工程暂停工及复工管理指引

工程暂停工及复工管理指引编号：SJJM-GC-ZY014版号：A/0页码：第5页共5页工程暂停工及复工管理指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人指引概况目的规范公司项目的的工程暂停工工及复工指令令使用，规避避由于不当指指令造成的管管理风险。适用范围适用于公司开发发的所有项目目工程。定义无主导部门开发技术部、项项目管理部部门指引中承担职责责开发技术分管领领导审批由开发技术术部发出的《暂暂停工通知单单》及《复工工申请单》。项目管理分管领领导审批由项目管理理部发出的《暂暂停工通知单单》及《复工工申请单》。开发技术部下发审批后的《暂暂停工通知单单》，审核针针对公司《暂暂停工通知单单》的《复工工申请单》。项目管理部下发审批后的《暂暂停工通知单单》，审核针针对公司《暂暂停工通知单单》的《复工工申请单》。2．《暂停工工通知单》的的签发条件：：2.1第一类暂暂停工：2.1.1施工工现场出现重重大质量、安安全隐患；2.1.2施工工作业活动存存在重大隐患患，可能造成成质量、安全全事故；2.1.3施工工现场发生了了质量、安全事故，为了保保证工程质量量或安全而需需要进行停工工处理；2.1.4总承承包单位未经经甲方同意违违反合同约定定擅自进行分分包施工的；；2.1.5施工工单位拒绝公公司项目管理理部或监理单单位管理的；；2.1.6施工工单位使用的的原材料、构构配件不合格格或未经检验验确认者；2.1.7施工工单位擅自使使用合同约定定以外的材料料；2.1.8上道道工序未经验验收而进入下下道工序施工工；2.1.9施工工单位擅自变变更设计或修修改图纸进行行施工者；2.1.10施施工样板（房房）未经验收收合格而全面面铺开施工；；停检点未验验收或未验收收通过而进入入下道工序施施工；2.1.11施施工现场发生生了必须暂时时停止施工的的紧急事件。2.2第二类暂暂停工：2.2.1由施施工单位提出出的暂停施工工申请，项目目管理部初审审后，向项目目管理分管领领导汇报，由由项目管理分分管领导签批批《暂停工通通知单》。3.暂停工类别别3.1暂停工分分为局部停工工和全面停工工。4.《暂停施工工指令》批准准4.1项目管理理部可以根据据项目管理部部现场检查及及整改情况确确定是否向整整改方下达局局部停工的《暂暂停工通知单单》，如下达达《暂停工通通知单》，项项目管理部的的《暂停工通通知单》由项项目管理分管管领导签批。4.2开发技术术部可根据现现场检查情况况或整改情况况决定是否下下达《暂停工工通知单》，开开发技术部的的《暂停工通通知单》由开开发技术分管管领导签批。5.对《暂停停工通知单》格格式、内容、用用语、证据的的要求5.1应采用统统一格式《暂暂停工通知单单》5.2暂停工范范围及内容：：5.2.1应根根据停工原因因的影响范围围和影响程度度，确定工程程暂停工的范范围（可以指指令某道工序序暂时停工，也也可以指令若若干个分项或或分部工程暂暂时停工，还还可以指令某某个单位工程程暂时停工）。5.2.2《暂暂停工通知单单》内容应列列明所存在问问题，暂停工工的内容、时时限、范围，应应完成的各项项工作要求等等。5.2.3要求求施工单位针针对存在的问问题进行分析析，制定整改改措施及防止止类似问题发发生的预防措措施、提出复复工申请的条条件、对有关关责任人的处处理等。5.3用语《暂停工通知单单》是非常严严肃的指令文文件，在用词词用语方面要要严格。用词词应分别采用用“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”、等；用语语应分别采用用“应按……执行”、“应符合……要求”等。5.4证据检查人员对《暂暂停工通知单单》内容所列列现场问题要要进行拍照（或或录像）取证证，照片（或或录像）应能能直观地反映映问题的客观观真实性。照照片（或录像像）按开发技技术资料进行行存档。6.对于《暂停停工通知单》中中整改项的跟跟踪6.1跟踪落实实工程《暂停工通通知单》签发发后，项目管管理部应对施施工单位整改改情况进行记记录和跟踪检检查，检查暂暂停指令的落落实整改情况况。6.2整改取证证整改过程中，项项目管理部相相关专业工程程师应对关键键过程、工序序进行拍照取取证，为审查查复工申请时时的验证工作作提供证据支支持。6.3验证项目管理部经理理负责《暂停停工通知单》中所列整改项的整改结果的验证；《暂停工通知单》所对应的《复工申请单》的权限签批人进行抽查复验，必要时应全面参与整改过程的检查验证。7.复工7.1项目部发发出的《暂停停工通知单》经经项目管理部部经理验收符符合复工条件件后在《复工工申请单》上上填写意见，由由项目管理分分管领导签批批后下发。7.2开发技术术部发出的《暂暂停工通知单单》由开发技技术部验收符符合复工条件件后在《复工工申请单