职教城道路监理大纲

本文格式为Word版，下载可任意编辑——职教城道路监理大纲工程名称：****职教城交通运输驾驶实训道路及广场工程监理

监理大纲

审批人：

审核人：

编制时间：2022年5月24日编制单位：******建设监理有限责任公司

目录

第一章工程概况

一、工程概况

二、实施难点及监理工作重点

其次章工程工程建设监理范围、目标、工作内容及依据

一、监理工作范围

二、监理工作内容

三、监理工作目标

四、监理工作依据

第三章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责及监理工作程序

一、监理组织形式

二、监理机构人员配备计划

三、工程监理机构人员岗位职责

四、监理工作程序

（一）单位工程质量监理工作程序

（二）工程材料、构配件设备质量操纵程序

（三）隐蔽工程、检验批、分项工程质量操纵程序

（四）装修工程质量监理工作程序

（五）建筑工程设备进场监理工作程序

（六）设备安装工程质量监控程序

（七）工程质量事故处理程序

（八）工程进度操纵工作程序

（九）中间支付操纵工作程序

（十）工程量变更操纵程序

（十一）施工安全操纵流程

（十二）工程竣工初步验收流程

（十三）工程保修阶段监理工作程序

第四章工程质量操纵

一、工程质量总目标、分解目标及其操纵要点

(一)质量操纵总目标

（二）质量目标分解

（三）对分解目标操纵措施

（四）见证点与中止点的设置（施工质量操纵点的设置）（五）施工质量监理操纵要点

二、工程质量操纵的履约承诺

三、工程质量操纵要素

四、工程质量的事前操纵

五、工程质量的事中操纵

六、工程质量的事后操纵

七、工程质量的事故处理程序

八、工程质量操纵手段

九、施工质量通病及预控措施

第五章工程进度操纵

一、工程进度监理总目标

二、工程进度操纵的履约承诺

三、事前进度操纵

四、事中进度操纵

五、事后进度操纵

六、进度操纵手段

第六章安全生产管理的监理工作与措施

一、安全生产及文明施工管理目标

二、安全生产及文明施工监理的履约承诺

三、监理安全生产及文明施工措施

四、工程监理机构安全生产管理制度

五、监理人员安全管理职责

六、环境保护措施

七、突发事件及施工安全事故监理应急预案第七章工程造价操纵

一、工程计量

二、工程变更

三、工程资料

四、工程索赔

五、造价操纵工作手段

六、技术措施

七、经济措施

第八章监理档案及合同管理

一、档案管理的任务及分类

二、档案资料管理措施

三、监理资料的提供

四、合同管理

（一）合同前期服务内容

（二）合同管理操纵要点

第九章监理组织协调及合理化建议

一、协调管理原则

二、协调管理工作方法

三、协调管理工作要点

四、协调管理措施

五、针对本工程提出的合理化建议

第十章拟投入本工程的检测设备、办公设备及监理平行检验方案

一、拟投入本工程的检测设备及办公设备

二、监理平行检验方案

第十一章监理工作制度及廉洁自律措施

一、监理工作制度

二、监理工作考核与廉洁自律措施

第十二章工程计量支付

一、关于计量支付

（一）工程计量依据

（二）工程计量的原则

（三）工程量清单的管理

（四）新增工程工程的单价确定

第一章工程概况

一、工程概况

1.工程名称：*****职教城交通运输驾驶实训道路及广场工程监理。

2.工程的建设地点：*****市区。

3.招标（业主）人：******城市建设管理局。

4.招标工程概况：

（1）工程概述：******职教城交通运输驾驶实训道路及广场工程，新建沥青混凝土道路及广场面积4.7万平方米，沿石2915米，新建排水管2506米，检查井78座，新建照明灯具115基,最大管径DN1000。

5.工期要求：2022年6月5日开工至2022年7月19日竣工，

计划工期45天。

6.工程总投资：866万元

二、工程特点、难点及监理工作重点

（一）从招标文件中我们得知：认为本工程监理工作有以下几个难点和重点：

1、要求施工组织总设计编制上、合理组织施工流水、安排施工顺序及工期总体计划安排是本工程监理进度操纵的难点和重点。

2、施工工期紧，保证施工的进度和质量是本工程监理工作难点和重点。

3、现场安全文明施工操纵是本工程监理工作的难点和重点，施工总平面布置、车辆进场、场内硬地化等是监理工作的重点。

4、由于本工程是施工阶段全过程监理，工程施工涉及队伍多，专业

多、分包多，造成合同管理，信息管理、监理人员专业配置及协调量大是本工程监理工作的难点和重点。

基于以上分析的监理工作难点和重点，我们将主要采取对策和针对措施：

（二）主要监理对策

1、选派精兵强将，组建精干高效的工程监理班子；

2、协助业主精选高素质的施工队伍及其它承包分包商。

3、充分发挥监理在技术阅历上的优势；

4、加强技术监理，实施样板引路、科学施工；

5、加强材料报验，确保使用在工程上的各种材料符合要求；

6、加强对承包协调管理，确保各分项分部工程质量一次验收合格；

7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性；

（三）采取的监理措施：

1、在进度操纵监理中：

(1)要协助业主编制本工程合理的工期总体建设进度安排；

(2)要认真审核施工单位提交的施工总进度计划特别是抓住施工动态的变化状况，做好月进度计划的调整工作；

(3)通过调查分析比较着力找出影响本工程进度的不利因素和主要环节，科学安排好施工时间，重点抓好关健线路的工程工程。

(4)在认真了解施工单位的施工履约能力外，要对当地的不可抗拒因素（台风、暴雨、停水、停电等）也要做好充分的调查研究分析及预见，调配好不利施工日与施工日的紧上紧下关系，减少工期延误和窝

工现象；

(5)要加强各阶段、各分部、各专业施工计划的分解、细化的衔接，充分与各施工单位加强进度计划的严肃性和贯彻落实，通过会议、监理协调，建设单位支持，及时督促施工单位通过目标实行动态管理工程。

2、在质量操纵监理中：

(1)抓住混凝土浇灌工程等工程施工难点重点的监控，施工前认真编制监理细则，审核其施工方案，加强全过程检查并记录施工状况，全过程实施监理旁站。

（2）要加强监理技术及验收标准的监理，监理工程部配备专业齐全的技术指导书籍和相应的检测仪器，所有工序和材料进出场务必按相关监理程序进行验收，认真记录施工过程和状况，对于质量偏差的要下达监理通知单要求施工单位限期改正。

（3）采取预控措施对常见的质量通病进行有效的预控。

3、驻现场监理组织中确定专人负责安全监理工作

4、在投资操纵监理中：

（1）重点对施工图纸审核，认真做好会审工作，减少工程变更。

其次章工程工程建设监理工作范围、内容、目标及依据

一、监理工作的范围

在施工阶段对施工过程中的质量、进度、投资操纵，并履行建设工程安全生产管理法定职责，对安全生产监视管理、对合同、信息进

行管理，对工程建设各方的关系进行协调等。

二、监理工作的内容：

1、检查开工前的各项施工准备工作。

2、收到工程完整的设计文件后编制监理规划，根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；

3、熟悉工程设计文件，并加入由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；

4、加入由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或加入专题会议；

5、审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；

6、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

7、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备状况；

8、审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；

9、检查施工承包人的试验室；

10、审核施工分包人资质条件；

11、查验施工承包人的施工测量放线成果；

12、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；

13、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取

样方式进行抽检；

14、审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；

15、在巡查、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报建设单位；

16、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；

17、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；

18、验收隐蔽工程、分部分项工程；

19、审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；

20、审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；

21、加入工程竣工验收，签署竣工验收看法；

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