沥青混凝土公司组织管理手册

沥青混凝土公司组织手册第一章组织体系组织构造图第二节全岗图第三节岗位编制表单位部门岗位编号岗位名称岗位编制编制要求分公司领导子1分公总理12分公总理1经营部4经营理负人5市场管理岗综合管理部6综合管理部负人7人事行政岗8后勤管理岗9司机物机部12物机部负人13物机管理岗财务部14财务15会计16出纳试验室17试验室负责人18试验员沥青拌合站19沥青拌合站负责人20操作工21维修工22过磅员23材料员沥青混凝土公司岗位说明书沥青混凝土公司总经理岗位说明书一、根本资料岗位名称混凝土公司总经理岗位编号所属部门混凝土公司总经办岗位编制1人直接上级岗位总公司总经理下属围人数人直接下级岗位分公司副总经理、混凝土公司经营管理部负责人、财务部负责人、物机部负责人、综合部管理部负责人、试验室负责人、拌合站站长二、工作概要为实现混凝土公司经营目标，增强混凝土公司市场竞争力，根据公司管理制度及授权，全面负责混凝土公司经营管理和团队建立等工作，不断改善混凝土公司的管理水平和生产经营状况。三、主要职责：工作职责职责分解1.组织制度建立行各制和指承受管和；负责审批分公司人员定岗定编方案；负责审核公重工职和考。2.运营管理负责组织订公战略开展规划、经营方案实分司步远开展；根据集团下达总体标要求分解制分公阶段目，明确任分，制实施方案和障施；负责沟通协分公司部部工作关，使各工作高运营；审核、审批各拌合站的各项费用支出；负责分公司的资产清算和债务处理工作，全力配合集团审计和决算工作；组织召分公司周例、月度议，传集团会议精，做好一步作安部署；组织召分公司度经营分析会分析各进、产值本钱和润，定改措施;负责与集团法务部对接，协调处理分公司各类违规、XX事件及法律诉讼.3、生产管理负责公司的市场开发工作，对接重点客户；根据订单需求，审批各部门、拌合站生产方案、资金方案、原材料需求方案；审批各分包队伍、供给商的选择，组织建立、完善混凝土公司的分包队伍、供给商资源信息库，为各拌合站提供后援支持；监视各拌合站执行生产方案，对分公司质量、平安负责；负责对各部门、各拌合站进展资源优化配置和动态管理；负责分公司应收账款的催收工作；4.外部关系维护代表总公司负责各拌合站所属区域地方政府的沟通协调，为各拌合站的正常生产创造良好的条件；强化公司对外形象以及社会影响力，防止各类投诉发生，提升用料单位满意度。5.团队和文化建立负责接级岗职的履情和核理作；监视指分司绩管理作实过及果；监视指分司人的养炼加人才队作；监视司业化分司的地施。监视、指导混凝土公司核心骨干人才的培养锻炼，加强人才梯队建立工作；监视公司企业文化在混凝土公司的落地实施。6.其它工作协助总公司各职能部门工作，完成领导交办的其它任务。四、工作权限分类具体说明权限财务权公司授权围的财务审批权。人事权对混凝土公司员工的奖惩权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核权。业务权公司授权围合同的审批权；权限分公司日常工作的决策权。禁忌1、制止纪为；受赂索金；3、切损司或损公利的为；4、制止忽守不责；露司公决议；漏司商。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别30岁及以上。学历外部：大专及以上学历；部：学历适当放宽。专业外部：工程类、管理类等相关专业；部：专业适当放宽。职称/XX书中级及以上职称。工作经历专业经历外部：6年及以上生产类、工程类工作经历；部：3年及以上部工作经历。管理经历外部：5年及以上拌合站工程管理经历；部：2年及以上相关管理经历。技能熟练使用办公软件、OA系统。知识岗位知识熟悉工程管理、施工管理、企业管理等知识；熟悉相关政策及法律法规知识。能力岗位能力素质团队领导〔五级〕、方案执行〔五级〕、组织协调〔五级〕、责任心〔五级〕、战略规划〔四级〕。六、职业规划职业开展开展方向高层管理。可直接升迁的职位集团副总经理。可横向转换的职位其它分公司总经理。可升迁至此的职位分公司副总经理、拌合站站长等。七、培训课程培训课程管理类培训企业管理。专业类培训工程管理。通用类培训财务、税务、法律、信息管理、人事管理等。八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤□偶尔加班■经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它沥青混凝土公司副总经理岗位说明书一、根本资料岗位名称混凝土公司副总经理岗位编号所属部门岗位编制1人直接上级岗位混凝土公司总经理下属围人数人直接下级岗位试验室负责人、拌合站站长、物机部负责人二、工作概要为保证工程进度、本钱、平安等管理目标实现，根据分公司总经理授权和业务安排，领导分公司生产经营、平安管理工作，抓好平安生产，保证工程进度，控制工程本钱；负责指导、监视分管部门的工作。三、主要职责工作职责职责分解1.生产运营管理协助总经理分解制定各部门工作目标，指导下属部门制定阶段工作方案，推进方案目标的达成；根据工作目标方案、各工程工程实际情况，优化沥青混凝土公司人、机、料等资源配置；审核各物料供给商的选择，组织建立、完善供给商资源信息库，为各工程部、施工部提供后援支持；审查混凝土公司各部门编制的工作方案、资金方案、工程报表、结算申请等，监视、检查执行情况，采取有效措施保证方案顺利实施；根据分管工作和授权，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；监控合同履行，采取有效措施确保生产混合料的质量、进度，维护公司信誉；监视检查各拌合站生产情况解出的大题；协调好拌合站所在地的政府、供给商及周边群众的关系，保证生产顺利进展；3.平安管理负责编制混凝土公司平安管理方案，并监视执行；组织开展混凝土公司平安教育培训和平安竞赛活动；配合各级平安部门的平安检查，组织混凝土公司平安文明施工检查；组织处理生产过程中出现的不平安因素、险情及事故，负责各类平安事故的调查处理。监视拌合站的平安文明施工管理，审核各拌合站的平安目标及管理方案；4.物资机械管理监视物资和机械的采购、租赁和使用管理；审核物资采购申请和机械租赁申请，统筹实施采购，降低采购本钱；监控物资耗用、机械作业效率，保证物机本钱指标的达成；合理调配各部门、各拌合站之间的物资和机械设备，充分发挥使用效率，减少资金占用。5.本钱效益管理负责混凝土公司本钱管理工作，做好生产预、结算，增收节支、开源节流，保证混凝土公司利润目标的实现；组织制定混凝土公司本钱管理方法、管控措施和分析核算等制度；审查各拌合站编制的本钱方案，监视、检查执行情况，及时纠正偏差；协助总经理处理分公司债权、债务，保证公司资产不流失。6.其它工作完成上级领导交办的其它工作。四、工作权限分类具体说明权限财务权公司授权围的财务审核权。人事权对分公司员工的奖惩权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核权。业务权公司授权围合同的审核权；权限分公司日常工作的决策权。禁忌1、制止纪为；受赂索金；3、切损司或损公利的为；4、制止忽守不责；露司公决议；漏司商。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别30岁及以上。学历外部：大专及以上学历；部：学历可适当放宽。专业外部：工程类、管理类等相关专业；部：专业适当放宽。职称/XX书中级及以上职称。工作经历专业经历外部：5年及以上生产类、工程类工作经历；部：2年及以上部工作经历。管理经历外部：3年及以上拌合站工程管理经历；部：1年及以上相关管理经历。技能熟练使用办公软件、OA系统。知识岗位知识熟悉生产工管理、企业管理等知识；熟悉相关法律法规知识。能力岗位能力素质团队领导〔五级〕、方案执行〔五级〕、组织协调〔五级〕、责任心〔五级〕、战略规划〔四级〕。六、职业规划职业开展开展方向高层管理。可直接升迁的职位分公司总经理。可横向转换的职位其它分公司副总经理、集团部门负责人。可升迁至此的职位拌合站站长、分公司经营管理部负责人、分公司试验室负责人、分公司物机部负责人等。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室■室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它沥青混凝土公司经营管理部岗位说明书经营管理部负责人岗位说明书一、根本资料岗位名称经营管理部负责人岗位编号所属部门经营管理部岗位编制1人直接上级岗位分公司〔副〕总经理下属围人数2人直接下级岗位市场管理岗、经营方案岗二、工作概要为了做好分公司市场开发目标的达成和客户关系维护，根据分公司区域开发目标和方案任务，负责好区域市场的开发与维护，协助总公司市场开发部做好投标工作，保证区域市场开发目标的实现。三、主要职责工作职责职责分解1.体系建立制定分公司经营管理规章制度及流程，并对运行过程进展检查、指导；根据运行情况定期修订、完善经营管理制度，保证制度的有效性；负责本部门业务模块的信息系统优化工作。2.经营管理制订沥青混凝土公司年度经营方案，并上报集团审批；组织沥青混凝土公司年度经营分析会，分析经营方案与实际完成之间的差异，编制经营报表和经营活动分析报告，上报集团备案；制定公各能门拌合站的考指，定核方案并责体行；组织编制、订各部门、各管目责任提集进展备案。3.市场开发协助总经理制定实分司场发年工方案，成场开目；组织收集、分析区域竞争对手信息和区域路桥、市政建立工程信息根据市场信息，与各工程部开展前期业务洽谈，负责产品销售工作；制定混凝土公司营销费用预算，控制营销费用支出；协助混凝土公司经理进展材料款的清收。提供工程标息集团场开部协助集团市场开发部门编制标书；4.市场维护负责与现实客户、潜在客户建立并维持良好的关系，做好客户的需求分析；负责建立与政府机构、合作单位、招标代理、审计事务所等单位的良好关系；负责接待各业务考察团的来访，安排各项考察活动，确保考察活动的顺利完成。组织建立维分司户据库；5.部门管理组织拟定部门工作方案与总结并按时提交；组织部门例会，对周期性工作进展总结与方案；负责辅导下属，关注工作状态及工作绩效，做出工作评价考核；负责本部门劳动纪律管理，对本部门员工招聘、转正、解聘提出建议；负责组织本部门人员业务培训、人才储藏和梯队建立；协调和其它部门的关系。6.其它完成领导交办的其它任务。四、工作权限分类具体说明权限财务权根据理度部门的财务费用审权。人事权对本部门人员任免的建议权；对本部门员工的考核评价权。业务权授权围业务办理权；授权围合同审核权。禁忌1、制止XX违纪行为；2、制止收受贿赂、索取佣金；3、制止一切有损公司形象或损害公司利益的行为；4、制止玩忽职守、不负责任；5、制止泄露公司未公开的决议；6、制止泄漏公司的商业XX。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别30岁及以上。学历专科及以上学历。专业外部：市场营销、工商管理、工程类等相关专业；部：专业可适当放宽。职称/XX书二级建造师或造价工程师或中级职称及以上。工作经历专业经历外部：5年及以上工程行业市场营销、预结算或合约工作经历；部：1年及以上部工作经历。管理经历外部：3年及以上工程行业市场开发管理经历；部：可适当放宽。技能熟练使用办公软件、OA系统、AUTOCAD绘图软件；熟练使用预算软件，熟练计算工程量，能够独立编制工程预算、结算；具有一定的审核图纸能力。知识岗位知识熟悉市场开发专业知识；具有较丰富的施工造价和合同管理知识；了解道桥施工、市政建立相关专业知识；掌握相关政策及法律法规。能力岗位能力素质客户导向〔五级〕、本钱意识〔五级〕、责任心〔四级〕、团队领导〔四级〕、组织协调〔四级〕。六、职业规划职业开展开展方向中高层管理人员。可直接升迁的职位分公司副总经理、集团市场开发部负责人、企划管理部负责人。可横向转换的职位其它分公司经营管理部负责人。可升迁至此的职位市场管理岗、本钱核算岗七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它经营管理部市场管理岗岗位说明书一、根本资料岗位名称市场管理岗岗位编号所属部门经营管理部岗位编制1人直接上级岗位经营管理部负责人下属围人数无直接下级岗位无二、工作概要为了实现沥青混凝土的销售，做好市场信息搜集、调研工作，协助经营管理部负责人完成区域市场的开发任务。三、主要职责工作职责职责分解1.市场开发负责执行开工作，市场开目标务；负责区域市场调查与信息情报的搜集、分析工作，定期提交市场分析报告；负责与潜在客户进展洽谈，联络工程进度，进展产品销售；协助集团市场开发部门对区域拟投标工程的洽谈、标书制作和开标工作；负责沥青混凝土的销售和回款工作；负责助期客进展走访沟，解分客户求进展方规2.市场维护负责建立和护分司客据库；负责与现实户、在客立并维良好关系；负责护建立部府机作位标理计务等位作；参与待市业考团的访安各考活动确考活的；3.其它工作完成上级领导交办的其它工作。四、工作权限分类具体说明权限财务权无。人事权无。业务权对改良工作的建议权。禁忌1．为；2．忽守；3．作沓懈；4．漏司。六、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别25岁及以上。学历外部：大专及以上学历；部：学历可适当放宽。专业外部：营销类、工程类、管理类等相关专业；部：专业可适当放宽。职称/XX书不限。工作经历专业经历外部：3年及以上工程类市场营销工作经历；部：1年及以上部工作经历。管理经历不限。技能熟练使用办公软件、OA系统。知识岗位知识精通市场开发专业知识；了解道桥施工、市政建立相关专业知识；掌握相关政策及法律法规。能力岗位能力素质客户导向〔四级〕、信息收集〔四级〕、沟通能力〔四级〕、责任心〔三级〕、方案执行〔二级〕。七、职业规划职业开展开展方向管理岗位。可直接升迁的职位分公司经营管理部负责人。可横向转换的职位集团市场开发部市场开发岗。可升迁至此的职位无。八、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训九、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它沥青混凝土公司综合部岗位说明书综合管理部负责人岗位说明书编写日期：2017年月日一、根本资料岗位名称综合管理部负责人岗位编号所属部门综合管理部岗位编制1人直接上级岗位混凝土公司〔副〕总经理下属围人数直接下级岗位行政管理岗、后勤管理岗二、工作概要为给分公司各项业务管理活动有序进展提供人事效劳和后勤保障，负责混凝土公司人事、行政后勤管理、企业文化及品牌管理、信息管理、党群工作。三、主要职责工作职责1.人事管理编制公人资规，并织施，建立全部职和位说书；制定公人招方案并组织实施；制分公的才培负责分公司的岗位绩效管理工作，推动各部门嘎开展绩效管理；汇总分析绩效数据，实施绩效结果的应用。负责确定员工薪酬标准，编制工资表并提请审批；负责保险的办理和福利的申请；协助集团办理员工的入职手续；负责分公司员工调动、离职手续的办理。2.行政管理负责拟定分公司行政费用预算，控制各项费用支出；审核分公司行政类固定资产、低值易耗品、办公用品的采购与管理工作；负责分公司会议管理，及时整理、归档会议记录，并跟踪、落实会议决议；负责分公司证照印鉴和总部下发章证委托书等的管理并按照集团相关制度进展使用；负责分公司日常来客的接待工作；协助分公司领导协调与客户和社会各界的关系参与公共关系事件紧急处置，负责组织、监视、检查分公司文件的整理、归档、上交工作。4.信息管理组织管理、维护区域公司网络信息系统的工作，定期检查系统运行情况；组织收集、整理、解决信息化系统应用中的问题，同时对系统的研发、改良提出建议；5.企业文化管理负责集团企业文化在分公司的贯彻实施。6.党建、工会工作负责分公司群团组织的建立，并落实上级各项工作安排；负责分公司党员、干部廉政建立、宣传教育活动；7.后勤管理负责分公司员工的伙食、住宿等生活、福利工作；负责分公司的平安保卫、卫生及消防管理工作；负责分公司车辆管理工作。8.部门管理组织拟定部门工作方案与总结并按时提交；组织部门例会，对周期性工作进展总结与方案；负责辅导下属，关注工作状态及工作绩效，做出工作评价考核；负责本部门劳动纪律管理，对本部门员工招聘、转正、解聘提出建议；负责组织本部门人员业务培训、人才储藏和梯队建立；协调和其它部门的关系。6.其它工作完成领导交办的其它任务。四、工作权限分类具体说明权限财务权根据理度部门的财务费用审权。人事权对部工考核部岗人任免建权业务权本部门职责日常工作的决策权。禁忌1、制止纪为；受赂索金；3、切损司或损公利的为；4、制止忽守不责；露司公决议；漏司商。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别28岁及以上，性别不限。学历大专及以上学历。专业外部：人力资源、行政管理、工商管理等或相关专业；部：专业可适当放宽。职称/XX书不限。工作经历专业经历外部：5年及以上人事行政后勤工作经历；部：2年及以上部工作经历。管理经历外部：3年及以上人事行政后勤管理经历；部：1年及以上相关管理经历。技能熟练使用办公软件、OA系统等；能驾驶小型车辆；具有良好的文字组织能力。知识岗位知识具有较为丰富的行政管理经历；熟悉企业及各部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度；了解道桥施工行业相关知识。能力岗位能力素质专业性〔四级〕、方案执行〔四级〕、组织协调〔四级〕、团队领导〔四级〕、责任心〔四级〕。六、职业规划职业开展开展方向中高层管理人员。可直接升迁的职位分公司副总经理。可横向转换的职位其它分公司综合管理部负责人、人力资源部负责人。可升迁至此的职位人事行政岗、后勤管理岗。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训人力资源管理、企业管理通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它人事行政岗岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称人事行政岗岗位编号所属部门综合管理部岗位编制1人直接上级岗位综合管理部责任人下属围人数无直接下级岗位无二、工作概要为加强分公司人事、行政管理工作，在部门经理的领导下，做好分公司人事、行政等工作。三、主要职责工作职责职责分解1.人事工作负责招聘信息的发布并组织招聘；负责汇总、归档公司各类培训记录、资料。负责协助部门负责人完成各部门绩效考核工作的组织。负责分公司绩效数据、资料的汇总、整理、提报与归档管理工作。负责保险的办理和福利的申请；协助集团办理员工的入职手续；负责分公司员工调动、离职手续的办理。1.行政工作负责分公司行政类固定资产、低值易耗品、办公用品的采购与管理工作；负责分公司公文的归口管理，总部文件的上传下达，重要文件的制作和签发；负责组织分公司文件的整理、归档、上交工作；负责分公司证照印鉴和总部下发章、证、委托书等的管理并按照总部相关制度进展使用；负责分公司日常接待工作。2.信息管理负责管理、维护分公司网络信息系统的工作，定期检查系统运行情况；负责收集整理、解决信息化系统应用中的问题，同时对系统的开发、改良提出建议；3.企业文化与品牌管理负责在分公司贯彻、宣传集团企业文化理念；负责在分公司开展各类企业文化建立活动；负责组织分公司在公司微信、刊、上的投稿。6.其它工作完成领导交办的其它任务。四、工作权限分类具体说明权限财务权无。人事权无。业务权对改良工作的建议权。禁忌1．纪为；2．忽守；3．作沓懈；4．漏司。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别22岁及以上，性别不限。学历专科及以上学历。专业不限。职称/XX书不限。工作经历专业经历不限。管理经历不限。技能熟练使用办公软件OA系统等具有良好的文字组织能力。知识岗位知识了解人事行政根底管理知识；了解道桥施工行业相关知识。能力岗位能力素质专业性〔三级〕、方案执行〔三级〕、组织协调〔三级〕、团队合作〔三级〕、责任心〔三级〕。六、职业规划职业开展开展方向管理岗位。可直接升迁的职位分公司综合管理部负责人。可横向转换的职位其它分公司行政后勤岗、司机、人事管理岗等。可升迁至此的职位无。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征■正常工作出勤□偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它后勤管理岗岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称后勤管理岗岗位编号所属部门综合管理部岗位编制1人直接上级岗位综合管理部责任人下属围人数无直接下级岗位无二、工作概要为加强分公司后勤管理工作，在部门负责人的领导下，负责办公设备维修、保养工作，零星物资采购，卫生管理、平安保卫、车辆管理等工作。三、主要职责工作职责职责分解1、后勤管理负责公备施保、维、时修工；负责公各域办食堂宿)卫管作；负责公用、电理工，导工约水用；负责堂餐计伙改善就人统等理工；负责舍理作住人员记床分、舍卫平安等。2、车辆管理负责辆筹车理作，日据部外业务求理配辆；负责立全辆档，并期检办保险工；负责公效劳车日常卫、油保、维等作；负责辆出平安及驾员理及处出现故；3.平安保卫管理负责公的卫消防理作；负责期不期分司平安设、防施进展查发问及解决；负责助关门理公司出的故。4、其它工作负责成上级导办其工作。四、工作权限分类具体说明权限财务权无。人事权无。业务权对改良工作的建议权。禁忌1．纪为；2．忽守；3．作沓懈；4．漏司。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别25及上。学历中专及以学历。专业不限。职称/XX书不限。工作经历专业经历不限管理经历不限。技能能驾小车。知识岗位知识了解行政后勤根底管理知识；了解道桥施工行业相关知识。能力岗位能力素质专业性〔三级〕、方案执行〔三级〕、组织协调〔三级〕、团队合作〔三级〕、责任心〔三级〕。六、职业规划职业开展开展方向管理岗位。可直接升迁的职位分公司综合管理部负责人。可横向转换的职位其它分公司行政后勤岗、司机、人事管理岗等。可升迁至此的职位无。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它司机岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称司机岗位编号所属部门综合管理部岗位编制人直接上级岗位综合管理部负责人下属围人数无直接下级岗位无二、工作概要为保证分公司用车需求，负责公务车辆的驾驶、车辆保养与维护。三、主要职责工作职责职责分解1.车辆管理和使用协助理司辆年、险赔相事宜；负责车辆及其附属设施、证件的保管；检查车，保车辆正常使用及时养维护辆并做记录；保持辆外各件卫生洁保车空清新；负责完成驾驶任务，确保乘车人员和运载物品的平安；严格按照交通法规驾驶车辆，确保行车平安；保护辆有题及向部反并明因配合关门好后项；做好车录并时由主人审；车辆用毕及将辆停回司，制止公车私用或交由他人驾驶；2.其它工作完成上级导办其工作。四、工作权限分类具体说明权限财务权无。人事权无。业务权对改良工作的建议权。禁忌1．纪为；2．忽守；3．作沓懈；4．漏司。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别22及上。学历高及上历。专业不限。职称/XX书C1驾证。工作经历专业经历1上专职驶工作。管理经历不限。技能会使办软、A等。知识岗位知识熟练掌握交通法律法规，对车辆维护、保养有简单了解。能力岗位能力素质敬业精神〔三级〕、责任心〔三级〕、方案执行〔二级〕、沟通能力〔二级〕。六、职业规划职业开展开展方向管理岗位。可直接升迁的职位综合管理部负责人。可横向转换的职位总公司及其它分公司司机、行政后勤管理岗等。可升迁至此的职位无。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境□室■室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性□根本无危险■有危险□有职业病□其它沥青混凝土公司财务部岗位说明书财务负责人岗位说明书编写日期：2017年月日一、根本资料岗位名称分公司财务负责人岗位编号所属部门分公司财务管理部岗位编制1人直接上级岗位集团财务管理部负责人下属围人数2人直接下级岗位二、工作概要全面负责分公司财务管理工作，分公司总经理及集团财务管理部负责人的领导下，按照财务制度，开展分公司财务科的核算和日常管理工作。三、主要职责工作职责职责分解1.预算管理编制公财预，上集团务；负责预算支提财审；定期算行析提交度算整，出具集团年度预算分析报告；负责控、踪分公司算行，并对工程管理部、工程施工部的执行结果进展考评；2.会计核算负责公的计算账务理作；编制公会报计分财会信做好报档理和XX工；审核报分司各费用。负责与集团、业主或其他外部机构之间的往来帐管理。3.资金管理编制公资使方案，并织实；负责公的常金理工；协助部实确工款拨的批项；定期总公应款回况进展分制催方案，执情定上总部；负责公财账平安合部展公务账的检注销、账工。4.本钱管理负责公本钱核和管；收集记总项据资及准地本钱析提供参；设置算表控本钱出；配合好程材设款的算竣工结。5.固定资产管理对分司固资统登记建，期总备案；配合集团部务产定对分司有产展查工。6.税务管理根据部务理相制度制分司税筹划；负责公具体的税务业务办理，配集团总的税管工；规现有财务管理工作，防税务风险。7.审计管理配合集团部分司审工作；协助集团部施重风事件专审。8.财务印章和档案管理负责行鉴有印、银U等管，保资的负责分公司计案整、归档、借阅。9.财务信息管理负责务息统负责对分公司资产负债状、损益情况、费用支出现金流量变动情况等统计编相统报，并析，为管理决策提供依据；负责10.部门管理组织拟定部门工作方案与总结并按时提交；组织部门例会，对周期性工作进展总结与方案；负责辅导下属，关注工作状态及工作绩效，做出工作评价考核；负责本部门劳动纪律管理，对本部门员工招聘、转正、解聘提出建议；负责组织本部门人员业务培训、人才储藏和梯队建立；协调和其它部门的关系。11.其它工作负责定期向集团财务管理部反应本单位经济状况、资金状况、纳税状况；完成上级领导交办的其他工作。四、工作权限分类具体说明权限财务权1．根据财务管理情况对分公司经营的建议权。2．财务管理制度的拟定权，对现行财务管理制度执行情况的监视权，有权参与财务制度的建立和修改。3．对违反财务制度人员的处分权、建议权。4．对改良财务工作的建议权。5.根据财务制度对相关财务手续的审核权。人事权业务权禁忌1．制止违反财务制度和财务流程办理财务结算。2.制止玩忽职守，不履行审核、监视职责。3．制止泄漏公司XX。4．制止挪用公司资金。5．制止收受贿赂。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别30周岁及以上/无性别要求学历本科及以上学历专业财务、税务、会计、审计等相关专业职称/XX书会计从业XX、中级会计工作经历专业经历6年以上工作经历管理经历3年以上财务管理相关工作经历技能了解税务、会计等相关知识，掌握会计管理要点知识岗位知识具有扎实的财务处理及财务管理经历，熟悉会计准那么以及相关的财务、税务、审计法规、政策能力岗位能力素质团队领导〔四级〕；诚信正直〔四级〕；分析式思维〔四级〕六、职业规划职业开展开展方向财务管理部副经理可直接升迁的职位财务管理部副经理可横向转换的职位结算中心主管、税务主管、会计主管、预算主管可升迁至此的职位分公司会计七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征■正常工作出勤□偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它主办会计岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称主办会计岗位编号所属部门财务管理部岗位编制1人直接上级岗位分公司财务负责人下属围人数0人直接下级岗位二、工作概要主要负责会计核算、往来核对、税务申报、固定资产及低值易耗品的管理及盘点等，在分公司财务经理的领导下完成各项工作。三、主要职责工作职责职责分解1.会计核算审核出纳编制的记账凭证依据会计准那么编制非现金、银行类记账凭证负责编制资产负债表、利润表及各类台账每月依据银行存款日记账与银行对账单，编制银行余额调节表，对未达账项进展分析督导出纳做好资金盘点工作，定期与不定期的检查出纳现金与银行存款余额2.税务工作负责各类税金的计提，按时进展纳税申报负责发票的购置、开具与缴销3、往来款管理负责核对各往来账款发生额及余额，做到账实一致每月协助会计主管对与子公司的往来科目进展对账，并形成对账结论负责建立应收账款明细台账，并定期进展账龄分析，将分析结果提报分公司财务经理4.固定资产管理跟踪分公司资产的出入库、调拔与处置手续的办理依据资产各类单据，制定并更新分公司资产台账并与集团资产管理部门进展对接定期组织分公司资产盘点与清查工作，并形成盘点与清查报告5.其它配合与财务相关的各项工作完成上级领导交办的临时性工作四、工作沟通组织部沟通分公司各部门、集团公司财务部门组织外部沟通工商局、税务局、各银行、关联公司、供给商、业主、往来合作单位五、工作权限分类具体说明权限财务权1.对相关人员履行财务制度、财务手续的审核权、监视权。2.对违反财务制度报销的否决权。3.对改良财务工作的建议权。人事权业务权禁忌1．制止违反财务制度和财务流程办理财务结算。2.制止玩忽职守，不履行审核、监视职责。3．制止泄漏公司XX。4．制止挪用公司资金。5．制止收受贿赂。六、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别25周岁及以上/无性别要求学历专科及以上文化程度专业财务管理、会计或其它相关会计专业职称/XX书会计从业XX工作经历专业经历3年以上工作经历管理经历技能掌握会计、税务等相关知识，掌握会计管理要点知识岗位知识熟悉会计准那么以及相关的财务、税务、审计法规、政策，熟悉财务核算、往来等业务流程，具有较强的业务处理能力能力岗位能力素质团队合作〔三级〕；诚信正直〔四级〕；关注细节〔二级〕七、职业规划职业开展开展方向财务部负责人、财务总监可直接升迁的职位出纳可横向转换的职位主办会计、核算会计可升迁至此的职位八、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训九、工作条件工作时间特征■正常工作出勤□偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它本钱会计岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称本钱会计岗位编号所属部门财务管理部岗位编制1人直接上级岗位分公司财务负责人下属围人数0人直接下级岗位二、工作概要为了准确分公司本钱核算，依据会计准那么及相关规定，负责分公司各项本钱核算、分析、报表编制以及本钱核算资料收集、保管等，在部门负责人的领导下完成各项工作。三、主要职责工作职责职责分解1.本钱核算与分析负责审核出纳编制的记账凭证；负责登记分公司本钱相关的各类明细账；负责月度结算书的审核工作负责编制月度和季度的本钱报表，分析分公司本钱费用执行情况；负责月末核算分公司的本钱、费用，提供对分公司本钱、费用考核资料；负责编制分公司年度本钱报告，提出控制本钱、费用初步方案；负责汇总各部门提报的预算表，对各部门年度预算进展本钱核算与分析，对不合理本钱预算提出修改意见，上报部门负责人；负责监视各部门的预算执行情况，核算各部门的费用支出，根据分公司运营的实际情况，提出本钱控制方案并上报；负责对预算外的支出申请进展审查，并提交预算外开支的意见书，上报部门负责人。2.其它工作完成级导办其他工作四、工作权限分类具体说明权限财务权1.对相关人员履行财务制度、财务手续的审核权、监视权。2.对违反财务制度报销的否决权。3.对改良财务工作的建议权人事权业务权禁忌1．制止违反财务制度和财务流程办理财务结算。2.制止玩忽职守，不履行审核、监视职责。3．制止泄漏公司XX。4．制止挪用公司资金。5．制止收受贿赂。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别25周岁及以上/无性别要求学历外部：大专及以上学历；部：学历可适当放宽专业外部：财务管理、会计或其它相关会计专业；部：专业可适当放宽职称/XX书会计从业XX工作经历专业经历外部：3年及以上工作经历；部：1年及以上部工作经历管理经历技能掌握会计、税务等相关知识，掌握会计管理要点知识岗位知识熟悉会计准那么以及相关的财务、税务、审计法规、政策，熟悉财务核算、往来等业务流程，具有较强的业务处理能力能力岗位能力素质团队合作〔三级〕；诚信正直〔四级〕；关注细节〔二级〕六、职业规划职业开展开展方向财务部负责人、财务总监可直接升迁的职位出纳可横向转换的职位主办会计、核算会计可升迁至此的职位七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征■正常工作出勤□偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它出纳岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称出纳岗位编号所属部门财务管理部岗位编制1人直接上级岗位分公司财务负责人下属围人数0人直接下级岗位二、工作概要主要负责分公司现金、银行存款、票据传递等的管理，在分公司财务经理的领导下完成各项工作。三、主要职责工作职责职责分解1.资金收付负责根据公司财务管理制度，审核各类付款单据的合法性、准确性，及时、准确的完成资金的收付工作；及时对资金的收付索取相关的票据；负责程、工、类用支、发及销；负责分公司工程款的申请、对接、支付等工作；负责分公司资金使用情况统计。2.资金的保管负责提取、存送和保管现金，保证经营活动的正常进展准确完成清查现金和银行存款工作，保证账账相符、账实相符负责保管库存现金、各种有价证券、空白支票及法人章，定期进展点编?盘表?3.日常工作每日进展资金的盘点核对，并编制?资金日报表?，报财务负责人、资金管理主管；负责常票理建支票用账签支及各银票手续；及时完成回款支票的上交并跟踪款项的到账情况；每日负责各类收、付款单据整理工作；每日汇总当日凭证，及时将原始凭证传递给会计；负责银行对账单核对及加盖工作，对未对上的款项及时查明原因；负责公司法人章、制单银U等管，保资的。4.其它工作完成级导办其他工作.四、工作权限分类具体说明权限财务权人事权对违反财务制度人员的处分建议权业务权对相关人员履行财务制度、财务手续的审核权、监视权。禁忌1.制止违反财务制度、财务流程办理业务。2.制止公款私用。3.制止收受贿赂。4.制止泄漏公司XX。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别23周岁及以上/无性别要求学历专科及以上文化程度专业财务管理、会计或其它相关会计专业职称/XX书会计从业XX工作经历专业经历1年以上工作经历管理经历技能了解会计、税务等相关知识，掌握会计管理要点知识岗位知识熟悉会计法、税法及会计原理能力岗位能力素质团队合作〔三级〕；诚信正直〔四级〕；关注细节〔二级〕六、职业规划职业开展开展方向结算中心主管可直接升迁的职位结算中心主管可横向转换的职位银行专员可升迁至此的职位七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征■正常工作出勤□偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它沥青混凝土公司物机部岗位说明书物机部负责人岗位说明书编写日期：2017年月日一、根本资料岗位名称物机部负责人岗位编号所属部门物机部岗位编制1人直接上级岗位混凝土公司副总经理下属围人数1人直接下级岗位物机员二、工作概要为加强施工现场的物料管理工作，控制物料消耗，减少浪费，负责授权围施工物资和机械的采购、调配和保管，并采取有效措施控制物机本钱。三、主要职责工作职责职责分解1.供给商和价格管理组织有关人员对拌合站物资的价格、来源、供给、质量等方面进展实地调查与评价，组织建立合格供给商名册。组织物机员和相关使用人员对物资机械租赁的供给商进展评价实现对供给商的分级管理；组织建立物资采购、设备租赁等价格体系资料库，做好单价统计分析，为合同签订提供依据。2.物资机械采购、租赁管理根据拌合站提供的物资、机械设备需求和进场方案，审核物资采购方案、机械租赁方案和用款方案；根据拌合站提供的物资机械设备需求和进场方案在各拌合站之间进展物资、机械调配，保证按期供给；组织物资采购、机械租赁的招标、合同谈判，组织合同的会审和签订；检查物机员采购物资的进场检验、保管、发放、领用过程的规性；组织外租机械设备的调查评价和进场验收，以及外租设备的申请；3.物资机械使用管理负责机械设备的合理配置、调度、使用，做好机械设备的有效利用；组织材料物资盘点工作，查找材料盘点盈亏原因，并追究相应责任；协助对拌合站各类物资使用和储存等进展环境因素和危险源的识别，组织实施控制措施；审核各种材料物资报表、机械单机核算报表；催促外租机械设备的工时作业量和油料消耗进展统计进展分析，制定改善措施；催促按时上报各种材料物资报表、机械单机核算报表，检核材料消耗、机械作业效率、机械单位耗量等是否在控制围，制定材料、机械本钱控制方案；对剩余材料进展统一调配使用。监视自有机械设备的使用和维护保养，保证设备在生产过程中的使用性能；4.部门管理组织拟定部门工作方案与总结并按时提交；组织部门例会，对周期性工作进展总结与方案；负责辅导下属，关注工作状态及工作绩效，做出工作评价考核；负责本部门劳动纪律管理，对本部门员工招聘、转正、解聘提出建议；负责组织本部门人员业务培训、人才储藏和梯队建立；协调和其它部门的关系。5.其它完成领导交办的其它任务。四、工作权限分类具体说明权限财务权根据理度部门的财务费用审权。人事权本部门人员人事任免的建议权；对部门员工考核评价权。业务权对机械物资事项处理的建议权；授权围的工作审核权。禁忌1、制止纪为；受赂索金；3、切损司或损公利的为；4、制止忽守不责；露司公决议；漏司商。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别25岁及以上。学历大专及以上学历。专业外部：工程机械、物流管理、工程管理或相关专业；部：可适当放宽。职称/XX书不限。工作经历专业经历外部：3年及以上物资、机械相关工作经历；部：1年及以上物资、机械相关工作经历。管理经历外部：1年及以上物资、机械管理经历。部：可适当放宽。技能会使用办公软件、OA系统等。知识岗位知识掌握物流管理、采购、招投标、财务、机械使用管理等方面知识；具有机械设备和材料的专业知识和经历；了解工程施工行业相关知识。能力岗位能力素质敬业精神〔四级〕、专业性〔四级〕、本钱意识〔四级〕、分析能力〔四级〕、专业学习能力〔四级〕。六、职业规划职业开展开展方向中高层管理人员。可直接升迁的职位工程施工部经理、工程管理部副经理。可横向转换的职位工程施工部、工程管理部各科室负责人。可升迁至此的职位物机员等。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训物资管理、物流仓储、工程管理通用类培训平安知识技能八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它物机员岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称物机员岗位编号所属部门物机部岗位编制1人直接上级岗位物机部部长下属围人数无直接下级岗位无二、工作概要为加强施工现场的物料管理工作，严格领用料手续，负责授权围施工物资和机械的采购、调配和管理，统计和监控物机本钱。三、主要职责工作职责职责分解1.物资采购、保管和发放负责对拌合站物资的价格、来源、供给、质量等方面进展实地调查与评价，建立合格供给商名册。负责建立和完善物资采购、设备租赁等价格体系资料库，做好单价统计分析，为合同签订提供依据；根据经营管理部提供的物资需求方案，制定物资采购方案；根据经批准的物资采购方案，联系物资供给商进展初步洽谈，拟定采购合同，提交审批；根据经审批的合同，执行采购，组织对采购物料的进场检验，收集、保存物料检验结果，对不合格物料进展上报处理；负责物料保管、收发计量和限额领料，建立各类物资保管、领用台账，保证存储平安，发放准确；负责对物料进展盘点，分析盘点盈亏原因，保证帐物一致；负责编制、上报各种材料物资报表，协助制定材料本钱控制方案和本钱分析工作。2.设备采购、租赁和维护保养负责外租设备的调查评价和进场验收；负责自有机械设备的使用和保管，建立自有机械设备管理台账，做好机具财产保全工作；组织实施自有机械设备的维护保养方案，建立维修台账，保证机械设备在生产过程中的使用性能；负责统计自有和外租机械的油料消耗、作业工程量，保证原始数据的真实、准确，并在此根底上进展分析，及时反应作业效率低、油耗高等异常情况，协助相关部门完成本钱管控工作；组织机械操作及设备操作人员的技能培训；3.其它工作完成领导交办的其它任务。四、、工作权限分类具体说明权限财务权无。人事权无。业务权对改良工作的建议权。禁忌1．纪为；2．忽守；3．作沓懈；4．漏司。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别不限。学历外部：大专及以上学历。部：可适当放宽。专业外部：工程机械、物流管理、工程管理或相关专业。部：可适当放宽。职称/XX书不限。工作经历专业经历外部：2年及以上物资、机械相关工作经历。部：可适当放宽。管理经历不限技能会使用办公软件、OA系统等。知识岗位知识具有机械设备和材料的专业知识和经历；了解工程施工行业相关知识。能力岗位能力素质积极主动〔三级〕、责任心〔三级〕、学习领悟〔三级〕、信息收集〔三级〕、关注细节〔三级〕。六、职业规划职业开展开展方向管理岗位。可直接升迁的职位物机部部长。可横向转换的职位材料员、质检员、平安员、施工员等。可升迁至此的职位无。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训物资管理、物流仓储、工程管理通用类培训平安知识技能八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室□室外□噪音□有毒害□低温□其它危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它沥青混凝土公司试验室岗位说明书试验室主任岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称试验室主任岗位编号所属部门试验室岗位编制1人直接上级岗位混凝土公司副经理下属围人数直接下级岗位试验员二、工作概要为加强试验室的管理工作，效劳施工现场相关材料的检测试验，负责试验检测工作的组织实施和试验室的管理，试验仪器设备维护保养。三、主要职责工作职责职责分解1.试验检测管理依照施工验收规和质量评定标准，组织完成拌合站各种进场原材料和混合料的各项检测工作；为生产提供技术支持拌合生产前提供可行的配合比对不符合要求的混合料及时调整，整理、提供试验检测资料指导生产；审核试验检测数据，出具试验检测结果；负责外委试验检测工程的组织；检查、催促试验员规整理试验台账，确保试验资料的准确、完整。2.检测设备维护催促试验员做好各种检测设备、仪器和工具的清洁、维修保养工作；按期完成检测设备、仪器的标定工作；负责试验仪器、试验药品的申报采购。3.科室管理组织拟定本科室工作方案与总结并按时提交；组织科室例会，对周期性工作进展总结与方案；负责辅导下属，关注工作状态及工作绩效，做出工作评价考核；负责本科室劳动纪律管理，对本科室员工招聘、转正、解聘提出建议；负责组织本科室人员业务培训、人才储藏和梯队建立；协调和其它部门的关系。4.其它工作完成上级领导交办的其它工作。四、工作权限分类具体说明权限财务权根据理度部门的财务费用审权。人事权本部门人员人事任免的建议权；对部门员工考核评价权。业务权对机械物资事项处理的建议权；授权围的工作审核权。禁忌1、制止纪为；受赂索金；3、切损司或损公利的为；4、制止忽守不责；露司公决议；漏司商。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别25岁以上。学历外部：大专及以上学历。部：可适当放宽。专业外部：试验检测、道桥、工程管理、土木工程等或相关专业。部：可适当放宽。职称/XX书试验检测工程师证。工作经历专业经历外部：3年以上工程试验相关工作经历。部：1年以上工程试验相关工作经历。管理经历外部：1年以上工程试验相关管理经历。部：可适当放宽。技能会使用办公软件、OA系统等；熟练使用相关试验检测仪器设备。知识岗位知识具有较强的试验理论知识和较强的工程知识。能力岗位能力素质敬业精神〔四级〕、专业性〔四级〕、本钱意识〔四级〕、分析能力〔四级〕、专业学习能力〔四级〕。六、职业规划职业开展开展方向中高层管理人员。可直接升迁的职位混凝土公司副总经理。可横向转换的职位工程施工部试验室主任。可升迁至此的职位试验员。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训试验检测。通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室■室外□噪音□有毒害□低温□粉尘危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它试验员岗位说明书编写日期：2017年月日一、根本资料岗位名称试验室试验员岗位编号所属部门试验室岗位编制1人直接上级岗位试验室主任下属围人数无直接下级岗位无二、工作概要为抓好施工现场各种材料的测试和试验工作，依据试验检测标准、规，优质、高效完成相关试验检测工作，提供真实有效的原始记录和试验检测报告。三、主要职责工作职责职责分解1.试验检测依照施工验收规和质量评定标准，负责按规定取样和检测，做好试件〔样的保护、养护工作；负责检验进场原材料的各项指标，并做好检验记录；负责对每天生产的混合料进展各项指标的检测，并做好检验记录；负责拌合站的现场检测；负责外委试验检测工程的取送样、获取试验检测报告和登记台账。2.检测数据管理如实、完整记录试验检测数据，及时出具试验检测结果；按照试验管理规整理保管各类试验检测台帐确保试验资料的准确和完整。3.检测设备维护负责做好各种检测设备、仪器和工具的清洁、维修保养工作；协助完成检测设备、仪器的定期标定工作。4.其它工作完成上级领导交办的其它工作。四、工作权限分类具体说明权限财务权无。人事权无。业务权改良工作的建议权。禁忌1．纪为；2．忽守；3．作沓懈；4．漏司。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别不限。学历大专及以上学历。专业外部：试验检测、道桥、工程管理或土木工程相关专业。部：可适当放宽。职称/XX书试验员证。工作经历专业经历外部：2年及以上相关工作经历。部：1年及以上相关工作经历。管理经历不限。技能会使用办公软件、OA系统等；熟练使用相关试验检测仪器设备。知识岗位知识具有较强的试验理论知识和较强的工程知识。能力岗位能力素质积极主动〔三级〕、责任心〔三级〕、学习领悟〔三级〕、信息收集〔三级〕、关注细节〔三级〕。六、职业规划职业开展开展方向管理岗位。可直接升迁的职位试验室主任。可横向转换的职位资料员、施工员、技术员、质检员。可升迁至此的职位无。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训试验检测。通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境■室■室外□噪音□有毒害□低温□粉尘危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它沥青混凝土公司拌合站岗位说明书沥青拌合站站长岗位说明书编写日期：2017年月日一、根本资料岗位名称沥青拌合站站长岗位编号所属部门沥青拌合站岗位编制1人直接上级岗位混凝土公司副总经理下属围人数直接下级岗位操作工、维修工、保管员、过磅员二、工作概要为加强施工进度的控制，及时提供施工需要的拌合料，全面负责沥青拌合站生产平安和各项管理工作。三、主要职责工作职责职责分解1.生产管理负责制定材料采购方案协调物机部按方案完成材料的采购进场；负责制定调整拌合站生产方案保证拌合料及时足量供给，不因拌合料影响正常施工；监视拌合站原材料进场和拌合料出场的计量工作。2.质量管理监视拌合料生产，确保质量合格；负责处理拌合料的质量问题。3.本钱管理定期组织材料盘点，分析节超情况，控制材料本钱；负责生产本钱的核算、核查、反应和纠偏。4.平安文明生产管理监视、检查、催促站人员按平安操作规程生产；负责对拌合站员工进展平安教育培训，定期进展平安检查并做好平安检查记录；负责平安危险源的辨识、标识；建立拌合站的平安应急预案，并定期组织演练；组织对拌合站平安隐患的排查，参与对平安事故的处理；负责环保设施管理，落实防尘、降尘、除尘措施。5.设备管理负责拌合站设备的维护、保养，保证拌合站设备的完好率和生产效率；拟定突发机械故障应急处理预案，并能准确、及时的做出应对；负责拌合站5S管理；负责易损件、周期损坏件的储藏工作。6.科室管理组织拟定本科室工作方案与总结并按时提交；组织科室例会，对周期性工作进展总结与方案；负责辅导下属，关注工作状态及工作绩效，做出工作评价考核；负责本科室劳动纪律管理，对本科室员工招聘、转正、解聘提出建议；负责组织本科室人员业务培训、人才储藏和梯队建立；协调和其它部门的关系。7.其它工作完成上级领导交办的其它工作。四、、工作权限分类具体说明权限财务权无。人事权对本站人员人事任免建议权；对本站人员进展考核权。业务权对本站机械设备使用的决定权；对工程材料使用的决定权；改良本职工作的建议权。禁忌1、制止纪为；受赂索金；3、切损司或损公利的为；4、制止忽守不责；露司公决议；漏司商。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别30岁以上。学历大专及以上学历，特殊情况可放宽。专业外部：机械设备相关专业优先；部：可适当放宽。职称/XX书不限工作经历专业经历外部：3年以上拌合站相关工作经历；部：1年以上拌合站相关工作经历。管理经历外部：2年以上相关管理经历；部：1年以上相关管理经历。技能会使用办公软件、OA系统等。知识岗位知识具有拌合站生产设备及管理相关知识。能力岗位能力素质敬业精神〔四级〕、专业性〔四级〕、本钱意识〔四级〕、分析能力〔四级〕、专业学习能力〔四级〕。六、职业规划职业开展开展方向中高层管理人员。可直接升迁的职位混凝土公司副总经理。可横向转换的职位水稳拌合站站长。可升迁至此的职位拌合站操作工、维修工、保管员、过磅员。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤□偶尔加班■经常加班工作环境□室■室外■噪音□有毒害□低温□粉尘危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它操作工岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称沥青拌合站操作工岗位编号所属部门沥青拌合站岗位编制3人直接上级岗位沥青拌合站站长下属围人数无直接下级岗位无二、工作概要为加强施工现场的设备使用的平安管理，提高设备利用率，按照施工配合比进展拌合操作，协助对拌合设备进展维护保养，保证生产平安。三、主要职责工作职责职责分解1.拌合作业执行拌合站生产方案，按照施工配合比进展拌制,保质保量完成生产任务；配合试验室进展物料取样检验工作根据试验检测结果及时调整施工配合比，保证混合成品料质量。做好生产记录，保证记录准确、及时、完整。2.平安文明生产每日进展平安检查，发现平安隐患并上报；执行防尘、降尘、除尘措施，随时检查环保设施运行情况。3.设备管理协助做好拌合设备生产前、中、后的检查、保养；对每次设备运行数据进展记录并整理，及时上报拌合站负责人；树立本钱意识，做好生产前的准备，减少或防止设备空载运行的时间。4.其它工作完成上级领导交办的其它工作。四、工作权限分类具体说明权限财务权无。人事权无。业务权改良本职工作的建议权。禁忌1．纪为；2．忽守；3．作沓懈；4．漏司。五、任职资格工程标准职位要求根本条件年龄/性别20岁以上，男性优先。学历外部：高中及以上学历。部：可适当放宽。专业不限。职称/XX书拌合站设备运行相关培训。工作经历专业经历外部：2年以上相关工作经历。部：1年以上相关工作经历。管理经历不限。技能会熟练使用办公软件、OA系统等。知识岗位知识具有拌合站生产设备相关知识。能力岗位能力素质积极主动〔三级〕、责任心〔三级〕、学习领悟〔三级〕、信息收集〔三级〕、关注细节〔三级〕。六、职业规划职业开展开展方向拌合站管理人员。可直接升迁的职位拌合站站长。可横向转换的职位维修工、材料员。可升迁至此的职位无。七、培训课程培训课程管理类培训专业类培训通用类培训八、工作条件工作时间特征□正常工作出勤■偶尔加班□经常加班工作环境□室■室外□噪音□有毒害□低温□粉尘危险性■根本无危险□有危险□有职业病□其它维修工岗位说明书编写日期：2016年月日一、根本资料岗位名称维修工岗位编号所属部门拌合站岗位编制1人直接上级岗位拌合站站长下属围人数无直接下级岗位无二、工作概要为确保施工设备的正常运行，及时效劳施工现场，负责拌合站设备维修保养工作。三、主要职责工作职责职责分解1.设备维保熟练掌握拌合站设备性能负责按要求编制并执行拌合设备的维修保养方案并做好维修保养记录；负责生产过程