2023年锌锭行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

锌锭行业报告/庞文报告PAGEPAGE26锌锭行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、锌锭产业未来发展前景 4(一)、我国锌锭行业市场规模前景预测 4(二)、锌锭进入大规模推广应用阶 4(三)、中国锌锭行业的市场增长点 4(四)、细分锌锭产品将具有最大优势 5(五)、锌锭行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、锌锭人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、锌锭行业发展需要突破创新瓶颈 7二、2023-2028年锌锭企业市场突破具体策略 8(一)、密切关注竞争对手的策略，提高锌锭产品在行业内的竞争力 8(二)、使用锌锭行业市场渗透策略，不断开发新客户 8(三)、实施锌锭行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 8(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 9(五)、实施线上线下融合，深化锌锭行业国内外市场拓展 9(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 9三、锌锭企业战略目标 10四、锌锭业发展模式分析 10(一)、锌锭地域有明显差异 10五、锌锭行业政策背景 11(一)、政策将会持续利好锌锭行业发展 11(二)、锌锭行业政策体系日趋完善 11(三)、锌锭行业一级市场火热,国内专利不断攀升 12(四)、宏观经济背景下锌锭行业的定位 12六、锌锭行业存在的问题分析 13(一)、基础工作薄弱 13(二)、地方认识不足,激励作用有限 13(三)、产业结构调整进展缓慢 14(四)、技术相对落后 14(五)、隐私安全问题 14(六)、与用户的互动需不断增强 15(七)、管理效率低 15(八)、盈利点单一 16(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 17(十)、法律风险 17(十一)、供给不足,产业化程度较低 17(十二)、人才问题 17(十三)、产品质量问题 18七、关于“十四五”锌锭业发展战略规划的建议 18(一)、锌锭业“十四五”战略规划简介 181、锌锭业的社会化 192、大规模的锌锭业 19(二)、“十四五”期间锌锭业的市场应用方向 19(三)、十四五”期间锌锭业的发展重点 20八、锌锭产业投资分析 21(一)、中国锌锭技术投资趋势分析 21(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 21(三)、中国锌锭行业投资风险 22(四)、中国锌锭行业投资收益 22九、关于未来5-10年锌锭业发展机遇与挑战的建议 23(一)、2023-2028年锌锭业发展趋势展望 23(二)、2023-2028年锌锭业宏观政策指导的机遇 23(三)、2023-2028年锌锭业产业结构调整的机遇 24(四)、2023-2028年锌锭业面临的挑战与对策 24

概述近年来，锌锭行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了锌锭的应用场景。一方面，进一步提升锌锭产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，锌锭技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了锌锭应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，锌锭行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到锌锭公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年锌锭行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉锌锭行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、锌锭产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。锌锭技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，锌锭的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国锌锭行业市场规模前景预测锌锭技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对锌锭的应用需求也会增加。(二)、锌锭进入大规模推广应用阶中国锌锭技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的锌锭已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用锌锭的时代已经到来。(三)、中国锌锭行业的市场增长点据不完全统计，锌锭行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个锌锭市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的锌锭行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分锌锭产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括锌锭管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与锌锭相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、锌锭行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对锌锭的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。锌锭电子商务将迅速发展。业界建立了锌锭质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测锌锭质量和重要安全指标，实现锌锭监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持锌锭产业与互联网等产业的融合与发展，丰富锌锭产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，锌锭产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是锌锭行业与相关产业整合发展的案例，是锌锭产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生锌锭行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进锌锭产业的发展。以前，锌锭利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持锌锭行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进锌锭行业的发展中发挥巨大作用，并使锌锭行业得以找到新的利润点。建立新的锌锭产业发展盈利模式和发展模式。(六)、锌锭人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进锌锭相关专业锌锭体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大锌锭专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区锌锭从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的锌锭团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是锌锭行业发展的基础。目前，人才已成为制约锌锭行业发展的重要因素。如何解决锌锭专业人士的问题，不仅需要改进高校的锌锭。建立专业人才的锌锭体系，建立满足市场需求的锌锭专业，正确定位锌锭专业人才，还需要建立锌锭专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的锌锭专业人才的锌锭体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际锌锭产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的锌锭技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的锌锭人才培训体系合作，并初步打算引进国外锌锭技术人才培训是快速建立中国锌锭人才培训体系的重要途径。(七)、锌锭行业发展需要突破创新瓶颈锌锭的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对锌锭的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，锌锭需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、2023-2028年锌锭企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高锌锭产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高锌锭行业产品的竞争力，尽量缩小与锌锭行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用锌锭行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的锌锭行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施锌锭行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注锌锭行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从锌锭行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将锌锭行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化锌锭行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议锌锭行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。锌锭公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让锌锭企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于锌锭行业公司确定公司的竞争地位。三、锌锭企业战略目标锌锭公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有锌锭品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设锌锭直销店、店铺。四、锌锭业发展模式分析(一)、锌锭地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，锌锭企业的区域分布也不同。传统锌锭企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、锌锭行业政策背景(一)、政策将会持续利好锌锭行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+锌锭，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信锌锭行业的前景广阔。(二)、锌锭行业政策体系日趋完善近年来，国内锌锭产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与锌锭密切相关的三项政策文件，为锌锭的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关锌锭管理的文件，这些文件在锌锭行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对锌锭业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《锌锭发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展锌锭的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、锌锭行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，锌锭主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在锌锭领域的投资，国内锌锭技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的锌锭公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内锌锭市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下锌锭行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、锌锭行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱锌锭相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,锌锭管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对锌锭的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与锌锭的关系,锌锭工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于锌锭的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对锌锭主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的锌锭行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内锌锭行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如锌锭设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解锌锭产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,锌锭行业个层面技术将会不断成熟,攻击锌锭产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴锌锭行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着锌锭行业技术的大量投产使用,锌锭数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展锌锭行业服务领域和内容,促进锌锭行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。锌锭行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的锌锭行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了锌锭行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。锌锭行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的锌锭行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。锌锭行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到锌锭本质上是行业宏观服务汇聚,围绕锌锭行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的锌锭行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与锌锭行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致锌锭行业的建设难以持续。(十)、法律风险锌锭行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使锌锭行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国锌锭实现信息化过程中,既懂IT、又懂锌锭以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便锌锭有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是锌锭行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,锌锭行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、关于“十四五”锌锭业发展战略规划的建议(一)、锌锭业“十四五”战略规划简介根据《锌锭业发展“十四五”规划》的部署，我国锌锭业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大锌锭行业企业的知名度。随着锌锭业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，锌锭业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、锌锭业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了锌锭业的社会化建设。目前，我国锌锭业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与锌锭行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破锌锭业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的锌锭业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了锌锭业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，锌锭业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的锌锭业从锌锭业的发展时期来看，锌锭业的市场发展程度决定了锌锭业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，锌锭业管理的社会化是其规模化的保障。随着锌锭业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，锌锭业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间锌锭业的市场应用方向“十四五”期间，我国锌锭业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国锌锭行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国锌锭行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的锌锭行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国锌锭业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内锌锭行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的锌锭企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内锌锭企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国锌锭行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领锌锭行业的市场。(三)、十四五”期间锌锭业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前锌锭市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内锌锭行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内锌锭企业要发展壮大，这就要求锌锭企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、锌锭产业投资分析(一)、中国锌锭技术投资趋势分析根据近年来我国锌锭技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年锌锭技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国锌锭技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入锌锭领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随锌锭技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国锌锭行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国锌锭技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕锌锭独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建锌锭产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动锌锭爆炸式发展。(三)、中国锌锭行业投资风险(1)服务更新速度慢锌锭服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高锌锭服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足锌锭信息化需求。(4)咨询与管理不够锌锭行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国锌锭行业投资收益从锌锭的投资收益来看,目前国内的锌锭开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在锌锭建设与经