2023年企业生产总结报告生产经营工作报告(4篇)

2023年企业生产总结报告生产经营工作报告(4篇)企业生产总结报告生产经营工作报告篇一

一、工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故。

2、杜绝火灾事故。

3、杜绝爆炸事故。

4、杜绝交通事故。

5、杜绝食物中毒和重大传染病事故。

6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰。

7、安全隐患整改率达100%。

二、详细措施

安全工作重在防范，要把事故苗头毁灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。

1、加强宣传，让安全意识深入到广阔干部职工的心中。

1)组织领导员工进展相应的安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好员工安全培训记录。

2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进展安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

3)积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。

4)使员工能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施，将损害掌握在最小程度。

5)使员工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。

7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。

2、仔细学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。

1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，准时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增加公司员工安全生产意识及法律观念。

2)健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增加安全生产意识，加强安全生产治理;贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。

3)定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，沟通安全工作阅历，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查状况。

3、狠抓安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进展安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。

4)车辆及防护设施要准时保养维护，做好保养维护记录。

5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺当进展。

5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和治理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。

20_年下半年公司将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

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企业生产总结报告生产经营工作报告篇二

1.全年规划对公司安全治理人员进展1～2次关于法律法规、履职责任、安全治理、统筹业务、消防安全学问培训，以提高安全生产治理人员的履职力量、责任心、执行力和思想素养、职业道德的养成，有效地促进安全生产工作的稳步开展。

2.进一步拓宽授课人员安全生产治理的学问面，不断更新加强公司对驾驶员安全意识、危急因素辨识、事故抢救常识及救援、驾驶技能、思想素养、职业道德的安全教育培训工作。每月两期，每期3天，全年24期。并依据培训工作的需要，深入到分公司开展培训。

3.持续深入开展对员工、驾驶员风险意识和职业道德的教育工作，特殊是对新聘员工的“三级”安全培训教育和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关，切实做到培训合格率、持证上岗率达100%，使员工、驾驶员做到知法守法，遵守安全生产规章制度和操作规程，是保障安全生产的最有效手段。各单位组织驾驶员学习每月不得少于4次，驾驶员参与安全学习每月不得少于1次;事故分析、员工教育、安全例会每月不得少于1次，以强化危害、危急因素的辨识力量，进一步提高遵守安全生产法律法规的自觉性。

(六)积极推动科技创新，各单位要通过qc小组等活动，应用科学技术手段和新的安全生产工艺流程，加强安全生产治理，与时俱进，为公司科学进展、安全进展供应有力保障。做好安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度的落实，各单位要从营收或多经中提取肯定的安全生产经费，以保证安全生产工作的投入，各运输分公司每月要准时提取gps使用费，并向公司汇解。公司规划全年安全生产投入100余万元，用于客运站安检设施，gps安装使用费，对员工的教育培训，安全生产设施购置，安全生产事故应急救援物资、设备、器材的配置,安全宣传及相关安全活动等经费开支。

(七)切实抓好消防、治安、维稳工作，做好应对突发大事的防范。落实消防、治安、维稳安全责任制，加强公共聚拢场所消防、治安安全，加强生产作业场所、生活区域、出租房防火、治安、维稳安全工作，加强重点区域监控、巡查值守工作。

(八)客货运输是安全生产工作的重中之重。因此，各客货运输单位一是要仔细抓好根底治理工作，不断加强对安全生产规律的熟悉，不断地强化安全责任，把安全治理工作建立在科学、系统、标准化治理的根底上，积极主动查找解决生产过程中存在问题的方法，确保各项安全生产措施制度得以贯彻落实。二是要强化机务、调度、安全一体化治理，技术上切实抓好车辆二级维护及隐患排查治理;静态上加强驾驶员安全信息系统和驾驶员资质证照档案的治理;动态上加强车辆gps监控系统跟踪检查和车辆运行动态的路检路查，有效防控驾驶员“三超”和疲惫、酒后驾驶行为;业务上加强与相关单位及客运站的沟通和联系，做好车队派班、客运站报班驾驶员资质证照、车辆例保检查;同时，对客运车辆还要加强加班、包车，夜班车运行、农村客运班线及微型车辆运输的治理，掌握驾驶员加班、包车的频次;对有毒化学物品运输要实行调度当趟启运前及运输完成后的报备制度，并对运输过程跟踪治理，确保车辆运行的安全。三是仔细做好安全统筹、交强险投统(保)的宣传工作，提高效劳质量，全面提高风险防范意识，加强对到期投统、投保交强险车辆的清理，防止脱统(保)、漏统(保)，确保营运客货、非营运车辆参统及投保交强险率达100%。四是做好乘意险的销售工作，并按规定准时向公司汇解统筹、保险的相关费用。

(九)客运站要根据“三关一监视”、“三不进站、五不出站”的要求，坚持“以人为本、温馨效劳”理念和“三优、三化”标准，严格做好驾驶员调派、报班酒精含量检测治理和各项效劳工作。切实加强旅客行包“三违”物品的安检，防止旅客携带危急品进站乘车;对客流顶峰要有应急预备，提前做好客运站场秩序的疏导工作，做到派班发车井然有序，客不待车、站不压客，维护良好的运输市场秩序。加强公共安全巡查和治安、防火防爆检查工作，确保人员密集场所的公共安全。切实加强公共卫生安全治理，抓好公共卫生防疫长效机制建立，加强人畜禽等高传染性疾病、特殊是流行病的防疫工作。

(十)工贸生产单位要严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强生产作业现场担心全因素、火灾隐患、操作规程的自检自查及隐患排查工作，并对发觉的隐患准时实行整改措施。

1.各单位修理厂，要严格执行车辆修理过程中的“三检”制度，坚持车辆二级维护、例保检查和车辆抽检制度的落实，为营运车辆供应安全、牢靠的技术保障;对临时报修的车辆，特殊是报修制动、转向等安全部件的，车辆修复后，必需由检验员签字，通过例检合格的方能放行;对报班检验不合格、有故障的车辆，必需按返修制度在车辆修复合格，履行相关手续前方能放行。

2.检测中心、例检站，要仔细落实车辆检验制度，仔细履行检测工作职责，严格检测规定，把好车辆检测关。相关资料必需妥当保存，确保追溯性。

3.加强厂内机动车、吊车、鸿达公司销售车辆的治理，移动或使用车辆，必需配备专职驾驶员(试车员)并经过培训考核，取得公司核发的“上岗证”。未经单位领导同意不得私自驾车从事与生产无关的活动。

4.万康气体公司及各汽车修理厂要加强对特种设施设备的监视治理，做好安全标识，对起重(吊)设备、高空和野外施救作业、液氧储存罐及充装设备等要重点监管，作业人员必需持证上岗，做到专业操作。

5.房产物业分公司要切实加强建筑安全治理，全面落实建筑安全责任制;强化对施工队伍的安全治理和安全培训;要严格施工人员的资质治理;对施工工程工程实行“三同时”治理。各单位，应加强对各类新、改、扩建工程工程的治理，对各类承包工程工程，作好治理方案。

6.交通医院、博爱幼儿园要做好防火、防盗工作。交通医院要严格根据相关法规要求做好公共卫生安全，杜绝医疗事故发生;博爱幼儿园要做好幼儿的监护工作，避开意外损害大事的发生;接送幼儿的车辆必需经公安车管部门审验合格，符合交通行业机动车辆检验技术标准，确保行车安全，严禁超员。博爱幼儿园、以各单位名誉承包出去的餐厅，金孔雀客运有限公司等运输单位对途中旅客的配餐，要加强食品卫生安全检测，确保食品卫生安全。

企业生产工作报告5企业生产总结报告生产经营工作报告篇三

20_年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下，通过全厂员工的共同努力，较好的完成了公司下达的生产任务和经营承包指标。为总结阅历，找出差距，搞好明年工作，现总结汇报如下：

一、各项指标完成状况如下：

1、生产任务完成状况：1-12月编织袋实际完成1500万条，内袋实际完成700万条。

2、内部销售收入1-12月完成700万元。

3、利润1-12月完成300万元。

二、几点思路和作法：

我厂全年以抓好安全生产、提高产品质量、降低经营本钱为重点，组织生产治理工作。年初，我们依据与集团公司签订的生产经营承包指标，结合我单位实际，领导班子作了仔细的分析讨论，制定了相应的内部考核方法和措施。熟悉到：第一、必需深挖内部潜力，搞好设备维护、节能降耗等工作，才能完成利润指标。其次、为适应市场竞争的需求，必需确保能生产多规格、高品质的包装袋，确保市场份额。第三、进一步转换员工观念，工效挂钩、奖惩兑现，加大安排制度的改革。第四、提高员工队伍整体素养，强化文化、业务技能培训工作。第五、加强对劳务工队伍的治理和政治思想教育工作，更多经典尽在稳定劳务工队伍，确保生产秩序的标准有序。

三、强化生产经营治理根底工作，建立完善各项考核治理制度，为推动我厂的深化改革夯实根底。

1、提高产品质量，维护企业形象。目前化肥市场竞争日趋剧烈，各化肥厂家为确保销量、占据市场都更加注意内外质量，为维护公司形象，我们把质量治理工作作为今年工作的重点，在公司职能部门的支持协作下我们准时收集用户意见，积极适应市场要求调整包装袋颜色、规格，确保用户需求。在员工中坚固树立“质量是企业生命”的意识，加强对各生产工序的治理、考核和监视。厂部要求各生产工段切实加强“三检制”层层把关，特殊是今年对外生产出口袋任务较重，工艺规格变动频繁，在易出质量事故的生产环节，7月至11月厂部屡次召开“质量专题会”，会上要求操作人员对提高外包装袋的质量，确保版面清楚，杜绝质量事故作出承诺，厂部把产品质量与员工个人经济效益挂钩，有效确保产品质量。使我厂产品合格率到达98%以上。

2、落实安全生产工作，强化安全法律意识。在生产中我们始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则。年初，厂部与各工段签订了《安全责任书》，明确了工段责任区和目标治理，使厂部对各工段的安全生产、设备治理、清洁文明的考核权责明确、层层落实。我们准时把集团公司安全会议的精神传到达每位员工，为增加员工的安全责任心和自觉性，我们坚持做好安全教育培训工作，对新入厂和分流来的员工准时进展“三级安全教育”。厂部每月组织两次安全卫生大检查，班组每周组织一次安全学习，并仔细作好台帐记录。厂部还利用办黑板报专刊、张贴标语和版画、组织员工投写安全稿件等形式，宣传《安全生产法》的内容，贯彻“安全生产月”的精神，准时消退生产区域内的安全隐患，切实将安全工作落到实处，全年未发生安全事故。

3、加强设备维护治理，积极开展修旧利废工作，切实降低生产本钱。一年来，我们依据工艺、设备运行状况，每月制定设备维护检修规划，准时对设备进展维护保养，让设备始终保持良好的运行状态。厂部鼓舞各生产工段积极开展增收节支活动，对各类物资和备品备件的领用，特殊是对各类低值易耗件的领用和发放都必需经过严格的审批，杜绝了不合理的铺张。我厂今年节省聚丙烯原料20_多吨，价值16万元，回收修复旧轴承6000多个，圆织机主减速器输入轴28根，圆织机主轴3根，圆织机按钮500个，制袋机离合器3台，皮带轮42根，节省开支10多万元，对圆织机的润滑油在不影响质量、产量的前提下，进展了削减用量的摸索，从以前的每天用25kg削减到每3天用25kg，使生产本钱得到较好的掌握。

四、积极推动改制，做好员工思想观念转换工作。

为协作和推动我厂的改制工作，20_年3月16日我厂新的《劳开工资试行方案》经职代会争论通过，正式实施。新方案通过对竞争上岗、工资计发方法、绩效考核等方面细则的重新修定，将员工的工作绩效与本人切身利益挂钩，极大的触动和转变了员工的思想观念。11月22日党支部在治理会议上要求各生产工段强化治理，落实考核细则，拿出详细方案，做好改制前期的推动工作。20_年随着公司很多相邻单位的改制，员工的思想比拟活泼，我们准时将公司改革的各项方针政策作宣传，要求员工对马上到来的改制要有充分的思想预备和心理承受力量，党支部通过党员组织生活会的学习和绽开争论等形式，引导大家主动转换“规划经济”下的思想观念，适应改制的需要。对个别有思想心情的员工支部还找其单独谈话，沟通和沟通思想。在生产中注意发挥党员、团员先锋榜样作用。经过屡次急躁细致的宣传和发动工作，目前，我厂员工的观念有很大转变，对厂部深化改革的举措都表示积极参加和支持，增加了企业的分散力和向心力。

五、标准和加强劳务用工治理，稳定劳务工队伍。

20_年1月我厂在公司相关部门的支持下已经妥当解决了劳务工的养老保险问题，顺当完成了87名劳务工的整体转移工作。在根据公司要求采纳劳务输入用工后，工作中我们准时与输出单位纳溪区三建司协调和联系，严格根据《劳动用工合同》搞好劳务工治理工作，20_年9月我厂组织了为患重病操作工王芳募捐的活动，关怀、了解劳务工的思想动态，稳定了劳务工队伍，有效地确保生产秩序的正常运行。

随着集团公司改制的推动，我厂改制在即，明年除了积极协作改革改制等相关工作外，还应做好以下几方面工作：

1、强化内部治理，以改制为契机，进一步推动我厂的深化改革，抓好安全、优质、高产、低耗等工作，调整生产流程和布局，确保产品质量，积极开拓社会市场，更多经典尽在拓展市场空间。

2、依据企业改制后的性质和实际状况，制定出适合企业生产特点的劳动用工制度和劳资安排方案，建立健全各项治理制度。积极推动制度创新、治理创新。

3、稳定员工队伍，做好员工思想政治工作，加强对劳务工的治理。增加对员工竞争意识、危机意识的引导和教育，确保改制的顺当实施和进展。

4、加强对员工业务技能素养的培训，建立长期的培训考核制度。还应增加对年轻骨干队伍及治理人员的培育、熬炼，提高员工队伍整体素养。

企业生产工作报告4企业生产总结报告生产经营工作报告篇四

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、根本顺当的”完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的缺乏：

一、生产现场治理方面

各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场治理，强化惩罚措施，详细安排专人进展监视检查。

二、人员治理方面

由于生产部大局部员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产治理人员在详细治理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从治理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划，对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析，对消失问题的职工进展有针对性的培训教育，继而进展系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。

三、设备、模具治理方面

公司自__年以来，新购设备较多，特殊是__年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子掌握技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有局部操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能准时发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有局部模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的帮助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法)，准时分析设备模具消失的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改良，使企业的固定资产治理更加成熟，趋向正规。

四、帮助用品、物料消耗及生产本钱的掌握方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进展考核，消失了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;由于没有对二级品及帮助用品做到定置治理，换材质换规格的清场意识不够强，造成局部二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的铺张现象，应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员开头，对生产班组领用的帮助用品指定区域、安排专人协同现场治理和仓储部门，遵循相关实施方法并加大执行力度，对违反规定的人员进展相应经济惩罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必需遵守该环节所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、准时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避开消失治理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和仆人翁精神，渐