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文档简介
某公司宣传工作总结2012年,金化公司宣传战线在公司党政领导下,坚持“以科学的理论武装人,以正确的舆论指引人,以崇高的精神塑造人,以优异的作品激励人”,牢牢环绕生产经营中心,贯彻“安全为基、搬家为重、文化引领”的总要求,突出宣传主题,推动文化重塑,引领团队精神,以局势任务教育为开篇,紧扣主线,弘扬正气,将“有激情、在状态、强本事、敢担当”的要求贯串一直,保证了全司干部职工精神状态的奋斗向上,创造了和睦稳重保目标、激情爆发克难关的整体气氛,为顺利达成整年各项目标任务,实现收益目标保驾护航。整年主要展开了以下工作:一、以局势任务教育为初步,全面贯彻落实公司“三会”精神2012年年初,公司宣传思想战线依据党政要求,环绕今年计划目标,上下联动,以贯彻公司“三会”精神为核心,集中宣传落实金沙“科技创效、文化推动”的工作要乞降公司“搬家建厂、文化重塑”的工作主题,全面掀起局势任务教育高潮,使各单位广大干部职工思想高度一致到公司党政的工作思路上来,为生产经营工作顺利开局确定优异认识基础。二、以学习领悟董事会精神为动力,坚定走科学连续安全稳健发展道路的信心和信心今年四月,金化公司董事会会成功召开,会议赞同了金化公司经理班子提出的“搬家建厂”的雄伟目标,激励人心,催人奋进。牢牢环绕董事会确定的战略目标、目标政策,公司党政第一时间组织传达学习,联合金化实质,掀起领悟践行其精神实质的高潮。进而以学习宣传董事会精神为动力,进一步解放思想、理清思路,立足公司实质,在贯彻落实董事会精神中、更为坚定走科学连续安全稳重发展道路,稳固12000吨生计平台,实现工信部227号文规定的第三期目标的信心和信心。三、以彰显党委新班子、新思路、新格局为龙头,弘扬“有激情、在状态、强本事、敢担当”的团队精神主流月尾,金沙公司党委从改良构造、充分力量、提高协力出发,对公司党委班子构造进行了重要调整。新党委班子组建后,依据上司党政领导要求,在稳固上年生产经营成就,步步为营,深入落实工作会的各项举措要求基础上,走基层,转作风,深入调研,深刻反省团队建设中存在的主要矛盾和问题,以公司展开的“超更加展前锋行动”为契机,狠抓干队伍伍、狠抓团队建设,以点燃团队激情,提振金化精神为打破口,以活动为载体,拉开金化精神再造、文化重塑的新征程。适应金化团队打造的这一新局势、新任务、新要求,全司宣传战线以彰显公司党委新班子、新思路、新格局为龙头,舆论开道,建立正气,全面激发和弘扬“有激情、在状态、强本事、敢担当”的团队精神主流,为一致干部职工思想、凝集团队共鸣,创造了强有力的整体气氛。四、聚焦凝心聚力“十大工程”,服务生产经营全局今年要点做好凝心聚力的十大工程。即:办妥一张报(《金化视线》)、成立一块文化宣传栏(公司、厂区文化宣传栏)、拟订一本公司文化手册(《昆明金沙人化工有限责任公司公司文化手册》)、建树一批先进集体及个人(先进单位、部室,党员前锋工程、党员前锋岗、劳动典范、十佳青年)、传唱一首歌(金化之歌)、建好一系列文体社团(公司职工合唱团、拍照、体协等)、实行一行动(关爱职工行动)、展开一次师带徒活动(青年职工的培育)、策划一部公司宣传片(《敢为人先的金化人》)、策划一台“超更加展的建设者”文艺晚会。凝心聚力“十大工程”是公司2012年党委工作的要点,是破解公司党委目前发展瓶颈和连续发展阻碍的一大利器。一年来,宣传部门聚焦“十大工程”,将之作为宣传思想工作密切切合公司中心,服务生产经营的一条主线,以公司安全生产经营和“整体搬家”建厂项目为龙头,创刊“金化视线”和宣传栏,汇聚全司宣传资源,实时反应党政动向,全面显现工作成就。2012年,公司职工在《金沙矿业》投稿累计80多篇,在《金化视线》投稿累计100多篇。从2012年4月份起,党群工作部共第一版了《金化视线》内部报刊8期,宣传橱窗8期,内容包含董事会、工作会精神、公司党政大政目标、安全生产、环保、质量、经营和“整体搬家建厂”项目等。经过《金化视线》和宣传橱窗的宣传活动,一方面加强了职工对公司加速发展的认识和信心,激励了职工劲头;另一方面也加深了社会各界对公司品牌的印象。以“
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