电商产业园物业管理

精心整理中堂电商产园物业管方案一、产业园的基本情况及物业规模A、产园项目概述及业概述项目规划占地

亩，建筑面积

平方米。项目建设内包括：电商产品体验区，电孵化区，智能仓储区，综合服务区，电商公区，配套生活区。电商产品验区：占面积约

平方米，为入驻企业供产品展示及个人买家线下体验服，并定期举行特卖会。电商孵化：占面积约

平方米，主要为创业微型电商提供展示、办公为一体化服区，并提供配套的政策、资金支持，扶植微电商的成立和发展，致力打造东莞中堂区域内最大的电商创业孵化地。智能仓储：占地面积约

平方米，主要为入园商解决统一存储、共同配送问题，并在储和配送的基础上提供物流金融服务。综合服务占地面积约

平方米，主要包括政服务中心、业务洽谈区、培训中心、议中心、营销推广中心、大数据处理中心小额信贷服务中心、摄影美中心、呼叫中心、物业管理中心等。电商办公占地面积约

平方米，为电商企业供环境舒适、正规的办公场所，并为驻企业提供信息交流、资源共享服务。配套生活占地面积约

平方米，为入园电商活配套服务，主要包括员工餐厅、咖屋、电子阅览室、小型超市、停车场等。B、产园的物业规模1、安保卫系统

精心整理主要包括产业园区总安全环境的管2、设设施维护系统主要包括房屋管理与修养护；共用设备管理（给排水设备管、供电设备管3、环境化及保洁系主要包括办公楼、娱中心、电商孵化区及产业园区公共部分以公共设施的日常保洁工作；产业区公共绿地的维护和保养工作。4、园食堂的管理主要包括厨房管理以员工就餐5、娱中心管理丰富入驻企业业余生；二、产业园物业实施总体方案对比现有的几种物业理模式的优缺点，并结合淮安电商产业园状，建议采用自管与委托外包相合的模式。由我公司单独组建物管部门进管理，可以充分利用公司现有各资源，利于树立产业园整体形象，降低运成本，保证核心业务的收益。同，将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化需要专业资质和大量人力的业务包，由物管部门对各个分包业务进行监督协调，最终达到降低人员成本，低运营费用，保证物管工作的掌控力度，高服务质量的目的。（1）、物业管理架力得合理的配置，以求达到降低理成本、提供优质服务的目的。园区及业务的发展留下充足空间。

精心整理（2）、岗位设置1、物管理部经理参与重大项目的合同标书的评审项目的物业管理方案跟踪及验收工作本部门员工的专业技能培训与质体系有关的程序操,现不合,及采取纠正措施及适当的预防措施制定各专项规章制对本部门工工作业绩予以评审；负责所属项目的业管理的日常工,并对部门员工行业务指导各项业务计度度)的实施情况并上级报告；2、物管（兼资料员负责与公司各部门工的对接，辅助部门经理做好内勤工作。负处理员工的咨询投诉，并供协助。书写各类通知、通告各类同文本。遇有紧急事故，及时上级报告并协助处理善后工作；协助经理定本部门规章制度及员工守；配合客户服务文员做好水电费等其他费的收取；负责装修档案，户档案、管理处文书档案的管理；3、客员收取及审阅园区建筑的巡楼报告及每天的有关投诉记录并对重内容进行记录归纳，重要况及时向上级报告；准时向客户派发各种用的交费通知单责做好电等费用的收付责园区的公共钥匙的理工作；负责定期对服务质量行统计、分析、评估、考核，并提出整改案；4、设主管负责向经理提交管辖围内设备、设施的更新、改造建议和大、修计划，协同经理共同向公司提方案并组织、监督实施项目的整改全过程向经理提交设备的改造、更前后运行效果的各方面对比和改造、更新验总结；负责设备相关的维修保养、更换等合同的草拟。负责协助公司目部对

精心整理本项目新增项目的接及验收工作；负责园区已接管项目包括消水泵房、空调系统、热水供应备、消防供水、生活供水设备的正常运行及其设备、设施的管理、维护、修、保养。做好园区工具、设备材料的选、库存和