝土抗压强度同一强度、配比、原材料，每100m3抗渗混凝土抗压强度、抗渗等级同一强度、抗渗等级，同一配合比、生产工艺，每单位工程不少于2组。30％见证取样，冬施期间，每次取样留置R28，R临，R转试块。柔性防水高分子卷材拉力、断裂伸长率、不透水性、柔度、耐热度同一生产厂、品种、标号的产品每不大于1000卷为一验收批30％见证取样聚氨酯不透水性、低温柔性、断裂伸长率、拉伸强度同一生产厂每不大于5吨为一验收批，取样总重量为1公斤。回填土肥槽回填房心回填干密度每层按长度10～20cm最少取一点，每层50～100m2最少取一点30％见证取样砌体砌筑砂浆抗压强度、分层度、同一砂浆强度等级、配比、原材料同一楼层或250m2轻集料混凝土砌块抗压强度每不大于1万块为一验收批，每验收批取样一组。（3）样板间、样板项计划：序号项目名称部位（层、段）时间备注1墙体钢筋绑扎负一层一区I段2007-62墙体模板安装负一层一区I段2007-6-86系列大钢模3墙体砼浇筑负一层一区I段2007-6-4顶板模板安装负一层一区I段2007-6-5顶板钢筋绑扎负一层一区I段2007-6-6顶板砼浇筑负一层一区I段2007-6-7轻质隔墙安装首层一区I段2007-10-18楼面找平层首层一区I段2007-10-109外墙防水负一层一区I段2007-8-1010室内装修首层楼梯间2008-2-2011外立面14层2008-2-204.1.4新技术、新材料、新工艺推广应用计划：根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”内容4项，努力降低工程成本。具体见下表。科技推广应用计划表序号技术名称应用部位负责人应用数量总结日期1预拌混凝土应用技术基础、主体结构毛瑞柱20000m32008.5.152混凝土裂缝防治技术基础毛瑞柱10000m32007.12.13清水混凝土技术主体结构毛瑞柱10000m32008.5.154碗扣式脚手架应用技术基础、主体结构毛瑞柱5外挂式脚手架和悬挑式脚手架应用技术基础、主体结构毛瑞柱6粗直径钢筋直螺纹机械连接技术≥Φ18以上主筋夏广1000个2007.12.157整体全钢大模板应用结构墙体夏广2000m2007.12.158复合高分子防水材料应用屋面夏广3000m2007.4.159建筑节能外墙内保温夏广5540m2008.7.15塑钢窗中空玻璃夏广3896m2008.12.154.1.5测量放线(1)轴线控制网的测定依据甲方给定的坐标点位，首先测定一“十”轴线，作为本楼的基准轴线，依据本楼实际情况，选定一轴线作为“十”字轴线的横轴，另一轴线作为“十”字轴线的纵轴，本“十”字轴线“十”字心定位中误差≤5mm，“十”字交角的测角中误差≤±40″，横、纵轴的直线度限差在180º±5″以内。本“十”字轴线经复测合格后，以此为基准，测定其它轴线组成本楼的轴线控制网，以满足本楼首层及以下部分轴线投侧的需要。本轴线控制网的误差满足下列规定：测角中误差≤8″，边长相对中误差≤1/20000。(2)高程控制网的测定根据现场情况及本工程特点，本楼高程控制网设定为环形闭合网形，点间距<60米，距离建筑物>10米，两相临点位通视良好，控制网闭合差<±6mm(n为测站数)。(3)轴线的竖向传递地下部分利用经纬仪投测法完成，地上部分利用内控法垂直传递轴线，为确保精度，采用激光铅直仪作传递工具，每层传递竖向偏差<3mm，总高累积竖向偏差<3H/10000(H为楼高度)，激光铅直仪投测点基点设置在首层板面，当首层板浇注混凝土时，在欲设点部位埋设20cm×20cm钢板，当混凝土达到一定强度时，利用现场“十”字轴线作为基线，精确测定出各激光铅直点基准点位，并用钢锯条刻痕作为标识。(4)高层的竖向传递针对本楼结构及外形特点，采用钢尺沿边柱竖向丈量法传递高程，高程基点宜选在角墙上。具体做法是首层墙体模拆除后，在选定点位抄测出±0.000水平标高，并用油漆作标识，3点闭合差小于≤3mm，以上各层标高均以此标高为基准，用钢尺垂直丈量传递，当传递高度超过钢尺长度（50m）时需另设一道标高起始线。(5)沉降观测对于施工沉降测量，由建设单位委托北京测绘研究院进行观测，并向施工单位提供观测成果。具体做法详见《测量施工方案》4.2施工现场准备4.2.1施工水源、电源准备计划（按整个工程总体考虑）：现场临时用水布置：临时用水计算：本工程主要用水量为消防用水，因此本工程只用计算消防用水Q＝q5＝10L/S用水管径计算：d＝[4Q/(π·υ·1000)]1/2＝[4×10/（π×2.5×1000）]1/2＝71mm现场甲方所提供的供水管径d＝100≥71㎜，即满足施工要求。供水系统:甲方提供水源在施工现场北侧，从北侧引入施工现场，具体现场管线布置见《现场施工供水平面图》。地面施工用水管布置：沿楼四周每50米甩一个施工用水阀门DG25，阀门安装高度出地面0.6米，基础施工用地面管供水。在北侧大门处设置消防加压蓄水箱，沿楼四周每50米设置DN65消火栓。具体现场管线布置见《施工现场消火栓布置图》。排水系统：生活污水由地下排管流至隔油池、化粪池，经过滤和沉淀，排入市政管线。现场沿建筑物及办公室设置排水明沟，泄水坡度为5‰，主要接纳雨水、生活用水以及冲洗地泵、车辆等施工污水，经沉淀池后，排向市政雨水管线。排水沟上盖钢筋篦子，并定期清扫以防堵塞。隔油池尺寸为3000（长）*1800（宽）*2000（高）应设在生活区食堂与市政管线之间。西门出口、现场混凝土地泵处都应设沉淀池。埋深1.2m，采用Φ300水泥管,埋深50cm,向外引入市政管网,沉淀池每两周清掏一次,以保证排水畅通。现场临时用电布置：本工程电源由业主提供315KVA的变压器两台，一台在1#楼北侧，另一台在3#楼北侧，箱变供电系统为TN-C-S系统，从现场一级箱开始为TN-S系统，N线与PE线分开，采用三相五线制接零保护形式，三级控制，二级漏电保护。现场采用两台总开关箱，容量最大时为350KW,主开关为625A，该箱内配3相电表1500ACT两块计量，由总开关一级箱D02柜主要供2＃、3＃住宅楼部分的塔吊及办公室、生活区、木工加工场地及钢筋加工场地的施工用电；D01柜主要供1＃、2＃住宅楼部分的塔吊及库房、木工加工场地和钢筋加工场地的施工用电。本工程配电系统设置室内配电柜和室外分配电箱，实行分级配电，重要部位如：塔吊、木工加工场、钢筋加工场、办公区、生活区均设置专用二级配电箱，另外1#、2＃、3＃住宅楼分别设置一台分总箱，用于主体结构施工时向各楼座里引入电源之用。施工时各二级配电箱及分总箱的位置可根据临时设施的布置情况进行调整。由一级配电柜至分总箱及各个二级配电箱电源采用放射式供电方式，电缆敷设主要采用埋地暗敷设，埋地深度不小于0.6m，除电缆上下各铺设50mm厚细砂外，电缆上部需加铺页岩砖，以对电缆进行保护。本工程各级配电箱位置及电缆敷设走向详见《临电施工方案》。4.2.2生产、生活临时设施：序号名称面积（m）说明1办公室300新建活动房2材料库房150新建活动房3警卫室18新建活动房4试验室15新建活动房5工人生活区900新建活动房6厕所254.2.3现场“三通一平”临时道路及围墙：做好现场“三通一平”：确保施工现场的水、电、道路均通畅，按照消防要求，设置消火栓。现场道路用10cm厚C10砼硬化，其余场地除计划绿化部分外，均做碎石铺垫。现场围墙按公司标准修建。4.2.4加工定货计划：项目数量进场时间使用时间防水卷材（m2）50002007.6.202007.6.25钢筋（t）20002007.6.112007.6.15钢筋连接30002007.6.152007.6.18租赁大钢模（m2）30002007.6.202007.6.22复膜多层板（m2）200002007.6.202007.6.22钢管(m)12万2007.6.152007.6.17外墙面砖（m2）100002007.11.102007.11.15电缆、电线(m)200002007.11.202007.11.224.2.5对业主的要求：业主应在土方施工前提供地下管网全图，及解决施工场地内的管线外移事宜。业主应解决好民扰问题。业主应尽快解决拆迁问题。业主应随施工进度及时确定甲指分包单位。5主要施工方法5.1流水段划分5.1.1流水段划分的原则为保证工程均衡连续施工，发挥劳动效率，减少周转材料的投入，在施工缝符合规范要求的情况下，将各楼分流水段，结合劳务分包队伍各工种操作专业性，见下图流水段划分图。底板垫层防水，基础结构防水砼施工不划分流水段，为保证抗渗砼的质量，采取整体浇筑的方式5.1.2各栋号基础、标准层流水段划分图车库主体流水段浇分平面图1#楼标准层流水段划分平面图2#楼标准层流水段划分平面图3#楼标准层流水段划分平面图5.2大型机械选择项目机械名称机械型号数量进、退场日期基础阶段塔吊ST60/151台2007-塔吊F0/23B2台2007-6-塔吊ST60/152台2007-8-30砼地泵HBT80A5台2007-5-30/2008-9-1砼汽车泵臂长为45m1台2007-5-30/浇筑完毕后退场结构阶段塔吊ST60/151台2007-8-30/2008-3-1塔吊F0/23B2台2007-6-10/2007-10-25塔吊ST60/152台2007-8-30/2007-6-1砼地泵HBT80A5台2007-5-30/2008-9-1外用电梯SCD100/1005台2007-9-8（结构到8层）/2008-8-1装修阶段外用电梯SCD100/1005台2007-9-8/2008-8-15.3主要分部分项工程施工方法5.3.1工程测量放线5.3.1.1建筑物平面控制网测设（1）根据经复测的建筑用地测量成果通知单给定的建筑物平面坐标点引测建筑物半永久性定位桩。（2）采用直角坐标法和极坐标法由建筑物半永久性定位桩向基础底板和地下二层顶板上引测各楼座主要轴线和控制轴线，以形成平面控制网。（3）地下一层以上平面测量控制采用内控法，施工时需在距地下一层顶板控制轴线1m处设控制线，并沿控制线设置校核点，与校核点位置相对的各层楼板上需预留150×150校核孔，以校核上下层轴线的准确性。（4）本工程建筑物平面控制网的精度以二级为准，主要技术指标如下：建筑物平面控制网主要技术指标等级适用范围测角中误差（〃）边长相对中误差二级框架、高层、连续程度一般的建筑±121/15000（5）建筑物平面控制网测设计划使用J2经纬仪、50米钢尺，复测使用拓普康SET2型全站仪。5.3.1.2建筑物高程控制网测设（1）根据建筑用地测量成果通知单给定的建筑物水准点，将高程引至建筑物半永久性定位桩上，作为高程控制的依据。（2）将场区半永久性定位桩上的高程点相连，形成环状高程控制网，并定期（每三个月一次）对其进行联测，以校核其高程的准确性。（3）工程施工时由半永久性定位桩上高程点向作业层墙柱上引测1米线作为标高控制线。（4）本工程高程控制网的精度不低于三等水准精度，计划使用0.3mm精度的DIN10电子水准仪测设。5.3.1.3引测的定位桩及定位桩高程，需经甲方、监理复测合格后方可使用。5.3.1.4本工程半永久性定位桩、控制轴线、控制线、校核孔的个数和位置以及各施工阶段测量方法详见《测量工程施工方案》。工程内控点布置示意图5.3.2基坑降水由于本工程地下水位在地基持力层以下，地基持力层以上只在-7.34m—-4.57m处含有上层滞水，因此1#、3#楼基础施工期间不采取降水措施，上层滞水多时可在滞水层布设导水管，将水引出；地下车库、2#楼基础及地下工程施工期间，基坑四周设置降水井，井深12-15m，井距一般为8m。该项工程由甲方直接分包，施工前由分包单位负责编制详细施工方案。5.3.3本工程基坑支护采用土钉墙喷锚护壁，车库出入口东北侧与居民楼相邻处采用护坡桩+预应力锚杆支护方案。土钉墙土钉水平间距1.4m,垂直间距1.5m，面层布筋